万科企业0002、2002相关资料 长期跟踪

crazydevil

郎咸平：马云王石这么讲 你觉得奇怪吗





　　作者：郎咸平

　　我今天要谈论的题目是一个比较让我们痛心的题目，那就是四川大地震。当然，对于四川大地震的过程以及解放军的勇敢，老百姓所受的苦难，我在这里就不需要重复。虽然这个时刻已经过去有段时间了，但是我相信，在每一个人心中都是一股难以平复的创伤，包括受难的同胞，包括广大人民，所以今天不想在这个里面继续谈论一些我们已经知道的灾难，因为我们已经报道过很多了，我想趁这个机会大家对这一切进行一个反思，反思什么呢？

　　我念一段话给各位听。第一个，在这段期间，王石发表了一个谈话，万科捐了200万，网民批评他捐的不够的时候，他说了一句话，他说“我们是自然灾害频发的国家，金钱不应成为企业和个人的负担。”阿里巴巴也讲了一句话！马云他说，实际上这不是他讲过的话，这是他06年讲过的话，“中国企业家即便有能力，也不应该用来慈善，而应该用来扩大再生产。对于那一些荧光下的慈善捐款，我认为一元就够了。”各位要知道，我自己不能当愤青，我也不希望大家举起道德的利剑随意挥砍自己也是不好的，我想用大历史的角度来谈谈，请问各位，如果有一天你取得了像马云以及王石同样的位置的时候，你会不会讲相同的话？你告诉我。

　　今天你批评起人来你意正言辞，可是为什么他们会说这句话，我对这些话毫不同情，但究竟我是一个教授，我必须用一个公正的大历史的角度来谈论我们文化的危机，网友非常够水平，事实上也是我个人的经验，在2004年展开全国国企大讨论的时候，我发现网友的评论水平非常高，而且网友对于有的理论之透彻，基本超过我们的经济学家，所以我对于网友的意见我从来不敢忽略，哈佛社区(harvardbbs)有一位网友说了一句让我感到很感动的话，他对王石说了一句话，我相信他不是在谩骂，但这句话值得每一个人反思。他说王石，不管你征服了多少座高峰，但是，你的心灵却高不过一座坟头。

　　这话讲得非常好，要是我的话，我写不出这么有水平的东西来。我可能说你王八蛋怎么怎么。对于马云来讲，国家在线(NationOnline)有一位网友写得也很好，他有一点骂人，他说，你的心灵和你的外貌一样。我发觉网友挺幽默的，而且还有一位网友做了计算，说200万是万科多少的利润呢？是2007年万分之4的利润，0.04%的利润，赚了这么多钱，把0.04%的利润拿来救灾，同时网友又算了，说王石12次登山花了3684万元，年薪是多少呢？690万元，这是网友写的，在这里我不做确定。

　　我很想针对这个题目和各位谈一谈这个沉重的话题。除了万科以及阿里巴巴之外，截止到5月21号为止，国际几个大公司，尤其是在中国赚了大钱的大公司也没有捐钱，可口可乐、肯德基、麦当劳、诺基亚、LV、大金、宝洁、摩托罗拉，我相信在网友的压力之下，我认为他们未来都会捐的，虽然我没有把握，因为至少截至到今天为止，美国政府捐了100万美金。似乎这些国际跨国公司并不在乎，似乎我们的企业家对于救灾这个问题还有不同的看法，但是我还是要表明自己的立场，在这里我不是来骂人的，我想从文化、从历史来谈论一下。

　　我想谈论谁呢？谈论帝国主义、资本主义国家的两个企业家，一位就是比尔盖茨，一位就是巴菲特，他们两个不是简单的职业经理人的概念，他们是真正少数几个拥有上市公司的亿万富翁，尤其是比尔盖茨，一直名列全世界的首富，巴菲特也差不多的。这两个人很有意思，他们的行为形成了非常大的落差。比尔盖茨和巴菲特分别成立了不同的基金会，叫公益基金，比尔盖茨的基金会叫盖兹灵达基金会，他把他所有的财产都捐给了基金会，不但如此，他还在电视上发表谈话，他讲了一句话我很感动，那就是他这个财富是取之于社会，要还之于社会，他只是帮助大家管理这份财富而已。这个话很奇怪，我们通常认为财富是我创造的，怎么叫做我管理，我创造就是我管理，好像比尔盖茨不是这么看问题的，他说他只给他的子女每个人留100万美金，供养他们到大学毕业之后，他这个做父亲的职责就尽到了，以后他们生存有办法，巴菲特前年也把几百亿美金捐进了他的基金会，他的思维和比尔盖茨是一样的，而且更让我感到意外的是小布什总统曾经有意要调低或者取消遗产税。

　　我想我们的企业家肯定很高兴，如果国家取消遗产税多好，我可以把我的财产给我的儿子，给我的女儿，挺好嘛，因此在我们中国人的想法里面，总认为如果小布什总统取消遗产税的话，那么最激动的就应该是比尔盖茨同志了，他钱最多，这是我们的思维，可是后续的发展不是这样子的，我们发现比尔盖茨和巴菲特联合刊登了一则广告，广告这么说的，他说我们不能同意总统的看法，他说取消遗产税的结果是使得美国年轻人丧失了公平竞争的机会，因此为了美国的长远发展，我们不能够赞同这个政策，你们是不是觉得比尔盖茨疯了。

meng-h

深圳出让最大廉租房捆绑地块 一手房价格再降
http://bj.house.sina.com.cn 2008年06月10日07:52  第一财经日报

　　深圳最大的廉租房与商品房相捆绑地块于6日成功出让，深圳地铁有限公司以总成交价17.4亿元竞得。

　　这组地块包含一宗廉租房的政策性用地和两宗商品住房用地。

　　与此同时，深圳国土资源和房屋管理局的统计显示，5月份深圳一手住房成交量有所回升，但房价依然小幅度下跌，约11254元/平方米，较4月份的11962元/平方米，再度下降了约700元/平方米。

　　此番捆绑出让的这3块地位于深圳南山区地铁1号线前海湾段，为地铁上盖物业用地，3块地面积均不小，总建筑面积约48万平方米。特别的是，这三宗相连的地块中，一块面积约13万平方米的地块，将用于建设564000平方米廉租房以及38150平方米公益工程配套项目，而且竞买人将在建成后把产权无偿移交给政府。

　　事实证明，单纯的保障型住房很难获得深圳开发商的青睐，今年1月，深圳首次推出两宗限价房地块，但由于开发商反应冷淡，最终以一宗成交、一宗流拍的结局收场。但深圳捆绑出让却大都能成功。2006年10月，该市就成功打包一宗廉租房和商品房地块用于捆绑出让。2007年1月31日的一次公开招标中则要求用总面积的15%建设经济适用房。

　　政策性住房地块与普通商品房地块捆绑出让，是深圳在住房保障方面有意识引入社会资金的一种方式。据悉，6日出让的廉租房地块，按照每套建筑面积小于50平方米设计，发展商还需要一次性完成装修后才能交付。预计，该地块总共能提供廉租房11280套。

　　值得关注的是，同一日出让的另一地块T101-0047因无人竞买而流拍。据悉该地块苛刻的交易条件影响了地块的成交。出让公告显示，该地块竞买人需要在成交后5日内一次性支付地价款，但需要等200日之后才能收地。

　　数据显示，5月深圳一手住房共成交4732套，成交总面积约40.5万平方米，日均成交152.6套，单日成交量最高达276套。该月的成交量与去年同期水平基本持平，且创下自去年8月以来全市月成交套数的新高。

　　而中原地产(中原地产博客|中原地产新闻)的一份房地产研究报告指出，目前深圳全市可供出售的一手住宅消化期至少10个月，今年5～12月全市一手住宅预计有591万平方米新增供应，未来几个月内深圳大部分区域一手住宅竞争将十分激烈，房价继续下降将不可避免。

meng-h

摩根大通龚方雄：未来6-12个月坚定看好A股 (2008-06-10 15:41:20)
标签：杂谈         

   

   日前，刚刚荣获全球机构投资者评选第一名的摩根大通董事总经理龚方雄，在接获这个“金融界奥斯卡”奖项后，来到湖南卫视午夜档财富脱口秀节目《听我非常道》录制现场，发表了一通“获奖感言”——其实是对全球原油价格和A股市场的感言。

    龚方雄说，他坚定看好未来6—12个月的市场，认为A股市场下半年、尤其是到接近年底时比上半年昌旺。他的理由是，即将公布的5月CPI应该会低于8%，之后如果不出意外，随着食品价格的下降，CPI会节节走低，这将给成品油定价机制改革提供空间，而改革会使中石油、中石化这对石油双熊变成真正意义上的 “双雄”。用我和非常观察员钮文新的话说，就是把“狗熊的熊变成龚方雄的雄”。龚方雄大胆预测，这个改革成品油定价机制的良机大概会在八九月份出现。看来，股市因为成品油价的上涨而走牛的日子，已为时不远。

    欢迎大家，今晚24：00关注湖南卫视《听我非常道》。

meng-h

肖莉答疑
  [思愚] 于 2008-6-12 0:14:33 加贴在 『王石ONLINE』 ↑ 按此察看该网友的资料 按此编辑本帖 进入思愚的博客

                      万科资金状况良好 前五个月销售数据理想

1、根据粤宏远的公告，万科已经转让东莞水濂山地块的50%权益，并由后者提供4.7亿元的股东借款，用以支付土地出让金。此外，有媒体报道万科在上海寻求合作的信息，并通过数据分析万科存在资金缺口。因此，目前市场上有很多关于万科资金链出现问题的猜测。您怎么看待市场的这些传闻呢？
　　
　　
　　
　　肖莉：我首先想说的是万科现金流是非常安全且充裕的。07年末，公司存量货币资金约170亿元，08年3月末，存量货币资金156亿，目前依然保持在3月末这一水平上，资金存量足以支持公司现有项目的发展以及在合理的价格上购置未来发展所需要的项目资源。
　　
　　此外，相对于万科的业务规模，资产结构和长期、短期负债水平，万科目前的资金存量也是相当充足的，公司1~5月销售197亿，回款良好，现金负债比、流动比率、速动比率等等指标均处于较优水平。保持稳健的财务杠杆，确保高度的资金安全是万科长期坚持的运营原则，在从紧货币政策的大环境下，万科的这一经营风格将体现出优势。
　　
　　东莞公司水濂山地块项目本身就是合作项目，万科控股70%。后原合作方因自身经营的需要希望退出，而东莞当地知名发展商——宏远地产表达了接手的意愿，且希望拥有50％的股权，公司考虑到粤宏远在东莞当地的资源优势，转让了20％的股权给粤宏远。
　　
　　公司在上海七宝、浦东、浦江镇的三个房地产项目上寻找配套商业合作伙伴，是沿用一贯的经营思路。2007年，公司曾经跟新加坡凯德商用签订了非排他性的战略合作协议，引进凯德商用开发万科在住宅项目中的商业配套部分，表明了公司专注住宅开发的发展方向。无论现在，还是未来可见的3～5年，公司依然坚持这个发展模式，在未来的项目中，投资者应该可以看到更多这种商业模式的体现，或者更多类似项目中全部或部分商业开发面积的权益的转让。但在住宅业务上，万科没有出让上述项目权益的任何考虑。
　　
　　
　　
　　2、从历史经验来看，每年5月份往往是一个销售旺季。而年初开始，大家对5月份销售回暖也抱有很大的期待。但实际的情况是，行业整体销售并没有出现期望中的“红五月”，甚至万科的销售面积在今年以来首次也出现了同比小幅下降，请问原因何在？还有报道称，万科今年前5个月销售仅完成全年计划的23％，是否属实？5月销售低于预期是否受到地震影响？
　　
　　
　　肖莉：2008年5月份万科实现销售面积58.3万平方米，销售金额53.4亿元，明显高于4月份的48.2万平方米和43.2亿元。和去年同期相比，销售面积下降5.5%，销售金额增长13.4%。导致同比增长数字下降的原因在于，长假制度的变化以及去年5月的基数较高。
　　
　　每年五月是传统销售旺季的一个重要原因在于，以往5•1是春节后的第一个七天长假，客户有充足的时间看房选房，许多项目因而选择在5•1期间开盘，之前积累的大量购买意向因此集中释放。2007年5月，万科实现销售金额47.1亿元，同比2004年分别增长61%和101%。
　　
　　从今年开始，5•1假期改为三天，只略长于一个双休日，原来的长假效应因而消失。而去年5月的高基数，使得今年5月的同比增长数字降低，这是正常的。
　　
　　我们没有公布过全年的销售计划。但从历史经验来看，前5个月完成全年销售20％到25％是一个正常节奏。2007年前5个月，万科累计实现销售金额118.16亿元，占全年销售的比例就是22％。
　　
　　汶川地震牵动举国人心，抗震救灾现在是全社会最关心的事情，而购房是一个非常重大的决定，一些购房者因此而暂时搁置购房计划是完全应该理解的。但市场需求和购买力并没有消失，只是顺延到未来，因此这种影响是有限的，更是短期的。
　　
　　1－5月万科实现销售197.6亿元，较去年同期增长67.3％。1到4月份，万科市场份额比去年同期增加了约一倍。我觉得万科的股东对这些数据是可以觉得欣慰的。
　　
　　顺便提一句，近期也有媒体在询问万科是否在上海和大连退地一事。这里需要特别说明一下，万科目前不存在任何退地的事情，未来也绝不会发生退地这样的事情。
　　
　　
　　
　　3、最近，公司发布了激励基金购买股票的公告，虽然股票市场处在低迷的状态，但万科激励基金购买股票当天，万科股票出现了强劲的逆势表现，而且，我们留意到每次管理层激励基金通过信托公司购买股票后，股票都有不错的表现，您觉得这是巧合的因素，还是有其他原因呢？
　　
　　
　　肖莉：万科股权激励计划是一个严谨的计划，因为操作的方式是通过提取奖励基金给管理层，然后由管理层委托信托公司购买股票，所以，我们制定计划的时候，详细制定了提取奖励基金的时点、涉及分红派息、增发配股、缴纳个人所得税费等各种不同情况下买卖股票或参与活动时的规定，以确保信托的完全独立运作。比如，预提的激励基金必须在属于可交易窗口期的40个交易日内买入股票，补提的激励基金必须在属于可交易窗口期的20个交易日内买入股票。
　　
　　万科历次激励计划购入股票都遵循相关的时间规定，并在购入后按照相关要求进行了公告。所以，我认为公司股价表现与激励基金购入股票的时点没有关联性。我们偶尔也留意到存在公司公告激励基金购买股票后股价上涨的现象，我理解，股价上涨一方面受大盘因素影响；另一方面，激励计划购入股票本身，体现了管理层利益与资本市场的紧密联系，有利于坚定股东对公司业绩和股价长期向好的信心。
　　
　　
　　
　　4、今年以来，股市出现巨大调整，万科股权激励也大幅缩水，公司管理层是否有信心让2007年管理层股权激励达到归属条件呢？归属条件中关于股价计算的标准是怎样的？此外，市场传闻万科采用信托的方式来实施股权激励计划，是为了达到合理避税的目的，为此，应该如何理解呢？
　　
　　
　　肖莉：股价升跌是由非常复杂的因素导致的，有宏观经济因素，政策因素，市场因素，公司基本面等等，不是管理层能够主导的，管理层能够做到的，是保持公司基本面的良好运行，为股东提供长期而持续增长的业绩表现。万科股权激励跟股价挂钩，是管理层希望表达与股东共同分享收益、共同承担风险的愿望。
　　
　　我们在股权激励中涉及股价的相关条款是：只有在全年万科A股每日收盘价的向后复权年均价必须高于上一年的每日收盘价的向后复权年均价时，激励对象方可获得股权激励，年均价的计算区间是从每年的1月1日～12月31日。但考虑到股价的系统性风险，相关权利可以延后一年获得，当第三年的股价条件高于前两年时，激励对象可以推迟获得激励股票。
　　
　　2007年1月1日至12月31日的向后复权年均价为22.41元/股，所以，对于2007年的激励股票来说，必须在满足业绩条件，同时2008年或2009年向后复权年均价超过这一价格时，管理层才可获得激励股票。
　　
　　万科的股权激励属于激励对象的个人所得，因此，即使是通过信托的方式买入，依然必须依法缴纳个人所得税，不存在通过信托方式就可以合理避税的可能性。

meng-h

万科初显200亿收购想象
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作者：曾郁兰
致信张玉蕾编辑
发布日期：2008-06-12

投资者报 记者 曾郁兰 2008年6月，楼市继续低迷，万科（000002.SZ）却收购了深圳易理地产有限公司旗下的“易理园景台”项目。

万科董事长王石最近曾公开表示：“对兼并小开发商没有兴趣。”但是此次收购的“易理园景台”却是一个小项目公司，收购的建筑面积只有10万平方米。万科为什么自相矛盾？本次收购是否预示万科将启动新一轮战略并购？

2008年，万科仍然具有收购的资金基础。2008年一季度末，万科的现金余额高达156亿元。2008年5月22日，万科发行59亿元的公司债又获得证监会的有条件通过。这200多亿资金，就是万科展开收购的本钱。

复制富春东方模式？

6月3日，深圳本地媒体出现了名为“万科第五园·景台”的广告。这是万科收购已竣工楼盘并改名销售的第二例，2007年3月万科收购竣工的“富春东方尊峪”，改名“万科·东方尊峪”后高价销售获利丰厚。

万科人士表示，收购易理地产是子公司——万科深圳公司在操办的事情。万科深圳公司表示收购事宜需等段时间公布。对于收购价,万科方面表示不便透露，但称价格优惠。

目前“景台”楼盘销售定价为9000元至10000元/平方米，超过所在区域的近期销售均价。万科此次收购，似乎意在复制东方尊峪的成功路径。东方尊峪的权益建筑面积为33.65万平方米，销售收入超过80亿元。而根据万科年报，富春股权总的收购价款为12.6亿元，其中的东方尊峪，存货账面值为15.2亿元，也就是说，万科在东方尊峪上获利丰厚。

“景台”的建筑面积为10万平方米，如果按照定价9000元至10000元/平方米计算，销售收入将达到9亿至10亿元。优惠的收购价意味景台的毛利也将达几个亿。问题是“景台”所在区域的近期价格一直持续走低，市场存量却在不断上升。万科收购“景台”之后，顺利的销售将是一个重大考验。

并购大幕开启

万科收购“景台”只是第一步，战略并购还在后头。深圳职业技术学院房地产研究所所长邓志旺表示：万科的此次收购虽小，但与其“东进北扩”的战略相符。

近几年万科在业内的并购从未停止。2006年，万科收购了22家公司，以23.8亿元收购款，获得公允价值为14亿元的净资产；2007 年，万科收购的公司高达27家，以18.7亿元的收购款，获得公允价值21亿元的净资产。在万科2007年新增项目的总规划建筑面积中，41%是通过收购公司或合作方式取得的。

现在，并购的机会再次来临。万科的内部人士表示：“每一个产业的低潮期，都恰恰是收购的好时机。”招商地产发展部总经理伍斌近日表示： “收购也不错，别人做不下去了，我们也去收它。”深振业董事会秘书、财务部经理方东红最近也向记者表示：“现在是拿地的好时机，因为没钱的企业要卖地。” 中银国际最近调高金融街的评级，理由之一就是金融街现金储备充裕，在项目收购上占有先机。

万科收购易理，看起来与“没兴趣收购小公司”矛盾，事实上，万科去年收购富春东方，是“东进”；现在收购易理，则象征着“北扩”的启动，在深圳北部还将继续收购；在深圳的新兴区域，如光明新区，也会有进一步的收购。而且，万科并非一味并购，而是有放有收。今年5月16日，万科将万科东莞置地的一半股权出售给粤宏运，今年5月31日，粤宏远A（000573）再次公告，向万科东莞置地提供股东借款4.7亿元，用以支付14.12亿元的 2007年东莞地王——水濂村地价款。

meng-h

　　昨日，当上证指数逼近2900点大关时，房地产龙头万科的启动带领了整个房地产板块集体上升，沪指也转危为安，在不到20分钟的时间内快速上升至 2970点。到收盘，房地产板块位于板块涨幅首位，涨幅为0.81%，资金净流入约1.2亿元，轻松将深指拉高了300多个点，沪指2900点保卫战得以胜利。其中，龙头万科上涨3.52%，涨幅超过9%的还有美都控股、新黄浦、上海新梅、深天地。万科的异动被分析人士看成是超跌反抽，没有持续性，认为其后市依然会走弱。
　　昨日收盘后，记者获悉昨日万科的上涨乃私募所为，经多方联系，某私募基金经理向记者透露，昨日账户上买入万科股份的确比较多，特别是下午买入的仓位达到了近1/3。当问及为何独选万科作为主攻对象？他思考了一下说：一方面出于对万科基本面情况仍比较不错，历史回落幅度巨大，特别是近期将会分红，而更为关键的一点，主要还是万科的股权激励计划，因为其中设计了一个"当期归属"限制，也就是说，即使股权激励的激励条件都已达到，应该计提的基金也已经计提，但股票能不能划归高管个人名下，还需满足万科的2008年年报公布日的股价一定要比2007年年报公布日的股价高，否则就要延后一年，如果下一年还不能够达到，就有作废的危险。因此，存在一个近50%利润的无风险套利。他表示，万科目前中期走势已较为乐观。（记者 胡佳杰李文艺）
　

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仗义疏财（六月美国行之二）

[王石] 于 2008-6-13 20:15:03 加贴在  『王石ONLINE』      ↑ 进入王石的博客

10/06/008、蓝天、阳光    “我决定停止积累财富，而开始从事一项更为严峻和艰巨的任务——对财富明智的分配。”                                                            ——安德鲁.卡内基，1899     硅谷休莱特基金会总部。     SEE考察团第一天正式行程，由休莱特基金会安排，有关美国慈善会历史及操作层面的交流。     09～10：00第一课：《策略性慈善事业》，主讲人，前斯坦佛大学法学院院长保罗布莱斯特。     2007年，美国的各个基金会总共捐出了430亿美元的公益基金，比2006年的390亿整整多出40亿美元，创下历年来的新高。     为什么在经济低迷的时候，公益基金会还能如此慷慨解囊呢？     以由惠普公司创始人威廉.休莱特创立的休莱特基金会为例，这个全美第四大基金会在07年捐出了4亿2千万美元的公益基金。     布莱特教授介绍：“每年一开始，基金会会根据过去2到5年来总资产的价值多少来决定本年度要捐赠多少资金，这样就可以避免某一年由于经济效益不好而导致捐款突然下滑。所以，除非经济特别特别不好，否则基金会一般每年都会捐出至少比上一年多一点的公益资金。”    2007年，美国公益基金会的总资产在扣除通货膨胀的因素之后，总额达到大约6695亿美元。这些资产中除了有个人、家庭和公司的捐款外，还有相当一部分是来自投资回报。，大部分的基金会在进行投资时通常都持比较保守的立场，特别在对一些诸如股市、对冲基金等风险较大的项目进行投资时都非常谨慎，这也是基金会不太受股市跌落影响的一个重要原因。     基金会通常把他们的资产看成是公共资产，因为那些资产是不用上税的。由于那些钱最终是用在公众身上的，所以基金会不愿冒太大的风险去投资一些高风险高回报的项目，一般宁可投资在一些风险较小但是保证资金能够持续增长的项目上。     基金会把资金集中于某个特定领域中，不过资助的范围却更加国际化了。休莱特基金会2007年把资金集中在促进教育和保护环境方面，在美国国内推动教育和环保问题外，还在国际发展和国际人口问题上增加公益资金。 此主题相关图片如下： 此主题相关图片如下： 此主题相关图片如下： 此主题相关图片如下：

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人人都献出一份爱心（六月美国行之三）
作者: 王石
时间: [ 2008-06-13 20:01 ]

10:00～10:30:讲题——基金会的财务运筹

主讲人：休莱特基金会副主席及首席投资官、多家基金顾问劳瑞赫格兰德。

10：30～11：30：讲题——如何将企业家精神应用于慈善事业

主讲人：红石战略有限公司董事总经理伊凡巴克赫恩。

11：30～12：00：慈善事业操作案例分析

主讲人：法学博士克里斯廷博士

课程信息量大、紧凑，交流热烈，很受启发。

美国的慈善事业和美国的历史一样悠久，在很大程度上秉承了欧洲慈善家的传统，是建立在“互济”基础上的。美国最早的慈善家之一本杰明·富兰克林，他通过大量的个人捐款创设公益机构，为社会树立了榜样。

美国现有8万个基金会，其中有工作人员的基金会数量在3，000个，大企业大都设有基金会。在美国大慈善家名单上的美国世纪公司创始人詹姆斯·斯托尔斯更说过这样的话：“我们不想把财产都留给孩子们，这样会毁了他们。如果给孩子们留下巨大的财富，让他们甚至连早晨早起的理由都没有，那我们就害了他们。”斯托尔斯夫妇打算把他们大部分的财产都捐给他们在堪萨斯创立的一个医疗中心。他希望他们去世之后，他的孩子开车路过堪萨斯医疗中心时会骄傲地说：“这是我父母留给我的遗产。”

除了给钱以外，美国人也贡献大量时间作义工，帮助社会需要的公益事业。美国义工服务的项目形式多样，种类繁多，包括帮助病人、残疾人和照顾孤寡老人；教育贫困儿童识字；为贫困家庭的人检查和防治疾病，为他们补习文化课和科学知识；帮助酗酒和吸毒者戒酒瘾毒瘾；为儿童接种疫苗，修建城市花园以及照顾小孩、为儿童辅导体育。除了本国的志愿者服务，还有数百万人在发展中国家和贫穷地区工作和服务。美国有55%的成年人（大约8400万人）参与义务工作，他们每年“捐献”的时间，相当于九百万人的全日制工作量，如果折合成工资相当于2390亿美元，这足以说明美国人民积极参与的程度。

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汶川震后看隔震技术（之四）

作者: 楚先锋

时间: [ 2008-06-13 12:17 ]

世界最大 3200ton2轴试验检测装置：可以用来检测层压橡胶隔震垫 层压橡胶隔震垫的要求逐渐向高性能化、大型化、单位面积高荷重化发展，为了满足大型化、多样化的层压橡胶隔震垫的检测需求，普利司通(BRIDGESTONE)公司在原有的1000吨、2000吨的基础上研发了3200吨的压缩切断试验检测装置。 在去年进行万科住宅产业化研究基地地建设策划时，此类针对层压橡胶隔震垫的试验检测装置曾是我们一度考察、研究的重点，现在来看，在基地的未来的结构实验室中配备隔震装置的实验设备是非常必要的。 虽然中国目前在隔震装置的实际应用数量、隔震建筑物的地震观测、设计规范等方面同少数发达国家相比还有一定距离，但在试点低造价民用隔震住宅这一领域是领先的。同发展中国家相比，我国工程技术人员的设计与分析水平、施工技术水平相对较高，推广这一成果并无技术上的困难，加之我国是个多地震国家，市场经济在我国正在形成，巨大的市场需求、明显的经济效益、社会效益将推动隔震工程向高深层次发展。 通过使用基础隔震技术，建筑物能够达到同等抗震设防烈度下相同的安全程度,同时因基础隔震技术的使用，减小了建筑物上部结构的地震作用，使建筑物上部结构梁柱的截面减少，相应减少了混凝土和钢筋的用量，部分增加了建筑面积;又因上部重量的减小，基础工程量同时也会减少。因此，隔震结构与非隔震结构比较，工程的直接费用一般可减少。对于开发商开发民用或商用住宅，其增加的投资在销售中就可以收回并有盈利；对于购房者来说，因其内部装修费用比例日渐增大，购房时的安全投资与地震时的室内财产损失相比要少得多，在这次汶川大地震之后，对隔震房屋的需求会逐渐增大。 采用基础隔震的工程设计，在同等抗震设防的条件下，可以增加楼房层数，节约宝贵的建设用地，带来节地效应，对中国这样一个人多地少的国家来说尤其具有实际价值。 同时，由于基础隔震技术的使用，大地震时不但可以确保生命财产的安全，还可以减轻人们的心理恐慌，保证震后社会秩序稳定，如果把建筑物本身震后的维修、内部设施、仪器仪表的地震灾害损失及建筑物功能中断等带来的损失考虑进去，那么隔震建筑的经济效益及社会效益将是无法衡量的。

meng-h

关于住宅刚性需求的一点思考
  [winbill] 于 2008-6-14 10:34:01 加贴在 『王石ONLINE』 ↑ 按此察看该网友的资料 按此编辑本帖 进入winbill的博客

      万科对未来的规划和信心，是基于对住宅市场刚性需求的判断和预期。毋庸置疑，中国住宅市场未来至少10年的需求是令人激动的，10年内新增城市家庭七千多万户，这将带来多么巨大的住宅需求！对目前年销售不到五万套住宅的万科，将有一个何等广阔的发展空间！
       但是，我们不能忽视的是，这种长时间来看确定无疑的刚性，在较短的时间段，会呈现出非常大的弹性，在房价下跌预期明显的情况下，买房计划退后几个月，甚至半年、一年完全可能成为普遍行为，也就会表现为市场需求的极度疲软。万科在前段时间亢奋的市场中，虽然也未能完全免俗，但总的表现还是令股东们欣慰的。不过需要警惕的是，如果这种刚性需求在短时间内的弹性超出预期，也就是说需求疲软的程度和持续时间超出预期，万科做好应对准备了吗？
      还有一点不能忽视，住宅的需求不等于购买住宅的需求，还包括租赁住宅的需求。万科目前专注于满足购买住宅的需求，但不知道万科对这种需求的弹性有没有充分估计，个人主观感觉，万科似乎估计不够。
       从需求弹性来说，购买的需求和租赁的需求有相互转化、此消彼长的关系，万科为什么不能进一步，满足市场的租赁需求，这样万科的发展不是更有保障吗？我觉得这和万科的专业化发展战略并不矛盾，而且如果万科能掌控相当规模的住宅资源，视情或租或卖，就相当于掌控了住宅市场的“水库”，对稳定市场，对万科的发展，对履行社会责任，都有益处。
       这些想法可能比较粗浅，希望能抛砖引玉。

meng-h

万科新股权激励安排 是否存在避税操作
http://www.sina.com.cn 2008年06月14日 14:07 经济观察报

　　周亚玲

　　对此疑问，万科执行副总裁肖莉接受本报采访时称：“激励安排，与股东同进退，信托方式不能避税。”

　　“新股权激励”公布之后

　　6月3日，万科的《关于首期限制性股票激励计划补提2007年度及预提2008年度奖励基金购买股票事宜公告》中称，将10亿元的奖励基金在二级市场购买万科A股股票。万科已多次回购股票。按照激励计划的分配份额，参考6月3日的股价，王石身价已过两亿，总经理郁亮则过1.3亿。

　　由于万科采用信托的方式实施股权激励计划，引发了有关人士对此操作是否存在避税的疑问。对于信托方式存在避税的可能，肖莉坚称：“万科的股权激励属于激励对象的个人所得，因此，即使是通过信托的方式买入，依然必须依法缴纳个人所得税，不存在通过信托方式就可以合理避税的可能性。”

　　事实上，比之是否有避税可能，更为关键的是万科股价走势，按照行权条件，如果下一个年度的股价，达不到上一年度的水准，持投者不能行权。

　　在6月3日发布实施股权激励计划之后，6月4日，万科股价由6月2日的每股19.35元，升至20.05元，而这个水准距离“行权”的标准线相差不远。按照股权行权约定：“2007年1月1日至12月31日的向后复权年均价为22.41元/股，所以，对于2007年的激励股票来说，必须在满足业绩条件，同时2008年向后复权年均价超过这一价格时，管理层才可获得激励股票。”应当说，持股行权的“门槛”相当严格，管理层把自己与股东紧密捆绑之意，显而易见。

　　对此肖莉补充道：“考虑到股价的系统性风险，相关权利可以延后一年获得，当第三年的股价条件高于前两年时，激励对象可以推迟获得激励股票。”也就是说，当2009年股价超过2007年行权均价22.41元每股时，持投者可以兑现自己的权益。

　　在市场低迷之际回购公司股票，有管理层向市场昭示信心的用意，但另一方面，尚未从“捐款风波”中淡出的万科突然发布此公告，仅仅出于向市场标示管理层信心，以提升公司股价，似乎难以尽释。

　　持续关注房地产近期动向的虎杰投资顾问首席分析员张寅认为：“事情还在变化之中。在敏感时期宣布，将股权激励回购股票，耐人寻味。”张寅回顾6 月5日2007年股东大会时称，王石在股东大会的道歉虽仍然透出情绪化，但毕竟新闻发言人制度，及博客过滤已在王石与万科之间设立了一个防火墙。张寅如此评价王石：“谁也改变不了王石，万科也改变不了王石，但王石怎么样，却对万科以及周边产生不可估量的影响，王石到底会做出什么样的选择，只有他自己知道。”

　　在对地产行业的长期关注中，张寅称在公司创始人与公司之间，香港地产商的做法更值得借鉴，比如李嘉诚对于公司、产业会发表意见，但在其他不擅长的领域，外界从未听过他的表态。在这一点上，国内地产商应予参照。

　　“千亿”路漫漫

　　至2007年末，万科地产销售额超过500亿，并在其后宣布经营份额全面超越了美国住宅开发商帕尔迪。这与王石曾经标出的年销售额1000亿元，已然路过半百。

　　在风波骤起之际，万科以及王石的“千亿之路”，似乎没有因此放慢脚步。在市场份额行至首位，并且土地“以日落价”之际，事实上，也正是大型地产公司“低吸”的良机。一位熟知王石的地产人士称：“王石的心理目标是年销售额1000亿元，如果达到这个目标，他就退休。”或许这正是王石与万科之间的微妙处，显然“千亿顶峰”并不遥远，但此际却因一系列突发事件，引发了市场种种揣测。

　　在接受本报记者采访时，肖莉称：“近期也有媒体在询问万科是否在上海和大连退地一事。在这里说明一下，万科目前不存在任何退地的事情，未来也绝不会发生退地这样的事情。”

　　万科现金流是否充裕？成为当下万科令人关注的另一个话题。此前，万科转让广东东莞水濂山地块的50%权益，并由后者提供4.7亿元的股东借款，用以支付土地出让金。这是否出于现金流紧张的安排？谈到这个问题时，肖莉说：“我首先想说的是万科现金流是非常安全且充裕的。07年末，公司存量货币资金约170亿元，08年3月末，存量货币资金156亿，目前依然保持在3月末这一水平上，资金存量足以支持公司现有项目的发展以及在合理的价格上购置未来发展所需要的项目资源。”

　　对于是否转让高价获取的薄利地块，以求资金周转，肖莉表示，东莞公司水濂山地块项目本身就是合作项目，万科控股70%。后原合作方因自身经营的需要希望退出，而东莞当地发展商——宏远地产表达了接手的意愿，且希望拥有50%的股权，公司考虑到粤宏远在东莞当地的资源优势，转让了股权给粤宏远。

　　在转让的同时，万科“低吸”了同一区域的项目，与14.12亿元、楼面地价约3765/平方米拍下的水濂山地块相比，万科新买下的东莞松山湖1号花园二期项目20.2万平方米。楼面地价也不过每平方米1629元。

　　6月5日，万科发布公告，公司新增项目7个，包括天津、深圳、合肥、宁波等区域，总建筑面积接近170万平方米。按照国泰君安孙建平的计算，1 -5月累计拿地378万平米，和2007年同期基本相当。仅在两个多月前的万科2007年业绩推介会上，总经理郁亮还表示，拿地方面我们会刹车。

　　英联不动产首席经济学家郭建波表示，现在深圳土地价格跌得厉害，跌了30%-40%，万科没有理由不赶紧拿地。

　　广发证券行业分析师沈爱卿认为：“一个全国性的公司一旦在一个地方建立了项目公司，项目完成了，成本也投入了，那只能继续拿地，不然前期成本就沉没了。”

　　“地价和房价成了一种循环关系，深圳的房价受宏观调控冲击太厉害，那这种关系就更明显了。”沈爱卿如是感慨。

大象73

如何 具体分析 房产税对万科的影响

meng-h

文

目前推出B股改革正当其时
2008年06月16日01:23　 来源： 上海证券报  
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　　⊙杨高峰

　　我国B股市场经历了一个曲折的发展历程。当时开创B股市场的初衷是为了吸引外籍投资者投资我国证券市场，强化股市的融资功能，解决我国外汇短缺问题，但近年来B股市场已基本失去融资功能：长期交投不活跃，每天平均换手率极低；由于我国大型企业纷纷在成熟的香港证券交易所上市，外籍投资者也逐渐对我国B股市场失去了兴趣。可以说大家对B股市场进行改革没有争论，争论的焦点是该如何改革。

　　笔者认为，目前我国B股市场改革的条件已经成熟：人民币持续升值，人民币对应美元、港币的汇价不断创出新高，给国内企业购买B股创造了有利时机；目前我国外汇储备非常充裕，从某种程度上讲已经成为一种负担，国内企业购汇回购B股有利于减轻我国储备压力；目前B股市净率、市盈率都处于一个较低的水平，其股价较对应A股折让较大，企业存在投资B股的逐利动力。

　　下面从制度层面上对B股市场改革进行探讨。

　　首先，应当允许上市公司的大股东增持B股或者上市公司直接回购B股。

　　目前B股市场不对国内机构投资者开放，B股上市公司的大股东不能通过二级市场买卖B股，但B股上市公司的大股东通过境外分支公司进行曲线增持却早有先例。2008年3月7日中集集团(000039行情,股吧)公告称，中远太平洋(601099行情,股吧) 有限公司自2007年12月10日起至2008年3月6日，以现金约16.65亿港元通过深交所收购中集集团B股共约1.13亿股。如今，同股同权的B股市价远远低于其A股的价格，A、B股公司的价格比（经过汇率换算）平均溢价率接近100%，也就是说，A、B股公司的A股股价平均要高于B股股价一倍以上，甚至于一些上市公司如长安B汽车其B股股价一度跌破净资产，平均市盈率不到8倍。股价过低不仅影响到公司的形象，还会影响到A股股价，从而影响到B股上市公司大股东的利益。可以说B股公司的大股东存在着通过二级市场增持B股的利益驱动力。

　　B股上市公司回购自己的股份也已经进入了实际操作阶段。同A股相比，B股股价存在着较大的安全边际效益，机构投资者投资B股的愿望强烈，B股大股东也存在着通过二级市场增持的动力。这为推出B股改革提供了一个黄金时期。

　　其次，B股市场应对我国国内机构投资者开放。

　　我国的B股市场是一个相对封闭的市场，不允许国内机构投资者参与。2001年2月，B股改革虽然开始对内地公众投资者开放，但仍然不允许机构投资者买卖 B股。推出B股时管理层限制机构投资者买卖B股的初衷同我国的外汇管理制度有关。由于企业不允许留存外汇，自然不存在投资B股可能；后来虽然允许企业在一定比例内留存外汇，但仍然不允许企业进行外汇资本项目下的投资。

　　我国长期以来实行固定汇率制度，外汇储备比较紧张，所以实行了严格外汇管理制度。而我国目前外汇储备较多，且有大量热钱潜入，人民币持续升值，从某种程度上讲，外汇储备已经成为一种压力。此时适时对国内机构投资者开放B股市场，允许企业在严格监管下进行购汇买卖B股，不仅有利于减轻人民币的兑换压力，减缓人民币持续升值的趋势；还为国内企业对B股上市公司进行企业并购整合，提供了契机。

　　当然，为了金融安全的需要，可以允许国内机构投资者购汇购买B股后设置一定的禁售期，鼓励企业进行长期投资或者战略投资。其实，我国B股上市公司仅有100多家，其累计筹资额仅有50多亿美元，B股市场规模较小，相对于我国的A股市场微不足道，即使对国内机构投资者开放，也不足以撬动我国的整体资本市场，没有金融安全之虞。

　　最后，允许B股公司发行增发A股，恢复企业融资能力。

　　由于B股市场融资功能的丧失，现今纯B股公司处于一种非常尴尬的境地，不少公司甚至后悔当时想在B股上市融资的选择：如果不在B股市场还可以考虑在香港H股上市或者内地A股上市，不会影响到公司的再融资。而最近晨鸣纸业(000488行情,股吧) 在香港市场H股的成功上市，可能为其他B股公司的上市再融资提供了可供借鉴的经验。从制度上看，晨鸣纸业是A＋B＋H上市，其操作与国内上市公司申请H股上市程序并没有什么不同，只是其股份分别在B股及H股市场上市交易，且都以港币作为计价根据。监管机构对晨鸣纸业H股上市予以放行，且对B股改革引而不发，可能是先进行试点，酝酿出台相关政策。

　　当然上述改革方案都是围绕逐步取消B股市场进行思考的。随着我国资本市场对外开放程度的提高，我国也可能重新建立以外币进行交易的证券市场，或者允许外国证券市场的存托凭证在我国证券市场进行交易，故有人主张保留B股市场，静待时机成熟。笔者不同意这种观点。不排除外籍企业（包括我国国内企业在境外设立的红筹公司）在我国证券市场上市的可能性，到时我们可以建立新的交易板，构建新的交易制度，且我国现有B股市场并不能完全与之接轨，甚至存在着冲突可能性，以此作为延缓B股改革的事由，其理由并不充分。

　　在一个法制健全的社会内，任何一个问题都应该是一个法律问题。我国也应该尽快启动B股市场改革的法规规章的制订，让B股改革有法可依。为了保证B股改革的灵活性，可以以《改革纲要》或者《操作指引》方式规制B股改革：既能给B股上市公司提供相关原则指引，又能允许具体公司根据自己的情况作以制度创新。我国A股股权分置改革成功给我们提供了丰富的经验积累，相信B股市场改革可以借鉴A股改革的成熟经验，相关问题会迎刃而解。

　　（作者系广州大学法学院副教授）

meng-h

周福霖院士和中国隔震技术发展
作者: 楚先锋
时间: [ 2008-06-16 12:16 ]

1995年，我从湖南大学毕业后曾经在位于洛阳的机械部第四设计研究院工作过几年时间，后来因为不适应这种国有企业的复杂人际关系，才又出去读研并离开了这个设计院。现在回过头来看看，机械部第四设计研究院还真是一个藏龙卧虎之地。

我1995年甫一进院就和一位国家级设计大师在一个办公室，他叫杨先健，是国家第一批认定的7个国家级勘察设计大师之一，专业研究方向就是地基隔震技术。10年后，因为在万科研究工业化住宅的隔震技术，我接触到了广州大学的周福霖院士，一聊才知道他不仅是我的学长——毕业于湖南大学，而且更是我的前辈——从湖南大学毕业后就分配到机械部第四设计研究院工作，只不过比我早了整整32年，而且当时机械部第四设计研究院还没有从北京整体搬迁到洛阳。

周福霖在设计院工作期间，唐山大地震发生了，震后的第三天，他奉命参加了中央赴灾区的调查团，从此以后，他的专业研究领域就紧紧地锁定在了建筑隔震技术方向上面。

在现场调查中，他无意中发现2栋4层高的砖结构民宅没有倒塌，而是沿着地基以下的油毡防潮层滑动了40多公分。看到这一情景，周福霖想：如果我们建造的房子可以像这样在地面上自由滑动，那就能确保房子在地震中免受灾难性的破坏了。

结束灾区调查任务回到设计院后，周福霖在完成设计任务之余，开始工程抗震研究的课题。他走遍北京的各大图书馆，查阅了各种地震工程研究资料。1977年，在全国抗震工作会议上，周福霖根据唐山大地震的考察体会和自己的研究，结合国外的研究趋势，大胆地提出了“结构消能减震”的理论构思，这在国内是相当早的。

1981年，周福霖以优异成绩入选全国公派出国留学行列，获准赴加拿大温哥华不列颠哥伦比亚大学学习，导师是当时在国际工程抗震研究界赫赫有名的教授、国际地震工程学会主席。留学的3年时间里，在导师的支持下，周福霖承担了加拿大联邦科学基金项目“结构隔震与消能减震控制”的研究工作，先后完成了多种抗震减震结构构件低周疲劳破坏试验，大比例隔震结构模型振动台试验，新型抗震减震结构体系实验等多项试验研究和理论研究任务，这些研究后来集合成“房屋隔震消能新技术”的理论。在此基础上，他又创立了“房屋减震控制新体系”，包括房屋减震新概念、新理论和新设计方法。1988年，在日本东京召开的第九届世界地震工作会议上，当他公开提出这些理论体系和研究方法时，引起了与会学者的广泛关注。

1984年，周福霖回到了祖国。1986年，已任机械部第四设计院副总工程师的周福霖进入了名不见经传的广州城市建设学院（即后来的华南建设学院西院，现在的广州大学）从事教学工作。繁重教学工作之余，周福霖并没有放松学术研究，他希望能借助广东地区的经济建设优势，探索创立适合我国国情的工程结构抗震新技术，“要建造在地震中不倒的房屋！”

1989年，周福霖主持承担了由联合国工发组织和中国自然科学基金资助的隔震科研项目，联合国工业发展组织希望他在中国建立一个隔震体系试点，然后向第三世界推广。经过近4年的试验研究和奔走协调，于1993年在汕头市主持设计建成了我国首栋采用夹层橡胶垫的多层隔震住宅——汕头市陵海路八层框架结构商住楼，它是当年世界上最高最大的隔震住宅楼。建造该楼是“汕头多层房屋隔震技术应用研究”项目的一个主要内容。该楼1992年3月动工，1993年9月完工。汕头市陵海路隔震楼适当改变上部结构的设计，补偿了隔震基础所增加的费用（比常规抗震房屋节省了7％），使房屋既安全又经济，开创了这一领域的先例，为隔震技术的推广和应用作出了重要贡献。

1994年，联合国工发组织在汕头召开了有18个国家、120名专家参加的国际会议，对该项目进行现场示范介绍。联合国的代表对此项目给予很高的评价：“汕头多层隔震房屋是把隔震技术用于量大面广的住宅房屋的最成功范例，它是世界隔震技术发展的第三个里程碑。”1994年，台湾海峡发生一次7．3级的地震。地震也波及汕头地区，在同地段的传统结构房屋发生剧烈晃动的情况下，该隔震房屋里面的人却毫无震感。

1994年底，周福霖负责在华南建设学院西院建立了华南地区唯一的工程抗震研究中心，引进了具有世界先进水平的美国MTS公司生产的6自由度模拟地震振动台。依托研究中心的科研队伍和振动台的先进设备，周福霖研究出了几大工程结构减震控制技术。

其中的工程结构减震控制技术，是工程结构抗震抗风的一个新领域，包括隔震、消能、控制（含被动控制、主动控制、混合控制等）。提高结构的抗震抗风能力，不是采用加大截面加大配筋的传统抗震方法，而是通过调整结构动力特性的途径，大大减小结构在地震（或强风）中的振动反应，从而保护结构以及结构内部的物件不受任何损坏。这是一种采用新概念、新机理的新技术，为工程结构的地震防护提供了一条崭新的途径。但在隔震减震技术的推广过程中，周福霖遭遇了各种阻力。传统抗震技术是房屋越强越好，柱子越粗越好，以硬抗硬，而隔震减震技术恰恰相反，它把建筑物的底下做成柔性的橡胶支座，主张越柔越好，以柔克刚。由于是一种全新的抗震概念，即使在国外，用在房屋领域的时间也不长，因此学术界当时有人反对，有人持怀疑态度，其中不少还是这个领域的前辈、权威。但最终他还是坚持做了下去，一方面深化研究，一方面继续硬着头皮、厚着脸皮找各个有关职能部门，费尽口舌说服他们，争取他们的支持。为他的执着和严谨所打动，有关部门经过严格论证，最终批准把这项具有国际先进水平的新技术推广运用于建筑行业的房屋抗震设计、施工上。

新技术的运用取得巨大的成功。仅在目前世界面积最大，且是首个位于地铁上盖的隔震楼群——北京通惠家园小区的建筑隔震试验和设计中，即增加建筑面积10万平方米，净增产值约达4亿元。

当选为工程院院士后，面对荣誉，周福霖院士更加看重的是：他的当选对于推广研究成果及促进抗震研究中心发展有深远的意义。据他介绍，由于防灾意识、科研观念更新等原因的制约，目前，我国工程抗震新技术的推广应用水平还落后于日本等国家。他希望能借助各种影响，加大力度地推进隔震、减震及消能等新技术在工程实践中的广泛应用，特别是促进“多层房屋隔震技术”在民用建筑中的全面实施，并努力开拓新路，推进这一技术在文物保护、新型工业产品及生命线工程等的应用尝试。“当然，这方面更多的还是要依靠政府和社会的力量，特别是加大防震意识的宣传，加快防震减灾的立法补充等。”

为了全面推广抗震新技术，周福霖院士在国内外的学术交流会上举办了多次抗震讲座。作为广东省土木建筑学会的副理事长，周福霖以学会为平台，举办了多次结构技术、抗震讲座进行技术推广。他说，学会是一个很好的推广平台，以后的相关活动将与学会联办，既能推广抗震技术，又能扩大学会的影响。

在周福霖院士的带领下，近10年来，广州大学抗震研究中心在华南地区异军突起，创造了多项国内“第一”：他主编了我国第一部《叠层橡胶支座隔震技术规程》；在广州大学广园校区女生宿舍楼建成了广州市第一栋隔震房屋；在南疆铁路建成了全国第一座隔震铁路桥（新疆布谷孜大桥）；在河北石家庄建成了全国第一座隔震公路桥；主持了世界平台面积最大且是首个位于地铁上盖的隔震楼群。该建筑群共有50幢，48万平方米，原6层的建筑在隔震后增至9层，共增加了10万平方米，为投资方增加了8亿元的产值；主持的新疆隔震建筑群，共有36幢，13万平方米，是目前世界上地面面积最大的隔震建筑群。

现在，叠层钢板橡胶垫基础隔震技术，是“建设部科技成果重点推广项目”，被列为国家“九五”期间重点推广应用项目，并于2002年作为成熟技术正式纳入建筑抗震设计规范《GB50011—2001》。

2003年，广州大学抗震研究中心成为“广东省地震工程与应用重点实验室”，为广州大学建设省重点实验室实现了零的突破。2005年成为教育部重点实验室。2007年获批准科技部国家重点实验室立项建设。

目前我国已采用抗震新技术的房屋仅有六七百幢，虽然国家已出台了抗震规范，但在我国建筑设计程序中还没有融入抗震新技术。周福霖院士说，他准备与广东省建筑设计研究院联合，在广厦设计软件中加入抗震技术，将抗震技术实行智能化推广，这一计划又将是全国首创。

即便千日无震，不可一日不防。如果能够全面应用抗震技术，周福霖院士描绘出了一个理想境界：若干年后，人类将不再惧怕地震。当地震来临时，所有的房子都像停泊在水里的船，飘动几下就没事了，地震将会像一场暴雨那样平凡而不可怕。这也许就是周福霖院士这位抗震专家心目中的最大目标。

周福霖院士研究的工程结构减震控制主要有三大创新技术：

隔震：是指在结构物底部与基础面之间设置某种隔震装置而形成的结构体系。通俗地说，就是在建筑物下面做一个柔软层，地震来临时能起到以柔克刚的效果，由传统的“硬抗”转成了“软抗”。除了建成汕头第一幢隔震建筑外，1994年在云南大理市建成第二幢隔震建筑，并在1995年10月24日云南武定6．5级地震中经受了考验。到目前为止，这种隔震、减震技术在国内的广东、北京、云南、陕西、山西、新疆等16个省、市、自治区得以大力推广应用。他主持完成了600多个项目的隔震设计任务，为构筑适合我国国情的“多层房屋隔震技术”理论和应用体系奠定了基础。

消能：地震发生时地面震动引起建筑物震动反应，地面地震的能量向建筑物输入，建筑物必然要进行能量转换或消耗才能最后终止震动反应。消能减震体系就是把建筑物的某些非承重部份（如支撑、剪力墙等）设计成消能杆件，或在建筑物的某部位装设消能装置。在地震来临时，80％的能量会被消耗，不会损坏建筑物，这种消能减震技术适用于高层结构。1979年，周福霖在洛阳主持建成了全国第一个消能厂房。

控制（主动控制和被动控制）：利用外部能源，在结构物受振动过程中，瞬时施加控制力或瞬时改变结构的动力特性，以迅速衰减和控制结构震动反应的一种减震技术。世界最高的广州新电视塔应用了此项新技术。


【注：本文部分参考资料来源于网络：金羊网、潮人在线和中国铭心】

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马来西亚橡胶局的隔震技术研究（2）
作者: 楚先锋
时间: [ 2008-06-16 13:44 ]

橡胶隔震技术已成为受市场欢迎的结构设计技术，适合用于地震区，尤其是地震活跃地区的建筑物及桥梁。

该项技术是由马来西亚橡胶研究院（RRIM）以及伯克利市加利福尼亚大学地震工程研究中心，于1980年时共同研发的成果。

根据美国地震调查（USGS）显示，全球平均每年发生18 次严重地震（里氏7.0 至7.9 级），以及一次巨大地震（里氏8.0 以上）。采用基层隔震设备譬如RSIT于建筑物及地基之间，可减缓地震传输至建筑物的震力，介于一半至三分之一。

该项系统保护建筑物装备、家具、器具、电子仪器、建筑构架等免受地震的激烈振荡。通过采用RSIT，建筑物与地基隔离。钢铁或增强混凝土横梁取代地基的连接材料，以橡胶支座垫层取代被取出的材料。基础隔震的装置容许地基移动，当建筑物受到惯性质量的作用时，仍能相应保持静态。

美国首座基础隔震建筑物位于杉伯纳迪诺的Foothill社会法律及司法中心大厦 , 距离加利福尼亚州杉安得乐斯断层线 20公里。该建筑物于1985年竣工，它采用了马来西亚橡胶研究局研发的RSIT橡胶支座。

在1994年的加利福尼亚地震中，距离震央36公里的南加利福尼亚医院，因采用了RSIT 橡胶支座兴建，而未蒙受损坏，其他附近的建筑物情况却大有不同。

1995年神户所发生的地震中，装置了橡胶支座的基层隔震建筑物及结构，在地震中仅承受轻微的损坏。采用橡胶支座的桥梁无一倒塌，而其他所有装置钢铁支座的桥梁却崩塌了。随着神户地震发生后，目前日本所有的新建桥梁都已采用橡胶支座作为基层隔震系统。目前，全世界已有超过7000座建筑物装置基层隔震系统。

马来西亚橡胶局（MRB）在全球涉及的隔震计划数目逐增，以装置RSIT基层隔震系统，尤其在倾向于地震情况严重的国家。

中国广东省于2005 年兴建3 座直径为84 米的液化天然气储存槽，装置RSIT 橡胶支座。

MRB 也涉及在中东国家进行世界最大的基层隔震工程计划。

徐农民

怎么只有一页了，其它页呢

meng-h

维赛特财经提供（仅供参考，风险自担）

万科A：与招商地产自称资金链稳健

    ■证券时报
    在昨日光大证券举行的房地产行业投资会议上,万科A(000002)和招商地产(000
024)代表都表示公司现金流状况良好,资金链稳健.
    万科证券事务代表梁洁在会上表示, 尽管当前住宅市场延续2007年第四季度以
来的理性调整, 但万科财务保持良好状态.梁洁称,今年一季度末公司持有现金资产
为156亿,净资产负债率为30%.今年1月-5月,万科房屋销售面积达到210万平方米,实
现销售收入197亿, 同比增长39%,市场占有率从2007年底的2.07%提高到今年一季度
末的2.09%.
    招商地产财务总监黄培坤也在会上称公司财务状况良好,负债水平没有上升,资
金链稳健.黄培坤表示, 截至目前公司实现回收销售现金14亿,公司目前的现金资产
总值与2007年底持平,为3-4亿.他进一步说,一家公司的资金成本能够很好地反映该
公司的财务状况.据其介绍,公司一季度的资金成本保持在6%之下的低位水平.
    梁洁和黄培坤在会上同时回答了投资者关于公司土地储备的提问. 梁洁表示由
于万科资金状况良好,在当前紧缩货币环境下,资金的稀缺性相对土地供给的稀缺性
而言更强,因此,万科主要通过收购方式获得公司发展的土地储备.
    据了解,万科今年计划主要在珠三角,长三角和环渤海湾区域储备土地1000万平
方米,其中50%以上的土地储备集中在上海,浙江,江苏,北京,天津,广州和深圳,今年
1月-5月已经实现土地储备面积250万平方米.
    黄培坤表示,现在是招商地产土地储备部门最忙碌的时候,因为在其看来当前是
土地储备的良好时机.黄培坤认为公司928万平方米的土地储备是招商地产的一大竞
争优势.

meng-h

原帖由 ycxjxj2 于 2008-6-16 14:15 发表
如何 具体分析 房产税对万科的影响

应该没有影响，02一向照章纳税，这也是我们几年前买的原因之一。不作恶，不说谎。君子爱财，取之有道。

meng-h

什么样的企业才能成为标杆？
  [王石] 于 2008-2-23 14:31:59 加贴在 『王石ONLINE』 ↑ 按此察看该网友的资料 按此编辑本帖 进入王石的博客

     万科选择美国房地产企业帕尔迪作为标杆是基于几个判断：1）在美国二十几个州做跨地域的住宅开发，同万科的经营模式类似，且是美国同行中规模最大的上市企业；2）连续50年以上的盈利记录，且平均净资产回报率在16％以上，并能长期保持在18％以上，按照亚洲住宅开发企业的标准，这种盈利能力是相当了不起的；3）在产品定型和开发模型成熟，比如市场分析工具“城市地图”、客户的“终身服务”等，值得借鉴。
     美国次按揭信用危机，各大投资行深受其累，行业的最大住宅如何独善起身？把一个  企业作为标杆，借鉴的不仅是经验，也包括教训。万科在密切关注帕尔迪在这次次贷危机中的举措。
      巴顿将军曾说过：“衡量一个人是否成功，不是看他/她到达顶峰的高度，而是从顶峰跌落谷低的反弹力！”

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分析师称我国房价被高估30%-40%
http://www.sina.com.cn 2008年06月18日 07:07 人民网

　　见习记者 戴 兵

　　本报讯 在昨日光大证券举行的房地产行业投资会议上，光大证券房地产行业分析师赵强表示，我国房价被高估30%-40%，但不存在严重泡沫。

　　赵强认为，无论从房价收入比还是租金收益率来看，不可否认当前我国房价存在着明显的高估，但是，高估的程度并不严重，并不足以使泡沫彻底破灭。

　　根据其研究结果，从房价收入比来看，我国房价超出负担能力30%-40%。因此在其看来，我国房价被高估了30%-40%。

　　研究结果表明，作为衡量房价的另一个标准的租金收益率从2006年开始持续走低。从2007年三季度开始，租金收益率的过快下降和无风险收益率的上升，已经预示着房价本身存在调整的必要。

　　根据测算，当前租金收益率所隐含的房价每年增幅为5.7%。在我国的租金仍以每年两位数以上的速度增长的情况下，根据其测算，若房价和利率保持稳定，两年后租金收益率可重新超过无风险利率，恢复正常，因而我国不存在严重的房价泡沫。

　　赵强表示，当前市场的调整仍是上升周期中的一个短期波动，而非长周期的拐点。2007年的过快上涨使当前房价存在一定程度的高估，但并不是特别严重，当前的政策调控遏制了泡沫的进一步膨胀，但也使房地产的固有周期得以延续。从国际经验来看，房地产市场的长周期平均为18年。周期见顶之前往往出现过严重的投机，如果这些规律在我国成立的话，那么这轮上升周期的顶峰可能还没出现。

　　赵强认为，房地产对经济的影响大于经济对房地产的影响，那么房价的“硬着陆”并不是政府希望看到的结果。因此，从稳定经济发展而言，房地产政策也存在调整的可能性。（来源：证券时报）