002024苏宁电器——长期跟踪

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苏宁逆市扩招1500人


2009年02月19日09:11　　来源：

　　主要针对技术类岗位，培训确保全部上岗

　　本报讯 (记者 张晓蕊)继1月北京苏宁抛出招聘4000人的计划后，昨日其再次宣布将招聘1500人配合公司2009年的发展。

　　苏宁电器华北区执行总裁范志军介绍，2009年苏宁坚持加速发展计划，全年计划新开门店20家。据悉目前，北京苏宁门店数为50家，按照其规划，到今年底，苏宁在京门店数将达到70家，在门店扩张同时，需有匹配的人才资源。

　　苏宁相关负责人表示，本次招聘主要针对售后、物流技术类岗位人员，再招聘1500人。同时还面向大量下岗工人不定期招聘安保、水电工、驾驶员等岗位。

　　据北京苏宁电器人力资源部负责人高崑介绍，本次招聘分两批次进行，第一批次针对大专生接近900人的招聘目前正在开展之中，主要集中在3C高科技产品的售后服务岗位。第二批次600人招聘将于月底启动，3月底正式招聘结束，重点面向熟练技术类服务人员。

　　高崑称，此次招聘的1500人，不受技术熟练与否的限制，新进的1500名技术类员工均接受为期一个月的专业技术培训，确保全部合格上岗。

【来源：新浪】

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国美、苏宁广东意外“落选”都是时间“惹的祸”


2009-2-19 9:38:46　王丽坤　中国经济时报


    ２月１０日，广东省政府在番禺正式拉开了为期４年的家电下乡工作序幕。令人颇感意外的是，国美、苏宁两大家电连锁巨头却未获得这次家电下乡的流通企业标。

　　由于国美、苏宁均未对此发表公开评论，于是，各种猜测之声充斥于坊间。同时，此次广东有３４家生产企业和３１家流通企业中标参加全国家电下乡工作，一时间，“抵制论”、“阴谋论”甚嚣尘上。

　　都是时间“惹的祸”

　　商务部和财政部下发的《关于请推荐家电下乡销售企业的通知》（商综发?２００８?５０２号文件）中对销售企业的要求是：１．具备合法家电流通经营资格及独立承担民事责任，可以是家电零售企业、生产企业或其设立的经销公司或省级代理商、通信运营商；２．资信状况良好；３．年家电产品销售额位居本省（区、市）前列，一般在３亿元以上，西部地区可适当降低；４．配送能力覆盖本省（区、市）所有县（市）；５．销售服务网点原则上覆盖本省（区、市）所有县（市），且网点规模、服务水平等处于当地前列。

　　根据要求，国美、苏宁完全符合条件，那么是什么原因导致两大连锁巨头在广东“同时落马”？

　　记者就此事采访了苏宁电器的相关负责人，询问其是否如外界所传“苏宁电器对此次落选广东省家电下乡中标流通企业的结果很愤怒，并为此将广东省有关机构告到了商务部”？该负责人表示此事纯属“子虚乌有”，并向记者透露目前苏宁正在积极准备二次申报工作。

　　国美电器相关负责人则对记者介绍道，广东省（含广州、深圳、珠海、中山等地）共２４７个乡镇，国美广州分公司旗下有１１０多家门店，包括佛山、肇庆等二三级市场，并且在广州三四级市场有５０多家门店。从相关统计数据上看，国美在广东省涉及到的网络覆盖面达到９５％。

　　那么，会不会是在招投标过程中，地方政府扶持本土企业，从而使国美、苏宁遭到“暗算”呢？

　　对于这个猜测，格兰仕集团常务副总裁俞尧昌在接受本报记者采访时认为不存在这个可能性，因为所有的中标企业都要靠实力说话，家电下乡的招投标工作是规范、透明的。

　　记者了解到，此次参与广东家电下乡的流通企业要先到广东省经贸委拿标书，然后做竞标书，最后须在规定的时间内交到主管部门手中。国美电器相关负责人表示，此次国美落选恰恰是在递交时间上出了差错，“考虑到网络的健全性和覆盖率问题，国美在收集和整理资料方面要做大量的工作，因此，申报材料递送给广州市经贸委的时间比规定时间晚了一点，所以影响到了此次的招标结果。目前，我们的工作人员正在进行二次申报，商务部会在二月底三月初宣布结果，国美有信心中标。”

　　抵制论？

　　此前，传闻亦说由于国美、苏宁意图借助广东家电下乡的“东风”拓展三四级市场的愿望，触动了广东省本土经销商的根本利益，从而引发了本土经销商和制造商对国美、苏宁的联合抵制。

　　对此，国美电器相关负责人表示，国美与供应商之间是唇齿关系，国美销售额的增长是建立在供应商销售额增长的基础上的，不存在供应商抵制国美一事，“小两口过日子还会吵架呢！双方在合作过程中难免有磕磕碰碰之处，不足为奇。”

　　上述负责人表示，由渠道商牵线搭桥，下沉渠道，不会对制造企业构成冲击，因为单个企业在三四级市场的销售数量有限，运输、门店租赁、运营管理、人力、宣传成本亦会相当高，抗风险能力弱。

　　但是，在采访中，国内家电研究专家陆刃波对中国经济时报记者表示，在三四级市场，国美和苏宁的网络不占优势。

　　对此，国美广州分公司负责人有不同看法，“我们２００２年进驻广东，２００３年就开始进入佛山等地，经过五六年的沉淀，二三级市场发展态势良好，我们分公司的一级市场和二三四级市场的销售比重几乎已经达到１∶１，甚至在逢年过节时，二三四级市场的销售情况还要优越于一级市场。”

　　在他看来，国美采取的全国集采和地方采购相结合，在产品采购和销售价格占优势的前提下，拓展三四级市场是非常便利的，毕竟三四级市场除了拼服务更重要的是拼价格优势。“多年来，我们一直注重二级市场的沉淀和三四级市场的延续性开发，因此，在这些市场已经形成了一些口碑，我们对三四级市场的开发和销售情况比较乐观。２００９年销售额预期在２００８年的基础上增长１０％—１５％。”

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三联国美暗战结局难料 争夺控制权商标成新目标


2009年02月19日 08:40　来源：法制日报


　　2月18日，原本是备受关注的“三联集团诉黄光裕操纵拍卖案”首次开庭的日子，但继找不到被告之一的山东永道投资有限公司之后，由于主要被告国美电器有限公司也无法送达诉状，该案将延期开庭，或将推迟到3月中旬。

　　但事件主角之一的山东三联集团有限责任公司似乎已是势在必得，赢只是时间问题。这种十足的底气，显然与黄光裕被调查、证监会证实“对三联商社股票异常交易立案稽查”不无关系。可国美方面也并未示弱，近期对三联商社连续出手，全面占领。

　　在从不缺少新闻的家电业，双方的股权争斗犹如一场商战片，精彩不断，层层升级。

　　怀疑有猫儿腻三联欲重夺权

　　三联集团与国美的恩怨，还要追溯到一年前。

　　因三联集团担保中信银行济南分行的银行贷款3900万元，中信银行济南分行申请拍卖三联集团持有的三联商社股票2700万股。2008年2月14日，该部分股份被山东龙脊岛建设有限公司竞买成交。但此后，通过收购山东龙脊岛，国美电器间接控制三联商社，最终从三联集团手中夺得三联商社第一大股东地位。

　　失去三联商社，三联集团很不甘心，认为这场拍卖存在很多疑点。首先，按照拍卖底价每股2.48元计算，3900万元的欠款根本没必要拍卖2700万股，而一旦拥有这个股权数量恰好能成为公司第一大股东。其次，拍卖时间还被巧妙安排在横跨春节阶段，只给参拍方留下了三天准备时间，其有效公开时间被极大压缩，人为地造成竞拍人极大减少，直接导致不公平的结果。此外，三联集团还认为，整个股票拍卖会实际上是几家关联企业的竞买，存在串通。

　　2008年12月25日，三联集团将国美电器、济南国美、龙脊岛、山东永道投资有限公司、中信银行济南分行、山东齐鲁瑞丰拍卖有限公司起诉至山东省高级人民法院，要求判决上述股权的拍卖无效，上述被告连带赔偿损失5000万元，并暂保留其余巨额损失的索赔权利。2009年1月8日山东省高级人民法院受理该案，并定于2月18日开庭审理。

　　去年2月14日的拍卖，时隔近一年三联集团方提起诉讼，这显然与黄光裕遭查不无关系，三联集团也明确表示，正是证监会对黄光裕的调查印证了此前对拍卖过程违法的猜测，才有信心起诉。

　　诉讼要股权不是那么容易

　　通过官司来夺回控股权，三联集团会如愿以偿吗？继推迟开庭之后，该案还会不会有其他的变故？

　　“三联集团的诉讼请求有三个，即确认无效、赔偿和承担诉讼费用，总体上来看，不排除随着案件进展继续变更或追加新的诉讼请求的可能。”北京百伦律师事务所王华律师今天接受采访时认为，如果法院确认该拍卖无效，则按照法律规定会产生一个恢复原状的问题。也就是说，既然被告竞买该2700万股股权的行为无效，则其将丧失该部分股权，该股权还应回到原持股人手中。但如果作为原持股人的原告不向法院提出要求将该股权过户到其名下的明确请求，法院可能将仅确认是否无效而对后事不予处理，这显然也不是原告的最终目的，因为原、被告争夺的焦点是对三联商社的实际控制权。

　　王华分析，如果原告取得胜诉，法院相关司法文书确定该股权重归原告所有，则三联集团可依据法院的生效司法文书向有关部门申请股权过户登记，重新恢复第一大股东的地位。在取得第一大股东的地位后，三联集团则可以如法炮制，像国美一样通过召开临时股东会议产生新的董监会，从而实现对三联商社的重新掌控，应该说到这个时候才算是完全恢复了原状。“当然，从目前披露的材料看，由于原告主张拍卖无效，其必须有确切证据证明拍卖行为违反了法律法规的明确规定，同时，对其损害赔偿的主张，原告也必须提供充分证据表明其所受到的损失及其数额，就目前情况而言，要达到这个效果对原告还是有一定难度的。”

　　争夺控制权商标成新目标

　　就在三联集团欲通过法律诉讼重新控制三联商社的同时，国美也没有闲着，开始了凌厉的占领攻势，很快就对三联“旧臣”进行彻底清理。

　　2月2日，三联商社召开临时股东大会，大会改选了三联商社董事会，并以国美人的全面进驻而告终，国美方面的王俊洲、孙一丁等人进入三联商社董事会，此举意味着国美已实际控制了三联商社。在取得股东大会成功后，国美电器副总裁王俊州表示，上市公司可以继续使用三联商标。三联商社新任董事会秘书孙一丁也明确声称，国美入主三联商社的关键一点在于延续和继承三联优秀企业文化，绝非把三联商社变成另外一个国美。

　　国美此举刺激三联集团使出釜底抽薪之计，其明确表示“三联”的商标是上市公司租用三联集团的，三联集团不会放弃维护商标的权利。三联集团的相关负责人表示，“当初有文件规定，只有在三联集团为第一大股东的情况下，三联商社才可以无偿使用三联商标”。

　　据悉，目前，为了夺回阵地，三联集团开始新一轮战争，着手成立“新三联”，这对于在家电市场上摸爬滚打了20多年的三联集团来说并不难。一位知情人员透露，预计新三联将很快挂牌，届时三联集团将举行新闻发布会，“新三联”将获得授权继续使用“三联”商标。而国美方面显然也不愿意轻易放手。国美发言人何阳青对外表示，“三联商社股份有限公司”的名称是上市公司注册的，上市公司可以长期无偿使用，这也是上市公司完整性问题之一。

　　在竞争激烈家电市场，品牌的力量是毋庸置疑的。但三联商标这块金字招牌究竟归谁所有，目前看尚未有定论。一位业内人士告诉记者，我国目前对上市公司无形资产的并购还没有明确规定。

　　赢家会是谁此时结论尚早

　　国美与三联集团接连出招，直接影响着上市公司三联商社的表现。2008年2月，受国美即将入主的消息刺激，三联商社股票从8元多飙升到17.98元，随后又一路下跌至3.21元。而近期，尤其是春节后，三联商社股价再度飙升，连拉5个涨停，一度摸高到7.98元。2月9日更以5100万股“天量”成交了3.69亿元。

　　“其实，对于三联集团来说，三联商社仅仅是个‘壳’的意义。”西南证券分析师李葳今天接受采访时直言。李葳认为，从市场表现看，对于三联商社来说，由国美来掌管，显然比在三联集团手中好得多，因为从公司之前的业绩上看，三联商社在三联集团掌管之下的表现很难让人满意。而三联集团却不愿放手，很可能有别的方面的考虑，最主要是不想痛失三联商社这个上市公司融资平台，即便是转手买卖，也是一笔不错的交易。但是出于对市场和投资人负责的角度，双方的争斗应该尽快有个说法才是。

　　庭审日期虽然没有确定，争斗仍将持续是确定的。究竟谁会是最后赢家，本报将继续关注。(记者 朱宁宁)

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国美投巨资升级百家店面


2009年02月19日02:40 　 新闻晨报　　
　　记者刘畅

　　晨报讯昨天，国美电器在沪召开供应商见面会，宣布今年国美将对全国范围内超过百家店面进行升级改造，同时在沪加大对3C产品的销售比例。

　　2009年国美计划将对近40家门店进行局部改造、对50余家门店进行3C经营区域的全面改造，同时还将对10到20家具有区域性集中销售优势的门店进行全面改造升级，增加营业面积、全面改进经营品种、引进新品试销。在家电类行业，较大门店改造投入约为100万元，中等门店投入也在50万元左右，预计整个店面改造的投资将达数千万元。

　　数据显示，3C产品目前在香港市场的销售占比约为70%，在广州、深圳地区销售占比约为40%，而在上海只有27%。今年国美电器将加大3C品类的销售以及资源的投入，通过门店改造，力争将上海3C产品销售占比提升到42%以上。

　　此外，记者还了解到目前国美在上海青浦打造青浦物流中心，总投资超过3亿元，该项目是中国零售业企业自建的最大物流项目，占地面积9万平方米，主体仓库面积达6.5万平方米，设有10万个标准货位，可储存价值超过50亿元的家电商品。

卖了情人来炒股

原帖由 淡泊赚了就跑 于 2009-2-18 21:25 发表
我说低买土地···

地面五六百一平米买那块地，的确不贵，底价成交，童叟无欺
是否便宜，则不确定
:

淡泊赚了就跑

:*22*: :*22*: :*22*:

卖了情人来炒股

买地好啊，但最好合理的价格买在好的地段上。买入后20-40年把它折旧或摊销完，每年纳入营业或管理费，抵税一部分，节约现金流。折旧完后，土地还是在的，当然，还是需要在好的地段，土地的价值可不会在20-40年摊销掉，那是会计学上的荒谬，不仅不会被摊销掉，20-40年后还能大大增值。

这是个好思路，有些企业，资产可不是那些容易过时的机器设备，而主要是物业，包括地皮。摊销的差不多的话，实际上资产价值是被严重低估的。例如核心商圈，买了栋大厦，花了5个亿，20-40年后，可能折旧完毕了，房子的确老得很，可能改造或推倒重建。但会计上看，公司这部分资产价值仅有3%（残值），就是1500万。但傻瓜也知道，那块地，继续缴纳一点土地使用费（70年使用权），是有很大价值的。20-40年后的核心商圈土地按残值计算？O(∩_∩)O~

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斥资逾3亿元狂买38只蓝筹 瑞银再度凶悍出手

2009年02月20日 06:54  

来源：中国经济网——《证券日报》   张歆

    近日A股市场的调整恰恰给了QFII大举进场的良机。昨日，瑞银借助大宗交易平台再次“出击”蓝筹：瑞银合计买入38家沪深蓝筹3604.26万股股权，斥资共计33482.76万元。

    被瑞银相中的38家公司包括宝钢股份、工商银行、海螺水泥、海通证券、建设银行、上港集团、深发展A、苏宁电器、万科A、招商银行、中国联通、中国铝业、中国南车、中国平安、中国人寿、中国神华、中国石油、中国太保、中国铁建、中国银行、中国中铁等。

    从价格来看，瑞银的买入成交价“十分公道”——基本都是上市公司收盘价。这显示瑞银买入意向比较坚决，对折价等“蝇头小利”并不十分介意。

    分行业来看，上述公司包括银行类公司10家、煤炭石油类公司5家、交通运输类公司4家、保险公司3家、券商2家、电力公司1家、钢铁类公司2家、基建类3家、通讯信息类2家、消费类3家、地产类1家、有色金属1家、装备制造类1家。

    可以说，瑞银最为看好的还是金融股——合计15家金融股几乎占据了买入名单的半壁江山，而且事实上3家保险股已经是目前二级市场全部的保险类上市公司、10家银行也几乎囊括了全部的全国性商业银行。

    比较值得一提的是，此次瑞银仍旧选择了中国国际金融有限公司为主要的交易对手，沪市的交易中，19笔卖方营业部是中国国际金融有限公司上海淮海中路证券营业部、13笔卖方营业部是中国国际金融有限公司北京建国门外大街证券营业部；深市交易的卖方则显示为机构专用。

    去年11月10日，中国A股在4万亿扩大内需计划的刺激下上演了井喷一幕。而就在之前的两个交易日，瑞银也曾经高调亮相大宗交易平台，豪掷近10亿元购买A股。该轮行情，瑞银自然赚了个盆满钵满，并成为QFII成功抄底的经典案例。

    作为当年首家登陆A股市场的QFII，瑞银在众多QFII投资中也有“风向标”之称。事实上，除了行事比较高调的瑞银，近一段时期以来其他QFII也“蠢蠢欲动”。

    中登公司最新公布的1月统计月报显示，共有3家新的QFII完成了沪深A股账户开户手续。从证监会2月11日提供的QFII名单来看，1月份并没有新的QFII获批。而去年12月份，则有4家境外公司获得QFII资格。至此，QFII总数达76家。由于去年12月份仅1家新的QFII完成开户，由此可以推测，去年12月份获批的另外3家QFII很可能是在1月份完成开户。

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苏宁超越国美近在咫尺？

2009年02月20日07:57　　来源：


　　进入2009年以后，上海家电连锁市场正酝酿着一场深刻的变化——此前一直咄咄逼人的国美电器，不得不调整战略，由进攻改成防守；相反，其最大的竞争对手苏宁电器(002024,股吧)，却采取了相反的策略：进攻、进攻、再进攻。

　　国美新经理率先防守

　　2月18日，上海国美电器终于迎来了新的大区总经理——辛克侠，这是国美电器老板黄光裕胞妹黄秀虹出任北京鹏润投资集团董事长兼总裁之后，国美电器作出的最新人事调整。

　　据说辛克侠能力颇强，任国美华东大区总经理时，仅用半年时间就使业绩翻了一倍。走马上任后，辛克侠明确表示，2009年国美在上海的市场战略将不再以店面数量规模化为制胜法宝。“2009年，我们将把重心放在优化网络、优化店面上，提高单店经营质量，并适度调整淘汰部分店面。”与此同时，辛克侠表示，其还将着力于互动营销，与供应商共同合作，提高资金利用率，缩短结算周期。

　　显然，入主上海后，辛克侠并没有采取此前国美电器惯用的咄咄逼人的进攻战术，相反，采取了极为“温柔的”防御战略，这确实十分少见。

　　苏宁攻势凶猛

　　与国美电器收缩阵线的做法不同，其竞争对手苏宁电器却在上海市场进行着猛烈的进攻。

　　记者了解到，2009年，上海苏宁将实行“逆势加速扩张战略”——上海苏宁目前已经在闵行、宝山、奉贤等12个地区进行地址考察工作，计划在这些地区新开店面20家。

　　“尽管当前经济环境不景气，行业也面临巨变，但苏宁要把握机会，提前实现行业领跑的目标。”苏宁上海地区管理总部执行总裁凌国胜透露，目前已经确定的开店数还只是一个保守数字。

　　国美苏宁地位互易？

　　“其实在去年末，苏宁在上海的单月销售量就超过了永乐电器，国美电器更不值一提。”一苏宁电器员工向记者表示，现在苏宁电器的目标是在总量上超过永乐与国美两者相加的总和。

　　据了解，自从黄光裕被曝因经济犯罪被刑事拘留以后，国美电器的销售就受到影响，而永乐电器作为国美系的一员，也因此受到牵连。这种情况恐怕大大出乎黄光裕的预料。

　　“我们也会对国美表示感谢，因为它为中国家电连锁市场的整合作出了贡献，并使我们减少了一个竞争对手。”面对黄光裕，苏宁集团掌门人张近东如是应对。他表示，国美并购永乐，其实是为苏宁电器在上海的扩张提供了极佳机会。张近东当年的预言，现在得到充分体现，苏宁电器在上海市场几乎每年以超过40%的速度发展，迅速缩小了与国美电器的差距。

　　“苏宁与国美在上海地区的攻守易位，基本上代表了他们在全国范围内的争斗情况。”一国内知名调研机构高级品牌研究经理王先生表示，黄光裕事件的发生，以及苏宁电器注重内涵式的发展，决定了两家企业的今后对决态势，而以目前的情况来看，国美再采取有力的反扑措施，被苏宁电器超过将是转眼之间的事。

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黄秀虹：鹏润“女掌门”夜宴群臣


2009年02月20日02:57　　

　　偌大的会场，人们正逐渐离去。当一名追随多年的女下属走近时，34岁的黄秀虹没能抑制住自己，几滴泪悄悄落下。但一转瞬，她还是迅速控制住了情绪，当《第一财经日报》记者走近时，她几乎给了一个热情的长时间拥抱。

　　前晚，在国美上海大区2009“保增长扩内需”大会（宴会形式）上，主角黄秀虹，虽然因飞机晚点迟到2小时，但却坚持到最后，并实现了她在致辞时所说的“不醉不休”。

　　“今天，我将离开这里，我会永远记得这一天，如果大家到北京，希望打电话找我叙叙旧。”她操着口音很重的普通话说。

　　黄秀虹——黄光裕的大妹妹，鹏润投资集团新任董事长兼总裁，国美电器8人决策委员会成员之一。无论是历史的无奈，还是时势的造化，她现在要从上海出发，重回北京，成为“鹏润系”迄今为止的首位女掌门。

　　前尘往事

　　黄秀虹比黄光裕小4岁，在黄家四兄妹中排行老三。1991年，当黄光裕还在北京卖家电、国美电器刚开始连锁化时，19岁的黄秀虹便加入国美电器，成了哥哥手下一名普通的财务人员。

　　10多年后，这名学历不高的财务人员，渐渐升为财务主管、商场经理、北京国美电器总经理。那时，国美电器正处于高速连锁化阶段，几乎以每日一店的速度在全国范围内疯狂复制着自身。而在与大中电器的“德比战”中，黄秀虹主持的北京战，将起步更早的对手远远地甩在了身后。

　　大概胞妹战功显著，2005年初，黄秀虹“空降”上海，负责筹建国美华东一区，并担任最高主管。当时国美虽已落户多时，但面对“地头蛇”——陈晓主持的永乐家电，还无法真正实现突破。

　　在2006年国美收购永乐之后，黄秀虹出任国美上海大区总经理，成了双方整合的核心角色。她重新规划双方的物流、供应链，并重新梳理了品牌定位。直到2008年初，她将永乐总部从上海南汇乡间迁至市区，与国美华东管理总部整合在一起办公，提高了双方的运营效率，而这也标志着双方的业务整合进入了尾声，国美在上海的双品牌策略开始发挥综合效力。

　　由此，国美在上海的声音大了许多。如今，无论在市区还是城郊，每个消费者都几乎深陷在红蓝国美、橘黄永乐的门店怀抱之中。

　　如果不是哥哥黄光裕被拘，黄秀虹在国美集团中的影响力，短期内恐怕仍将维持在这一区域。

　　一切随着国美集团为自救而将黄光裕夫妇与鹏润集团区隔开来，同时黄家老大黄俊钦“被调查”而瞬间巨变。国美商业帝国急需一个能代表家族特色的掌门人。而一直坐镇华东的黄秀虹，由此步入前台。

　　大概，此前她还没任何思想准备。

　　背后故事

　　在创始人黄光裕领导国美时期，恐怕没人能超越他的影响力。即使现在，在百度、谷歌里搜索“黄秀虹”三个字，基本信息也没新增多少。

　　黄秀虹显然满足于这种氛围。因为她太“崇拜”二哥了。在此前几次采访中，她曾表示，要成为哥哥那样的人：在用人上知道何时重用，何时不该重用，把握好分寸。

　　在这种氛围中，有关黄秀虹个人的管理能力一直不太透明。

　　“她是一个非常细心的人。”她的下属、原上海国美电器一位员工表示，在她任内，国美华东的管理刚柔并济。

　　该人士举例说，黄秀虹训起人来不太留情面。比如2005年刚到上海不久，在一次内部视频会议上，她严厉批评某区高管不打领带，说：“再热能热过上海吗？”

　　一位中层更是对《第一财经日报》举了两个例子：一是黄秀虹是真正将公司当成家。比如，之前国美上海办公区中午休息时不熄灯，黄秀虹上任后就随手关掉，以至该中层如今在家中楼道也习惯随手关掉楼道灯，“简直成了物业的人”；二是黄秀虹将庆贺员工生日制度化，而且要求每次庆贺必须有新花样，不能老是吃吃蛋糕。

　　“你不走近她，根本不了解她，她是一个非常注重细节的人，对人坦率、真诚。”一位上海国美的女员工说，黄秀虹确定重返北京后，部门人心“空落落”的，非常怀念以前的时光。

　　她还举了女掌门在业务上的“精细”。比如，黄秀虹曾多次率领中高层、甚至店面底层员工去日本考察店面陈列，“根本不游玩，两天就回来，回来后大家都还不清楚她已经有了新的思路”。

　　“她就是我们集团新的3C战略业务筹划人。”该员工强调，经过年前的调整，3C业务已是集团目前三大业务之一。

　　这些背后的故事，显然她已经习惯在背后书写。当《第一财经日报》记者尝试请教业务问题的时候，她微笑着没有回答。“你不要打扰她，在她心里，谁也无法超越她的哥哥黄光裕。”国美北京一位高层表示。“不经历离别，不知道思念的珍贵。”她两次对本报记者强调了这句话。

　　危机时刻力挽狂澜？

　　2月18日，是传统24节气中的“雨水”。国美上述员工透露，这是个特意选择的日子，“今天真的又下了雨，春雨贵如油啊”。

　　但一个严峻的事实是，摆在这个新任女掌门面前的，是一个充满诸多未知的国美。从华东大区直接调任集团最高决策层，黄秀虹是否有“失重”的感觉？

　　她没有向本报记者透露丝毫“野心”。在略显激动的晚宴致辞中，她更多地渲染了离别的情绪。而且她几乎深陷在上百名供应商代表的酒杯之中，几乎没有拒绝任何一个。

　　就个人影响力而言，黄秀虹显然不如黄光裕。同时，成立10年的鹏润投资及旗下国美电器、中关村(000931,股吧)等诸多公司的命运，也无法任由一个“亲情世界”左右。

　　国美正处于一个关键转折点上。国美官方此前表示，黄秀虹上任目标是“加强鹏润投资的经营与管理”。不过，近日来黄秀虹的公开活动更多在于稳定信心，还没有对外直接传达新的战略。

　　前晚，国美新任华东大区总经理辛克侠，在宣布该区2009年新战略时，透露了整个集团经营的主旋律：在扩大内需、保增长形势下，由规模增长转向内生性增长，尤其是提高单店经营质量。他表示，2009年公司将关掉部分布局不合理的门店，同时新增旗舰店等。

　　国美电器新的经营团队目前已步入正轨。国美电器董事会主席兼总裁陈晓、常务副总裁王俊洲、副总裁魏秋立组成决策委员会，负责公司日常经营和重大管理决策。

　　黄秀虹是决策委员会成员之一，这似乎为她直接参与管理决策提供了一个直接通道。消息人士透露，尽管国美电器中充满多个势力的话语，但黄秀虹的个人渗透力，其实早已铺垫多时。“你可以查查，几年来，国美在山东、厦门、东北等区域分支中，很多法人代表都是黄秀虹。”上述消息人士说，这表明尽管黄秀虹此次是“火线”出任鹏润投资集团董事长，但她在这个商业帝国中的话语权，早晚也会显山露水。

　　前晚，黄秀虹自始至终都没有在所谓决策权力上表达一丝欲望。但她仍然公开吐露了自己的坚韧与进步，“这几年，你们大家都是看着我成长的。愿大家的友谊像上海此刻的"绵绵细雨"。”

【来源：网易】

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回应"家电下乡两头不落好" 经销商看重农村市场未来

2009年02月20日 07:48   来源：中华工商时报

最近，围绕“家电下乡”，网上出现了农民和经销商“两头不落好”的说法。

    在“家电下乡信息管理系统”官方网站上，有经销商公开抱怨参加家电下乡活动“赚不到钱”。其中重庆一经销商说，由于商品进销差价小和包送货上门等因素，经营“家电下乡”不是微利就是亏本；同时，也有农民反映维修网点太少、售后服务跟不上的问题。

    从2月1日起在全国推广的“家电下乡”活动，国家对购买彩电、冰箱、手机三大类产品的农民给予销售价格13%的财政直补，按说对商家对农民都是一件好事，可为什么会出现商家亏本现象呢？究竟是个别现象还是普遍结果？商家对赢亏究竟应该抱什么样的期待？记者就此访问了3家主要的经销商。

    大中电器业务店长关红伟在接受采访时否认了“赔本”的说法。他指出，“下乡家电的补贴政策在某种意义上来说就是一种变相的促销活动，家电经销商可以薄利多销，还不至于赔本赚吆喝，消费者也能够得到实在的优惠，可以说大家都获得了利益。”

    苏宁电器市场部经理徐正飞说：“苏宁很欢迎家电下乡，这有助于我们深入打开农村销售市场，扩大销售渠道”。他表示，目前经销商主要在一级和二级城市进行市场挖掘，而三四级城市涉及较少，我国大部分居民生活在农村地区，市场容量很大，深入农村可以打响苏宁这块招牌。

    国美电器也有同样的看法。“从目前的短期来看，虽然经销下乡家电这一块的利润空间很小，远远低于普通家电的销售利润，但从长期来看，可以帮我们在这块市场站住脚跟。”一位营销人员如是说。

    针对部分农民朋友反映的售后服务跟不上的问题，国美的相关人员说，“在农村，的确存在着家电购买和维修不方便的问题，这也是农村特殊的地理状况决定的，地形路况比较复杂，人员居住也比较分散。不过目前我们也一直在致力于解决这个问题，逐步完善销售配送和售后网点的建设。”

    据记者了解，国美已经在一些城市开设了家电下乡专门门店，实施家电下乡大篷车计划，涵盖了各地市90%以上的二三级乡镇。苏宁也正在逐步建立起家电下乡授权经销网点，解决买家电难的问题。此外，苏宁也专门设立了家电下乡专区，并且派专车接消费者过来购物，为消费者提供优质周到的服务。

    业内人士认为，在当前全球金融危机的背景下，无论对于消费者，还是经销商，家电下乡都是应对金融危机的良策，但该项政策要得到真正落实、家电市场要取得长足发展，家电经销商练好内功至关重要。

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国美电器：陈晓两度减持股票套现8100万

2009年02月20日10:57  来源：中国企业报



　　日前，港交所公开信息披露资料显示：国美电器总裁陈晓在国美电器（HK00493）停牌期间分别于2月2日、2月4日两度减持国美电器股票，其中减持好仓（看多后市）4000万股，淡仓（看空后市）4000万股，两度减持套现总额达8100多万元。



　　此外，国美电器第三大机构股东Morgan Stanley（大摩）则在国美电器2008年11月24日停牌之后，分别在1月6日、12日，2月4日、9日、12日5次买入和卖出国美电器股票，涉及好仓买卖1577.2万股、淡仓买卖12883.2万股；涉及交易总金额约1.5亿元。

　　目前，大摩与陈晓分别在停盘期间换手国美股票的具体动机，尚待相关当事方给予公开回应。前日，本报就此事采访国美电器方面，并未得到任何回应。同时，对于两者在国美停牌期间交易行为是否构成违规等也有待于港交所进一步证实。

　　 但令人关注的是，在国美电器停牌期间，身为国美电器总裁的陈晓两度减持公司股票，到底出于何种原因，套现金额又用于何种用途。显然，隐藏在国美电器停牌期间还能发生股票交易背后的因素有很多。对于涉及本事的相关进展，本报将继续关注。

[ 本帖最后由 股市潜规则 于 2009-2-21 20:08 编辑 ]

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北京188五家渠道配合 5款品牌TD露面

（PCHOME新闻中心讯，2月20日）今天，北京移动正式开始放号188号段。引人关注的是，除了移动营业厅，此次3G放号向社会渠道开放，国美、苏宁、中复、迪信通和金飞鸿等五家专业连锁卖场获得首批发放权。

自备TD一机一号 合作网点暂不办理
记者随即采访相关人士，特别值得提醒的是，188号码是3G正式商用后的号段，只能在TD手机上使用。
如果用户自己有TD手机，可以前往北京移动部分主营业厅办理188全球通入网。但是一部自备TD手机只能办理一个188号码入网，且北京移动的合作营业厅及网站均不办理自备机188全球通入网。
188是中国移动为3G业务特别推出的号段，北京移动介绍说，188号码资费与普通全球通号码资费一致，可以申请现有全球通的88套餐、商旅套餐和VIP套餐中的任一种。另外，为培养用户的上网习惯，北京移动特意推出3G特色上网包——1元的月使用费就包含200M的本地上网流量，且暂不限3G和2G网络使用。

号卡和TD手机共同销售
记者获悉，首批放号渠道包括国美电器、苏宁电器、中复、迪信通和金飞鸿等五家专业连锁卖场。
据了解，本次188（3G）全球通号段的推广方式采取捆绑政策，号卡和TD手机共同销售。
业界专家表示，运营商将定制3G手机直供全国连锁店，再由门店直接面向用户销售，能够有效避免代理模式的渠道存货和利润层次多的弊端，降低手机的价格。

6款TD机型浮出水面 7种套餐待选择
国美电器店内销售人员表示，目前TD手机已经到货，本次北京移动向国美电器提供了5个品牌(酷派、多普达、三星、摩托罗拉、斯达康)的6款TD机型，有7种套餐供消费者挑选。

PCHOME手机中心编辑谈188
PCHOME手机中心资深编辑 花朵 ：3G牌照一下来，三大运营商各自都忙的热火朝天。争夺客户资源显然成为首要内容。不过，要让所有的消费大众都去理解什么叫TD、什么是cdma2000、什么是wCDMA的话几乎是不可能完成的任务。除了一些较为高端的人群和业内人士之外，更多的民众对于3G恐怕更是一无所知。这时候释放新号段就成了最好的招揽客户的方法。新号段对部分用户的确是有吸引人之处，但是对于很多人来说，要更换号码是非常难以接受的，这一点我也做过一定范围的调查，几乎所有被访者都是不愿意去更换号码的。在这里我们以中国移动为例，做一个假设。


PCHOME手机中心高级编辑 牛奔 ：中国移动188号段虽然看上去是一个非常不错的靓号，然而还是有很多障碍摆在消费者的面前，而首当其冲的就是终端的问题，这也是一个经常提到的问题了。虽然中国移动在3G服务正式启动的时候做到“不换号、不换卡、不登记”的政策支持，缺少诺基亚等国际手机巨头的终端支持，让消费者把它们先进的手机终端“淘汰”掉，而更换成功能简陋、外观平平待机超短的TD手机，这闭着眼睛都可以看出其中的难度。


PCHOME手机中心编辑 赵影 ：今日听闻上海上海移动188抢号行动已经开始了，但是对于移动之前承诺的“三不”政策（不换卡、不换号、不登记）有些出入。其实早在上海之前。中电信借189强势进入移动市场，其打出的互联网手机概念让中移动按耐不住，于是188重装上阵，从资费大战到家庭服务，广告铺天盖地，资费降了又降。在1月8日，在广州和深圳同时进行了188正式放号。个人觉得，资费是检验真理的唯一标准。套餐太贵，TD手机太贵，就会感觉这次活动一点意思都没有。如果有钱人就可以去尝尝鲜，没钱听听就可以，知道是那么意思就行了。其实大多数人的想法都是不管是电信还是移动那个实惠我就用那个，最少的钱用质量最好的东西，这都是每个人希望的。

PCHOME手机中心编辑 燕磊：最近移动大动作不断，先是资费调低，之后最近又开始为上海全球通用户优先发放基于TD-SCDMA技术的188号段，虽然目前中国3G网络还不够成熟，但此次放号可以让移动用户提前体验到3G带给我们的无线高速上网、可视电话、手机电视、在线互动游戏等非同一般的全新体验。如果移动之前承诺的“三不”政策（不换卡、不换号、不登记）能够兑现，那相信此次188放号会带来很大的市场反响。另据消息称，政府为中国移动设定了在三年内为TD-SCDMA吸引超过1亿用户的目标，并且要求年内将用户发展至1000万，预计中国移动最早将于今年10月对TD网络建设进行下一轮招标价值为300亿，希望完美的3G时代赶快到来。


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北京移动今日推3G 号卡及 TD 手机 国美电器等4家率先发售


2009年02月20日 09:52　汇港通讯　查看评论



　　中国移动3G 号段「188」今日在北京正式发放，首批放号渠道包括国美电器、中复、迪信通及金飞鸿等4家专业连锁卖场，其中国美电器成为移 188号段首批放号渠道 唯一家电卖场。

　　北京移动10086表示，今天起1881103至1881105在北京放号，一张身份证只办理一张号卡。

　　今次188 全球通号段的采取捆绑销售策略，号卡及 TD 手机一并发售，类似以往全球通话费换手机的销售模式，188号卡及 TD 手机均不会单独发售。

　　北京移动提供国美电器酷派、多普达、三星、摩托罗拉及斯达康5个品牌6款 TD 机型7种套餐予消费者选择，还准备3G 特色上网包、88系列套餐、VIP 套餐、商旅系列套餐供挑选，其中最低预存600元人民币(下同)话费、再补1180元差价便可获得一部 UT 斯达康TD手机。

　　这批3G 号卡能自由穿行于3G 及2G 两个通讯网络，保障通讯不易中断，但号卡只能在中国移动订制的 TD 3G 手机使用。


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首批中国移动188号段在苏宁电器放号2009年02月20日10:05　　来源：



　　2月19日下午消息，记者从苏宁电器了解到，苏宁电器获得移动首批188号段首批发放权，将在20日(明天)正式发放。苏宁目前已经同诺基亚、三星、摩托罗拉、LG、夏普、多普达等主流手机厂商洽谈完毕，采购10万台3G手机，近期将全部亮相。


　　同时，苏宁与中国移动在包括3G号段发放、用户发展与维护、服务提供、终端联合推广等方面给出了明确的时间表。

　　记者从苏宁电器了解到，作为中国移动钻石级合作伙伴，去年四月苏宁电器成为北京移动首批TD卡号代理渠道商。苏宁电器华北地区管理总部执行总裁范志军透露，目前，中国移动157号段在北京苏宁50家店全面发放，目前，已获得了中国移动188号段的优先发放权，将于20日率先在北京苏宁放号。

　　苏宁华北地区管理总部执行总裁范志军称，在协同运营商扩张3G用户的同时，苏宁在牛年伊始并加大了3G手机的引进力度，即将在北京苏宁近20家旗舰店开设3G手机专柜，并提供3G手机业务咨询、资源共享等内容服务。

　　据了解，各大手机厂商在3G手机的产品开发上也是各显神通，诺基亚、三星、摩托罗拉、LG、夏普、多普达等主流手机厂商已和苏宁达成协议，近期各大品牌的3G手机将大规模亮相苏宁。根据双方的采购合作计划，苏宁将协议采购10万台3G手机，并在5月17日之前全面上市。目前，苏宁在售的3G手机型号包括三星L288、中兴U908等。

　　目前，在2G手机方面，苏宁电器已联手诺基亚、摩托罗拉、三星、索尼爱立信、联想等国内外手机巨头掀起2G手机(GSM手机也就是第二代移动通信)牛年春节后首轮降价，为3G时代让路开道。

　　苏宁目前在售的3G手机开始大范围促销活动，中兴U980元宵节特惠3650元，三星L288元宵节特惠2350元，均免费赠送157号码(TD-SCDMA3G专属号段)。苏宁还推出了中国移动基于TD-SCDMA唯一款无线高速上网终端产品HSDPA。

　　范志军称，受互联网发展趋势向手机终端转移以及3G手机强大的无线网络功能影响，3G手机将得到较快的普及。据了解，3G手机因其传输速度比现有GSM(也就是第二代移动通信)手机快40倍，在处理图像、音乐和视频等多媒体文件时，不会遇到传输速度上的障碍，因此比2G手机越来越受到市场的青睐。其视频通话、收看电视、下载音乐、在线游戏、实时导航、网上购物、手机钱包等功能使3G更像一个网络终端


【来源：eNet硅谷动力】

[ 本帖最后由 股市潜规则 于 2009-2-21 20:42 编辑 ]

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合生(0754.HK)跌30.9%；公司主席被限制出境

－报导2009年02月20日13:40

来源：财华网

　　香港时间1210（道琼斯）--合生创展(0754.HK)跌30.9%，至3.33港元，成交额放大；交易员和基金经理表示，该股大幅下挫是因为《苹果日报》报导，公司主席朱孟依传因涉黄光裕案近日被警方限制出境；国美电器(0493.HK)前主席黄光裕因涉嫌经济犯罪从去年开始接受警方调查。



合生创展并未立即回复道琼斯通讯社的采访；公司外部投资者关系经理表示，不确定公司是否会发布相关公告。由於受消息面影响，很难估计股价会跌至何种水平。受此影响，广东地产类上市公司股价也出现下跌；碧桂园(2007.HK)、富力地产(2777.HK)和雅居乐地产(3383.HK)均至少下跌3%，恒指跌2.0%。

　　(c)2009道琼斯公司

　　文档相关附件： (来源：道琼斯)

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美启动“大山东”战略迫三联商社缩水

作者：崔晓莉    文章来源：    点击数：38    更新时间：2009-02-21               ★★★ 【字体：小 大】




本报记者 崔晓莉 山东报道

   近日，国美电器（HK:0493，下称国美） 开始对三联商社（SH:600898）的业务进行整合，将三联商社的相关业务纳入国美体系。国美“大山东”的战略即将展开。
    国美是让三联商社良好发展，还是要让其业务逐步萎缩，直至并入国美？这一系列问题成为市场质疑的焦点。
青岛三联商社萎缩
    三联商社于日前发布公告称，因为经营需要，其青岛分公司将青岛门店绝大部分租给青岛国美使用。而三联商社青岛门店仅仅保留原租赁面积的15%进行经营，面积不足3000平方米。
    对于上述转租门店的用途，青岛国美电器总经理宿献华对媒体表示，“国美将用来开新店”。由此不难看出，三联商社在萎缩，而国美却在扩张。
    而今，三联商社青岛门店所在地——青岛市台东一路37号一层约三分之一的楼面，以及2至5层全部楼面，已经转租给青岛国美使用，转租总面积合计1.7万平方米，租赁为期3年（2009年1月1日至2011年12月31日），每年房屋租赁费及设备使用费共计800万元。
    三联商社在公告中称，此举“有助于分摊公司的租赁成本，降低营业费用；同时有利于加强公司与国美电器之间的交流与合作”。
    有分析人士认为，因为经常断货、缺货等因素，青岛三联商社的经营一直处于亏损状态，该店的“人气”也一直不旺，这也许是国美让青岛三联商社萎缩的主要原因之一。
    而据宿献华透露，此举是青岛国美扩张战略的一部分，2009年，国美将在青岛新开3－4家店。届时，国美在青岛的市场占有率将进一步提升。
    对于怎样解决同址开店将加剧同业竞争的问题，国美方面相关人士并没有给出明确答复，只说“就是不同址，竞争也一直存在”。
独立采购体系建设存疑
    据三联商社方面透露，2月23日，国美与三联商社将在济南组织召开供应商答谢会，届时，国美及三联商社有关负责人将向供应商详细介绍国美入主三联商社以后的工作方向及战略部署，并与供应商们就目前的状况进行深入沟通。
    据国美电器华北大区总经理、三联商社副董事长孙一丁说，三联商社目前正在建设自身独立的配送中心和采购体系，还计划今后和国美进行联合采购，分享国美集团的庞大采购规模优势，降低三联商社采购成本。
    而三联商社内部人士向《华夏时报》记者透露，三联商社独立采购体系的建设工作并没有付诸实际行动，目前三联商社及其各门店原有的职能部门员工正在“待命”，等待组织结构调整。至于怎样调整、何时完成调整，上述人士称不知情。
    此前，三联商社在其公告中称，其拟与国美电器签订《框架购货协议》和《框架供货协议》。双方将在2011年12月31日之前按对方要求供应相关产品，购货或供货规模每年不超过10亿元。定价原则为，购货或供货价格应为供应方就供应该相关产品的净供价。“国美从供货商那里拿货是什么价，转给三联商社还是同一个价钱，反过来三联商社对国美也是这样。”新任三联商社董秘沈睿这样解释。
    分析人士认为，建立独立的配送与采购体系，对于国美来说，是不得已而为之，否则三联商社将无法经营。此前，三联商社的采购高度依赖于原大股东三联集团。搭建独立的配送与采购体系，仅仅是国美架构一个完整三联商社的第一步。

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受累老板被查传闻 合生创展盘中重挫50%


2009年02月21日13:21  每日经济新闻


　　每经记者 翟敏 李凌霞

　　昨日，有香港媒体突然曝出广东地产大佬——合生创展(00754，HK)董事局主席朱孟依，因涉黄光裕案已被东莞公安部门限制出境并接受调查。受此影响，昨日合生创展股价早盘暴跌50%。不过，中午合生创展在港交所发布公告称，公司主席朱孟依涉黄光裕案已被限制出境传闻无依据。随后合生创展快速反弹，收盘回升，跌幅27.39%，报收3.50港元。

　　昨日，《每日经济新闻》记者赶赴位于广州市珠江新城珠江东路421号的珠江投资大厦。记者发现，朱孟依旗下包括珠江投资、合生创展在内的多家公司均在此办公。在大厦十六楼的合生创展公司，记者看到整层写字楼工作人员都在各自忙碌，表面看并未有何异常。

　　虽然合生创展的官方资料显示，合生创展的办公总部位于广州。但昨天该公司前台工作人员告诉记者，早在几个月前，公司总部已经由广州搬迁至北京，目前公司主要管理层都是在北京办公。该工作人员表示，对于公司董事局主席遭调查的传闻并没有听说过。

　　合生创展广州地区公司营销中心副经理韩智在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，有关媒体关于公司老总被调查的消息传出后，公司董事会已经通过港交所发布公告对此予以澄清。他同时表示，合生创展公司目前运营一切正常，并未受到传闻的任何影响。

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传地产巨鳄朱孟依被调查 起因为涉黄光裕案


2009年02月21日 14:57      扬子晚报


朱孟依起因为涉黄光裕案，合生创展大跌27％

　　据《苹果日报》报道，地产巨鳄合生创展(00754-HK)主席朱孟依，传因涉黄光裕案近日被内地公安部门限制出境。受有关消息和传闻影响，截至昨日收盘，合生创展(00754-HK)大跌27.39％，报3.5港元。全日成交逾2亿股，成交额超6亿美元。合生创展昨已经出公告澄清此事。

　　据报，朱孟依在春节期间被内地公安部门限制出境，正在东莞配合有关部门调查。北京消息披露，有关部门是在调查原公安部部长助理、经济犯罪侦察局局长郑少东时，掌握了朱孟依涉案线索的。此前，公安部已经证实，郑少东已被中央纪委双规。

　　另据第一商业网前日称，是合生创展总部员工放出有关朱孟依被调查的消息。但稍后该公司的广告代理商则指传闻未经核实，希望撤去该帖。

　　资料显示，黄光裕早年与北京光华天成争夺在深圳上市的A股三联商社（600898行情,爱股）股权，最终将光华踢出局。而光华天成的老板朱拉依，正是朱孟依的亲哥哥。黄光裕、郑少东和朱孟依兄弟都是广东梅汕同乡，他们不但相熟，且不乏来往。记者昨日11时40分连线合生创展集团公司，该公司内部人士称，公司将在合适时间向媒体公布相关信息。

　　昨天下午1时，合生创展在香港联交所发布公告，对当日媒体报道的公司主席及执行董事朱孟依被调查及被限制出境一事，做出澄清。合生创展表示，报道的内容并无事实根据。不过，公告并未对朱孟依目前状况、是否还在主持公司运营等情况做出说明。

　　朱孟依简介：

　　朱孟依是中国地产界一位沉默的大佬，王石曾说：“合生创展才是中国房地产界真正的航空母舰。”据说朱的合生创展在广州一个城市的开发规模，就相当于万科在全国五大城市开发的总规模，而1998年、1999年，合生创展仅在广州一地创造的利润就超过了万科在全国五大城市创造的总利润。合生创展集团有限公司（合生创展）1992年进军房地产业，1998年在香港联交所主板上市（代码：00754），是发展住宅地产、商业地产、酒店地产、旅游度假产业和物业管理产业等泛地产事业的大型综合性企业集团。

[ 本帖最后由 股市潜规则 于 2009-2-21 20:51 编辑 ]

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苏宁电器将在四川建设大型物流基地



作者：胡义伟 发布时间：2009-02-20 09:06 来源：上海证券报



　　记者日前从苏宁电器了解到，在成功投入运行了南京、北京、杭州三个大型现代化物流基地后，公司在四川的大型物流基地项目于近日正式签约，项目总投资5亿元，占地达130亩。

　　据悉，采用以信息化管理为特点的第三代技术标准打造的苏宁四川物流基地位于龙泉驿区，计划于近期开工建设，预计在两年内建成。该物流基地将采用多种先进技术,比如自动作业机械的使用将使装卸货效率提高三倍左右,而多层立体机械库货架将使得相同仓储面积下库存数量相比传统库存方式提高一倍。

　　公司表示，有了四川物流基地的支撑，苏宁电器09年将全面提升在四川地区连锁拓展步伐，计划新增店面10家，新进眉山、乐山、资阳等多个城市，店面总数量规模突破36家，全年销售规模有望突破30亿元。此外，在苏宁电器四川物流基地的周边，还汇聚了国内知名家电品牌企业的四川生产基地，物流基地建成后，将大大提升龙泉开发区的家电产业配套能力，从而使其成为西南地区最重要的家电集散中心之一。

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伊莱克斯委身苏宁电器或造成两败俱伤

  
文章时间：2009-02-20 16:08:26   

  
  
　　记者日前获悉，伊莱克斯与苏宁电器签署排他性战略合作伙伴协议，伊莱克斯将中国的洗衣机产品交给苏宁电器独家经销。同时，伊莱克斯将全面从其他渠道撤柜，通过短期内大幅度收缩挽救持续亏损的不良局面。此前，伊莱克斯已宣布关闭长沙的冰箱工厂，收缩冰箱市场的战线。


伊莱克斯上演大撤退

　　继以转战高端市场为借口，悄然退出竞争激烈的中国空调市场后，来自欧洲的高端家电品牌伊莱克斯再度在冰箱和洗衣机领域玩起了“曲线退市”的游戏。至此，伊莱克斯已经基本完成其在中国家电市场的业务收缩与清理。一位知情人士向记者表示，接下来不排除其会在甩完包袱后突然撤出中国。

　　对于伊莱克斯退守苏宁，不少国内洗衣机企业负责人表示，这是自寻死路。一位不愿署名的洗衣机营销总监向记者表示，交给苏宁经销短期内可减少伊莱克斯在营销费用上的支出，但渠道单一化很容易使其今后的发展隐入绝境。

　　对此，中国营销委员会副理事长洪仕斌一针见血地指出，伊莱克斯在玩火，完全将自己的命运交给苏宁来掌握。一旦苏宁哪天不高兴将伊莱克斯扫地出门，伊莱克斯只能露宿街头。当然，也不排除今后伊莱克斯就变成苏宁的洗衣机产品制造商，销售环节的利润完全由苏宁获取。这样的话，伊莱克斯在中国市场发展还有什么前途？

　　业内人士评价，伊莱克斯断臂求生体现了外资企业强大的抗寒耐力，但持续的销售不振局面却不断考验着伊莱克斯欧洲决策层的耐心。如何实现伊莱克斯在中国市场的完美善后，既保留外资企业的颜面，又尽量避免经营业绩大量亏损，成为新任伊莱克斯中国区董事总经理古尼拉当前的主要任务。

　　此前，古尼拉曾向媒体透露，伊莱克斯正在进行裁员和压缩销售渠道的战略整合，冰箱市场资源也将缩减至北京、上海、重庆、天津4个直辖市。同时将全部退出中低端冰箱市场，长沙工厂将在今年3月底停产。更早前，伊莱克斯由于缺乏在中国的生产基地，在厨房家电产品上选择了委托贴牌加工的方式进行。

　　洪仕斌指出，明眼人一眼就能看出，伊莱克斯的这些动作，就是为了最后退出中国市场在提前打扫战场，让苏宁电器等独家经销商拥有更大的空间。


苏宁陷入独销怪圈

　　记者调查后发现，苏宁电器独家承销伊莱克斯洗衣机并非偶然。此前，苏宁曾独家销售过飞歌空调、熊猫空调、飞达仕空调。影响较大的则是去年获得美国惠尔浦在空调与热水器上的中国独家经销。一位苏宁的家电供应商告诉记者，表面上是苏宁电器独家销售，实际上大多都是苏宁获得品牌使用权后，在国内寻找上述产品的贴牌加工，赚取更多利润。

　　一直以来，苏宁都不满足家电分销商的角色，几度涉足上游制造商领域获得更大的利润空间。多年前，苏宁电器曾在南京建立了一家空调器厂生产熊猫空调。后来，由于企业精力有限，且小规模生产空调无法获得更多利润，就无下文。2006年苏宁曾投资一家名为“南京爱普莱斯高新科技公司”，邀请郎青、梁伟等空调业内的“老人”担当正副总经理，欲通过在外寻求贴牌的方式介入家电制造业。

　　郎青曾多次带队前往格兰仕、科龙等家电企业洽谈众多家电产品的贴牌一事。此后不知何种原因，关于该公司职能，苏宁电器董事长张近东曾对媒体表示，并非介入上游制造，只是承担物流配送。

　　近两年来，苏宁电器通过获得品牌独家销售权的方式，满足企业挺进上游产业的梦想。不过，对于苏宁电器的独家销售合作模式，一些竞争对手并不看好。某区域家电连锁商认为，苏宁独家销售，表面上是借强势渠道推进产品的销量，但由于渠道单一、品牌影响力弱，消费者并不了解。此外，一些同行还会对苏宁独家经销的产品进行私下攻击。

　　一些迹象则表明，苏宁近年来在独家销售这条道路上走的并不顺利，每年苏宁都会淘汰一些独销品牌。有知情人士透露，在苏宁门店，各家电品牌的导购员都会被强制性要求销售独家承销的产品，向其它品牌导购员下达销售任务。

　　此次，获得一个在中国发展了近20年未能赢利的外资品牌洗衣机销售权，苏宁同样也面临不少风险。一位业内人士表示，在当前的经济环境下，苏宁要专门为伊莱克斯开辟销售专区，配置导购员，这种前期的大量投入能否收回回报，令人担忧。

　　一份统计数据显示，伊莱克斯洗衣机在中国市场的占有率远在10名之外，不足1%。有行业评论员认为，一旦伊莱克斯放弃中国市场的自主经营，苏宁就要额外承担起伊莱克斯的售后服务，势必会增加运营成本。同时，经销商还要承担起对品牌的宣传推广等职能，这些都会让苏宁这样的独家经销商在人力、物力等方面投入加大。

　　(来源：中国企业报)