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楼主: vIL6

[大盘交流] 教授炒股(2012年9月)

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发表于 2012-9-7 00:07 | 显示全部楼层
学习#*)*#
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 楼主| 发表于 2012-9-7 04:12 | 显示全部楼层
09/06/12

欧洲央行打鸡血,美股大涨。

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结构深研究

发表于 2012-9-7 08:56 | 显示全部楼层
欧洲央行的举动好像利好出尽,除了黄金突破比较明显以外,外汇和大宗商品还在观望之中
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 楼主| 发表于 2012-9-7 10:16 | 显示全部楼层
黄金与货币挂钩紧密,而商品还与需求相关。
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 楼主| 发表于 2012-9-7 10:37 | 显示全部楼层


看这张图目前状态,PMI向下,CPI向下。现在要认真关注货币政策和财政政策的变化,只有实质性利好政策才有可能扭转PMI的方向。比如今天欧洲央行的动作对于我们出口还是有好处的,市场反应正面,一波比较大的反弹需要国内政策,发改委已有一些政策调整,但还需要等待更强有力的政策,才会出现比较大的反弹。
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am8188 + 2 2012-9-7 13:33 观点独特,佩服!佩服!!!

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 楼主| 发表于 2012-9-8 04:34 | 显示全部楼层
09/07/12

今天盘面分化比较严重,基础材料、能源和金融涨幅可观,而必需消费跌幅较大。我的组合特点是必须消费为主的防守型组合,因此今天表现大大落后于指数。

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惟吾德馨 + 2 2012-9-8 18:55 楼主就是我○像!!!

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发表于 2012-9-8 06:24 | 显示全部楼层
#*)*#
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结构深研究

发表于 2012-9-8 06:56 | 显示全部楼层
发改委的刺激计划和欧洲央行的刺激计划,加上qe3的预期,造成全球暴涨行情
看来这波上涨要走上一段时间了
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vIL6 + 3 2012-9-8 18:18 分析的有道理,学习了,谢谢!

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发表于 2012-9-8 18:56 | 显示全部楼层
等待更强有力的政策!!#loveliness#
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发表于 2012-9-8 18:59 | 显示全部楼层
教授有什么经常逛的价值投资的网站推荐下吗#*)*#
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发表于 2012-9-8 19:13 | 显示全部楼层
#*d1*# #*d1*# #*d1*# #*d1*# #*d1*#
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 楼主| 发表于 2012-9-8 19:22 | 显示全部楼层
原帖由 惟吾德馨 于 2012-9-8 18:59 发表
教授有什么经常逛的价值投资的网站推荐下吗#*)*#

我没有印象深刻价值投资网站推荐,给你推荐一本书吧《The Little Book That builds Wealth》,好像有中文翻译叫巴菲特护城河什么的。
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发表于 2012-9-8 20:28 | 显示全部楼层
顶贴#*)*#
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 楼主| 发表于 2012-9-8 20:36 | 显示全部楼层
这本书主要介绍公司的长期竞争优势有哪些,大致上是这些:

1.网络效应
某一种服务用的人越多,变得越有价值。比如,我投资过的ebay,在上面卖东西人越多,越吸引买东西的人,反过来,这上面买东西的人越多越吸引卖东西的人。这种效应自我强化,常常产生寡头垄断,竞争优势可以维持很长时间。另外一些例子是美国4大信用卡公司、社交网站等。

2.成本优势
某一公司产品有成本优势,则利润率比其他公司高,并且可以抵挡竞争(降价,对手就没有利润)。每个公司都想有成本优势,而普通公司都是没有成本优势的,一般成本优势是由一些结构性因素造成的。比如,矿产企业需要有世界级的矿产,容易采矿,成本低,才有优势。我经常提到的Potash,加拿大一家钾肥公司,它的钾矿开采成本世界最低。Compass这家公司它的盐矿世界上开采成本最低。另外,规模效应会导致成本优势,美国的UPS和Fedex,可口可乐和百事。

3.无形资产
专利、行政许可、以及品牌等资产,当然这是要在私有财产得到完全保护的国家才有用。

4.转换成本
有些产品一旦用上之后很难换成另一家的产品,如果更换的话则有时间成本和运营风险。我指的不是毒品,也不是炒股上瘾,像甲骨文它的数据库软件,这些大企业用上之后很难换成另一家的,里面放了大量的数据,倒腾到另一个数据库中,一般都不干这种事。有转换成本的,或者说用户粘性强的行业还有财务软件、医疗器械等。

5.有效规模
有的行业规模有限,只能容纳一个或两个竞争者,另外一些财大气粗的企业不会进来竞争。比如,机场、港口、煤气管道等行业,一个地方只能容纳那么多。
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qdgzq + 2 2012-9-12 08:00 感谢分享,收藏并加分支持!
烟锁红楼 + 1 2012-9-11 07:55 感谢分享,收藏并加分支持!
飞舟 + 3 2012-9-10 10:25 分析的有道理,学习了,谢谢!

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 楼主| 发表于 2012-9-8 20:43 | 显示全部楼层
另一个理解企业竞争优势的模型是波特五力:

1.供应商的议价力
2.顾客的议价力
3.新进入者的威胁
4.被取代的威胁
5.竞争激烈程度

这个模型的好处是可以动态看竞争优势。
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烟锁红楼 + 1 2012-9-11 07:56 严重同意楼主的观点!
飞舟 + 3 2012-9-10 10:25 严重同意楼主的观点!

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 楼主| 发表于 2012-9-8 20:50 | 显示全部楼层
大家如果理解为什么可口可乐是最有长期竞争优势的企业,那么这方面就毕业了。
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发表于 2012-9-8 23:31 | 显示全部楼层
#*)*# #*d1*#
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发表于 2012-9-10 08:55 | 显示全部楼层
教授、虎兄及各位教师节日快乐#*)*#
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vIL6 + 1 2012-9-10 09:31 +++

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发表于 2012-9-10 14:19 | 显示全部楼层
教师节快乐#bb#
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超短俱乐部股票实战俱乐部股市捉妖记起爆点研究

发表于 2012-9-10 20:28 | 显示全部楼层
再顶 在学习 #*19*# #*18*#
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