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楼主: 股市潜规则

中集集团(000039、200039)——相关资料 长期跟踪

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发表于 2008-7-31 15:36 | 显示全部楼层

回复 #3340 酣睡者 的帖子

不就是二毛六嘛,为什么不考虑国内市场呢?
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发表于 2008-8-1 12:01 | 显示全部楼层
标普调高中国主权评级
《财经》实习记者 张翃    [07-31 21:22]     共有 0 条点评

因经济基本面良好,财政收支盈余,中国内地的主权评级上调一级到A+

  【《财经网》专稿/实习记者 张翃】在全球经济放缓阴霾笼罩下,中国内地和香港经济似乎经受住了考验。
  标准普尔评级机构7月31日宣布上调中国的主权评级,将中国的长期信用评级由“A”上调至“A+”,为该指标21个级别中的第5级(以上四级依次为AA-, AA, AA+, AAA)。主权评级反映一个国家作为一个整体,在提供安全的投资环境方面的能力。
  “中国主权评级的上调,反映了中国的资产负债状况一段时间以来持续稳健,表明其在抵御未来可能的经济和金融冲击时更为坚韧。”标准普尔陈锦荣(Kim Eng Tan)在解释评级上调的原因时说。陈锦荣为负责亚太区主权与国际公共金融评级的联席董事。
  美国等发达国家经济放缓,虽构成了中国外部需求的隐忧,但中国多年以来强劲的出口和投资吸引力,为其提供了抵御外部影响的巨大缓冲。
  2008年上半年,中国的贸易顺差仍有990亿美元之巨(虽然已比去年同期减少132亿美元),实际使用外资金额524亿美元,比去年同期增长了45.6%。
  截至今年6月底,中国外汇储备余额已超1.8万亿美元,同比增长超过35%。标准普尔预测,今年年底,该数额将超过2万亿美元。
  此外,2007年中国财政的实际收支亦出现了盈余,这些都为中国抵御可能出现的经济下行和银行业偿债压力提供了强力支撑。
  但陈锦荣指出,中国的一个主要风险,在于政府长期倚赖行政手段进行宏观经济管理。而这样的手段,只有在能确保决策者对经济形势判断的准确性、做出政策反应的及时性时才会有效。
  另一值得注意的方面是中国银行业面临的风险。陈锦荣认为,中国银行业近年来通过改革在风险管理上取得了进步,但经济放缓会对其的影响如何,目前尚不明朗。
  “银行业可能是首先感应到中国经济受全球经济放缓冲击的部门之一。”标准普尔金融机构(北京)评级副董事廖强7月初对《财经》记者说,全球经济放缓一旦对中国的出口形成明显冲击,银行业可能遭受外贸部门手续费收入(fee income)方面的损失,贸易融资也将减少。“不过,这样的情况短期内还不会出现。”
  标准普尔预计,中国今年的GDP增长率仍将维持在10%左右,2009年略降至9%。通货膨胀的回落仍有待时日,但今年年底应可缓至7.25%左右。今年上半年非食品部门的通胀率平均在2%以下,但若通胀预期未能消退,则可能在下半年抬头。
  因此,标准普尔认为,未来几个月内政府将有升息动作,虽然目前因担心出口部门承受压力过大导致拉低就业,货币政策还存在不确定性。
  中国主权评级的上调,亦连带香港特别行政区的长期债信评级从“AA”级提高至“AA+”级。短期债信评级仍保持在最高级别“A-1+”。对香港政府的“优先支付的无担保债务(senior unsecured debt)”评级也从“AA”调高至“AA+”。
  标准普尔高度肯定了香港经济和金融的优异表现对政府信用评级的支撑作用。香港的财政储备,足以满足25个月的支出需要,其净外部资产头寸,也达到了占GDP 97%这样一个令人放心的高水平。
  标准普尔认为,凭借经济的灵活性和银行业的稳健,香港经济能够保持5%以上的增长率。香港债信的主要弱点,在于对波动性收入来源的依赖。而且因中国内地的评级低于香港,香港与内地金融机构之间的关联也给其带来一定风险。
  标准普尔对中国内地和香港未来的评级展望均为“稳定”。表明在未来一段时间内,中国内地和香港的财政状况,能够抵御经济条件或基础商业环境的不利变化。■
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发表于 2008-8-1 13:04 | 显示全部楼层
中国现在最大的问题就是没法启动内需市场(万恶的房地产把大家的钱都套住了,还包括未来的),ZF应该快点减税和大力提供公共服务包括给民营经济公平的待遇。

有着13亿人需求的稳定市场(极少宗教、和政治动荡,想想印度),这是世界最大的。我一直认为这才是中国最大的资源(想想如果中国和日本的位置换一下,那日本.......),13亿勤劳、有个人梦想、心态开放的老百姓,对于任何国家和公司来说都是太大的市场。

消除地方保护,加大道路交通的投资(路霸收费站消失),形成一个畅通无阻的中国市场而不是区域分割的市场,即世界中华之幸。这样出口减少就不用那么紧张了,我们自己也可以享用啊。

这样一来中集也是大大受益的,他可是提供装备的啊:)

另外说一下,袁剑的文章极深刻,发人深思。不过应该说的是最坏的一种情况(或者大趋势对,但中短期不会发生)。如果最坏情况真发生的话,我们只能买点黄金,储备粮食准备迎接第三次世界大战了。不是就巴菲特赶上60年的繁荣期了吧????
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发表于 2008-8-1 13:34 | 显示全部楼层
部分纺织品服装出口退税率升至13%
作者:周明         发布时间:2008-08-01 07:24         来源:中国证券报·中证网
    部分农药、白银、零号锌等商品出口退税取消

  财政部、国家税务总局昨日发出《关于调整纺织品服装等部分商品出口退税率的通知》,自8月1日起,将部分纺织品、服装的出口退税率由11%提高到13%,将部分竹制品的出口退税率提高到11%。

  同时,取消红松子仁、部分农药产品、部分有机胂产品、紫杉醇及其制品、松香、白银、零号锌、部分涂料产品、部分电池产品、碳素阳极的出口退税。

  对涉及取消出口退税的商品,凡企业在8月1日之前已经签定出口合同且价格不能更改的,出口企业可在8月15日之前持合同文本到当地主管出口退税的税务机关登记备案。经备案的出口合同,凡在2009年1月1日之前报关出口的,准予按调整前的退税率执行。逾期未能备案的以及2008年12月31日以后报关出口的,一律按调整后的出口退税率执行。

  中国税务学会副会长安体富认为,此次出口退税政策按既定方向调整,能够发挥调节出口的杠杆效应,既扶持一些企业的出口,又可抑制“两高一资”产品的出口。
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发表于 2008-8-1 13:42 | 显示全部楼层
广东拟建大型石油储备基地应对油荒
《财经》记者 王晓林 《财经网》   [ 07-24 08:05 ]  共有 0 条点评
# 中文原文
# 查看英文

两大基地预计耗资60亿元,并筹备将地方石油储备纳入国家总体规划

  【《财经网》专稿/记者 王晓林】导致广东周期性油荒的症结——成品油储备过低的瓶颈,有望在两年内得到缓解。
  广东省发改委近日公布全省新的十大工程,广东省拟兴建两大原油及成品油储备基地,共计投资60亿元。
  据广东省发改委人士介绍,在总计投资22770亿元、合计222个子项的十大工程项目中,上述国家原油及成品油储备基地项目被列在第十项“资源储备保障工程”中。“资源储备保障工程”内含七个子项,总投资为935亿元,除储备油基地项目,还包括大型煤炭中转基地、各地粮库建设、食用油储备设施项目等。
  上述人士称,十大工程目前仅是战略规划,正式动工还待中央各相关部委的审批。
  中国计划实现的石油储备体系分为四级,包括国家战略石油储备、地方石油储备、企业商业储备和中小型公司石油储备。迄今,只完成国家战略石油储备基地第一期建设工作。
  《财经》记者获悉,目前广东筹建的原油及成品油储备工程分为两部分。一部分规划为国家石油储备中心管理的第二期国家原油储备基地,另一部分规划为广东省自建的原油及成品油储备基地及相关配套工程。
  据悉,除尚待落实的国家原油战略储备基地外,广东正在积极将地方石油储备及企业商业储备建设纳入到国家总体规划之中。知情人表示,“广东希望与中央就能源的总体布局对接,以免地方自行所做的规划届时无法获批。”
  广东省为何极力推动石油储备基地建设?广东省省情研究中心《广东省成品油短缺及对策》报告的作者洪凯副教授解释称,广东是我国油品消耗最多、进口量最多的省份。与之对应的窘境,则是全省油品商业库存不足20天,大大低于国际公认的90天的储备标准。石油储备不足令政府无法利用储备资源调节市场供应,平抑市场价格。
  以往周期性的油荒,更令广东迫切希望解决低石油储备的问题。广东省油气商会油品部部长姚达明表示,虽然广东省公布的原油和成品油储备基地还仅在规划阶段,但随着中海油惠州炼油项目、中科南沙炼油等大项目的建成,企业自身配套的原油及成品油储备基地也将会自然而然地形成,从而有助于提升广东省整体石油储备水平。■
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发表于 2008-8-1 15:23 | 显示全部楼层
今天的B股走势很有意思,让我想起了忘记多年的庄,
看今天下午,好像是2庄争夺(至少应该有大户争夺),在7.8附近反复大单
压在7.8,随然多方也是不断吃单,但是还是没有攻破7.8元
最后7.8元收盘,空方获胜,全天明显放量。
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发表于 2008-8-1 15:32 | 显示全部楼层
巴菲特 将发债10亿美元


blogbuffett转载


转自:中金在线


  信用紧缩危机去年爆发后重创全球金融业,如今连股神巴菲特也遭到波及。在借贷工本激增之际,巴菲特旗下波克夏公司计划发行10亿美元债券筹措资金。


  彭博信息的数据显示,投资评等最高的波克夏将发行票息5%、利差168个基点的5年期债券,希望藉由提供有史以来与基准利率利差最大的殖利率,吸引更多投资人购买。此发债规模比原先预定的5,000亿美元高出一倍。


  波克夏拥有最高投资评等,其四成营收来自金融相关的业务。该公司新债券的利差与可口可乐公司29日支付的水准相同;后者评比落后波克夏六名。


  Fifth Third资产管理资深投资组合经理人米克利克说:「他们必须支付历史新高的利差,因为市场现况就是如此。高品质、不受景气循环影响的发行商发债应该不成问题,但他们必须有所让步。」即使股市上涨,联邦准备理事会(Fed)持续开放融通管道给华尔街,金融监管当局也祭出无券放空禁令,但都不足以说服债券投资人全球信用危机已稍纾解。因此,就连信评最高的企业,特别是金融相关业者,都被迫支付自上次景气衰退以来最高的殖利率。


2007年初以来,银行与券商已提行约4,760亿美元的资产减损,他们对企业授信的能力因此受限。货币市场利率显示,银行仍谨慎放款,使债券发行商的工本大增。
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发表于 2008-8-1 22:51 | 显示全部楼层

转帖

公司研究:中集集团(000039,200039)



    本文仅代表个人观点,不构成任何投资建议。



    中集集团是本人关注时间最长的上市公司,以下仅对其历年财务数据进行统计并粗略估值。



    一、上市以来财务数据摘要

    单位:人民币百万元



年度 股东权益  资产负债率(%)  营业收入  净利润  股东权益报酬率(%)  经营活动净现金流  现金股息  现金分红率(%)  股息同权益比例(%)  
1994  434  58.37  1342  93.5  21.54    35.6  38.07  6.89  
1995  440  68.43  2357  139  31.59    37.4  26.91  6.15  
1996  835  64.84  3478  182  21.80    20.1  11.04  1.89  
1997  1259  60.64  4293  194  15.41    92.8  47.84  6.09  
1998  1430  59.60  4914  246  17.20  373  68.0  27.64  3.91  
1999  1696  67.46  5197  258  15.21  287  68.0  26.36  3.16  
2000  2091  60.24  8954  462  22.09  194  68.0  14.72  2.58  
2001  2396  50.11  6766  543  22.66  1591  170  31.31  5.74  
2002  2854  55.24  9079  465  16.29  -303  0 0  0  
2003  5291  39.83  13800  683  12.91  814  240  35.14  4.02  
2004  7471  50.69  26568  2389  31.98  1448  504  21.10  6.05  
2005  9456  39.74  30959  2669  28.23  5318  766  28.70  7.40  
2006  11117  47.80  33168  2772  24.93  1297  954  34.42  7.97  
2007  15914  56.57  48761  3165  19.89  -1086  1331  42.05  7.59  
平均   55.68      21.55      27.52  4.96  



    1、过去13年期间,股东权益累计增长了35.67倍,年复合增长35.0%;

    2、过去14年,平均资产负债率55.68%,最高资产负债率68.43%,最低资产负债率39.83%;

    3、过去13年期间,营业收入累计增长了35.33倍,年复合增长34.9%;

    4、过去13年期间,净利润累计增长了32.85倍,年复合增长34.1%;

    5、过去14年,平均股东权益报酬率21.55%,最高31.98%,最低12.91%;

    6、过去10年,实现净利润合计136.52亿元(另:少数股东损益合计9.66亿元,本表未列),经营活动净现金流合计99.33亿元(占净利润和少数股东损益合计的68.0%);

    7、过去14年现金分红合计43.55亿元,平均现金分红率27.52%,平均现金分红同占权益比4.96%。

    从公司上市以来财务数据看,中集集团历史业绩优秀。

   

    二、公司估值

    1、保守估值

    (1)2007年末公司股东权益合计159.14亿元,减去交易性金融资产9.24亿元、可供出售金融资产41.54亿元、商誉9.78亿元,得出修正后股东权益98.58亿元。按平均股东权益报酬率20%、折现率10%,分两阶段计算:第一阶段10年,现金分红率75%;第二阶段永续增长率3%计算出合理价值为295.74亿元。

    (2)公司帐列交易性金额资产和可供出售金额资产合计50.78亿元,按40%估算合理价值为20.31亿元。

    (3)保守估算公司合理价值为316.05亿元。

    2、乐观估值

    (1)2007年末公司股东权益合计159.14亿元,减去交易性金融资产9.24亿元、可供出售金融资产41.54亿元、商誉9.78亿元,得出修正后股东权益98.58亿元。按平均股东权益报酬率20%、折现率10%,分两阶段计算:第一阶段10年,现金分红率40%;第二阶段永续增长率5%计算出合理价值为611.20亿元。

    (2)公司交易性金额资产和可供出售金额资产按帐面价值50.78亿元估算。

    (3)乐观估算公司合理价值为661.98亿元。
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发表于 2008-8-1 22:52 | 显示全部楼层
公司研究:中集集团(000039,200039)

    本文仅代表个人观点,不构成任何投资建议。

    中集集团是本人关注时间最长的上市公司,以下仅对其历年财务数据进行统计并粗略估值。

    一、上市以来财务数据摘要
    单位:人民币百万元

年度股东权益 资产负债率(%) 营业收入 净利润 股东权益报酬率(%) 经营活动净现金流 现金股息 现金分红率(%) 股息同权益比例(%)
1994 434 58.37 1342 93.5 21.54 35.6 38.07 6.89
1995 440 68.43 2357 139 31.59 37.4 26.91 6.15
1996 835 64.84 3478 182 21.80 20.1 11.04 1.89
1997 1259 60.64 4293 194 15.41 92.8 47.84 6.09
1998 1430 59.60 4914 246 17.20 373 68.0 27.64 3.91
1999 1696 67.46 5197 258 15.21 287 68.0 26.36 3.16
2000 2091 60.24 8954 462 22.09 194 68.0 14.72 2.58
2001 2396 50.11 6766 543 22.66 1591 170 31.31 5.74
2002 2854 55.24 9079 465 16.29 -303 00 0
2003 5291 39.83 13800 683 12.91 814 240 35.14 4.02
2004 7471 50.69 26568 2389 31.98 1448 504 21.10 6.05
2005 9456 39.74 30959 2669 28.23 5318 766 28.70 7.40
2006 11117 47.80 33168 2772 24.93 1297 954 34.42 7.97
2007 15914 56.57 48761 3165 19.89 -1086 1331 42.05 7.59
平均 55.68 21.55 27.52 4.96

    1、过去13年期间,股东权益累计增长了35.67倍,年复合增长35.0%;
    2、过去14年,平均资产负债率55.68%,最高资产负债率68.43%,最低资产负债率39.83%;
    3、过去13年期间,营业收入累计增长了35.33倍,年复合增长34.9%;
    4、过去13年期间,净利润累计增长了32.85倍,年复合增长34.1%;
    5、过去14年,平均股东权益报酬率21.55%,最高31.98%,最低12.91%;
    6、过去10年,实现净利润合计136.52亿元(另:少数股东损益合计9.66亿元,本表未列),经营活动净现金流合计99.33亿元(占净利润和少数股东损益合计的68.0%);
    7、过去14年现金分红合计43.55亿元,平均现金分红率27.52%,平均现金分红同占权益比4.96%。
    从公司上市以来财务数据看,中集集团历史业绩优秀。
   
    二、公司估值
    1、保守估值
    (1)2007年末公司股东权益合计159.14亿元,减去交易性金融资产9.24亿元、可供出售金融资产41.54亿元、商誉9.78亿元,得出修正后股东权益98.58亿元。按平均股东权益报酬率20%、折现率10%,分两阶段计算:第一阶段10年,现金分红率75%;第二阶段永续增长率3%计算出合理价值为295.74亿元。
    (2)公司帐列交易性金额资产和可供出售金额资产合计50.78亿元,按40%估算合理价值为20.31亿元。
    (3)保守估算公司合理价值为316.05亿元。
    2、乐观估值
    (1)2007年末公司股东权益合计159.14亿元,减去交易性金融资产9.24亿元、可供出售金融资产41.54亿元、商誉9.78亿元,得出修正后股东权益98.58亿元。按平均股东权益报酬率20%、折现率10%,分两阶段计算:第一阶段10年,现金分红率40%;第二阶段永续增长率5%计算出合理价值为611.20亿元。
    (2)公司交易性金额资产和可供出售金额资产按帐面价值50.78亿元估算。
    (3)乐观估算公司合理价值为661.98亿元。
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发表于 2008-8-1 23:21 | 显示全部楼层
不要小看李书福
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作者:李安定
致信张玉蕾编辑
发布日期:2008-08-01

经济观察报 文/李安定 在汽车界,李书福太有名了,无论在什么场合,他总能语惊四座。记得2000年他第一次参加业内高层论坛,正好我做主持人。说起全球汽车格局变幻,他放言:通用、福特,还有丰田,都会垮——当时这三家正是世界汽车的“三大”;有人抨击吉利最初的车型是 “模仿秀”,他反击:100年来,轿车都是“两个沙发,四个轮子”,谁开发过5个轮子的轿车,所以全球都是模仿秀。

一笔钱做了三件事

这几天,北京街头出现了一种新出租车,与伦敦街头的老爷出租车TX4如出一辙,是为奥运会紧急购置的指定服务车。因为伦敦的老爷出租车宽大,设计人性化,上下方便,是无障碍汽车。

据说奥组委和首汽公司专程赴英国找生产商锰铜公司订购,才被告知该车型已经由吉利在上海生产。不过这次不是“模仿秀”,而是血统纯正的锰铜公司车型TX4。

前几天见到李书福,谈起国产伦敦出租车。他说,这其实是个极好的并购案例,很可惜,在中国没有引起人们的注意。

李书福说,我当初的动机是什么呢?想在国际市场大展手脚,得先小试身手,否则你不知道是怎么回事。吉利先是2005年在香港上市;拿了股市筹来的钱,收购了英国锰铜公司30%的股份,成为第一大股东;然后再通过伦敦的投资公司,促成锰铜公司跟上海华普合资,成立英伦帝华公司,在中国生产伦敦出租车,把这个钱又从伦敦拿回上海来了。一笔钱,做了三件事。

“我跟锰铜一块儿赚钱,不费什么劲。再经过合资,在华普生产,零部件在国内做,全部国产化。产品在亚洲市场我们来卖,亚洲以外的市场英国锰铜卖。这是中国人首次控制外国汽车公司,很成功,而且赚钱。当时我们和锰铜坐下来谈的时候,锰铜股价只有1.9英镑,后来我们跟他锁定2.5英镑,买下来以后,涨到9英镑,在英国一时成为最好的一只股。”李书福说。

另据媒体报道,日前伦敦市长DavidLewis在上海亲自试驾了吉利的TX4,他对这款作为伦敦标志的车型在中国的推进极为赞赏:“在英国,TX4一年只生产3000多辆,上海生产线的年产量达到4万辆,这令我非常惊讶和佩服。”

垃圾里面拣黄金

李书福的故事,按“本本儿”的常理说,叫“没谱”,但这正是他的成功所在,魅力所在。

当人们还没有淡忘吉利专造“便宜车”、“低档车”的印象时,10年来,吉利的造车故事高潮迭起。尽管一个民营汽车企业的技术追求,未必比一个引进车型的高端配置更能引起媒体的关注。

汽车公司要生存、要持续发展,没有变速箱就少了一条腿。自动变速箱,英文简称AT。跨国公司对这一技术把持得特别紧,只有德国大众在中国建了一个自动变速箱厂。国家原来有意要研发本土自动变速箱,批准上汽和天汽分别搞,是国家立项的国债项目。投资8个多亿,组织了上百个专家,搞了两三年。 2002年前后,钱花光了,项目没搞成。大家觉得这件事情难度太大,即使搞出来也没有竞争力,还不如进口。所以就停了。

李书福回忆说,当年我就是从垃圾里面回收黄金白银起家的,觉得失败之中也有黄金。8个亿学费都付了,不去利用,放弃掉太可惜。我就找到自动变速箱攻关团队中的专家、天津齿轮箱厂的总工程师徐柄宽。我问他,自动变速箱能不能继续搞?他说,可能性是有的,最多50%。我说在吉利干,要花多少钱,他说1500万到2000万。我想,两年搞成出来,完全可以承担。这样我就请他到吉利建立变速箱公司。检测设备都是我们自己设计的。

2005年,三速自动变速箱就出来了,装在自由舰上,也出口了。但是不理想,还不能算做成了。到今天已经是四速,还是液压的;电子的要到年底投产。

“人活一万岁不可能,自动变速箱别人干成了,为什么我们就一定干不成呢?当时我就是这么想的。”李书福说。

自有技术才是核心竞争力

吉利是最早受邀参加法兰克福和底特律车展的自主品牌。李书福说,不去参展,世界上谁知道吉利?但是我参展最大的追求,是让全球同行看到,中国轿车不是传说中的“模仿秀”,是有尊严、有灵魂、有中国文化的产品。自有技术才是吉利的核心竞争力。

2007年,吉利推出主打A级车“远景”,在广告语里提到,远景的发动机是“世界先进,中国领先”。做广告的时候,中央电视台说不行,这样的评价是要手续的。省一级不行,要有国家一级的鉴定,后来吉利请科技部和中国汽车工程学会出面,找的都是全国一流的专家。

李书福说:鉴定结果,升功率是57.2千瓦。这是硬碰硬的。发改委新发布的升功率标准,超过50就是先进。本田一款最先进的发动机,升功率 58千瓦,世界公认目前水平最高;吉利57.2,排世界第二;宝马的M42是56;其他的丰田、三菱、沃尔沃,都在我们下面。这都是用技术数据说话,经得起推敲。结果,在2007年春节,吉利远景“世界先进,中国领先”的广告在中央电视台堂堂正正地播出了。

有些自主品牌发动机,开发的时候搞全球采购,成本非常高,一个水泵就1000多元,吉利都是自己的东西,核心都是自己掌握的。不仅是产权,而且是完全产业化,发动机成本6000元,所以才有竞争力。

一个美丽的追求

从2007年起,李书福为吉利提出新目标:要做最安全、最环保、最节能的汽车,要让吉利汽车跑遍全世界。这是一个美丽的追求。

尽管今年北京车展,吉利展出了23款新车,从即将成为主打的小型车“熊猫”,到吉利新技术集大成者、代号“小劳斯莱斯”的概念车,李书福更关心的似乎不是产品,而是“突破”。

“现在要靠绝活了”,李书福说。对于世界汽车先进技术水平,我们现在要总体跟随,但是要有局部超越,重点突破安全、环保、节能。在这些重点上面不能突破,就不能后来居上。

比如说,吉利今年推出BMBS,就是发生爆胎时的安全保障技术。靠“脚痛医头”的另类思路,解决了一个世界性难题。它不在轮胎防爆上打主意,而是通过一套计算机系统,在爆胎瞬间增加对应轮胎的摩擦力,即使时速200公里时爆胎,汽车也不会失去平衡。BMBS测试如果不是在中央电视台的新闻里播出实况,一般人简直难以置信。

比如说,吉利有史以来研发投入最大的“电子等平衡”技术,将现有油电混合动力的能量利用水平进一步提升,堪称超级混合动力。李书福说,我们现在已经造了一个1.8升的“电子等平衡”发动机样机,明年就可以装车。开上这款新车去北京,无论路怎么颠簸,汽油的消耗都是3升左右,而且排放可以达到欧6标准。

这些“绝活”能否变成产品,让我们拭目以待。李书福不是一个职业经理人,他是一个创业者,有几分无畏,甚至几分浪漫。他的每一个“突破”都有些匪夷所思,但是据我多年观察,成功率不低。

评点中国汽车业,不要小看李书福。(作者专栏作家新华社高级记者资深汽车评论人)
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发表于 2008-8-2 05:36 | 显示全部楼层
原帖由 meng-h 于 2008-8-1 23:21 发表
不要小看李书福
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作者:李安定
致信张玉蕾编辑
发布日期:2008-08-01

经济观察报 文/李安定 在汽车界,李书福太有名了,无论在什么场合,他总能语惊四座。记得2000年他第一次参加业内高层论坛 ...

做好自己的主业这是最要紧的,看完这篇文章的感触。而不是到处去做并购,并且是超出自己能力的并购。
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发表于 2008-8-2 13:48 | 显示全部楼层
不小看吉利,可是吉利的轿车怎么那么难看呢?难道吉利的专家没有审美眼光,还是我等审美疲劳?
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发表于 2008-8-2 15:25 | 显示全部楼层
摩根士丹利予中国重汽H股减持评级
作者:         发布时间:2008-08-01 16:36         来源:世华财讯

    摩根士丹利首予中国重汽H股减持评级,其目标价为7.0港元。

    综合外电8月1日报道,摩根士丹利表示,预料内地重汽业未来12个月进入下跌周期,首予中国重汽(03808)减持评级,目标价7.0港元,意味尚有约16.3%下跌空间。

    摩根士丹利指,由于监管转变及经济增长放慢,预料下半年内地需求由上半年的34.9万辆,大幅减少52.7%,至16.5万辆,全年增长仅13.5%;09年更减少16.0%,至43.2万辆。

    该行认为,若中国重汽作更多海外扩展,以抵销本地下跌周期,以及原材料成本压力,可对该股更表乐观。
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发表于 2008-8-3 22:25 | 显示全部楼层
袁剑的博客:http://maoomaoo115.blog.163.com/
《奇迹的黄昏》PDF版本下载地址:http://qijidehuanghun.googlecode ... _qijidehuanghun.pdf
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发表于 2008-8-4 16:51 | 显示全部楼层

中集天达A380登机桥为新航首飞北京奥运航班提供服务。

中集天达A380旅客登机桥圆满完成奥运保障
2008-08-04 11:20|来源:《中国民用航空》航采网|字号:大 中 小|视力保护色:      

  《中国民用航空》航采网讯(供稿单位:深圳中集天达空港设备有限公司  通讯员:栾有钧 )



新航A380奥运航班首飞首都国际机场T3航站楼,中集天达A380登机桥为其提供保障。

     《中国民用航空》航采网讯 8月2日下午14:50分,新加坡航空公司的全球最大客机A380飞抵北京首都国际机场,此次航程是新航为满足奥运会带来的短期运力增长需求所做的安排,8月2日至8月8日期间,每天一班。这是A380型飞机在中国的第一班商业飞行,具有里程碑式的标志性意义。

      首飞航班的385名乘客中,包括新加坡奥运代表团的部分成员。

      14:58分,飞机徐徐滑行至T3航站楼E区508机位。飞机停稳后,三台旅客登机桥(内桥、中桥、高升程外桥)按接机顺序依次顺利接靠A380飞机一层客舱的M1、M2舱门和二层客舱的U1舱门,整个接机过程快速顺畅历时不到5分钟。

      深圳中集天达空港设备有限公司于2005年即已研制成功可服务A380飞机二层U1舱门的高升程(8.2米)旅客登机桥,其特有的四轮独立驱动行走技术取得了全球专利。首台该型号旅客登机桥于2006年4月在法国巴黎戴高乐国际机场成功投入运行。此后中集天达陆续获得了上海浦东国际机场、广州白云国际机场、北京首都国际机场、印度海德拉巴国际机场、沙特吉达国际机场、澳大利亚墨尔本国际机场的A380桥订单和法国巴黎机场的追加订单。

      北京首都国际机场T3航站楼的全部132台旅客登机桥全部由中集天达提供,其中包括了8台安装在可服务A380飞机的F类机位(三桥接机)的高升程旅客登机桥。此次成功接靠新航A380首航班机,也标志着安装在北京首都国际机场的中集天达A380高桥圆满通过了实际接机操作检验,其稳定可靠的操作表现获得了用户的高度评价,漂亮的外观设计和内外装饰也使前来参加奥运盛会的贵宾四顾留连,留下了对中国良好的第一印象。


新加坡航空A380飞机首次飞往中国,新加坡奥运代表团30名成员同机抵达首都机场。


中集天达A380登机桥为新航首飞北京奥运航班提供服务。



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发表于 2008-8-4 19:04 | 显示全部楼层
中集B这般,为什么呢?

[ 本帖最后由 gslzanq 于 2008-8-4 19:06 编辑 ]
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发表于 2008-8-4 22:03 | 显示全部楼层
茫然与寻觅中的“联办”岁月
作者:谢闻麒         发布时间:2008-07-27 23:27         来源:中国证券报·中证网

“联办”珍贵文件

  李青原是贯穿中国资本市场始终的人物。上世纪八十年代她在中国人民大学读博士期间就开始研究资本市场,她的论文题目就与资本市场建设有关;1988年在美国做博士论文期间,与王波明、高西庆等人写成《关于促进中国证券市场法制化和规范化的政策建议》;1989年任国家体改委宏观司处长和“联办”研究开发部主任;后历任国家体改委宏观司副司长,香港证监会中国事务顾问,高盛(亚洲)国际顾问,中国证监会规划发展委员会(后改名研究中心)主任等职。


  亲历了中国证券市场十几年的发展,李青原对中国资本市场有着深厚的感情。“联办”的初创岁月,她仍然历历在目。

  口述 李青原(原中国证监会研究中心主任)

  时间 2008年6月26日

  整理 本报记者 谢闻麒   

  

  给“联办”找婆婆

  有人说我参与了一件有用的事情,促成了把联办挂靠到体改委。

  1988年“联办”成立时,是个民间组织。在当时,一个真正的民间组织想独立办点什么事是非常难的。大家就想给“联办”找个“婆婆”,也算是有了组织。

  这事是怎么成了我的事呢?因为当时我有“双重身份”:“联办”成立时我就是常务干事,还是“联办”研究开发部主任;1989年我进入体改委工作,先在国际司,后来调到宏观司任金融处副处长。

  我想,这事怎么办呢?

  机会很快就来了。由于我第一个专业是英语,又学过经济,到了体改委以后第一个出国任务就是陪贺光辉副主任访问印度,了解印度经济和介绍中国改革。当时体改委主任已经改由李鹏总理兼任,但是日常工作由新上任的贺光辉同志主持。

  在出访计划中,原本金融领域只安排了参观银行,但是我知道印度是有资本市场的——孟买交易所,所以我就向领导建议,能不能去参观一下他们的证券市场?我国长时间是计划经济,有些人对证券市场有看法,有些人则不是很了解。我给领导说,金融有一块很重要,就是证券市场,我们要研究要了解。领导很同意,所以后来就增加了这一项。

  在飞机上,我就有机会直接给体改委最高领导汇报资本市场怎么怎么重要,它有什么副作用,但是它是市场经济不可缺少的部分。特别是中国,又是改革的国家,又是发展中的国家,我们不可能出去抢别人的钱,怎么发展?要么让老百姓高高兴兴地把兜里的钱拿出来搞建设,要么就是把未来的钱现在花——发债,这些都只能通过一个发达的资本市场才能做到,所以这个市场巨重要。

  我又说,现在有一批国外回来的同志,放弃了国外优越的生活,愿意回来弄证券市场这个事。

  贺主任听了非常高兴,非常激动,说:“现在还有这样的年轻人啊,那太可贵了。”

  贺主任是老红军,他原来是胡耀邦的秘书,在延安的时候是红小鬼。所以他听到年轻人愿意舍己为国家做事就很激动。我想他年轻时也是这样的,所以我赶紧说你是不是见一见他们?他说好,回去就听汇报。

  体改委领导回到北京后马上就要听汇报,当时“联办”的工作正处在低谷时期,他们听说以后也很激动,哇,两边都很激动。

  经过研究之后,体改委领导决定“联办”挂靠在体改委,“联办”就此成为一个挂靠机构,当时的联系人就是我。体改委是个很精干的机构,一共才200多人,专门研究资本市场的基本上就我一个。但我一个人能做什么啊?幸亏宏观司当时的领导给我很大的支持和帮助。

  于是就和“联办”形成了一种互动:“联办”做大量的调查研究,推动市场建设的工作,给予体改委技术支持和决策依据;体改委则从整个国家宏观角度出发,在资本市场发展这块,对于应该怎么做、做到什么程度进行规划和指导。

  建立STAQ系统

  “联办”成立3个月后,由于环境原因,大家一度不知道该怎么办,不知道“联办”还能不能生存下去,到底还有谁能够支持我们?甚至有人开玩笑说,咱们把450万分了走人得了——当时有9家理事单位每家出了50万,大家都知道我们有450万。

  “联办”有个例会制度,在6月中旬的一次例会上,中创投的张晓彬和另外一个理事专门过来参会,我们就问怎么办,还弄不弄啊?其中一位理事特别坚定,他说,大家一定不要丧失信心,中国改革的历史潮流不是哪天想停就能停的,将来回忆起来,这只会是一个小小的波浪而已。这位理事是学历史的,所以说话很有历史感。

  两名理事还说,我们一定支持你们,就算是其他理事撤出了,我们两家也支持你们到底。这给了我们莫大的信心。

  他们中间的话我全忘了,就记得两个关键词:一个是历史潮流,一个是坚定支持。

  可是具体做什么呢?怎么做呢?

  股票肯定暂时做不成了,当时批判股票是经济领域里的资产阶级自由化。所以“联办”总干事宫著铭建议,我们可以想想债券的事啊。

  没有调查就没有发言权,不能坐在屋子里干想。我们决定到全国几个主要城市走一圈,看看中国证券市场的现实状况。此后组织了一个由计委、财政部、人民银行、国家体改委还有“联办”等单位参加的联合调研组,建国以后这么多部门参与的金融调研还真没有过。

  我们分成几个组,分赴全国。第一站就是沈阳。那时候金杯公司已经实行了股份制,外电报道:在尘土飞扬的小胡同里,新中国第一个股份制企业的股票在这里交易。沈阳真冷啊,那时候条件差,高西庆不时腰疼,王波明感冒了,在沈阳连续发烧,回到北京,是救护车开进火车站接走的。

  当时大家很玩命,但也了解到了很多情况,比如国债市场。在上海,随便一个修自行车的,摆一牌子“收国债”,就可以收了。还有人跑到农村去收,农村很多人不知道这个东西有朝一日会把本金还给你,还有利息。他们觉得这就是一张纸,政府逼着给了一张纸,拿走一百块钱,想着算了,就当支援国家建设吧。有人来收,说反正你那张纸没有用,10块20块就卖给我把,还有的人就拿着一只鸡,给你一只鸡,国库券给我把。还有的城里人拿着麻袋到当地去收。

  我们很受触动,要是坐在办公室肯定不知道这些,当时的感觉就是应该马上成立国库券交易市场,一定要把黑市压下去;而且只有有了这个市场,才能够解决发行问题;也只有这个,广大群众才知道这个东西的投资价值。它是有价值的,不是国家给你的一张纸。

  具体的流通市场我们回来就做了,实际上是一个自动报价系统——STAQ系统。市场发展得非常快,扛麻袋怎么也跑不过打电话,开通了一个星期,黑市价格就下来了。

  我们马上报给体改委,领导们也很高兴。其实“联办”做的每一步,大方向都是列入了国家改革的规划。比方说加强国库券的流通性,这是写到国家改革方案中的。具体而言,我会根据“联办”的一些调查研究的情况,给体改委的领导汇报、请示;相关领导在决策过程中会参考“联办”的建议。当时体改委的分管领导刘鸿儒、宏观司司长傅丰祥、副司长许美征都很支持“联办”工作。

  可以说,中国资本市场开始的发展策略就是先债券、后股票;先国债、后企业债;先流通市场、后发行市场。择机再去想别的。

  险象环生的发布会

  1980年代末90年代初,国库券发行完全依靠行政摊派,我们发下来的工资里,100元现金,就搭着50元国库券,由不得你要不要。就这样基层财政部门日子依然难过——还是有很多国库券发不出去。

  1990年,“联办”和财政部尝试了一次国库券承购包销,但是因为部门协调有问题最后还是失败了。

  1991年,我们再次准备国库券承购包销。准备了很久,眼看就要成功了,为此特别准备的仪式和新闻发布会也定好在人民大会堂举办。没想到,仪式举办前一星期,有关部门突然通知“联办”,这次国债承销发行又取消了。

  我很震惊,在此之前已经失败过一次了,再失败怎么办?我和王波明几个赶紧去找体改委领导。

  在去的路上我们讨论,说如果协调不下来怎么办?那时我们想了一招险棋:新闻发布仪式外国记者要来好几十个,所以咱们只能照样开。我说,请柬都发出去了,也来不及收回来了,收回来“联办”的信誉就没了。到那天,记者来了,就宣布活动取消了,然后就地开记者招待会,解释为什么失败了。

  我也知道,这样做是太危险了,这样做我也是因为没有退路了。我还说,如果因此被开除公职,我就去当老师教英文,咱不是为了改革么?王波明说,我就街边摆一摊,修自行车,我会修自行车。另一位同事说不行的话他再去趟国外。玩笑开过了,我又宽慰大家,其实我觉得这事应该有戏。

  找到体改委陈锦华主任后,确认了国债承购包销已列入体改委改革规划。如果规划里有,就意味着此项改革是国务院备了案的,不是个别部门的决定。陈主任非常坚定地表示,我们应该继续去促成这个事情。于是,他出面去协调。

  世界上的事情就这么巧,领导是经常出差的,也经常开会的,那天我们去,陈主任恰好就在办公室;领导要协调,需要找当时的财政部部长王丙乾同志,他也是经常不在办公室,很难找到他。结果陈锦华一打电话,就那时那刻,王丙乾还正好就在,还就找到他了。王丙乾表示,这事他考虑一晚上,明天早上再给答复。

  那一夜大家心情很不平静。

  最后,这件事终于在各方努力下促成了,国库券承购包销使得财政部代表政府第一次作为市场的一方,承销团成为市场的另一方,改变了当时的行政摊派,国债发行向市场化迈出了第一步。

  这件事在国际上反响都非常好。当时国外都以为我们改革停滞了,没想到我们又有这么大的金融改革步伐,我记得当时《参考消息》用了很大篇幅摘录各国对此事的评价,《华尔街日报》称这是“1989年以来最重要的金融改革”。

  “联办”后来做的事情还很多,这只是其中一件。但这件事情比较有戏剧性,几起几伏,中间我还悲愤地写了个文章,其中有两句:“我们今年失败了,但是我们一定会成功的,还得继续努力。”

  “联办”成立初期的部分珍贵文件。









“联办”那些人和事


  1988年9月底以后,以国家体改委和中国人民银行总行牵头,由中国新技术创业投资公司、中国农村信托投资公司、康华发展总公司和中国工商信托投资公司四家发起,先后在北京召开了一系列会议,专题讨论和研究了在北京成立全国性证券交易所的可能性和具体实施步骤。参加会议的单位还包括财政部、国家计委、国有资产管理局、人民银行北京市分行、中央财经领导小组、国务院办公厅以及其他金融投资机构。


  四家发起公司会同社会上部分金融和法律专业人才,如海外回国的王波明、高西庆等人,在松散形式下组成了“证券交易所研究设计小组”(“联办”前身),并在一个月内完成了“中国证券市场创办与管理的设想”(简称“白皮书”,起草人有:宫著铭、周小川、张晓彬、蔡重直、王波明、高西庆、陈大刚、许小胜)和“中国证券体系规划图”等一系列文件,对中国证券业和设立交易所的整体格局提出设想。

  在主要文件拟就后,“设计小组”将有关部分呈报中央及国务院有关领导同志审阅,数天内,有关领导同志均对报告作了批示,中央领导提议请姚依林和张劲夫同志主持并听取“设计小组”成员的汇报。

  1988年11月9日,姚依林和张劲夫同志主持了由中央财经领导小组及有关部委领导参加的会议,听取了张晓彬、周小川、王波明、高西庆等建议建立证券交易所的汇报。会议认为,当时建立证券交易所“一是条件不成熟,二是非搞不可”,要将建立证券交易所作为近两年体制改革的配套措施,要起步早,积极筹备,根据条件逐步发展。

  会后,“设计小组”立即着手进行了证券交易所筹备班子的组建工作,为避免引发争议,筹备班子没有直接取名“北京证券交易所筹备办公室”,而是定名为“证券交易所研究设计联合办公室”(简称“联办”),半带政府色彩,半带研究机构性质。

  1989年3月15日,“联办”成立签字仪式在北京香格里拉饭店举行,创始会员每家出资50万元。签字的九家创始会员公司代表分别是:中国化工进出口总公司郑敦训、中国对外贸易信托投资公司赵志坚、中国光大集团公司冷林、中国农业开发信托投资公司宫成喜、中国农村信托投资公司王岐山、中国国际信托投资公司经叔平、中国信息信托投资公司杨咸祥、中国康华发展总公司贾虹生和中国新技术创业投资公司张晓彬。

  签字仪式后召开了“联办”第一次成员大会和第一次理事会,会议通过经叔平任“联办”理事长,张晓彬任理事会秘书长,宫著铭为总干事,王波明为副总干事。

  “联办”工作规划为:起草证券管理法规;设计审计、财会的统一标准;设计交易所内部交易程序与软件;设计证券市场内外的配套体系;组织培训全国证券专业人员;落实交易所的选地与设置等10项。当时计划在1990年底或1991年初正式运营北京证券交易所。

  1990年底,上海证券交易所、深圳证券交易所相继成立,北京证券交易无果而终。当年12月5 日,“联办”建立的STAQ系统在北京人民大会堂举行开通典礼,成立了第一个全国性、跨地区电脑联网的证券交易自动报价系统。业内人士认为,两所一网的建立标志着中国证券市场的诞生。

  1991年4月20日,联办组织的首次国库券市场化承购包销合同签字仪式在北京人民大会堂蒙古厅举行。

  1991年8月30日,国家科委批准联办承接的《高新技术产业开发区高新技术企业股份制和风险投资机制综合改革方案研究设计课题》立项,联办首次以政府合同形式接受政府部门委托。

  1991年12月25日,国家人事部批复国家体改委,允许将“联办”挂靠其下。

  1992年7月,STAQ系统成为法人股流动试点。

  1992年10月,深圳“8·10”事件发生后,国务院证券委及其监管执行机构中国证监会成立,当年推动联办成立的积极分子刘鸿儒(历任人民银行副行长、体改委副主任)和傅丰祥(体改委宏观司司长)分任首届证监会正副主席,“联办”中大量人物进入新成立的证监会:王波明任交易司负责人,李青原任国际司负责人,高西庆任法律司负责人,陈大刚担任高级律师,汪建熙任首席会计师。高西庆后在1999年至2003年任证监会副主席,李青原2002年任证监会规划发展委员会办公室主任,后任证监会首届研究中心主任。

  1992年11月,“联办”推动和设计建立了中国境内第一个投资基金——发行规模为3亿元的淄博乡镇企业投资基金。

  1998年4月,国家开始整顿场外非法交易市场,STAQ市场开始萎缩。

  1998年国务院证券委与其办事机构中国证监会合并。

  1999年9月9日和10日,STAQ和NET系统因“国庆彩排交通管制”和“检修机器”暂停交易。

  ……

  “联办”现已更名为“中国证券市场研究设计中心”(“联办集团”),旗下有众多注册子公司和分支机构,主要板块包括香港上市公司财讯传媒集团有限公司(HK205),和讯网、联讯证券、联办投资等。其中财讯传媒旗下有《财经》、《证券市场周刊》、《地产》、《体育画报》、《电脑时空》等刊物。年报显示,财讯传媒2007年营业收入为18650万港元,同比增长88.2%。王波明目前仍担任中心总干事,并任财讯传媒董事会主席、《财经》总编辑、《证券市场周刊》社长;“联办”创始人之一章知方任中心常务干事,并任财讯传媒董事会执行董事、和讯网董事长;“联办”创始人之一王莉任中心常务干事,《财经》编委。(谢闻麒 整理)
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发表于 2008-8-4 23:14 | 显示全部楼层
《投资者文摘》(29)开场白
作者: Value杂志
时间: [ 2008-08-04 11:35 ]

选自《Value》杂志 www.valuegood.com

2008.8月刊 文/张志雄


二十九


时隔一年多,2008年4月,我们收到了新一辑的美国《杰出投资者文摘》,其中报道了美国价值投资者的近况,编者按中写道:


很高兴我们能为你们提供《杰出投资者文摘》撰稿人所发表的各种观点。首先,塞思·卡拉曼将讲述疯狂的金融专业人士如何对自己创造出来的产品失去了控制,以及为何对风险的厌恶可能尚未结束。之后鲍勃·罗德里格斯给出了进一步的警告,他对信贷危机的源头、严重性和可能造成的后果发表了评论。第三位是比尔·尼格兰,他将讲述成为价值投资者的一种方法——当机会最大的时候,对价值投资法的信心就处在最低水平——现在他正在那里寻找机会,并将告诉我们哪些是最新的失宠股票。接下来,韦利·维茨和布拉德·辛顿(Brad Hinton)将向我们透露为何金融市场有时会变得很便宜,他们认为今天在哪些领域出现了便宜货,以及投资者为何不应等待出现了“明确信号”之后才进行投资。最后,托马斯·盖纳将讨论为何相信“这一次将会不同”这个想法会给你的财富带来非常大的风险。

我们希望你们能同我们一样,从这些文章中发现一些有价值的想法和观点。


我们这儿先选择塞思·卡拉曼与鲍勃·罗德里格斯的文章,其他将在后续《投资者文摘》中介绍。

我越来越喜欢《安全边际》的作者塞思·卡拉曼的文章,思维缜密,文笔又好,阅读他的文章是一种享受。

《避免成为汽车前灯照射下的鹿》是2008年1月24日卡拉曼所在的公司给客户的信,也是简明扼要,胸有成竹:


证券分析中的一个难点是你永远也无法满意地判断出自己处在周期中的哪个阶段。一轮牛市或者熊市会维持多久?如果你逃脱了1929年年中的疯狂以及随后出现的大崩盘,并在1930年年初进入了股市,那么,你在1933年时的感受与那些在1929年最高点买入的投资者的痛苦感受几乎没有什么差别。

我们只有在很久以后才能知道2008年1月时那些所谓的“便宜货”是否真正被低估了,抑或仅仅是针对价值投资者的危险的诱惑。

卡拉曼强调了一条投资策略:“在缺乏诱人的投资机会的时候愿意持有现金。”

注意“诱人”这个词儿。举个例子,上证指数从6,000多点跌至3,000多点,跌幅近50%,从技术分析而言,确实值得博一把反弹。但若觉得股票已经“便宜”,应买入持有,未必明智。原因是目前的价位属鸡肋,食之无味弃之可惜,并不是说它不可能上涨,而是说也有可能下跌,缺乏诱人的投资标的。有人也许会反唇相讥:“得了吧,哪有这么多便宜货的机会啊。”我们的回应则是:“是,但赚钱就是不容易的嘛,它要克制种种诱惑冲动,劳心劳力,还要有适当的运气,才能成功啊。”

顺便一提,不少人认为自己满仓股票,在股市暴跌和震荡中耐心持有,是种坚守。可我们也得承认,面对“市场先生”每天的诱惑,股价不到安全边际以内坚决不买的人也是一种“坚守”,尤其是在中国股市没有做空机制的情况下,空仓意味着肯定不赚钱,这也不容易啊。

文章的标题是我加的,“避免成为汽车前灯照射下的鹿”,唉,这对包括中国在内的刚刚经历了全球股市大暴跌的大多数投资者来说,是多么形象而又贴切的写照啊。股指或股价迅速从最高点跌掉了三成或四成,抛也不好买也不好。抛,也许马上会反弹;不抛,也许还得跌,而这两种情况在2008年年初的几个月内都出现了,这时最需要的是果断,然而我们却束手无策,在大崩溃中无法选择,失去了自由意志。

当然,我们不必过于自责,只要还在市场中,被“羞辱”是命中注定的,更何况正如罗德里格斯所言:“这种信贷危机在我的职业生涯中从未出现过,也是大萧条时期以来最严重的一次。”有些老生常谈看似玄妙,却有实用价值,作者在《信贷危机》的最后感叹道:“你永远也不知道流动性的价值,直到你需要它却没有的时候。”让我们耐心地等待它再次出现吧,如果有足够的运气的话。

《中国股市的吸引力》选自《漫步中国股市》,墨其尔(麦基尔)也是《漫步华尔街》的作者,但两本书不可同日而语。我用了几个小时就把《漫步中国股市》翻完了,谈不上失望,因为本来就没抱什么希望。我们选了两章,让读者知道怎么回事就可以了。总之,它与罗杰斯的《中国牛》只适合对中国感兴趣的一般外国投资者阅读。

香港《信报》的曹仁超继《论势》后,又新出了本《论战》,也很热销。曹仁超是个有街头智慧的人,比如房市中会出现新拍的地价加建筑成本居然要比楼价贵的怪现象,所谓“面粉贵过面包”,老曹引用了已故的新鸿基地产主席郭得胜的解释:“今年买的土地,三年后才建成可供出售的物业,到时如楼价涨得厉害,便不嫌今天地价贵了。地产商看好后市,便不惜高价买地,自然会出现面粉贵过面包的现象。表面上不合理的事,其实是合理的。反之,当地产商看淡未来楼市,便停止买地。由于普通人眼光较差,地价跌下来,楼价却可继续上升。”

当然,地产商并非神仙,如果他们在泡沫面前兴奋过度,也会遭受“赢家诅咒”,即拍进了价格过高的土地,吃不了兜着走。

楼宇价格最主要的决定因素是位置(location)、位置、位置,这是常识。曹仁超却一反常识,认为真正对楼价有重要影响力的,其实是邻里(neighbourhood)、邻里、邻里。

如果物业附近的业主或住客非富则贵,即使该处交通不怎么方便,环境不太优美,楼价也能高企;相反,若邻近贫民窟,即使交通如何便利,将来也难以卖得好价钱。

曹仁超1994年开始在英国置业时,首选金丝雀码头(Canary Wharf)一带,皆因那时候汇丰刚在金丝雀买入总行,他心想未来金丝雀码头可成金融区,而银行员工都要找地方居住,该区物业肯定有一定的需求,于是决定:“Where Hong Kong Bank goes, I go·(汇丰银行去哪里,我就去那里。)”投资结果还是蛮好的。

关于这点,我还是比较赞同老曹的,有机会写篇小文,专题讨论吧。

我们经常提及巴菲特珍惜投资机会(所谓人生只有20个机会,你得慎重挑选),老曹也引用《吴起兵法》的见解:“战胜易,守胜难。故曰:天下战国,五胜者祸,四胜者弊,三胜者霸,二胜者王,一胜者帝。是以数胜得天下者稀,以亡者众。”

老曹是这样解释的:


一战而胜之兵,乃可用之兵。投资者第一次炒股票,总是小心谨慎,心态上只是散兵游勇,全没经验。惟辛苦打了一次胜仗(赚到第一桶金)之后,再打第二场仗,应该是必胜之军。因为已积累了一定的经验,知所进退,而且也懂得审慎行事。

乘胜追击后,若要再去打第三仗,便危机渐现,因为他们往往自信心太强,可能已经有点霸气,自以为真的了不起,警惕性太弱。投资者要赚到100万元很容易,要由100万跳升到1,000万元却有困难。很多人到了有800万元身家时,会觉得自己“好有钱”而产生骄傲的念头,很容易疏忽而犯下不应犯的错误,例如忘记严守止蚀。

事实上,能够收敛骄傲渡过此关,身家超过1,000万元的投资者,心态上都会觉得谦虚踏实很多。

吴起认为,三胜之兵须先行休养生息一段时间,磨掉骄纵之气,才能再审慎地伺机出击。如果军队已连胜四仗,就会变得极为危险,因为连场胜仗已令他们信心爆棚,到了失控的境地。

五战而胜之兵,已不可用。因为到了那个时候,军队的心态已变得目中无人、不可一世,再打下去,很容易全军覆没,故必须解甲归田。

有新意。我的解释却有所不同,待有机会好好展开吧。

向大师学习的一个好办法是看其他成功者是如何理解把握他的。比如,我就很注意其他的杰出投资者对巴菲特的评论,欧洲最成功的基金经理之一的安东尼·波顿就认为自己受巴菲特的影响最大,波顿说,虽然巴菲特不像他一样持有那么多种类的股票,几乎从不频繁交易,但巴菲特偏爱的两种类型企业深深印在他的脑海中——拥有强劲势头的特许经营权的公司和有能力产生自由现金流的企业。”

这出自《安东尼·波顿教你选股》的作者乔纳森·戴维斯的转述。波顿自承:


我的逆向投资方法的核心理论和沃伦·巴菲特不谋而合,他曾说过他和其合伙人查理·芒格(Charlie Munger)“宁愿每年用很长一段时间赢得一次15%的丰厚利润,也不希望只稳稳当当地拿12%的收益”。我的目标也是在长期内尽量获得最高的年平均收益,即使短期内收益会有所波动。这和以基准为目标的基金经理正好相反,他们希望每季度绩效相对中等,业绩稳定,即使其长期收益低也没关系。


人们经常把波顿比作“欧洲的彼得·林奇”,他们同属富达公司,波顿也采取了不少彼得·林奇那样的投资方法,但波顿管理的是“特殊情况基金”,即投资复苏和其他不受欢迎的股票,这种购买股价打折的行为是典型的价值投资风格。坦率地说,我现在慢慢体会到彼得·林奇的方法“似易实难”,为了寻找十倍的大牛股或成长股,很容易坠入“选美”的路数。我并不认为“选美”的思路不对,而是没有价值投资的基础,容易赚小钱吃大亏,因为“选美”是在猜测群体心理,带有浓烈的赌博成分。

波顿的投资不拘一格,许多杰出投资者对技术分析不屑一顾,他却不怀疑技术分析的重要性。波顿发现,技术分析对大型公司尤其管用,戴维斯写道:


有一天我在波顿的办公室时,波顿向我列举了两个关于他如何利用趋势图作投资决定的例子。一个是他已持有一段时间的法国电脑公司Axime的股票,相比其他国际性电脑公司,Axime的股票估值看上去很合理。他很喜欢这个板块,也是他通常一直希望大量买入的股票,但股价趋势图却显示,从技术角度看,该股票已进入需求顶点的阶段,这使得他变得谨慎起来。第二个例子是法国电视一台TF1,波顿持有TF1电视台的股票已经有多年了,不只是富达内部分析师不看好它,股价趋势图也显示股票的状况正在逐步恶化,所以波顿卖空了该股票。他解释道,股价趋势图确实有其价值的原因在于它提供了买卖双方当前状态的重要线索,这些都是投资者们留下的足迹。


可惜戴维斯在理解与表述投资相关方面差了些,除了我们选摘的这部分波顿自述之外,《安东尼·波顿教你选股》并没有充分地显示出波顿出色的才能。

一位资产管理公司的经理告诉我们:“《货币战争》对中国的最大贡献是推出了当年的犹太首富罗斯柴尔德,单位领导要我们认真阅读这本书,因为从中可以了解索罗斯没什么了不起,不就背后有罗斯柴尔德家族在撑腰嘛。”

我们听后面面相觑,不知如何回应,这位经理所在的单位还是家不小的金融机构哩。

毕竟还有明白人在。几个月前,我路遇上海证大资产管理公司的朱南松,他向我推荐《万亿美元的神秘家族》,说相当不错。我曾在书店里翻阅过此书,以为也是跟风之作罢了,经南松提醒,买回来仔细阅读,确实很好。书中有不少经营之道,颇觉得巴菲特与罗斯柴尔德是一个路子,都是靠谨慎赚了大钱,比如他们都很强调不要亏本,小心驶得万年船。又如相传出自罗斯柴尔德的那句名言(“当大街血流满地,才是进货的时机”),如果从人弃我取的观点看,当然是对的,但我们也别忘记,动荡时代更无助于财富的增长与积累,尤其是罗斯柴尔德家族,他们最擅长的是替各国政府理财(主要是代理发行债券),而大街上革命的对象就是政府。所以,罗斯柴尔德家族的经营主旋律就是避免革命。

如果说我们中国人要与罗斯柴尔德家族打一场战争,那就不是货币,而是资源。众所周知,英—澳矿业集团的力拓公司等一直在大幅提高铁矿石价格,逼得中国钢铁厂喘不过气来。而世界上包括力拓、必和必拓等三家最大的矿业集团的控股方或大股东都是罗斯柴尔德家族,至少背后有他们的影子。

我们不能怪人家阴谋,要阴的话,人家也阴了100年以上了。二战后,特别是70年代,矿产价格暴跌,人家也遭受了很大的损失,但他们仍抓住手上的矿产公司不放。其实,在20世纪90年代后期的“新经济革命”中,资源也是极便宜的,我们没眼光,不长线,输给人家是自然的事。老说人家阴我们,却不汲取教训,没出息。

《大国悲剧》是前苏联部长会议主席(总理)雷日科夫的手笔,语言系统老旧,细读全书恐怕有些吃力,但若读几章的话还是会有收获的。遥想1989年,我们对苏联的垮台兴奋不已,仅从地缘政治的角度看,也少了“北极熊”的威胁。可今天重新审视,会发现中国的边疆虽没有俄国那般有历史宿命感与疏离,但问题还是有的,而苏联的崩溃就是从对边疆问题总是处理不当引发的。


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发表于 2008-8-4 23:31 | 显示全部楼层
世界最大单笔造船订单花落熔盛重工
《财经》记者 宫靖    [08-04 22:37]     共有 0 条点评

淡水河谷公司与熔盛重工签署了12艘巨型船舶的造船合同,总金额16亿美元
   
    【《财经网》专稿/记者 宫靖】世界最大的单笔造船合同,被中国江苏省新崛起的一家民营造船企业获得。
    巴西最大铁矿企业淡水河谷公司8月3日宣布,它已经与中国造船企业中国江苏熔盛重工有限公司(下称熔盛重工)签署了12艘巨型铁矿石运输船舶的造船合同,总金额为16亿美元。按照合同规定,首批船舶将于2011年交付,其余将于2012年交货。
    淡水河谷公司声明说,这12艘40万吨的超大型矿石运输船,是世界上迄今最大的矿石运输船。淡水河谷公司希望通过使用大吨位的船舶运输铁矿石,摊薄运输成本。
    熔盛重工公司一位负责新闻宣传的人士告诉《财经》记者,公司经过查阅全球既往船舶订单资料,最终谨慎确认,此笔订单为全球迄今最大的单笔船舶订单。
    此次巨量订单的船东巴西淡水河谷公司是目前世界最大铁矿石供应商。引人注目的是,订单的承接国并非传统造船强国韩国或日本,而是新崛起的中国。而且,订单是投向新建不久的民营船企熔盛重工,该企业2005年底才动工兴建。
    熔盛重工位于江苏南通市下辖的如皋市,占地约6000余亩,拥有海岸线3.7公里。2005年底由上海一家中等规模地产公司投资兴建,2007年11月初,公司引进6亿美元外资,投资方为对冲基金D.E.Shaw和国际投行高盛,其中高盛投资2.5亿美元。
    据熔盛重工相关人员介绍,该企业总投资约100亿元,一期工程现已建成,二期年底前有望建成,届时有望形成800万载重吨/年的产能。
    在国际资本助力下,2007年以来,该企业在承接造船订单方面频频得手。现已进入散货船、油船、集装箱船、海洋工程四个领域,手持船舶订单约76亿美元。本次订单是公司承接的第一笔美洲订单。
    熔盛重工方面人士未提及与巴西淡水河谷公司方面的接触细节。
    中国船舶工业行业协会一位业内专家认为,铁矿石巨头将如此巨量的造船订单投入中国,再次印证了世界造船中心向中国转移这一事实。而此订单未投向占中国船市份额一半的两家大型国有造船企业,则显示国际船东开始信赖崛起不久的中国民营船企。■
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发表于 2008-8-5 13:32 | 显示全部楼层
中集是否出现了什么我们不知道的问题呢?看看B股,没有任何已知信息能解释得通的
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