|
|
伯克希尔·哈萨维2006年股东大会纪要(二)
【原创:maveria 2006-08-03 20:40 多彩总汇 http://www.mfzq.com.cn/Blog/Diar ... ta=S&Tid=487187】
NetJets
NetJets迅速成长,到目前为止我们的开支以更快的速度增长。我们拥有一流服务,是全球唯一,也是宽体客机服务的唯一提供者。我曾以为我们应该拥有规模成本优势,然而却没有规模效益存在。我可以给你们解释,但是Rich Santulli了解这个行业,并正在致力于解决这个问题。他一天工作16小时。我对他重振这个企业的信心超过对其他人。高额的燃油成本可以转嫁下去但仍影响了业务。我认为不久Netjets便会开始盈利,但是到目前为止我还是错的。
我们拥有一个好企业。几乎所有想拥有大型飞机的人都来找我们。我们能够得到满意的价格,但是去年成本失去了控制。几年前我为这个企业支付大笔钱,但是还没有赚到一分钱,你们有理由认为我该对此负责。
我看了Raytheon[美国主要的军事承包商]的年报,它们在这个领域亏了很多钱,但他们销售自己的飞机,因此可能并不在意。
芒格: Netjets和竞争对手相比,品质是如此卓越。举个例子,驾乘Netjets的飞行员可以吸到真正的氧气,飞行员会辨别出这种产品特质。因为这么设计是很昂贵的,所以不是每个厂商都提供。Netjets是如此强调产品品质,我想这最终会得到回报。
Clayton Homes与活动房屋
巴菲特: 活动房屋制造业有着有趣的历史。曾经有好几年时间国内活动房屋占到新屋供应的20%,不过目前的比重是四十年来的最低。过去几年在新开工房屋中所占比重中已经下降到6-7%,虽然其质量已经有了显著提高。你们可以看Clayton Homes在Qwest Center的演示楼层的这两套房屋。它们每平方(英尺)的成本仅只45美金,可说是物有所值。
有段时间我们遭到了当地建筑商对活动房屋的抵制,但是还是取得了进展,建筑商正在建设适于安装活动房屋的小区。
直到几年前这个行业发生崩溃为止,在相当长的时间中,活动房屋的销售做法存在问题。零售商把房屋卖给那些本不该够购买的客户,收到分期付款的首款后,零售商将贷款转售给保险公司,结果保险公司损失了大笔钱。[随之尔来的行业崩盘]造成的影响到目前还未完全消化。
以活动房屋进行的抵押贷款,贷款期限应当比较短,长达30年的贷款期限是个错误,期限过于宽松造成我们现在不得不承受不利的结果。
照此发展今后某个时期会出现大约20万个活动房屋的住宅单元,但不是在明后年。
竞争者的数量已经下降,Clayton的经营记录比其他任何人要好的多,以至于你们要找出行业第二名还真不容易。Clayton或许会成为全美最大的房屋建筑商。
芒格: 我认为活动房屋的质量会日益大幅提高,并且这种类型的房屋在市场中占的份额会越来越多。这种推测完全合乎逻辑,因而我认为一定会发生。
Procter & Gamble
很明显Procter & Gamble(宝洁)提供各式各样出色的消费产品,Gillette(吉列)在它所处的领域同样也是一如既往的倍受青睐,比如它的刀片和刀架产品。
零售商越来越专业,并注重建立自己的品牌,因此生产商和零售商之间的抗争会继续下去。不管我处在哪一边,我都想要通过扩大规模来强化自身力量。鉴于Wal-mart和Costco在全球范围的影响,我认为Procter & Gamble和Gillette作为统一的整体会更加强大。
我对Procter & Gamble的医药业务一无所知。[有位股东特别的提出了这个方面的问题]
芒格: 我也不了解。
技术进步将如何影响公用事业(电力公司)
巴菲特: 不论我们是采取旧有方式传输(电力),还是有一些新的传输方式正在出现,我们已投入的资本持续取得回报。我们努力服务于客户,并尽可能降低他们的用电成本。
在选择何种发电方式的问题上,我们遵从所服务的国民的愿望。如果基于某种原因,他们愿意选择一种较昂贵的发电方式,我们会照做。我不认为会有什么事情改变我们的商业模式。我们购买公用设施(电力公司),我们并不期望用其他不同的方法来运作。
投资建议
竞争优势圈
巴菲特: 对于那些我们能够判断-5年后会同现在一样运行良好的企业,评估它们我们是最在行的。企业经营会发生变化,但是其基本质素不会。Iscar会变得更好-或许比目前大得多-在5年后,但是基本质素仍会保持。[形成鲜明对照的是,]看看电信公司发生了多大的变化啊。
查理说我们对公司分为三大类,进入投资的视野、剔除出投资视野、太难理解。无需多才多艺,在奥运会上,能够跑好100米的选手,不必还要擅于掷铅球。
Tom Watson[IBM的创始人]说,“我不是天才,在某些方面我比较聪明,那么我会围绕这些方面来做事。”我们有大量类似的经理人。你们不会想和Pete Liegl[Forest River的首席执行官]竞争,因为他会在越野旅行车领域把你彻底击败。但即便是他,也不会尝试告诉我们如何经营保险业务。
事实上我目睹了Intel公司的创立。我和Bob Noyce[Intel的创始人之一]共事于Grinnell College的董事会,并且Grinnell在Intel成立之初投了30万。[我也能够很轻松的投钱进去,但是]那时我对Intel5年后会是怎样毫无感觉,现在仍然如此。即便在这个行业中工作的人也是和我一样一无所知。有些企业是非常非常难于预测其前景的。
芒格: 一位外国记者在同我交谈片刻后,曾说:“你看上去不是很聪明,但做得挺好,是否有其他的解释?”[笑声]
巴菲特: “他当时说的是我还是你?”[笑声]
芒格: 我说,“我们对自身竞争力的优势所在的认识要比大多数人来得充分。”这是值得花时间去思考的一个问题。如果不能认识到竞争力的优势,那它就不成其为竞争力。
值得学习的榜样
巴菲特: 你们无需发掘新人作为学习的榜样。只要学习类似于Capital Cities/ABC的Tom Murphy和Coca-Cola的Don Keough的人就可以。如果你们学会了Tom Murphy的管理课程,你就无需再学习任何其他的课程。
芒格: 我们从不关注任何不到40岁的投资人的案例.
巴菲特: 我不了解还有40岁的对冲基金经理-我以为他们都是25岁。[笑声]
坚信在投资中的重要性
你们无需拥有高智商或者充分的投资智慧,就该知道在2002年买入垃圾债券,或在长期资本管理公司破产后买入某些其他的品种。你只是必须拥有坚信如此的勇气和行动意愿,在其他所有人都被吓怕并丧失行动能力的时候。遵循逻辑而非情感,这条教训是显而易见的,但是有些人会遵守,而有些人却做不到。
芒格: 当我们年轻的时候,投资世界中的聪明人不多。你们一定见过银行信托部门的员工。现在,在私人投资基金中工作的聪明人已经很多了。如果现在出现危机,大量的有钱人会伺机逮住机会。
巴菲特: 但是在2002年,到处都是这样子的有钱人[看着机会摆在那里。]
芒格: 当你面对巨大的震撼,比如现在会堂里燃起了大火,你一定会表现出怪异的行为。如果在这个关口你能保持理性,那么就会获利。
巴菲特: 三年前,你们在南韩市场能找到大量的有着强健的资产负债表的公司以三倍市盈率的价格交易。
芒格: 但是当时的市场环境一片混乱。
巴菲特: 那是4-5年前的事情了。它已经过去了。
芒格: 你无法再举出20个类似的例子。[也即是说,最近数年,由这样的怪异行为导致的带来巨大收益的显而易见的投资机会,在所有资产类别中,只有少数几次。]
巴菲特:即时我能举得出,我也不会![笑声]
在目前的情势下,巴菲特将如何管理100万美金?
我们设立第一个合伙公司是在50年零两天前,即1956年的5月4日,资本规模是10万零5千美金。如果我们现在重新开始,查理会说我们不该这样做,但是如果我们要做的话,我们将在全球范围内投资证券(含股票和债券)。查理会说我们无法发掘出20个好的品种,但是我们不需要发掘20个-我们只需要少数几个能够带来巨大回报的品种。我们仍然也会购买小公司的股票。
如果我们计划买下整个企业,会有困难,因为尚未建立声誉,并且只有100万美金。
查理是藉由少量资本、聪明头脑和旺盛精力,从不动产开发行业开始事业。不动产业放大回报的效率,是其他行业不可比拟的。
我会一直保持比其他人领先一步。但是基本的原则没有差别。如果3年前我管理一个小型合伙企业,我会从100%投资于韩国开始。
芒格: 你会找到某个品种开始投资,然后把所有其他的都拿来与之进行比较,这是你的机会成本。你从大学一年级的经济学中学到的这些,虽然没有演化成为现代组合理论。现代组合理论如此白痴的原因就在于此。
巴菲特: 确实如此。
芒格: 当Warren说他会100%将基金投资于韩国时,或许他不会彻彻底底这么做,但一定会投很多。许多人都很难发现大量可投资的好品种。因而你需要换种做法,就是发现少数比其他所有的都好得多的品种,并买入它们。
成功投资的其他关键要素
巴菲特: Ben Graham说如果你跟随大众一样投资,这样子做非对也非错-如果你掌握的事实和推理过程是正确的话你就是对的。一旦你掌握了事实,就应当思考它们意味着什么,而不是到处去询问别人的意见。
你应专注于重要和可被认知的事情。有很多事情重要但无法被认知,比如说明天是否会遭受核攻击。你不能专注在这些问题上。
Ben Graham在<聪明的投资者>一书的第八章写道:市场存在于此,是用来服务你的,而不是来指导你的。如果它做了某件傻事,就是给你机会去做些什么。它仅仅是用来标示价格,如果它没有提供机会给你,就玩桥牌,等明天再说。好消息是价格会和今天不同。
在长期资本管理公司崩溃的过程中,我们在星期天都会接到电话。顺便说一句,星期天接到电话这件事可以让你赚很多钱-这表明事情的发展确实令人惊悚。但是要搞清楚你是接电话的,而不是拨电话的那位仁兄。
当时,当期的30年期国债和已发行的30年期国债之间出现了前所未有的高达30点的基差。在类似情况出现时,所有你该做的事情,就是确认自己能够在这种情形下果断出手。如果你能够这样做,并掌握正确的信息-让市场服务于你而不是指导你-你就不可能错过机会。
芒格: 我该说你们中的一些人很有可能会错过的。[笑声]
伯克希尔接待来访学生和投资教育
本学年我会接纳将近40批次的学生团体来访。他们通常一次来两批人,因为我需要20天左右的时间来安排一次来访。他们提供好的想法,如果我购买了他们推荐的公司,我会赠送2股伯克希尔的B股股票(不是通常的伯克希尔股份),作为一次性的犒赏。
25年前,商学院倾向于不脱离有效市场理论的所谓正统框架,该理论不仅对学生全然没有益处,甚至还会给他们造成麻烦。我想这种局面现在已经大为改观了。Hershey教授在Kansas大学做了很重要的工作来实现这种改观。Missouri, Florida, Columbia[归功于Bruce Greenwald和其他一些人],Stanford[感谢Jack McDonald]-大量的商学院-因为有那些在相关院系做出重要努力的人们,所以得以改观。
我对学生的认识是,通常他们的大脑倾向于接受正确事物。
MBA涌向对冲基金和私人股权基金
看着学生离开校园奔向社会,我由衷欣慰,但是他们都自以为沿着我们的足迹去做,就可以变得富有。这一点给查理造成的困惑犹甚于我,为什么如此多的高智商人才进入资金管理业。
为数惊人的学生说他们想要去管理对冲基金。很难想象每个人都管理着一只对冲基金,这样子的世界会是什么样,我们该吃什么,穿什么呀。
芒格: 我已听说顶尖商学院里一半的学生想要进入私人股权或者对冲基金业。他们要跟上在高盛公司工作的同龄人的步伐。如果是为了满足这种期望,结局或许难如人意。
沽空股票和敞口沽空交易(无保护沽空)
巴菲特: 放空没有任何罪过。有些人站在放空的一侧,他的行动造成了股票的下跌-其中有些行为是合理的,而也有一些是不合适的。做多头操作的人的行动也是一样,因此我对卖空操作的人不会有任何基于个人私利的偏见。谁放空伯克希尔的股票对我们来说都没关系。把我的股票融给卖空者去放空,而我得到报偿,没有什么比这更让我喜欢。
我确认,通过放空的方式来谋生,无论是财务上还是心理上,都是非常困难的。如果你以20美元的价格买入某样东西,你的损失最多也就是20美元。但是如果你在20美元的价格放空,那承担的风险是无限度的。
你们知道,我们有位朋友[指的是Overstock的首席执行官Patrick Byrne,曾经是伯克希尔的子公司Fechheimer Brothers的总裁兼首席执行官]对敞口放空交易的态度是直言不讳的。对此我倒是不太感冒。如果谁想要拿伯克希尔的股票这么来操作,我愿意助他一臂之力。
被卖空者建立有大量空头部位的公司经常性的爆出是个骗局或者离骗局也不远。过去几年,我大概有100个放空的构想,而且[所有这些想法]最终的结果也是对的。但是因为正确抉择市场时机是如此困难,有可能虽然想法正确,但是时机不当仍然不会赚到什么钱,并且不要忘了还有巨大的机会成本。经营着骗局的不法之徒很可能非常擅长于时机判断,可以将骗局维持相当长的时间。我决不会把钱投入放空操作的基金-不是道德上无法接受,而是怀疑他们长时间看能否赚到钱。
芒格: 世上最令人恼羞成怒的事情之一就是,做了大量的工作揭露了一个骗局,看着它涨了两倍,看着坏蛋把玩着你的钱,你被经纪催缴保证金。你们难道想要忍受如此漫无休止的煎熬?[笑声]
对Jeremy Siegel的看法
[被要求对Wharton教授兼作家的Jeremy Siegel作出评论,芒格的答复:]我认为Jeremy Siegel精神错乱。
巴菲特[很明显有些尴尬]: 他是个挺好的家伙。
芒格: 他或许是个不错的家伙,但是他把苹果和大象放在一起比较,试图对未来作出精确预测。
大宗商品
巴菲特: 我认为类似于小麦、玉米和大豆这样的农产品价格并未出现泡沫。但是金属和原油的价格走势令人惊骇。这和大多数的趋势市场类似:刚开始的时候,由基本面驱动,接着投机性开始占据主导地位。铜出现了一点供求缺口,人们就很担心[随之价格飞涨]。就像老话说的,“第一个给姑娘送鲜花的是天才,最后一个送花者是笨蛋。”对于任何大幅上涨的资产类别,首先是基本面吸引投机,随后是投机成为主导因素。
一旦价格出现可观走势,人们风闻邻居在其中赚了大钱,就会惊羡不已,转而被强烈的冲动驱使。我们在商品市场见证了这一点-同样的还包括住宅市场。狂欢酒会临近结束的时候,常常会发展到疯狂不已。
但是你决不会知道何时酒会结束。当白银还处在1.60美元/盎司时,从未关注过它的那些目光,现在都开始向白银的火热投注关爱的眼神。[白银今天的价格约为14美元/盎司]我今天的猜测是铜的表现更多是由于投机性压力,而非基本面因素。
芒格挖苦说道: 我想我们已经表述了对商品的专业看法,如果你们关注过我们在白银上的操作活动。[笑声]
巴菲特: 我很早买了白银,也很早就把它给卖了,赚了一些钱。我们不擅于估计什么时候投机游戏就会结束。
就像舞会上的灰姑娘。在舞会开始的时候,一切都按部就班,进展顺利,但是你们知道到了午夜就会就会一切恢复原状。你环顾四周后说,“再跳一支舞曲”,其他的人也同样嚷嚷着。所有人都以为他能够在午夜时分准时离开。
这就是铜市场目前表现的情状,类似的还有1999年的互联网股票和上个世纪50年代的铀矿股票。舞会一定会是越发有趣-除了墙上没有时钟以外。然后突然间时钟鸣响午夜钟声,一切都回复原样。
白银
我们一度曾持有大量的白银,但是现在已经没有了。我最初的决定是基于,白银的生产和回收总量大约是1亿盎司,这低于其消费量。目前的消费需求已大幅降低,比如以照相行业为例,该行业同时却提供了大量的白银回收,因而也起到了抵消供应不足的作用。白银的供需关系曾经是失衡的,但是由于累计开采出来的量很大,并且原本其他用途的需求量释放出来转作他用-这增加了供应,这些就是Hunt兄弟在20世纪80年代早期试图在白银市场囤积居奇时发生的变化。
纯银矿非常少-大多数白银是其他采掘过程的副产品-因此产能扩张不容易做到。我认为白银会变得紧俏。我很早体认这一点而买入,当然卖出也很早。
[回复提问者:] 你说的很对,商品不会赚取收益,因此和公司是不同的,公司的收益逐年累积,而投资于商品你只能买了它以后期待供需关系发生转变,这是很大的缺点。
芒格: 我们不是通过持有(非生息的)商品而达到今日成就。大张旗鼓的宣传自己的失败经历,而对成功案例保持缄默,是很好的习惯。
巴菲特: 嗯,那我们可有的说了。[笑声]
对报纸和其他媒体的挑战
人们总是希望得到娱乐和信息,只不过50-60年前获取娱乐和信息的途径相比今天而言非常之少。随着时光流逝,技术的进步创造了大量新的方式来传递资讯或者提供娱乐,但是我们仍然只有双眼,一天也只得24小时。任何时候更多竞争的出现,对行业总体来说都不是好事。
报纸仍然是很赚钱的,特别是与投入的有形资产相比较时,但是发展前景与20-30年前的发展前景相比就不如当时乐观了。读者数量在减少,长期而言会侵蚀报刊行业的效益。人们总是乐于谈论更多的竞争有利于行业发展,但事实上不是如此。
曾几何时,主要的电视网络拥有政府给予的特许权,对于GM,Ford和Gillette这样的广告客户来说,是仅有的三条可供选择的通往千百万双眼球的高速通路。可是今天这样的高速通路就很多了。猜想电视网络行业整体长期会变得更好是不现实的。
关键已经转变成在NFL[国家足球联盟(内容供应商)]创立之初就买下它。
我们仍然持有World Book[百科全书出版商]。我们曾以600元每套的价格售出了30万套。问题是随着互联网的发展,不再需要装帧和递送图书,你们就能在网上搜罗获取同样丰富的信息。不是说产品本身不再值此价钱,而是说人们有其他办法了。我看不出有什么事情能够改变这种趋势。
芒格: 简而言之,它的未来会比过去糟糕。
投资于报刊
巴菲特:对那些年盈利一亿美金且每年递减5%的企业,同时相对那些同样盈利但以每年5%增长的企业,你分别愿意用什么市盈率去买,顺便说一下,列举的这些数字不是说是针对报纸行业的。我确实认为报纸的发行量或者夹插的广告页数5年后不会比现在的多,即便在人口增长的国家中。
如果你确信利润在下滑,那么报纸行业的市盈率目前高得令人不舒服。当前的价格没有反映出收益以每年5-6%的速度递减。此外还存有的风险是报刊公司拥有者尚未充分意识这种情况,仍然以过高价格收购其他报刊。
这看法来自于一个热爱报纸,离不开报纸的人,我每天阅读5份报纸,查理也是。但是其他人可以做到[没有报纸也没关系],盈利衰退趋势多少有开始加速的迹象。忠实的老读者逐渐辞世,而大学刚毕业的学生几乎很难发展成为新读者。行业的本质已经发生改变,但是股票价格还没有反映这一点。
我们喜欢报刊这种商品,也曾认为报刊公司是拥有无隙可击的经营壁垒的最伟大公司。我们这种判断是错误的。
芒格: 我有更大的错误要向诸位告白,一度我曾以为GM有着无法取代的经营特权。
不过我们有应对的法子: 我们把它归为“太难理解”。如果一个企业太难理解了,我们就去找不那么难理解的,还有什么比这更简单的。
巴菲特: 通常会是那些有着最易于理解的商业模式的企业。
在1991年的年报中,我提到了[广告]预印页,解释了为什么除了引入预印页业务,报刊实在没什么神奇的地方。[巴菲特在1991年的股东信里引人瞩目的讨论了媒体行业的效益衰退,具有惊人的预见性:“绝大多数的媒体资产相比普通行业的资产,会继续产生远远要好的经营效益。但是拥有坚不可摧的经营壁垒和富饶收益的年代已经过去。]
报刊企业的直接所有人和投资者都拒绝正视行业的发展趋向,看到这一点让我感到很有意思。报刊行业的高额利润已经持续了很多年。在1975或者1980年之前买入一家具有垄断地位[当地唯一]的报刊企业,这样的做法决不可能出错
芒格: 如果技术没有发生改变,它们仍会是伟大的企业。电视网络[在其全盛期]任何人都能经营良好。如果是Tom Murphy在经营,他会做得很好,但即便交给他的无知外甥来经营,业绩也会过得去。
幸运的是,那些由Iscar制造的碳化物切割工具就很难被其他产品取代。
基于大趋势投资
巴菲特: 我们不会针对大趋势(例如人口趋势)来进行投资,大趋势意涵有限,说明不了太多东西。年复一年有太多钱可以赚取,压根无需为那些过个10年就玩完的趋势忧心。我们以往所作出的投资决定无一是基于宏观或者人口趋势的。
芒格: 不仅如此,我们还错过了历史上最大的商品牛市-并且我们还会继续错过类似的机会。
巴菲特: 我们还会变着法子的去”遭受失败”。[笑声]
在巴西和其他发展中国家的投资
我们在很多市场面临的问题是我们要投入大量的资金,因为我们实在太大了。我们得投入数亿美金,这缩小了我们可选择的公司和国家的范围。在中石油这个个案中,在一个人口最多国家中的最大的公司中,我们也只能投入4亿美元。
在巴西,有一个由朋友经营的很好的啤酒企业,我们应该在里面有投资。他确实是个很棒的经营者。巴西不应该是(投资)禁区,但我们应该在一个我们能理解的好的生意、以一个好的价钱能投入大量的钱。而且价格要比我们投资在相应的美国企业要更便宜,以补偿我们承受的额外的风险和我们对这个市场的相对缺乏了解。
在俄罗斯的投资
1998年,通过我们在所罗门兄弟公司中所有的权益,我们介入了石油生意并在西伯利亚钻探石油。他们很高兴有我们(在那)钻探,但到了要出油的时候,情况就不那么乐观了。鉴于这种情况,我们以后不会急于回到俄罗斯投资了。
大约3年前,我曾经在太阳谷(sun valley)和Mikhail Khodorkovsky(尤科斯石油公司前CEO)吃过一次早餐,他当时正考虑把公司在纽约证交所挂牌。现在他在监狱里,尤科斯石油公司也因为税务方面的指控处于破产状态。俄罗斯是否改变了对资本,尤其是外来投资者和资本的看法,要确认这一点还不太容易。
芒格:这让我想起个故事,结尾是这样说的:“如果他们确实曾经找到过油,那老家伙也会偷走”。我担心我们现在在很多国家牵涉石油(生意)时都会碰到这样的问题。
巴菲特:查理,不是我们一些伙计的生存(在俄罗斯)都受到威胁了吗?,我们派了一些人去拿(石油钻探)设备,被告知不仅不能拿设备,如果要拿,连他们人也不能出来了。这可不是很久前的事情…。
(关于)投资于乙醇 (未完待续) |
|
|