中国平安（601318）——相关资料 长期跟踪

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傳平保<2318.HK>洽購廣東省農村信用社股權
2007年11月6日   02:56:26 p.m. HKT, AAFN

  
市場消息指，平保<2318.HK>正洽購廣東省農村信用社聯合社股權，以擴大其銀行網絡。

據悉，雙方代表已舉行了多輪談判，惟仍未達成收購協議，而平保亦曾嘗試說服廣東省政府，冀能獲准幫助廣東省農信社進行內部重組。

廣東省農村信用社聯合社於2005年8月成立，是全國規模最大的省級農村信用社，在廣東省內經營超過6686個服務網點。(ia)


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證券報告 - 京華山一調高平保目標價至120港元
2007年11月6日   04:50:00 p.m. HKT, XFNA

  
香港 (XFN-ASIA) - 京華山一發表報告表示, 平安保險(2318.HK)在上海成立新營運中心, 將為壽險、財險及銀行業務作綜合後勤營運平台, 支持其成為一全面金融綜合企業, 在保費增長、投資回報較高及非保險業務貢獻較多下, 將平保目標價由73.5升至120港元, 維持「買入」評級。 京華山一表示, 上調平保目標價, 是反映新業務增長較預期高, 及調高投資回報的假設, 而其保費增長、投資回報及非保險業務貢獻較多下, 決定上調平保預期07年至09年純利預測20.9%、27%及15.5%, 各至185.94億、199.33億及202.68億人民幣。 京華山一表示, 平保成立上海新營運中心, 連同其他在成都、蘇州及深圳營運中心, 將令營運業務標準化、增加成本效率及風險管理, 而旗下深圳平安銀行在深圳佔率有8.5%, 該行亦在上海及福州擁業務, 集中信用卡、財富管理及中小企業務, 而平安70%的信用卡是借助保險行銷員銷售。 twl/ec AFN  
  
  
新聞由 XFNA 提供

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野村維持平保<2318.HK>「中性」評級，合理價115元
2007年11月6日   12:11:02 p.m. HKT, AAFN

  
野村發表研究報告，維持平保<2318.HK>「中性」評級，合理價115元。

報告表示，該行對平保於上海浦東的新綜合營運中心印象深刻，認為該中心有助提升競爭力，可降低成本，改善效益，以及控制複雜的風險。雖然其營運表現遠遠拋離同業，但有關因素已在預計之內。

該行表示，雖然保險股於過去數周表現跑輸大市，但對其估值仍然維持審慎態度，認為可見上升空間有限，而且前景存在不明朗因素。不過，野村對內地保險業中長線看法正面，預期未來增長仍然維持強勁。

野村預計平保07全年純利增長2.04倍至238.4億元(人民幣‧下同)，08及09年則倒退14%及22.3%，分別為205.1億元及159.5億元。(su)


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2007年11月6日   10:02:00 a.m. HKT, XFNA
中國平保/華泰保險獲准投資香港股市  
  
北京 (XFN-ASIA) - 中國保監會網站公告稱, 已批准平安保險(SHA 601318; 2318.HK)與華泰保險獲准投資於香港H股與紅籌股。 當中平安保險獲准運用不超過上年末總資產5%的人民幣資金投資於香港市場, 華泰保險投資於香港股市的資金不得超過自有外匯資金與人民幣資金的5%。 平安保險的受託人是平安資產保險公司, 華泰保險的受託人是華泰資產保險公司, 這兩家公司均聘請花旗銀行(中國)有限公司為託管人。 生命人壽保險股份有限公司8月份公告稱, 該公司已獲准使用自有外匯資金投資於香港H股和紅籌股。日本東京海上日動火災保險株式會社和東京海上亞洲有限公司合共持有其24.99%股份。 生命人壽成為首家透過委託投資於海外股市的內地保險公司。 此前僅中國人壽、平安保險和人保財險合共獲批35億美元的代客理財(QDII)投資額度。 hx/xqy AFN  
  
  
新聞由 XFNA 提供

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2007年11月6日   10:03:15 a.m. HKT, AAFN
匯豐降平保<2318.HK>評級至「減持」，目標價維持91元  
  
匯豐發表研究報告，指平保<2318.HK>最近在上海設立營運中心，方向正確，將可理順工作流程及共享設備。不過，匯豐認為平保股價近期過度急升，而利好因素已獲反映，故將評級由「中性」調低至「減持」

匯豐指，平保的基本因素仍穩健，非對平保失去信心，調降評級只反映該行對風險及流動資金的看法，與市場存分歧，目標價維持91元。(wr)


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三季度报出炉 国寿平安双双隐藏投资收益

【2007.11.06 10:51】　来源：理财周报   作者：李晔斌




　　截止到10月31日，沪深两市所有上市公司公布了三季度报表。近一阶段走势强劲的前十大权重股的三季度报表格外引人注目。不出意外，9家公司(10月上市的中国神华未公布季报)都交出了靓丽的成绩单。

　　除了中国铝业的业绩低于市场预期，受美国次级债困扰的中国银行因为大幅计提减值准备金而导致利润增速放缓外，其他7家权重股的业绩报表推出后均得到了上海及香港两地投行研究员的高度评价。

　　人寿、平安双双隐藏投资收益

　　与银行业百花齐放不同，保险业仅有两家上市公司中国人寿和中国平安，更容易被人拿来比较。

　　中国人寿的第三季度业绩基本符合市场预期，也与之前已公布第三季度报告的中国平安的总体发展趋势一致，均得益于股市投资收益的继续大幅上升。

　　但同时数据显示中国人寿近几个月保费收入增长乏力，记者从保监会网站的相关统计中看到，人寿前9月的寿险收入15864124.02元，仅比2006年同期的14871655.2元微增6%，明显低于行业增速，也低于平安寿险。并且第三季度的“已赚保费”仅占前三个季度的23.1%，呈现递减趋势。中金公司认为中国人寿在近期的最大挑战仍然是如何使保费收入快速而健康地增长，公司需要在推出新产品和提高销售渠道产能方面有新的举措。

　　中国平安虽然主营寿险收入不及银行主营来得强劲，但15%的增长率已经远高于中国人寿的寿险增长率。

　　长江证券认为这主要归功于中国平安除了传统的寿险、产险以外，平安健康、平安养老保险保费在9月份都有了大幅度的增长。而健康保险和养老保险更加凸显保险的保障功能，一般的金融理财产品相对难以替代这两类产品。预计以专业化的子公司形式开展的健康、养老保险新业务将成为未来平安保险保费增长的亮点。

　　在提取寿险准备金方面，截止到2007年三季度，平安保费收入703亿，提准备金680亿，提97%。人寿保费收入1560亿，提保证金514亿，提33%。可以看出平安在保费偿付方面比人寿现金储备更加充分。

　　中国人寿和中国平安三季度投资收益均大赚，其中中国人寿出售金融资产收益达3819.13亿元，较去年底的2394.63亿元，上升59.49%。而卖出回购金融资产方面，今年首三季因投资业务增长，更由去年尾的82.27亿元，劲升至530.16亿元，升幅达5倍之多。显示出中国人寿的股市收益仍在快速增长。

　　中国平安投资收益同样保持高增长。前三季度总投资收益545.78亿，同比增长248.20%，可供出售资产的公允价值比年初提高578.65亿，其中第三季度增长206.42亿。

　　实际上，出于保守原则，中国人寿的绝大部分股票浮盈并没有出现在利润表里，而是进入到资本公积里增加了股东权益。这使得中国人寿实际上隐藏了大量浮盈，可以在以后逐渐释放出来。此次仅将浮盈的5.1%放进了利润表，而绝大部分浮盈进入了资本公积以增加股东权益。这些浮盈大大增强了中国人寿抵御股市大幅波动而保持利润健康增长的能力。

　　中国平安的浮盈状况和中国人寿非常相似。三季报显示平安也仅使其总浮盈324.26亿元的9.0%进入了利润表，绝大部分浮盈同样进入了资本公积。

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中原证券谋变 中国平安渐近



  http://www.jrj.com　 2007年11月05日 23:06   21世纪经济报道  

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　　本报记者 刘宏刚
　　一石可以二鸟。

　　11月5日，许继电气（爱股,行情,资讯）(000400.SZ)公告称，大股东许继集团的国有产权转让方案获得了许昌市政府批准，许昌市国资局已聘请中介机构对许继集团进行清产核资、审计和评估，有关此次国有产权转让的相关工作均在积极展开。

　　尽管许继电气一直对股权转让的受让方语焉不详，但记者从多个渠道获得的信息均表明，中国平安（爱股,行情,资讯）(601318.SH)拟收购许昌市政府持有的许继集团65%国有股权，有关方案已被递交至证监会并购重组审核委员会审核。

　　许继集团现为中原证券第一大股东，占比40.6%。随着中国平安入主许继集团的推进，实际控制人即将发生变化的除了许继电气，还有被河南省政府寄予厚望的中原证券。

　　中原思变

　　尽管许继集团忝列为中原证券第一大股东，但其真正的控制权却一直为河南省政府把持。

　　资料显示，中原证券是在河南财政证券公司、安阳市信托投资公司证券营业部合并重组的基础上，联合其他符合条件的公司增资扩股组建而成。2002年11月8日登记注册，注册资本10.33亿元。

　　其中，许继集团以4.2亿元出资位列中原证券第一大股东，河南省经济技术开发公司(下称河南经开)以3.636亿元出资排名第二，占比35.2%，其他股东还包括安阳钢铁（爱股,行情,资讯），河南建投等。

　　值得注意的是，中原证券董事长王绍祥并非来自第一大股东，王曾担任中原证券二股东——河南经开的副总经理、总经理兼党委副书记。

　　河南经开具有深厚的政府背景，公司某相关人士表示，“中原证券的股东就是省政府‘拉郞配’拼凑的，很不专业，许继集团等公司是负责出钱而已，中原证券控制权还是在省里。”

　　牛市行情展开后，河南省政府对中原证券的发展非常重视。

　　据记者了解，2007年，在省有关部门推动下，中原证券各股东进行了同比例增资扩股，现已将注册资本扩大至20亿元。

　　中原证券本身也在积极寻求发展：尽管竭力澄清有关其借壳ST鑫安(000719.SZ)的报道，但中原证券人士坦承，公司确实在谋划上市事宜；其联姻豫粮期货的有关文件也已上报有关政府部门候批。

　　不过，矢志打造“金融大省”的河南似乎并不满意于这样的速度，中原证券某内部人士表示，由于管理等方面原因，公司近一年来高层优秀人材不断流失，很让人担忧。

　　“可能是河南省政府已经想开了，现在的股权结构不利于公司长远发展，还不如交给专业机构打理”，中原证券某员工表示，“中国平安如果成为实际控制人对我们应该是个好消息，希望这种改变能给中原证券带来新的发展机遇。”

　　记者获悉，为迎接中国平安的入主，相关准备工作已经展开。

　　早在10月初，中原证券内部已盛传，现任董事长将于不久后卸任，可能调任某省属金融机构任职。

　　平安谋略

　　借许继集团改制之机，作为专业机构的保险巨头开始跃跃欲试。

　　权威人士向记者证实，政府部门热衷于引入专业投资者，两大保险巨头中国人寿（爱股,行情,资讯）和中国平安均就入主事宜和许继集团进行过接触，但由于相关的期望及整合能力的不同，最终入局者是中国平安。

　　2006年，许继集团实现利润4.5亿元，产品涵盖电力装备、金融资产管理等五大领域，除拥有许继电气1家上市公司、23家子(分)公司外，还拥有证券公司和投资管理公司各1家。

　　分析人士称，在看好许继集团成长性的同时，对许继旗下的证券公司股权的觊觎也是促成中国平安最终决定入主的原因。

　　目前，平安的业务领域已涵盖保险、银行、证券、信托和资产管理，除平安人寿、平安财险、平安养老、平安健康险外，中国平安旗下还有平安资产管理公司，平安信托投资公司和平安银行，而平安信托则控股平安证券。

　　平安一直在为扩大其金融版图寻找机会。

　　2006年，平安曾有意通过平安信托收购深圳巨田基金，以期涉足尚未进入的基金领域，但最终因摩根士丹利的介入而告吹。

　　平安证券金融业首席研究员邵子钦在前不久发布的研究报告中指出，在稳固保险核心地位的同时，中国平安的综合金融架构初显，保险、银行、资产管理核心业务三大支柱体系已初步形成。

　　邵子钦认为，公司通过稳步推进后援平台功能的整合，促进了交叉销售超预期增长。平安集团从业务、组织与管理三个方面着手，使综合金融平台进一步完善。

　　光大证券分析师肖超虎认为，中国平安金融控股战略初步显现，战略能否成功仍需要时间检验。银行、证券和资产管理业务的增长巨大，主要得益于并购和证券市场的繁荣。资产管理业务在国内还处于尝试阶段，不确定性较大。

　　据了解，对即将融入其控制范围的中原证券股权，中国平安目前尚无明确的整合计划。

　　中国平安某内部人士表示，“很可能先作为一个财务投资在这儿放着，等机会成熟再做打算。”

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内贸险五雄对垒 平安集团伏兵贸易融资

【2007.11.06 17:37】　来源：21世纪经济报道   作者：王小明




　　10月末的上海，秋雨飘过，天气已感微寒。

　　华灯初上，美术馆顶层一家颇具异域风情的露天酒吧，觥筹交错，一场云集沪上跨国公司名流的鸡尾酒会却在火热进行中。

　　平安产险与科法斯集团（Coface）是酒会的主办机构，这是它们举办的国内贸易信用保险（下简称“内贸险”）客户联谊活动。三年间，从衡山路到美术馆，不变的是海派优雅风情，这显然对客人的海外背景有所针对。

　　同在这三年间，中国内地内贸险竞争格局正悄然破题，纵横中原者已非与法国信用险巨头结盟的平安产险一家。随着今年上半年荷兰全球信用保险商Atradius与大地保险的结盟，国际上三大信保巨头（Eulerhermes、Atradius、科法斯）都已在中国市场身影闪现。历来从事政策性出口信用保险业务的中国出口信用保险公司（下称“中信保”）以及人保财险（2328.HK），也已杀入内贸险领域。中外巨头对阵之势已成。

　　此外，随着母公司中国平安（2318.HK，601628.SH）金控集团的构架确立，平安产险经营数年累积下的众多中外内贸险客户，也在集团打造综合金融、力推交叉销售的思路中有了另一层含义。

　　五雄之争

　　“与针对损失进行赔偿的传统保险产品不同，对于贸易信用险来说，损失赔偿往往是最后一步。”平安产险贸易信用险室主任丁文煜表示，除却就应收账款损失的赔偿，贸易信用险的价值还在于对买方信用的事前评估。

　　正是赔偿之外的前期功夫，造就了这一特殊险种的高门槛。

　　丁表示，与针对实物损失的其他保险不同，贸易信用保险所针对是买家不付款的风险，于是，保险公司从某种意义上相当于企业的应收账款顾问。

　　对于购买这一险种的客户，保险公司需要先期对其所有赊销买家进行风险评估，并评定买家信用额度。之后全程动态跟踪赊销客户的财务以及付款状况，并在必要时调整信用额度。此外，保险公司还将在放账一段时间后，督促投保公司对客户加强应收账款风险管理。

　　在买家因企业破产或恶意拖欠等因素使投保人发生应收账款损失时，贸易信用保险的后半段——追偿与赔偿方——启动运作。

　　由此可见，买方资信评估与协助应收账款管理是开展贸易信用险业务非常关键的环节。或正是由于术业有专工，目前全球绝大部分的贸易信用险业务都集中在前述三家专业信用险公司手中。

　　由于开展信用险往往需要斥巨资购买研究机构的企业资信评价报告，并建立数据库，这使之成为一项非常体现公司规模效应的险种。

　　“可能一个行业的几个买家都是投保人的客户。”丁文煜举例。按平安目前的做法，内贸险除了按照保险人在对投保人及其买方进行风险审核后厘定的费率收取保费外，还按照买家数量收取信用额度管理费，“对于客户的每个买家，我们收取一年720元的管理费，这是与保单分开的”。

　　丁介绍，2003年10月开始在科法斯的协助下启动内贸险业务以来，平安产险的内贸险保费收入均以每年100％的速度增长，至今其承保规模已超过1300亿元。

　　知情人士分析，目前在内贸险领域，平安产险仍在国内占据60％以上的市场份额。

　　另一方面，其他两间国际信保巨头Eulerhermes与Atradius也于近期在内地加速攻城略地。
安联保险集团在完成购并Eulerhermes的策略整合后，其设于广州的分公司开始在后者的技术支持下开展内贸险业务。但受网络资源制约，目前其展业客户仍以安联集团的全球保单客户为主。

　　在与人保财险接洽失败后，Atradius最终于今年上半年与大地保险达成合作协议。知情人士透露，目前两家公司的合作模式与平安-科法斯模式类似，大地保险已经在其业务网络中积极展开内贸险的推进工作。

　　此外，国内政策性出口信用保险巨头中信保在2006年7月组建国内贸易保险承保部，正式杀入商业性的内贸险市场；与Atradius擦身而过的人保财险，也于今年8月独立低调启动内贸险。

　　对于已见雏形的五雄对垒，上述人士称，按目前承保项目来看，各公司客户群略有不同，中信保和人保财险主要针对大的中资公司，而具有海外援手的其余3家则以外资客户起步，发展较早的平安产险，更将其客户拓展至包括民营企业在内的国内各行业龙头企业。

　　“产代银”猜想

　　尽管是次联谊酒会已是第三次，客户对平安已有一定认识，但在酒会现场，平安产险副总经理史良洵仍在致辞中饶有兴趣地提及两件事：平安集团的综合金融策略与科法斯高层在今年早些时候对平安总部的访问。

　　在与会人士看来，这两件看似娓娓道来的常规性回顾，正体现了平安产险于信用险领域的发展思路。

　　作为平安产险分管团体客户中心多年的直接高层，史良洵按集团部署，近年来力推交叉销售，已多有建树。平安产险由于在平安集团内集中了最大规模法人客户，往往在综合金融领域以团体客户的输出者身份出现。“产销年金”、“产销信托”等源自产险既有客户的交叉销售模式，也一直是平安集团交叉销售的重点。

　　开拓内贸险4年以来，平安产险亦在这一领域积累下众多法人客户资源。据丁文煜的统计，当日参加酒会的客户超过60名，多为大型跨国公司在华财务总监以上高管。

　　显然，除却内贸险，中国平安集团构架下的其他金融产品也将与其不乏合作可能。

　　按内贸险运作模式，银行与保险公司在企业应收账款管理领域是一对天生合作拍档。通过银行保理业务进行应收账款管理的企业，往往会被银行要求购买贸易信用保险。银行方面既需要通过保险公司的买方资信数据库对客户进行评估，又希望借助商业保险模式，控制贸易融资的风险。

　　循此思路，在集团综合金融框架下，未来平安银行将成为最大的受益者——利用平安产险的贸易信用保险凭证，到平安银行办理贸易融资或保理业务——“大树”下的便利，加重了平安银行公司业务突围的筹码。

　　史良洵提及的另一点是，2007年5月，科法斯集团董事会主席兼CEO戴伟（Francis David）专程赴深圳拜访平安产险，希望寻求更深一步的合作。

　　之后不久，平安产险便进行内部调整，将从事信用险业务的人员从原设于团体客户核保部下的水险核保室分离，设立专门科室，并通过加派人手等方式增强该室的运作。

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中国平安荣获亚洲保险行业“最佳社会责任奖”  
http://www.enorth.com.cn　 2007-11-06 16:12  
　
　　11月5日晚，全球保险业750余名行业巨头及各国保险监督官齐聚新加坡，参加了在这里召开的亚洲保险行业奖的颁奖典礼。尽管今年角逐亚洲保险行业奖的公司数目再创历史新高，作为入围的惟一中国保险公司，中国平安凭借企业社会责任建设的杰出贡献最终击败众多竞争对手，摘得2007年最佳社会责任大奖。

　　亚洲保险行业奖由总部在新加坡的《亚洲保险评论》和总部在伦敦的《世界再保险评论》杂志共同组织评选，该奖项已被公认为是亚太地区保险公司和再保险公司荣誉和威望的象征。《亚洲保险评论》说：“在中国国内企业社会责任建设的进程中，中国平安扮演了领导者的角色。”由20位国际专业评委组成的评审团认为：“作为中国企业社会责任实践的先锋，平安获得‘2007最佳社会责任大奖’属实至名归。”

　　自成立近20年来，中国平安为促进中国企业社会责任建设进程作出了不懈努力。《亚洲保险评论》表示，中国平安近年来的企业公民建设成果显著，令人印象深刻。2006年10月，中国平安联合招商银行、万科、IBM、HP 、NOKIA等知名企业发起设立中国企业社会责任同盟，旨在提升中国企业及跨国公司在华机构社会责任建设水平及实现可持续发展。2006年9月，中国平安投入1000万元初始资金设立“中国平安公益基金”，用于资助因经济困难而无法顺利入学的全国各地优秀大学生。这也是当时中国保险业内投入正式运作的规模最大的专项慈善基金。

　　中国平安一直关注中国贫困地区的教育发展状况。1993年至今，中国平安已经斥资逾1100万元在全国各省市边远贫困地区援建了50所平安希望小学。2007年，中国平安启动“平安与希望同行”大型公益活动，包括“金种子”中国平安希望小学百万维护计划，　“金粉笔”中国平安希望小学百名优秀教师奖励计划，和“新农村新希望”中国平安希望小学支教行动，引起了广泛的社会反响。近日，中国平安还宣布，将借集团成立20周年“全民健康万人健步跑”的契机，向中国青少年发展基金会捐赠不少于1000万元，用于支援希望小学建设与发展，在未来数年内使平安希望小学数量从目前的50所增加到100所。

　　中国平安人寿董事长兼CEO李源祥代表平安出席了颁奖典礼，他表示，2007年最佳社会责任大奖的获得，表明中国平安注重社会效益、寻求可持续发展的经营思路得到国内乃至国际市场的深刻认同。据了解，在获得此项大奖之前，中国平安作为保险行业唯一一家上榜企业，已连续六年荣获“中国最受尊敬企业”称号。中国最受尊敬企业评选始于2001年，是目前国内最具影响力的企业社会责任领域的评选活动之一。

　　本届亚洲保险行业奖共设最佳寿险公司、年度教育成就、年度创新、最佳服务、年度风险管理、最佳再保险公司等14项大奖，获奖者包括：瑞士再保险公司、新加坡保险学院、普华永道等。

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保险资金狩猎中石油 账面获利超百亿元

2007年11月06日17:15  来源：第一财经日报

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　　抢购到中国石油(601857.SH)原始股份的保险资金昨日理应“弹冠相庆”。

　　虽然高达48.60元的开盘价仅是“昙花一现”，但上市首日近44元的收盘价格，使得名列中国石油A股前十大股东名单中的清一色保险资金账面浮盈超过百亿元。

　　早在网下申购结束时，保险资金就已经占据中国石油A股前十大流通股东中的九席，而此次中国石油网上申购一结束后所公布的最新数据显示，其A股前十大股东中，除了控股股东中国石油天然气集团公司外，其余九家股东仍全部为保险资金。

　　昨日，中国石油开盘于48.60元，开盘后瞬间触摸48.62元当日最高价后，开始震荡向下，最低达41.70元后有所反弹，并最终收于43.96元，涨幅达163.20%。

　　这九家保险资金共持有中国石油46853.81万股，占公司总股本的0.24%。而按照43.96元的收盘价计算，如果没有抛售，它们持有中国石油的总市值已达205.97亿元，账面获利也已高达127.72亿元。

　　而这九家又分别属于中国人寿、中国人寿保险(集团)公司和中国平安人寿保险股份有限公司(下称“平安人寿”)的产品，其中也包括平安人寿自有资金持有的2658万股。如果可以合计计算的话，中国人寿和平安人寿持股分列流通股股东前两位。

　　当然，除了最新可见数据中的上述九家保险资金外，实际上参与申购中国石油的保险资金以及其他机构投资者的个数还远不止于此。因此，保险资金等机构投资者累计所获得的账面收益实际上也更多。

　　其实，这些持有保险产品的保险机构或许也没有想到能够在中国石油上市首日就获得如此之高的账面收益。因为从近期上市的大盘蓝筹股来看，除了流通盘相对较小的中海油服(601808.SH)涨幅较大外，中国神华(601088.SH)和建设银行(601939.SH)的首日涨幅均在90%以下。

　　不过，由于保险资金持有的相当部分股份为网下申购，这部分股份将在3个月之后才可以卖出。（谷东）

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平保<2318.HK>16.6億人民幣投得福田地皮
2007年11月7日   09:23:50 a.m. HKT, AAFN

  
平保<2318.HK>昨以16.57億元(人民幣‧下同)，投得深圳福田商業中心區地段，土地總面積達20.4萬呎，總可建樓面達407.5萬呎，將發展成包括商場、寫字樓及酒店的大型商業綜合項目。

根據出售條款，北面大樓高度最少450米，將超越本港樓高415.8米的國金二期。(ia)

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2000airex

巴黎银行：上调平安目标价至137.54港元http://www.sina.com.cn 2007年11月07日 10:29 财华社


　　1132(道琼斯)--中国平安(123.96,-2.83,-2.23%)(2318.HK)升3.1%，报102.6港元，明显跑赢同类；最高见104港元。法国巴黎已将平安目标价上调17%，至137.54港元，评级维持买入，并为保险股首选；指新后勤中心将有助加强风险管理，提升效率及销售能力，刺激收入增长；新目标价相当於07及08年度市帐率高达7倍及6倍。另外，平安以人民币16.57亿元，投得一幅位於深圳福田的商业地皮，将建成楼高百层的地标式商用综合物业。(道琼斯通讯社/香港记者 伍宗仁)

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香港新股〕惠理集团获中国平安保险入股为基础投资者,冀在中国合作拓投资产品
2007年 11月 7日 星期三 19:59 BJT  保存为书签 | 打印 | 阅读全文[-] 文字大小 [+] (欲浏览计划在香港首次公开招股的公司消息,可点选[HK/IPOCN],参考《香港股市拟发行新股一览表》)


路透香港11月7日电---香港基金及资产管理公司--惠理集团有限公司计划在香港进行首次公开发行(IPO)中,成为少数上市的基金公司.而是次IPO的出售股份,将全数来自两家美国私人股本基金--J.H.Whitney及Value Holdings所持旧股.惠理集团同时称,引入中国平安保险(2318.HK: 行情)为公司唯一的基础投资者,期望双方合作在中国市场拓展投资产品.


中国第二大的寿险企业--中国平安保险(601318.SS: 行情)将认购惠理集团是次公开发行股份的38%,即入股其9%的股份.


惠理集团行政总裁颜伟华在记者会上表示,平安保险已成为该公司客户超过一年,相信加入成为基础投资者,可进一步巩固伙伴关系,亦可共同寻找商机,合作在中国市场推出投资产品.


惠理集团于1993年成立,业务集中于大中华及亚太地区.招股文件指,截至2007年6月底止,惠理集团管理的资产总额为57亿美元,业务包括基金管理、胀户管理服务,及就包括结构性票据等其他产品提供管理及顾问服务,而旗下产品际了对冲基金、私人股本基金、长期定额回报基金,亦有将是未来开发重点的传统基金、结构性产品等.


主席兼投资总监谢清海称,该公司以价值投资策略为主,相信随着人口老化,存款亦会因而增加,有关的资产投资及管理的需求将会上升.



**所售股份全数为旧股**


惠理集团是次拟发行3.816亿股股份,并可额外发行多7.97%的股份,全数来自公司两名股东--美国私人股本基金--J.H.Whitney III, L.P.,以及Value Holdings, LLC持有的旧股.当中J.H.Whitney将出售手上的全数股份,而Value Holdings于公开发售後,若超额配售权悉数行使,将继续持有5.02%惠理集团的股份.


谢清海称,不认为是次IPO纯为股东售股套现.他指,该两个基金于公司已投资多年,至于持有公司逾半股权的其他管理层及员工,均没有在是次公开发售中出售股份,且他们将于公司上市後半年禁售股份.


根据招股文件,截至今年6月底止,惠理集团净利为3.35亿港元,按年上升163%.期内表现费占费用总收入的65.3%,管理费占32.2%,其馀为首次认购费和赎回费.
颜伟华称,公司大部份的费用收入将于下半年度入帐,故今年上半年度的净利不高.惠理集团2006年全年度的净利为8.56亿港元.


另外,该公司拟在上市後的首年度,分派不少于溢利总额的30%作股息,而其後每年的股息,亦计划按此分派.


惠理基金是次香港公开发行的招股价区间为每股6.78-7.63港元,集资最高为29.12亿港元,11月8日开始公开招股,11月14日定价,22日在联交所挂牌.上市编号为"806".


摩根大通和摩根士丹利为其上市保荐人.(完)


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平安保险QDII获批 上限高达200亿

【2007.11.08 08:13】　来源：《财经》   作者：陈慧颖




　　可运用不超过上年末总资产5%的人民币资金，购汇投资香港股票市场，所投股票将以香港H股或红筹股为主

近日，中国平安保险（集团）股份有限公司（下称中国平安）正式获得中国保监会批准，可以购汇形式投资香港股市。事实上，这也是首批获批的保险系股票QDII（合格的境内机构投资者）。

　　此次获批将使中国平安可运用不超过上年末总资产5%的人民币资金，购汇投资香港股票市场，所投股票将以香港H股或红筹股为主。平安资产管理（香港）有限公司、花旗银行（中国）有限公司上海分行将分别出任受托人、托管人。

　　此前中国保监会公布的《保险资金境外投资管理暂行办法》明确规定，保险机构“出海”资金不超过上年末总资产15%，投资范围包括固定收益类、股票、股权等产品。此次中国平安获批投资港股市场的批文显示，在5%的比例上限中，已包括平安此前已获准的对外投资17.5亿美元的额度。中国平安2006年年报显示，公司当年末总资产达4417.91亿元，5%的投资额度即超过200亿元。

　　中国平安是在10月底获得保监会批准。《财经》记者获悉，目前平安获批的仅是其海外投资的额度，具体投资组合尚未明确。

　　另据媒体报道，华泰保险也获得了投资海外市场的资格，受托人是华泰资产管理公司，托管人是花旗银行（中国）有限公司上海分行。

　　至此，银行、券商、基金、保险等主要金融类机构投资者中，均有机构获得了QDII资格。不过，在具体操作QDII投资的过程中，各家机构的风格不一。很多机构依靠富有经验的海外金融机构助其作产品设计、投资操作，也不乏一些机构自己上阵进行投资。

　　中国保监会副主席李克穆曾表示，“保险资金在国内的运用很缺乏经验，如何到国际市场发展无疑是新事物，所以要稳妥推进。在推进保险资金QDII的过程中，要在相当大程度上依靠境外当地的资产管理公司，依靠它们的经验，逐步地培养国内保险公司的资产管理人才。”

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集团资产巨额担保 平安地产投资的路径与版图



  http://www.jrj.com　 2007年11月09日 23:52   经济观察报  

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　　王凯
　　11月6日，中国平安保险(集团)股份有限公司 (601318，简称平安集团)发布公告：由公司在最高授信额度内为旗下深圳市平安置业投资有限公司(简称平安置业)提供人民币10亿元的贷款担保，同时为中国平安保险海外(控股)有限公司(简称平安海外)提供0.1亿美元的贷款担保。

　　其中，为平安置业提供贷款的银行为广发平安支行，有效期不超过12个月。

　　据本报了解，本次接受10亿贷款担保的平安置业为平安集团下属平安信托投资有限责任公司 (简称平安信托)的控股子公司，主要投资方向为房地产业务。

　　业内人士认为，这是在政策条件不明朗的情况下，保险资金曲线进入房地产采用的一种方式。

　　对此，本报记者致电平安信托董事长兼CEO童恺，“我不想说太多，有些事情不用说也很明白”。

　　190亿担保平安置业

　　其实，平安集团曲线投资房地产已不是第一次。去年8月，平安信托与中信深圳集团公司签署合作协议，斥资20亿元购买中信深圳集团公司部分资产，另外10亿元信托资金用于中信深圳集团公司的长沙、苏州项目建设。今年5月，平安集团又巨资购入北京某黄金地段写字楼。

　　2006年3月21日，中国保监会公布 《保险资金间接投资基础设施项目试点管理办法》(简称《办法》)，允许保险机构通过购买专业机构设立的投资计划间接投资交通、能源等基础设施，主要包括交通、通讯、能源、市政、环境保护等国家级重点基础设施项目，其中既未明确同意放开房地产这个投资领域，也没有明确禁止投资。

　　平安以及其他一些保险公司一直游走在这条保险资金投资渠道的 “灰色地带”。

　　据了解，目前，有的保险公司保险资金投资收益率只有4%左右，而在北京地区购买写字楼出租收益率能达到7%-8%。如此高的收益率，也让众多保险公司加快了投资的步伐。

　　相关资料显示，2006年泰康保险股份有限公司分别购买了37913平方米的金融街F2B和65096平方米的北京国际中心1号楼，共计14亿元。

　　不仅如此，中国人寿、中国人保、中国平安，太平人寿均有出手，这其中，平安犹甚。

　　2005年，平安信托就设立了独立的物业投资部门，投资方向是长期持有的经营性物业。

　　为此，平安信托专门在国际上寻找具有深厚物业投资背景的人才，平均年薪可达15万至20万元，部分高端职位年薪达50万元，这体现了平安在当时进军房地产的决心和信心。据平安信托有关人士介绍，目前投入了10余个房地产项目，涉及总额接近100亿元。

　　在丰富投资经验的同时，平安信托的投资模式也在逐步变化。2006年11月，平安信托与深圳泛华置业有限公司签署了战略合作协议，首批合作开发北京、南宁、玉溪和荆州等四个商业地产项目，涉及投资近10亿元。这是平安信托首次以合作开发的模式，与合作伙伴开展土地开发、工程建设、商业管理和营运等相关项目运作。

　　这预示着在房地产投资领域，平安信托的投资模式已经升级，随着从一开始投资已经有稳定现金流，风险小的成熟物业，逐步过渡到一些大型项目的收购，直到现在的合作开发。在投资房地产的道路的不断摸索中，平安信托的操作方式显然更加深入和成熟，无疑已经走在了探索的前列。

　　据记者了解，物业投资主要经由平安信托全资持有的子公司平安置业完成，平安置业注册资本金虽只有3亿元人民币，但是，截至2006年底，平安集团为其担保总额达190亿元，占整个集团为所有子公司整体担保金额350亿元的近55%。

　　平安信托的使命

　　这一系列的投资表象背后，可以看到，平安信托作为平安集团的资产管理平台正在努力构建新的版图，而房地产投资显然已经在整个投资板块中被赋予了更重要的含义。

　　童恺表示，平安信托最终要成为一个开放的、全能的平台，这个平台有两条腿：一是产品，二是渠道和服务。两者互相支持，缺一不可。

　　一方面，平安信托积极开发在房地产、基建、能源、交通等领域的自有投资产品，并发展私人财富管理业务等服务，同时也吸引外部合作伙伴的产品，进入到这一开放式平台上来，提供给平安保险集团及客户；另一方面，它还在拓展包括银行批发等方式在内的销售渠道，依托集团网络进行综合开拓。

　　早在2005年，平安信托把自己的主营业务确立为非传统投资、信托理财业务和小额消费信贷，进入2007年，平安信托开始弱化消费信贷等市场同质化产品，转而加强物业、基建、私人股权等新兴领域的直接投资模式，被平安集团赋予了新的角色定位。

　　童恺表示，平安信托的新角色至少承担两方面的职责：一方面是做大投资功能，成为平安集团重要的资产管理操作平台，为保险资金投资试探路径；另一方面，则是做大信托主业，成为国内领先的第三方财富管理公司。

　　而在其中做大投资功能的主导思想下，由于目前保险资金投资渠道比较狭窄，房地产投资遂成为了最佳的选择。

　　业内人士分析，平安集团的计划是：在未来保险资金投资房地产项目的限制放开后，目前累积的物业可转由保险资金持有，而先期投入的资金即可退出。

　　据了解，成立于1996年7月2日的平安信托，是平安集团的控股子公司。2002年2月以来，平安信托注册资本经过三次增资扩股，由1.5亿元增加到了目前的42亿元，是国内注册资本最大的信托公司。

　　在过去的两年中，平安信托的信托资产规模急剧扩大。2006年末，达到166亿元，比2005年的33亿元增长了480%。而在新近发布的平安集团2007年半年度报告中，信托业务收入继续大幅提升，实现2.75亿元净利润，增幅为350%，受托资产规模提高到286亿元。

　　2007年3月1日起实施的新《信托公司管理办法》和《信托公司集合资金信托计划管理办法》要求信托公司的固有业务只能限于金融机构，必须清理目前的直接投资。平安信托持有的物业资产，包括平安置业的股权，也都在清理剥离范围内。

　　目前，对于信托公司投资房地产的准入机制，银监会尚无成熟的思路，平安置业模式的合法性目前尚有不同看法。

　　据悉，平安信托已经向监管部门上报了改组方案，以期解决平安信托物业投资的“合规性”问题，但至今未有明确定论。

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投连险销售误导被罚20万
2007年11月13日      来源：上海证券报      作者：
　　⊙本报记者 卢晓平
　　

　　友邦北京分公司网络营销中存在以基金名义公布“友邦北京优选平衡组合投资账户”价值的误导宣传问题。给予该分公司罚款20万元的行政处罚。

　　这是中国保监会“关于2007年3季度保监局行政处罚实施情况的通报”中的内容。

　　据悉，2007年3季度，各保监局派出738个检查组共2782人次，对774家保险公司分支机构、保险中介机构进行现场检查。其中检查产险机构287家，检查覆盖率11.12％。；寿险机构290家，检查覆盖率9.25％。。

　　各保监局共对186家保险公司分支机构、保险中介机构实施187家行政处罚，同比增加130.86％。其中，责令撤换高管人员33人，同比增加153.85％；罚款735.65万元，同比增加140.31％；责令停止接受新业务12项；吊销许可证1项；警告40家机构和88人。

　　上述处罚中，依法加大了对相关责任人的处理力度。各保监局共处罚144名违法违规人员（其中高管人员85人），同比增加132.26％。

　　查出的违法违规问题集中表现为部分业务领域非理性竞争、虚假列支经营费用等弄虚作假，以及误导宣传等问题。

　　其中，查实都邦广东分公司虚列营业费用、虚假批退保费用于支付手续费等问题,涉及金额402.55万元。给予该分公司罚款15万元，给予该分公司总经理、总经理助理警告的行政处罚。

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马明哲：从司机到平安集团董事长

www.cnfol.com　2007年11月13日 15:50　首席执行官　

　　


　　★姓名：马明哲

　　★身份：平安保险集团董事长

　　★美称：“金融帝国”混业格局的领军人物

　　★简介：马明哲，货币银行学博士， 南开大学兼职博士生导师，广东省政协常委，人大代表。亚洲唯一出任美国中央高科技保险公司的独立董事。

　　“马明哲不是人，是神。”

　　保险圈子里的人说“马明哲不是人，是神。”一位国内保险公司的董事长称马明哲是其“偶像”，他说：“我最佩服的人是平安的董事长马明哲，我想的事他肯定想到了前面，我没有想到的事他也想到了。他做事总是具有前瞻性。”

　　位于深圳的中国平安保险(集团)股份有限公司总部大厦，有两个青铜像，左边的是孔夫子，而右边，则是爱因斯坦。这种东西相容的企业文化的创造者就是现年51岁的平安保险公司董事长兼CEO马明哲。

　　每天早上8：30分，平安保险公司在全国300个城市的220000名员工都会以合唱公司司歌的方式开始他们一天的工作：“四海之内，心手相牵。衷心祝福，中国平安。”司歌结束以后，仪式开始：公司各机构分成几个小组，每个小组成员向带队的老师行45度的鞠躬礼，这种以鞠躬屈身表示尊敬的礼节，一度在文革时期被认为是孔夫子的封建余毒而被禁止。而后，员工们陈述公司的服务宗旨，由领导进行讲评。每天10：30分以后，平安的员工们便开始上街发展业务，通常很晚才能结束自己的工作。

　　这种晨会表现出了这个中国企业管理中独特而真实的一面，而平安保险公司的独特更在于它以中国传统文化为核心和基础的企业文化，在此基础上再结合西方先进的管理经验和技术，形成了自己独特的企业文化价值观，这种价值观对企业的发展发挥了重要的作用。“这是我们在世界上最成功的投资之一，”克耐尔·亨利，全球著名的金融财团高盛公司的一名高级官员曾经这样评价说。

　　我是平安的一名推销员

　　平安在1988年成立之初，总收入只有418万元，利润190万元。但是据统计资料截至到2003年年底，平安保险集团的个人客户数量达到3080万名，资产总值达2035亿元人民币。在10多年的时间里，公司取得了长足发展，已经成为全国第二大保险公司，旗下的平安人寿已经是全国第二大人寿保险公司，平安产险也成为了全国第三大财产保险公司。马明哲驾驶着他“中国平安保险”这艘事业旗舰，在中国保险业这片激流险滩十几年的迎风驶进中，一步步壮大，他也逐渐形成了自己一整套独特的领导风格和经营理念。平安保险，一家在产权结构、业务延展、市场操作、集团架构各方面都不断挑战现行政策底线、突破业界旧规形成表率的金融公司，并因此在16年历史中得到了快速的成长。可以说，它也是眼下中国仅有的一家由企业创始人明确而强烈的战略意图推动而逐渐成形的金融控股集团公司。仅此两点，平安已可被记入中国金融企业进化史册并独立成章，其创始人马明哲的思想及操作当有被详细记录的价值。

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马明哲在自己的著作《繁荣危机》一书扉页上写的一句话：“谨以此书献给我愿一生为之奉献的中国保险业。”对此，他解释说：“这才能代表我的心声。我非常热爱保险事业。保险是一份综合理财计划，它为个人和企业提供稳定的保障。1988年，我曾在纽约保险学院学习过一年，那里培养了我对保险事业的感情。经过12年从业，现在，即使不给我工资，我也一样愿意在保险业工作。我一直说，我是平安的一名推销员，我向国家和政府推销平安的商业运作机制；向世界推销中国的民族保险业；向股东推销平安的管理运作和人才资本；还向每一位平安同仁推销平安远景和平安价值观；向社会推销平安的品牌和文化；向客户推销平安的诚信和保障。”马明哲的经营管理的思想和理念在这句话里可以说是得到了最好的概括。

　　诚信——最本色的企业文化

　　除了我们在本文开头所描述的平安那种中西合璧的企业文化，“诚信”也是马明哲一直强调的、平安人一直恪守的企业理念。马明哲指出，平安立业之本，核心就是“诚信”两个字。诚信是企业的生命，对保险公司来说更是如此。因为保险公司与民众生活息息相关，客户今天交给保险公司的钱，可能要过二三十年后再从保险公司领取收益和回报，这就要求保险公司在经营上不能急功近利。只有从长计议，诚信守约，客户的利益才能得到保证，企业才能持续健康发展。平安进入“500强”和“400优”，只是一个近期的目标，把平安建设成有着诚信金字招牌的“百年老店”，才是平安员工的最终愿望，这需要平安几代人不懈的努力才可能实现。

　　平安一直在员工中倡导诚实、信任、进取、成就的价值观。有这样一个保险理念，在平安可谓是深入人心：如果过于追求短期利益，放弃诚信，企业终将一无所有。虽然现在平安家大业大，但对客户永远不能有一丝一毫的怠慢。谈到客户，马明哲的话语中充满深情：“客户给我们的是他们的血汗钱，可能就是他们给子女深造和婚嫁的钱，可能就是他们的养老金，也可能就是他们的救命钱，他们给我们的更是一种信任，托付给我们的是他们终身的幸福。如果我们对他们不诚实、不讲信用，我们将问心有愧，我们的这口饭就会咽不下去，我们拿钱的手就会发抖，我们自己的良心就会不得安宁。”

　　河上有桥，何必再去摸着石头过河

　　马明哲做大平安的秘诀之一，就是学习模仿世界同行的经验。邓小平同志说：我们在建立市场经济的过程中要非常小心地摸着石头过河。马明哲却说：“为什么我要像一位盲人一样冒着被冲走的危险过河，如果我可以多付一点钱，比如通行费，为什么不走河上的桥呢？”1993年，马明哲访问台湾得知国际通行的经验是：寿险的蛋糕要远比产险大很多。马明哲对此深有同感，于是对西方管理技术很感兴趣，也很有信心。1995年平安就开始着手与国际接轨的工作，并找到了这个高度专业化行业迅速提升自己的诀窍——请外脑，也有人称之为“强势接轨”。

　　1996年12月，以张子欣为代表的麦肯锡成员走进平安起，到1997年，平安从国际知名保险公司引进了30多名培训讲师，总精算师斯蒂芬·迈尔曾经是美国林肯金融集团的高级副总裁，原来的首席财务官和总经理汤美娟则是来自安达信最年轻的高级合伙人……前后共有50多位外籍专业人才进入平安的管理层，这个数量占国内整个保险业外籍专家的90%，总部的财务、精算、IT、培训、投资、营销等主要业务门市部的一把手都由外籍专家担任，而其中有很多曾经仅是平安的高级顾问，现在却全职为平安工作，并享受国际薪酬标准，这对于一家中国内地公司来说，非同寻常。

　　马明哲为此也付出了昂贵代价。汤美娟在平安任职期间的收入是年薪900万港币加期权股票，现任总经理张子欣年薪也高达800万港币，这些甚至都高于美国财富500强企业的顶级管理人员的薪酬。但马明哲认为这些付出是值得的，“他们为平安带来的收益足够平安为他们发500年工资。”对于请外脑，马明哲的著名论断是：“河上有桥，何必再去摸着石头过河？”

　　最好的防卸就是进攻

　　马明哲喜欢讲这样一则有关青蛙的故事：如果把一只青蛙放在煮沸的热水中，它会拼命挣扎地跳出；如果把它放入温水再不断加热水温，青蛙可以通过调节自身的体温，逐渐适应。但是到水温高得无法承受时，它已无力跳出。

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这个故事给人的启示是，青蛙对突如其来的危机能做出迅速反应，但是由于不能识别缓慢、渐进的危机而死亡，这个规则也同样适用于企业。面对突如其来的经营危机，一个企业可以采取措施予以化解，但是那些平时意识不到的潜在危机却往往是致命的。这就是马明哲常常强调的繁荣危机论。他认为，就企业本身来说，在企业的各个时期都存在着各种危机。由于中国市场经济的发展，中国的保险业也被带动起来，其市场也正逐渐扩大，并被称为是世界上最大的市场。然而中国保险业在技术、经验和人才上与国外企业有一定距离。另外，国内保险业仍缺乏非传统型保险产品。从中国保险业将来的发展来看，在繁荣的背后仍潜在着危机，这种危机就是主要来自保险业竞争的加剧。

　　这种竞争中的忧患意识，是马明哲在自己生活中每天、每时、每刻都要反复强调的。平安甫一出世，就处在竞争的环境中，挑战当时中国独一无二的中国人民保险公司。从那时开始，他们就用行动实现两句很直白的话：“在竞争中求生存，在创新中求发展。”前全国人大常委会副委员长陈慕华在对平安的批示中说：“平安不要做改革的对象，而要做改革的产物。”在2003年11月3日山西平遥召开的平安高级管理干部培训班上，他给自己的部下做的报告的题目竟然是Tomorrowwillnevercome(不要幻想明天)。

　　对于竞争之道，马明哲崇尚的是“最好的防卸就是进攻”的战略。平安是中国第一家聘请国际会计师、第一家聘请麦肯锡进行管理咨询、第一家聘请国际精算师的保险企业。马明哲把平安保险的奋斗目标，定位在达到“国际一流的综合金融服务集团“的水准上。他们曾经豪言，要把平安建成和美国花旗集团一样的中国一流的多元化金融服务集团。但是，他们同时也承认要“有所为、有所不为”，不会把战线拉得很长，将集中力量于金融尤其是保险业务上。

　　保险业圈子里的人都说“马明哲不是人，是神。”一位国内保险公司的董事长称马明哲是其“偶像”，他说：“我最佩服的人是平安的董事长马明哲，我想的事他肯定想到了前面，我没有想到的事他也想到了。他做事总是具有前瞻性。”

　　前半句话未免言过其实，后半句则让人看到了马明哲作为一个人——一个不平凡的企业家，区别于平常商人的一面。那么，脱去神话“圣衣”的马明哲到底是个怎样的“庐山面目”呢？

　　从司机到中国首富

　　只有初中原始学历的马明哲首先是在广东省湛江市八甲水电厂作工人，然后在当时的广东湛江地委工交政治部担任通讯员。马明哲命运的转机，发生在1983年他的一次平常的工作调动中。

　　1983年夏，马明哲被调动到深圳市蛇口工业区工作，就职于该地的劳动人事处。在那个年代，汽车在中国是少有的专供领导们出行的工具。由于会开车，马明哲就被选中担任当时的蛇口工业区总经理袁庚的专职司机，并兼任蛇口工业区劳动人事处车队的队长。

　　由于早年丧父，马明哲一直是由守寡的许姓母亲抚养长大的。单亲家庭培养了他忍耐和少言寡语的性格。而作为一个领导的司机而言，这样的性格恰恰是最合适的。不久，马明哲就赢得了袁庚的赏识和信任。在袁庚身边工作了两年之后，由于精明能干他被安排到蛇口工业区社会保险公司工作。那个时候，公司总共也就三五个人，主要负责工业区员工的一些福利性劳保事务，规模很小。转眼到了1988年，袁庚又委派马明哲参与平安保险公司的筹建工作，从而开始了马明哲“发迹”的富豪不归路。

　　在金融界，马明哲从一个司机，奋斗到中国平安保险(集团)股份有限公司的董事长，并且在位时间长达10余年之久，这在改革步伐日益加快和风波诡谲的中国金融界中，是十分罕见的现象。而在政界中，马明哲从一介车夫，迅速串红为一颗政治新星，担任了深圳市人大代表，广东省政协常委、全国政协委员，甚至一度在坊间被广泛传为深圳市人民政府副市长的热门人选。那么，一个司机是如何造就中国首富的这一系列奇迹的呢？

　　初掌平安

　　1987年9月，时任蛇口社会保险公司副经理的马明哲授命全面负责筹备平安保险公司，那时他的经验也仅限于在蛇口工业区社会保险公司工作过几年。1988年3月，由中国工商银行和深圳蛇口工业区招商局分别出资51%和49%的平安保险在深圳正式成立。当年的马明哲年仅32岁，风华正茂，作为招商局的股东代表出任平安保险董事总经理，后被任命为副董事长。

　　平安创立初期的发展，股东方——工行与招商局对其的支持功不可没。比如从平安开业的第一天起，工行就在全系统内宣布，在为贷款企业提供保险代理业务时一律只选平安一家。招商局对平安早期的业务发展帮助虽不如工行，但整个蛇口与招商局有关的保险业务也几乎全部给了平安，主要体现在后勤人事方面，除了调配所需的人才外，招商局凭借当时自己拥有一定深圳市户口额度的便利，为调入平安的人员解决了户口问题。