- 金币:
-
- 奖励:
-
- 热心:
-
- 注册时间:
- 2008-4-17
|
|
2008 年的任务
2008 年将是我公司继续做大做强，走向新胜利的一年。特别是中交集
团提出一个港机的整合方针，减少同业竞争，港机厂的人才、物力又加入到
我公司队伍中来，全体职工将团结起来，继续发扬敢于与强争锋，敢于胜利
气概，为实现以下艰巨任务奋战。
（一） 确保完成产值300 亿人民币（由于上海港机厂并入，该厂有30 余亿
元人民币），并为2009 年实现400 亿，2010 年500 亿创造条件。
（二） 继续高举自主创新大旗，力争完成几项世界第一。
1、 世界最大的7500T 浮吊成功投产（暂定5 月初试重交机）；
2、 签约几套世界首创环保型自动化码头系统；
3、 继续开发和完善三个新市场：盾构、挖泥船、系列门机；
4、 平地建造工程船；
5、 国内首创环保型散货链斗卸船机进入制造程序。
6、 完善已获初步成功的世界首创集装箱全自动化码头，促其尽快走向世
界。
（三） 开发新市场，培植新的经济增长点，在原有六个市场：①大型集装
箱机械市场；②散货装卸机械市场；③大型钢构钢樑市场；④陆上
重型装备市场（船厂门机类）；⑤海上重型装备市场；⑥港机配套件
市场，再开发四个新市场即⑦挖泥船市场；⑧盾构市场；⑨港口门
机市场（原已有，但不够强）；⑩海上平台整机运输市场。只要在质
量、价格和售后服务上下功夫，依靠不停的自主创新、掌握核心技
术和敢于与强争锋的毅力，相信用3~5 年，我们会在这些新市场露
头角，做出成绩。为保证产值和利润增长做出贡献。
（四） 发展软实力，首先是扩大招收各种学历工程技术和管理人员，充实
各部门、基地，加强设计研发队伍。全年拟增加1000 人（包括上海
港机已有工程技术人员160 人）。2008 年要建立博士后工作站，加强
国家级科技中心建设。
（五） 继续调整收入分配，组织全体职工（蓝领、白领）共同奋斗，实现
企业增产、个人增收（年同比平均增加10%），并贯彻中央指示勿使
差别过大。既要效率，又要公平。
2008 年将继续改革蓝领施工队管理，将好的施工队提升为劳动
管理公司，树立榜样，大力培养教育农民工向产业工人转型。千方
百计提高劳动生产率，创造新财富，以更好的回报投资者，同时也
要照顾弱势群体。
（六） “做好一个港机”与上海港机厂的整合工作。按中交对投资人的承诺，
在中交内部必须实现一个港机，以避免同业竞争，实现生产新高涨。
主要是：人要稳定；生产不能停；经营活动仍要积极进行；整合后
生产要有新高涨，等等。
整合后实现一个港机，即“振华港机”，避免同业竞争，又因定向
增发收购上海港机资产，将增强企业的实力，有利更好的做大做强。
（七） 抓好基本建设，增强物质实力，基本建设的投入是完成产值的物质
保证。按过去统计每投入100 元大约可产生200 元以上的产值。每
个基建项目至少可用10 年，若只计入折旧（暂不计息），即每年消
耗10 元可产生200 元以上的产值是非常划算的。
经研究，我们制定了2006~2009 年四年共投入194 亿元（提请
股东大会授权公司管理层根据实际情况作相应项目和金额等的变
更），使固定资产总值达到247 亿元（包括2006 年以前32.8 亿和上
海港机厂资产20 亿），强大的基建投入形成巨大的物质力量，可以
保证生产产值和利润按下表数字增长。
年份
项目
2006 2007 2008 2009 2010
新投入 72 亿 81 亿 41.2 亿
中交注入（上海港机
定向增发）20 亿
固定资产(净值) 32 亿 104 亿 185 亿 226.2 亿247 亿
产值 160 亿 210 亿 300 亿 400 亿 500亿
中交注入20 亿（定向增发收购上海港机厂资产）在2008 年完成，
但上表列在2010 年，是因为它形成能力滞后。
关于基建投入的资金来源请见本文下表：
基建投入与资金来源情况表
（2006 年-2010 年） 单位:万元人民币
四项资金来源
投资日期
投入资金
转化为固
定资产 利润回投 折旧返还增发股票 银行贷款
2006 年以前
(附件一)
（净值）
328,219 107,589 - 85,836 134,794
2006 年
-2010 年
1,948,178 982,500 171,000 353,400 441,278
合 计 2,276,397 1,090,089 171,000 439,236 576,072
需要指出，固定资产是实现产值的物质力量，它的来源由①未
分配利润回投；②折旧；③增发股票；④银行贷款；四个方面来解
决，由上表可以看出，到2010 年计划实现产值500 亿元和较好利润，
而基建的负债仅有57 亿（产值的1/10）。从资金平衡上看，已进入
良性循环，即企业做大做强不需外界输血，自己已具备造血功能。
（八） 建好十个制造基地。与上海港机厂整合后，新增三个制造基地，至
此共有十个制造基地。它们是①大长兴基地；②小长兴基地；③工
业园区；④大南通基地；⑤小南通基地；⑥齿轮厂基地；⑦江阴基
地；⑧张家港基地；⑨南汇基地；⑩常州基地。十个基地共占地面
633 万平方米（9500 亩），邻水岸线长10 公里，其中承重码头4.3 公
里（包括码头外再建码头）车间面积240 万平米（详见附件三），建
好、用好这十个制造基地，将是保证我们战无不胜的强大物质力量。 |
|
|
[复制链接]
发表于 2008-4-22 22:54
楼主