中集集团（000039、200039）——相关资料 长期跟踪

meng-h

《百年航程──招商局135年》電視專題片分集簡介


第一集

1872年，距離鴉片戰爭爆發32年之後，中國誕生了第一家近代民族工商企業──輪船招商局。新式的蒸汽機輪船取代傳統的木帆船幾乎是大勢所趨，但當五年前，中國第一位留美學生容閎向朝廷提議設立輪船公司時，卻遭到曾國藩的拒絕。歷史的變革往往是通過偶然性完成的。因為保守派的內閣學士宋晉的反對，反而引發了一場有關中國航業前途的大辯論。李鴻章借力打力，用官督商辦的變通辦法在上海創立了招商局，之後又起用著名買辦商人唐廷樞、徐潤改組招商局，成功收購了美國旗昌輪船公司。以至李鴻章在給人的信裏不無得意地說，“輪船招商,實為開辦洋務40年來最得手文字”。但官督商辦的招商局，也在一開始就埋下了官商之爭的伏筆。

第二集

盛宣懷是招商局第三任掌門人，也是實際主持招商局時間最長的領導人。當盛宣懷遭朝廷大臣彈劾時，文案出身的李鴻章一份報告洋洋灑灑，使他大事化小小事化了。在升任督辦後，盛宣懷邀請摯友鄭觀應出山襄助，並在升官和辦事之間保持著微妙的平衡。甲午戰爭後李鴻章失勢，李鴻章門生盛宣懷轉而發跡。利用招商局的財力，盛宣懷創辦了中國最早的銀行──中國通商銀行。這位科舉制度的失意者，還創辦了中國最早的大學北洋大學堂（天津大學），成了中國現代教育的開創者。欲辦大事，兼作高官，這是李鴻章評價盛宣懷的話，這八個字，後來成了對盛宣懷蓋棺論定的不二之詞。

第三集

盛宣懷初期只是官員的身份，負責官督商辦的官督部分，當袁世凱掌權後要奪走招商局時，已是招商局最大股東的盛宣懷開始更多地站在了商人的一邊，力主商辦。就像李鴻章的評價“欲辦大事，兼作高官”，盛宣懷在到達官職頂峰的第二天，辦了他一生中幾乎是最大的一件事，並導致大清王朝的覆滅。孫中山就任中華民國臨時大總統，並決定以招商局局產向日本銀行抵押借款。南京政府成立後，更是力主將招商局完全收歸國有。時任掌門人、李鴻章的孫子李國傑用老辦法暗殺了國民黨派駐的總辦趙鐵橋，卻改變不了招商局被收歸國營的命運。

第四集

上海解放，招商局被接收並改組，招商局這一名稱在大陸不復存在。臺灣招商局也慢慢退出歷史舞臺。新中國成立後，港英政府治下的香港招商局宣佈起義，並在香港一直延續下來，成為事實上的招商局總部。直到1978年，招商局迎來了它的第29代掌門人袁庚。情報人員出身的袁庚抗戰勝利後曾和英軍談判，成立了今天中央駐港聯絡辦的前身東江縱隊駐港聯絡處，之後袁庚還做過胡志明的情報和炮兵顧問，參與偵破了著名的湘江案，並住過五年半的秦城監獄。但對經濟一竅不通的袁庚，卻在招商局掌門人任上，創建了日後赫赫有名的蛇口工業區。袁庚卷著一張香港地圖去見李先念，成為中國改革開放的一個標誌性事件。

第五集

蛇口創建初期，四分錢獎金驚動中南海。種種創業艱難，以及袁庚在香港上的“第一堂課”，促使袁庚提出了整個八十年代最著名的口號“時間就是金錢，效率就是生命”。對於圍繞著這兩句口號的種種爭議，鄧小平南巡一錘定音。為避免過多的行政干預，袁庚還使出化整為零大法創辦“不控股企業”，笑稱是“勝利大逃亡”。2001年，招商局進入第三個世紀，並迎來了新一任掌門人秦曉。這位英國劍橋大學的經濟學博士，反對在企業創新領域搞革命，卻在上任後的幾年時間裏，領導招商局進行了一場靜悄悄的革命。在秦曉眼裏，招商局歷史上出現過兩次輝煌，而這位一向低調的原中信公司副董事長，卻提出了雄心勃勃的要再創招商局第三次輝煌的願望。

心月天狐

原帖由 meng-h 于 2007-10-18 13:15 发表


人家结婚都挣钱，你老人家不挣也就罢了，岂有变卖家产之理？

除了中集B和一些封闭基金, 我剩余的资产不过3000,拿着这3000大洋,什么事情都办不了。

[ 本帖最后由 心月天狐 于 2007-10-19 11:09 编辑 ]

meng-h

                           
                            中集集团关于“中集ZYP1”认沽权证到期风险提示性公告

                  


                        

                                                            

中集集团关于“中集ZYP1”认沽权证到期风险提示性公告10-19 (1).pdf

和平理财

17日的股东我也去参加了,谈点自己的感受吧:
      1.麦总的谈话给我更大的持股信心,他让大家要有信心,而且要坚定,给公司时间,公司终将会令投资人满意的回报.麦总说话的口气简直和04年上半年的那次"走进中集"很相似.
       2.当天下午和深圳的几位股友去了南方中集参观集装箱和半挂车的生产线,生产任务非常饱满,集装箱工人只能每半月休息半天,两条线两班24小时开工,半挂车6条线,生产基本相同,车辆90%出口.
      3.有位股东发言时说,已持股12年,麦总笑言那你再拿12年啊!
      4.麦总说,无论是车辆的业务的展开,还是博格的整合及其它各个业务平台的进展都要比预期好!就我自己而言,本次参加会议成果也比预期的要好.
      5.久没露面的郑贤玲从会后麦总找她的情景来看应该也参加了会议.

meng-h

哈继铭：中国经济增速今年见顶 加息空间很小
http://www.sina.com.cn 2007年10月18日 23:59 北京晨报

　　“继续加息的空间已经很小”

　　晨报讯(记者 邢飞)一路疾驰的中国经济增速可能将于今年见顶回落。中国国际金融有限公司首席经济学家哈继铭昨天在“中国经济50人论坛”上表示，由于受到美国经济增速放缓的影响，中国经济增速将在今年达到11.4%顶端之后逐步回落，明年将放缓至11%。

　　从2003年到2006年，中国经济连续四年保持了10%以上的增长，甚至在今年上半年达到11.5%的高速增长，并呈现逐年加速之势。不过，有迹象表明，这一加速趋势将因美国经济增速回落而见顶。

　　“今年美国次级债危机爆发就是美国经济放缓的明显信号。”哈继铭认为，这场爆发于金融市场的风暴，正是2000年以来美国
房地产市场繁荣已近尾声的标志。

　　事实上，国际货币基金组织昨天发布的全球经济展望报告已经将美国2007年的经济增长率大幅调低至1.9%，并称美国经济在房地产市场下挫、能源价格急剧上升及就业市场超级疲软等的影响下，较长时期内经济增长将步履蹒跚。

　　随着美国国内消费需求的放缓，
中国经济多项指标已经出现减速的迹象。哈继铭表示，进入三季度以来，工业企业增加值、实际消费、企业利润、进出口等主要经济指标增速均出现下降趋势，“美国消费放缓对中国实体经济的影响正在逐渐扩散，预计中国全年经济增速在今年将达到11.4%，成为本轮经济增长的顶端，而明年经济增速将放缓至11%”。

　　此外，
国家发改委副主任朱之鑫昨天透露，9月份CPI(居民消费价格指数)同比上涨6.2%，较8月份的6.5%下降0.3个百分点。哈继铭表示，今年加速的CPI涨幅已经比经济增速提前进入拐点，“尽管受到食品等‘翘尾巴’因素的影响，明年上半年CPI还会保持在4%至5%，不过，明年下半年将大幅下降至2%”。

　　随着经济增速与CPI涨幅两项关键指标的双双回落，哈继铭预计，今年以来连续加息的政策将因此告一段落，“随着实体经济的回落，加上美国等国家开始减息，目前国内继续加息的空间已经很小，预计在今后一年多时间内，央行至多再加息一到两次。”

meng-h

逐步实现人民币资本项目可兑换目标进一步明确
http://www.sina.com.cn 2007年10月19日 06:28 金融时报

　　见习记者 牛娟娟

　　专家指出，逐步实现资本项目可兑换是中国经济发展的需要，是中国融入全球化的重要步骤，也是我国确立经济大国的必然要求。随着我国综合国力的提升、抵御风险的能力也在进一步加强，我国可以承受的资本项目可兑换的程度也在进一步提高。

　　党的十七大报告指出，要完善人民币汇率形成机制，逐步实现资本项目可兑换。

　　十七大报告：凸显政策连续性

　　十六届三中全会明确指出，要“完善人民币汇率形成机制，保持人民币汇率在合理、均衡水平上的基本稳定；在有效防范风险的前提下，有选择、分步骤放宽对跨境资本交易的限制，逐步实现人民币资本项目可兑换”。专家分析指出，十七大报告再次将“完善人民币汇率形成机制，逐步实现资本项目可兑换”定为今后一段时期的发展目标，延续了政策的一贯性、体现了政策的连续性，也表明中央改革开放决心的坚定不移以及目前关于人民币汇率形成机制等问题还有很多工作要做。

　　2005年7月21日，我国开始实行以市场供求为基础、参考一篮子货币进行调节、有管理的浮动汇率制度，
人民币汇率形成机制改革迈出了历史性步伐。推进人民币汇率形成机制改革，有利于贯彻以内需为主的经济可持续发展战略，优化资源配置，增强货币政策的独立性，加快转变外贸增长方式，提高国际竞争力和抗风险能力，充分利用“两种资源”和“两个市场”，提高对外开放的水平。

　　近年来，国家在完善人民币汇率形成机制上做了大量卓有成效的工作：大力推进外汇市场基础设施建设，通过改革交易模式、增加外汇交易品种、先后在零售市场和银行间市场推出远期交易和掉期交易、提供避险工具等手段，建立了一个功能齐全、与国际接轨的规范化市场框架，外汇市场微观基础设施日益完善，奠定了有管理的浮动汇率制度的市场基础；此外，国家还通过加快商业银行改革步伐、放宽资本项目中的一些管制、稳步扩大资本市场对外开放等途径进一步完善人民币汇率形成机制。

　　尽管国内外经济形势错综复杂，但人民币汇率水平相对稳定，升值压力通过市场化的方式继续得以释放，人民币汇率弹性明显增大。

　　几大措施：完善人民币汇率形成机制

　　对外经济贸易大学金融学院副院长丁志杰表示，人民币汇率形成机制的完善是一个长期的过程，由于目前还处在发展初期，市场交易、主体、微观结构等还有待成熟，价格水平还不能完全反映经济基本面；此外，目前我国外汇储备已超过1.4万亿美元、双顺差扩大趋势不改、通胀压力日显，这些都需要进一步深化对汇率手段的运用，发挥汇率手段在宏观调控中的作用。进一步完善人民币汇率形成机制十分必要。

　　丁志杰指出，完善人民币汇率形成机制，下一阶段要继续完善外汇市场基础设施建设，尤其要完善外汇市场微观基础设施。随着人民币汇率改革的进一步深化，市场机制将在人民币汇率形成中发挥基础性作用，今后有必要进一步强调市场机制在人民币汇率形成机制中的重要性。

　　丁志杰说，首先要缓解
人民币升值预期，改变人民币升值预期惯性，使汇率向着合理的、均衡的水平调整；其次要丰富外汇市场管理方式，采取灵活管理，避免长期、单一的管理手段；再次就是要从完善人民币汇率形成机制的角度完善外汇市场规则，提高外汇市场信息的透明度，进一步完善参考一篮子货币进行调节的机制，充分发挥一篮子货币的参考作用，定期对汇率水平进行评估及调整，使其向均衡汇率趋近。此外还应加强配套改革，尤其是加快资本账户的逐步开放步伐，改变目前对资金“宽进严出”的管理模式，避免政策造成资金流入现象，进一步放开资本流出，避免人民币汇率高估。

　　中国国际金融有限公司首席经济学家哈继铭此前也表示，完善人民币汇率形成机制与推进外汇管理体制改革密切相关。要更好地鼓励资金有序地“走出去”，要鼓励资金通过对外非直接投资；充分考虑外汇储备中币种的合理匹配，保证外汇储备保值增值；加强对短期外债的监控。在外汇管理上，还要借鉴国外经验，适当限制境外人士进行
房地产投资，大力查处违规行为，防止“高报出口、低报进口”等变相的“热钱”流入。

　　两大工程：同时推进互相促进

　　29年的改革开放实践证明，我们不能关起门来搞经济建设。经济封闭难以造就一个世界强国。一个与自己的实力相称的开放程度，将更能促进生产力的发展。逐步实现人民币资本项目可兑换，就是要拓宽资本流出入的渠道，尤其是要放宽对资本流出的限制，这对我国目前的经济形势来说，无疑具有积极意义。

　　专家指出，逐步实现资本项目可兑换是中国经济发展的需要，是中国融入全球化的重要步骤，也是我国确立经济大国的必然要求。随着我国综合国力的提升、抵御风险的能力也在进一步加强，我国可以承受的资本项目可兑换的程度也在进一步提高。

　　在成熟市场国家，资本流动和汇率浮动分别从数量和价格上调节国际收支，是促进国际收支基本平衡的重要手段。因此，完善人民币汇率形成机制，发挥市场在汇率形成中的决定性作用，就有必要放宽对跨境资本交易活动的限制，逐步实现资本项目可兑换，通过逐步实现资本项目可兑换来进一步促进市场在汇率形成中的决定性作用。

　　丁志杰认为，一般来说，汇率改革的步伐优先于资本项目可兑换的步伐，但是由于我国情况有自身的特殊性，我国一直存在资金“宽进严出”的问题，为了避免汇率高估，目前我国有必要加快实现资本项目可兑换的步伐，使二者同时推进，在未来到达一定程度后，再适当加快汇率改革步伐。

　　党的十七大报告提出，科学发展观的基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。必须坚持用科学发展观来统筹国内发展和对外开放。完善人民币汇率形成机制，逐步实现资本项目可兑换有利于通过对内改革来促进对外开放，提升我国的国际竞争力，拓展对外开放的广度和深度，使对内改革与对外开放协调发展、互相配合，形成一个内外联动、互利共赢、安全高效的开放型经济体系。

tuiger

从内心来说,非常喜欢这种困难和折磨.这次战斗能不能胜利,就在于同志们在这段日子里,能不能守住自己的原则,坚持再坚持,胜利一定是属于我们的.

[ 本帖最后由 tuiger 于 2007-10-20 09:48 编辑 ]

meng-h

吴晓灵：人民币汇改急不得
《财经》特约记者 陈竹《财经》网络版   [2007-10-20]
　央行副行长吴晓灵19日在华盛顿表示，中国政府当前主要任务不是控制汇率，而是调整经济结构。她呼吁外界应该有耐心


央行副行长吴晓灵19日在华盛顿表示，中国政府当前主要任务不是控制汇率，而是调整经济结构。她呼吁外界应该有耐心

　　【网络版专稿/《财经》杂志特约记者 陈竹 发自美国华盛顿】“我知道这里很多人很着急，但改革有时快不得。东欧改革是快，但伤害了经济，用了十多年才恢复。现在中国这么大的经济实体，如果汇率改革不平稳，对自身和世界经济都有害。”当地时间10月19日，中国人民银行副行长吴晓灵在美国彼得森国际经济研究所（Peterson Institute of International Economics）主办的中国汇率政策研讨会上说。
    这次研讨会借10月20日-22日将于华盛顿召开的2007年世界银行及国际货币基金组织年会之机举行，汇集了300多位美国汇率专家、各大投行的经济学家，以及刚刚赶到华府参加本周末年会的官员和媒体。包括吴晓灵在内的25位演讲者在全天九小时的紧张议程中，围绕中国汇率政策、外汇储备管理、人民币区域影响力等议题展开讨论。
    人民币汇率问题一直是近年来中美经贸关系的一大摩擦焦点。由于美中巨额贸易逆差居高不下并呈日益扩大趋势，美国国内要求人民币大幅升值的呼声从未停止过。虽然自2005年7月21日中国实行“以市场供求为基础、参考一篮子货币进行调节、有管理的浮动汇率制度”以来，迄今人民币相对美元升值近10%，但一些美国学者和立法者依然认为人民币升值力度不够，指责中国政府操纵汇率。
    2007年7月，美国参议院财政委员会以21比1的投票结果，通过了“鲍卡斯-格拉斯利-舒默-格雷厄姆议案”。该议案建议对货币汇率“根本上失调”的国家实施多种惩罚措施，包括用货币币值被低估部分来确定对该国的产品征收惩罚性关税的税率。这是该委员会在放弃2005年一份更为严苛的议案之后的又一次发力。上述议案称，如果中国不能更快地提升人民币汇率，美国就应对从中国进口的所有产品征收27.5%的惩罚性关税。
    此外，美国参议院银行委员会和众议院也在纷纷拿出类似议案，要求美国政府就汇率问题向中国政府施加压力。尽管美国财政部反对强硬立法解决人民币汇率问题，提倡政府间的交流和合作；布什总统也很可能会否决这些议案，但众参两院的民主、共和两党也很可能在汇率问题上达成共识，聚集三分之二的投票来推翻布什的否决。
    彼特森国际经济研究所的高级研究员加里?哈夫保尔(Gary Hufbauer)从政治角度分析说：“明年美国总统换届，新总统肯定乐于通过在两党议员中达成多数共识的议案。新上任的国际货币基金组织总裁多米尼克? 斯特劳斯—卡恩(Dominique Strauss-Kahn)，也很可能要以比前任更强硬的态度面对人民币汇率问题。此外，在美中贸易中受到损失的美国纺织业、钢铁业也都不会善罢甘休，他们会参与推动人民币升值的立法。”
    而在同一天举行的七国财长会议上，来自美国、加拿大、德国、意大利、日本、法国和英国的财长们再次要求中国政府“尽快让人民币升值”，称中国巨额的贸易顺差表明“人民币升值的必要”，并要求人民币“加速升值”。
    面对各方的压力，吴晓灵在研讨会上表示，“我相信世界上很多争议之所以存在，是因为沟通不够。”她说：“事实上中国政府也不愿意看到对美贸易的高顺差。因为外国在中国投资收益率要大大高于中国投资美国国债的收益率。但是，人民币汇率变化对减少贸易顺差的作用十分有限。”
    吴晓灵说，中国对外贸易的高顺差是中国内部经济不平衡的反应，是由高储蓄、高投资、低消费的结构性问题造成的。多余的产品必须出口，才能实现整个经济的平衡。吴晓灵认为中国政府现在的主要任务不是控制汇率，而是调整经济结构。“中国这样一个大经济体转型需要时间。外界应该有耐心。”
    当台下的美国听众追问“如何叫有耐心呢？是等一年、五年还是十年”时，吴晓灵笑着回答：“我不是好的经济预测专家。但我有个经验，在中国一个争议要达成共识很难。但只要有共识了，就会做得很好。中国改革开放30年的历史也证明了这一点。现在中国从中央到地方，对经济结构改革已达成共识。这是好消息。”
    在人民币汇率问题上和美国主流意见持不同态度的摩根士丹利首席经济学家罗奇（Stephen S.Roach）在研讨会上重申：“在贸易政策上，美国的政客们总习惯找替罪羊。典型的‘华盛顿’方式是——把对方打下去，都是别人的错。”罗奇说：“中国的确是美国最大的逆差贸易伙伴，但这是因为中国汇率政策不合理呢？还是因为急于要在激烈国际竞争中找到出路的美国跨国企业，恰好把低劳动力成本的中国作为供应链的核心？或者因为中国制造的产品恰好满足了美国顾客的品味和价格承受能力？”
    罗奇再次强调造成美国贸易逆差的根本原因在于美国国内储蓄的严重不足。2001年到2006年间，美国全国净存款率只占全国收入的1.5%。“缺乏国内存款，美国只能通过进口他国盈余来支持本国经济的继续发展。”
    日本东京大学经济与公共政策研究生院教授伊藤隆敏（Takatoshi Ito）在发言中指出：东亚特殊的区域经济环境决定了中国在人民币升值问题上不能不有所顾虑。
    伊藤隆敏说，即使中国改变了贸易条件，人民币汇率升值，或者是劳动力成本的提升，都只会引起制造业在发展中国家布局的变化，而不可能改变亚洲新兴国家对欧美市场总体贸易顺差这样一个大的格局。最近十年间美中贸易逆差的扩大部分取决于美国逆差的转移。根据美国商务部的数据，2002年与2000年相比，美国对中国的贸易逆差增加了192.3亿美元，与此同时，对日本、香港地区、韩国、台湾省、马来西亚、新加坡和印度尼西亚等七个国家和地区的贸易逆差共减少了 181.6亿美元。二者相差无几。
    “既然中国和它的东亚邻居们在出口上相互竞争，谁都不希望自己由于货币相对升值而处于出口弱势，因此，除非亚洲国家在汇率问题上达成某种共识，否则人民币不大可能单方面大幅升值。”伊藤隆敏说。■

jwmei0039

在人民币汇率问题上和美国主流意见持不同态度的摩根士丹利首席经济学家罗奇（Stephen S.Roach）在研讨会上重申：“在贸易政策上，美国的政客们总习惯找替罪羊。典型的‘华盛顿’方式是——把对方打下去，都是别人的错。”罗奇说：“中国的确是美国最大的逆差贸易伙伴，但这是因为中国汇率政策不合理呢？还是因为急于要在激烈国际竞争中找到出路的美国跨国企业，恰好把低劳动力成本的中国作为供应链的核心？或者因为中国制造的产品恰好满足了美国顾客的品味和价格承受能力？”
    罗奇再次强调造成美国贸易逆差的根本原因在于美国国内储蓄的严重不足。2001年到2006年间，美国全国净存款率只占全国收入的1.5%。“缺乏国内存款，美国只能通过进口他国盈余来支持本国经济的继续发展。”
    日本东京大学经济与公共政策研究生院教授伊藤隆敏（Takatoshi Ito）在发言中指出：东亚特殊的区域经济环境决定了中国在人民币升值问题上不能不有所顾虑。
    伊藤隆敏说，即使中国改变了贸易条件，人民币汇率升值，或者是劳动力成本的提升，都只会引起制造业在发展中国家布局的变化，而不可能改变亚洲新兴国家对欧美市场总体贸易顺差这样一个大的格局。最近十年间美中贸易逆差的扩大部分取决于美国逆差的转移。根据美国商务部的数据，2002年与2000年相比，美国对中国的贸易逆差增加了192.3亿美元，与此同时，对日本、香港地区、韩国、台湾省、马来西亚、新加坡和印度尼西亚等七个国家和地区的贸易逆差共减少了 181.6亿美元。二者相差无几。
    “既然中国和它的东亚邻居们在出口上相互竞争，谁都不希望自己由于货币相对升值而处于出口弱势，因此，除非亚洲国家在汇率问题上达成某种共识，否则人民币不大可能单方面大幅升值。”伊藤隆敏说。■


麦总认为，箱价的走势中长期是向上的，因为原材料、人力成本、行业成本、人民币升值等的中长期向上都会导致箱价的向上，但不能上升得太快，太快了，只会让印度、越南的制造业上升得快些。

股市潜规则

中国出口集装箱运输市场评述(2007.10.19)   
  
远洋旺季渐行渐远，日本航线迎来旺季

　　本周，中国出口集装箱运输市场中，近远洋航线行情出现分化，远洋航线旺季已入尾声，需求明显缩减，运价震荡下行；近洋航线则货量快速恢复，运价乘势而上。综合指数因此而表现出小幅盘整态势，10月19日，上海航运交易所发布的中国出口集装箱运价指数报收于1168.25点，较上周微涨1.1％；上海地区出口集装箱运价指数报收于1123.83点，较上周微跌0.6％。

　　欧洲、地中海航线，节后需求一直处于低潮。由于圣诞货已经结束，运输需求较节前缩减明显，欧洲航线船舶平均舱位利用率仅仅维持在80％水平，地中海航线更低，为70％。受此影响，欧洲航线的运价普涨（RR）面临很大的压力，市场传闻部分船公司已经宣布不涨价，另一部分力推涨价的公司也仅仅上涨了50～100美元/TEU；地中海航线更是由于近期运力新增较多，运价普涨已经全面取消。根据上海港航班统计，10月上海至地中海航线航班数107班，较9月增长11％。随着年底前陆续有大船上线的计划实施，欧地航线的后市行情不容乐观。

　　美西航线由于航程时间相对较短，本周尚处于圣诞货的尾声，整体需求形势略好于欧洲航线，船舶平均舱位利用率依然能保持在90％以上的水平。但预期旺季需求已是强弩之末，船公司对后市基本看空，因此美西航线运价已经出现50～100美元/FEU的松动，部分船公司甚至取消了旺季附加费，以吸引货源。10月19日，上海航运交易所发布的美西航线运价指数报收于1071.51点，较上周下跌1.8％。受美国经济震荡的影响，PIERS近期将2007年亚洲至美国的集装箱货量增长预测从9.2％调低至7.2％。但其对2008年的市场前景依然看好，预测2008年的货量增幅为13.4％。

　　日本航线节后货量恢复迅速，本周北方港口日本航线船舶平均舱位利用率达到80％，上海港日本航线更是超过了90％。旺季运输货量的增长助推日本航线运价自9月下旬以来呈稳步攀升之势，本周部分港口日本航线运价小幅整理，预计将为新一轮提价做准备。10月19日，上海航运交易所发布的日本航线运价指数为814.22点，较上周基本持平。


上海航运交易所信息部

meng-h

打开华为的升职通道：从秘书开始的启发
http://www.sina.com.cn 2007年10月21日 15:14  中国经营报

　　作者：张一君

　　众所周知，艰苦奋斗是华为文化的魂。而华为培养人才的方法却鲜为人知。《劳动合同法》即将实施，企业必然对人员流动管理更加严格，这就对企业如何选、育、用、留人提出了更高的要求。在庞大的人力资源范围内，聚焦华为的任职资格管理无疑会给更多快速发展的中国企业以启发。请看本期案例：《打开华为的升职通道》。

　　猎头公司跟华为的生意往来似乎永远都是单向输入。

　　“华为员工的流动性并不小，但很少是被挖走的，大多数是主动出去创业的。”华为集团人力资源部的一位经理李元(化名)把这种现象归功于华为对员工的任职资格管理。

　　从秘书开始

　　借鉴英国NVQ企业行政管理资格认证，建立了文秘的行为规范，提高了工作效率，还解决了秘书的职业发展通道问题，极大地促进了秘书的积极性。

　　1996年左右，随着自主开发的C&C08交换机市场地位的提升，华为的年度销售达到了15亿元，标志着华为结束了以代理销售为主要赢利模式的创业期，进入了高速发展阶段。但随着生产规模和员工队伍的迅速膨胀，华为的管理层次不断增加，其中仅秘书就有500名，这些秘书在公司各级管理层面和交叉点上工作，为推动公司的管理和发展发挥着重要作用。

　　稍微了解华为的人都知道，华为的秘书学历普遍较高，基本是大学本科毕业，一开始进华为大都看重高工资，说自己什么都能做，便做了秘书。但几个月后发现自己主要是做一些文件收发、资料录入、会议召集等工作，时间一长，觉得秘书好像就是打杂，便不想做了。

　　1998年，华为派出当时的副总裁张建国到欧洲考察，看一下其他企业以往走过的路。张建国在考察中发现久负盛名的英国NVQ企业行政管理资格认证并非徒有虚名，不但在很大程度上解决了秘书的职业发展通道问题，而且能极大地促进秘书的积极性。

　　刚开始，文秘人员对实行的英国NVQ企业行政管理资格认证并不适应。

　　李元也觉得非常简单，不知考核的目的何在。“就一些平常的工作指标，觉得对工作没有什么提高作用。”

　　随着学习的深入，李元和其他秘书们才逐步认识到：工作效率的提高是建立在有序的工作之上的，任职资格认证帮助建立工作秩序，从而提高了工作效率；要处理好例行公事之外的工作，需要有思路，资格认证正是提供一个思路、一个想法，帮你找处理问题的共性，建立一种逻辑思维上的顺序，从而提高工作效率。任职资格认证的思路就是建立一个文秘行为规范，以及达到这一规范的机制。

　　经过几个月的单元考评后，李元感觉自己好像被一个具备全面素质的优秀秘书指引着工作一样。考评中对照文秘标准来检查自己的工作，有差距时会感自责或恍然大悟，达到标准要求时会感到一种满足。考评员与自己的关系是帮你早日达标，从而使员工在考评过程中能够比较自如、正常地发挥自己的能力。

　　华为承诺考评合格的申请人可以获得中英机构联合颁发的国际职业资格证书，该证书可以得到社会的认可，对员工来说，这是对他们自身价值的认可。为保证考评工作的质量，华为在试点工作中根据英国NVQ体系的要求实行了内外部督考的制度。通过督考工作，公司以推动员工达标为共同的目标，上下协调一致，促进了华为公司各管理层次之间，以及上下级之间关系的改善。

　　一年后，在普考阶段参加考评的华为秘书就达到了300多人，完成1级考评的人数达180人，考评优秀的秘书可以到市场部锻炼，也可以获得逐步的提升，秘书的职业发展通道被打开了。

　　确定任职资格

　　员工可以根据自身的任职资格，对照自己的工作流程。

　　北大纵横管理咨询公司合伙人陈颖说华为在引进NVQ体系的试点工作中，组织文秘和有关管理人员对国际企业行政管理标准进行了认真的学习，对照标准要求来考核工作，使员工们明确了工作改进的目标和文秘人员的职业发展通道。

　　刚开始，在学习的同时，人力资源部反复探索秘书的任职资格，华为依照英国NVQ企业行政管理标准体系建设公司人事管理和人员培训的平台，确定了文秘工作规范化和职业化的目标，并根据公司自己的实际情况修订和细化了文秘资格标准，建立了一套符合华为实际的有多个级别和任职资格考评体系。

　　在此原则指导下，打字速度、会议通知、会议所用的文具、会议过程管理、做会议纪要的方法，办公室信息管理，各个部门的流程连接等成为华为秘书的任职资格。比如开会前半小时打电话落实一下，职业化水平就体现在这样的细节中。

　　资格体系做好后，秘书们终于明白了自己发展的方向。华为秘书的职业能力迅速提高，像电脑管理、文档管理、电话处理，别的单位得招三个人来做，在华为一人足矣。省下了工资、管理费用、办公空间，效率还更高。

　　华为还建立了资格认证部，组织培训了专门人员负责文秘人员的考评工作，同时还带动了公司员工的培训工作。

　　秘书问题解决后，人力资源部成立了两个任职资格研究小组，每组三人，开始制订其他人员的任职资格体系。例如，华为对高级管理者进行任职资格认证活动，一方面是通过对各级干部一段工作的总结与评价，探索资格认证的有效途径，以便为下一步开展各层次、全部岗位的认证工作起到开路先锋的作用；另一方面也是对高级管理者综合素质进行一次摸底，从中区分出各个管理者的不同职业素养和特点，以便进行人才配置的进一步优化。

　　销售人员任职资格标准的确立，是先在全国各地选出了20名优秀的销售人员，研究小组人员跑到各办事处，看这些优秀销售人员怎么拜访客户、怎样谈判，最后订出一到五级的任职资格标准。

　　紧接着华为正式成立了任职资格管理部，对各个岗位设立相应的任职资格标准。为了使员工不断提高自身工作能力和价值，有一个更大更广的发展空间，任职资格管理部设计了管理与专业技术双重职业发展通道。员工可以根据自身特点，结合业务发展，为自己设计切实可行的职业发展通道。以李元为例，他当时可以有两个选择:一是走管理岗位通道,进入人力资源系统,以人力资源经理为职业目标;二是走技术岗位通道,坚持做人力资源技术性工作,成为内部的人力资源技术专家。

　　推进过程三位一体

　　到1999年，华为的人力资源管理架构基本成形，包括绩效管理体系、薪酬分配体系和任职资格评价体系。

　　在华为，6个培训中心统统归属于任职资格管理部之下，乍看不可思议，其实顺理成章。许多企业都为之头痛的培训无效问题，往往是由于缺少任职资格体系，无法得知“现有”和“应有”的差距。而在华为，有了任职资格体系，从某一级升到上一级，需要提高的能力一目了然，培训便具有针对性。任职资格标准牵引推动，培训体系支持配合，强调开发功能，真正解决员工职业发展问题。

　　原则上，华为每隔两年进行一次职位资格认证，公司根据认证结果，决定员工是继续留任、晋升，还是降级使用。

　　到1999年，华为的人力资源管理架构基本成形，绩效管理体系、薪酬分配体系和任职资格评价体系互相支撑，动态相连。这套标准的优越性在于，华为对员工的评价、待遇和职位不一定具有必然的关联性，在摆脱利益裙带关系之后，职位只是企业中做事的一个简单标志。去除了官本位后的任职机制，员工上升通道自然打开。

　　“2002年，我从秘书岗位转到了人力资源岗位，转的过程基本顺理成章，因为任职资格认证的各期成绩都一目了然。”李元说。

　　陈颖认为：华为资格认证的过程，充分体现了与客观标准比较的相对公正性；任职资格制度的实施，使“华为”对干部的选拔，转变到组织考核、职业化遴选等更加科学、合理的机制上来；为员工的培养、培训工作明确了方向和具体课题；同时，打开了员工的晋升通道，也是华为实现制度化新老接替所必须经过的一个过程。

　　延伸阅读

　　完善的人力资源体系是任职管理的基础

　　李元大学刚毕业进入华为做普通的行政秘书，做了两年，就转向人力资源岗位。在李元看来，他之所以能够如此幸运，不仅仅是因为任职资格管理制度，更重要的是因为华为已经建立了相对完善的人力资源管理体系。原因很简单，不管什么样的管理变革，首先面临的就是组织基础问题。如果没有良好的基础保障，任职资格管理制度在华为的遭遇肯定和其他的企业一样有始无终。

　　陈颖在不久前应邀去华为参观研讨，认为华为的HR组织基础十分独特，可以用三个关键词描述：人力资源委员会、行政与业务关系分离、懂业务的HR。

　　陈颖说华为的人力资源委员会制分为五级，公司层面由总裁、副总裁组成，二级委员会由业务部门主要决策层的经理们组成，如此往下，直到由事业部的主任、副主任，业务经理组成的五级委员会。委员会是决策和评价的机构，让每一个人都可以发出声音，通过集体决议来贯彻公正、公平的理念。

　　华为的人力资源部门也分多个层次，从功能齐全的公司层面人力资源部，到各系统的干部部。人力资源管理总部和各系统干部部的关系是“行政与业务关系分离”。各级干部部的行政隶属关系归各所属事业部或职能部门，其个人的业绩考核、工资与奖金由所属部门直接负责，而其人力资源业务管理归人力资源管理总部直接领导。

　　除此之外，华为还特别要求HR一定要懂业务。认为只有当各级人力资源部门真正成为战略伙伴之后，各个机构才可能开始发挥自己的功能。

　　在这种管理模式下，华为想要进行的任职资格管理体系才可能实施。试想，如果确定的任职资格没有人力资源部门的跟进，没有业务部门的配合，怎么可能落实到实处？

　　本文在北大纵横管理咨询公司合伙人陈颖的指导下完成

[ 本帖最后由 meng-h 于 2007-10-21 23:56 编辑 ]

jwmei0039

文章出处：经济观察报      2007-10-21 19:48
李志军

    以子公司股权作为激励管理层的手段首次在中国市场出现。

    与其他上市公司不同的是，中集集团以子公司中集车辆集团的股权作为对管理层的激励，而非直接以上市公司股权。有市场分析人士认为，以子公司股权作为激励，表明中集集团做强做大车辆业务的决心，下一步中集将可能利用中集车辆平台对全球车辆业务进行整合。

    　　股权激励

    10月17日，中集集团临时股东大会以99.37%的赞成票通过施行《中集车辆(集团)有限公司股权信托计划(草案)》的议案。

    根据股权信托计划安排，由中集集团董事会薪酬与考核委员会确定有权取得信托受益权的中集车辆核心员工，以及对中集车辆业务发展有贡献的中集集团及其下属企业的核心员工，这些人数不超过198人。

    参加信托计划的核心员工将自筹2.20亿元人民币，委托深圳国际信托投资有限责任公司，对中集车辆实施增资扩股，完成后信托公司持有中集车辆20%股权。中集集团独立董事秦荣生等人认为中集车辆股权信托计划将进一步健全激励和约束机制，有利于吸引和留住核心员工，为中集集团中长期的发展奠定人才基础。

    此前中集的股权激励方案一直受到投资者关注，在历次股东大会上都有投资者询问相关问题，中集管理层均表示未到合适时机。中集集团副总裁李胤辉表示，中集集团一直在寻求更好的股权激励机制，公司将根据有关法规并考虑公司情况，在条件成熟时推出股权激励计划。

    在股权激励方案出台之前，中集集团对于公司核心员工的奖励一直以总裁奖励基金为主，不过这项基金由于所占资金金额巨大，且有上升趋势，有投资者开始表示不满，在2005年这项基金数额为3.42亿元，到去年则达到4.04亿元，而同期中集集团的净利润分别为26.69亿元和27.71亿元。股权激励可以有效地遏止总裁奖励基金侵蚀公司利润的问题，同时这次股权激励方案可以使车辆业务迅速发展，因此在17日的股东大会上，A股股东以全票通过这项激励方案。

    这次中集以旗下车辆业务而非集团股权来做激励有两种可能的原因。联合证券行业分析师吴昱村认为，中集集团的股权较为分散，第一大股东和第二大股东所持股份都不超过20%，因此要说服各大股东来支持股权激励方案是很麻烦的事情，而车辆集团是中集子公司，在操作上就不会有太大问题。

    而另一个可能的原因在于，车辆业务将成为中集下一步发展的重中之重，“目前专用车市场规模是集装箱市场的3倍以上，如果快速发展会给集团带来相当大的收益。”一证券行业分析师说。根据中集集团资料显示，车辆业务去年的销售收入已超过2001年本集团总体收入水平，相当于5年内再造了一个中集。

    　　车辆业务重装上阵

    从股权激励计划安排来看，中集有意将车辆业务进行整合并独立出来。根据该项计划，中集集团和中集车辆集团之间的采购及销售行为将构成关联交易，需要双方董事会同意方可进行。

    据分析，中集集团将把其收购的海外车辆资产转让给中集车辆，包括其在2003年收购的美国HPAMonon和荷兰博格工业公司的车辆业务。而将中集集团的车辆资产整合进入中集车辆集团，对于中集集团来说具有战略意义。一位证券行业分析师认为，下一步，中集很有可能将中集车辆业务分拆出来。不过中集集团总裁办一人士表示，目前集团暂无对车辆业务进行分拆的计划。

    2002年中集进入道路运输车辆领域，在当年这项业务的收入仅为1800万元，占集团总收入的0.2%，但到去年，这项业务收入达到76亿元，占集团总收入的23.24%，4年时间销售收入增长421倍以上，今年车辆销售的收入将达到100亿元。根据战略计划，中集集团要在2012年，实现集团销售额1000亿元人民币，不断增长的车辆业务将起到关键作用。

    事实上，中集车辆业务的快速成长有赖于其并购与合营的策略，从2002年开始中集在国内外进行了大规模不间断的收购，同时与国内各主要厂商成立合资公司。通过收购、自建，中集目前已经拥有广东深圳、江苏扬州、河南驻马店、山东济南、青岛、江苏张家港、广东新会、辽宁营口、甘肃白银、陕西西安、天津、上海、美国印地安那州等13个生产基地，年生产能力超过12万台。根据中集集团中报透露，在今年内中集集团还将在国内收购不少于5家的行业内专用车生产企业。

    这一系列的收购和合营使中集车辆业务的规模迅速扩大，规模效应使采购成本降低，全球协同的生产、销售也使费用得到降低，目前车辆业务盈利能力显著上升，毛利率超过15%。不过上述证券行业分析师认为，规模的膨胀同时也会导致中集集团治理结构的复杂，目前中集集团确定了集装箱、道路运输车辆和罐式储运设备三大主业，而在未来还将建立其他主业，将其中成长性较好、结构比较合理的主业整合分拆出来，对中集的长远发展来说更有利。


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    来源：经济观察报网

shanmin

引用　meng-h “总部管月刊的好像就有一个姑娘被挖走了。”

是中集月刊吗？是刘MM吗？

meng-h

不是，是几个月前的hr的一个陕西姑娘。好像叫豆豆。

[ 本帖最后由 meng-h 于 2007-10-21 23:25 编辑 ]

jwmei0039

刘MM证实自己没有离开。:*22*:

shanmin

原帖由 meng-h 于 2007-10-21 23:10 发表
不是，是几个月前的hr的一个陕西姑娘。好像叫豆豆。

: 偶建议你辞了工作，去国家安全部干活。

shanmin

原帖由 jwmei0039 于 2007-10-21 23:26 发表
刘MM证实自己没有离开。:*22*:

大侠你也一块儿去吧:*22*:

meng-h

2007/6/10
告别CIMC
14号离职。
如果说对CIMC没有感情，是一定不可能的。前几天专程给自己的工牌拍了照，知道也戴不了它几天了，不舍总是有的。
我想，如果不是5月26号interview,5月29号做背景调查，6月1号收到口头offer，6月6号接到正式0ffer；短短十天之内HW就完成了employ
的决定，而她本身又是我大学以来的一直的向往，我一定不会离开CIMC.离开我的办公桌，离开CIMC月刊，离开公司那些朋友，离开我经常会去的天台.
对peter和alloyee是有些抱歉的，虽然我6月离职总计有4个月的一大笔奖金将分文不得，但仍旧感谢他们在CIMC给与我的肯定，信任以及培养。手上正在操作的一个项目比较系统，已经进行了一大半，在这个关键的时候离开，离职申请他们都批的很干脆，这是我应该感谢的。钱夹里还有何姐上月底发给我的两磅生日蛋糕票，可是等到6月28号，我就已经不在这里了，打算给了朋友去领。

我清楚记得自己面试CIMC那天是3月9号，之后约过了一个多月，其间又经历迈瑞，4月18号才接到alloyee电话offer，4月24号入职，戴着临时工作卡参加培训，当天alloyee发给我们一本A4纸大小印有“中集天达”字样的黑色笔记本。（之后这个中集天达专用的工作笔记陪伴我一路走来。）入职一个月后manager为我办理了提前转正。我戴上了正面是自己照片，反面印有中集文化卡片，与全球5万多CIMC员工一样的工牌，成为中集的一员。那天开始，我能够以一个CIMC员工的身份为麦总曾获得“2004cctv年度经济人物”的殊荣而骄傲，为CIMC在持续取得的成就和辉煌而欣喜，为CIMC正在做着的各种各样进步的努力而高兴。这些都将是我记忆中非常珍贵的体会和经历。

就要从南山搬迁去坂田了。感谢我在这里结识的同事亦朋友：alicia，william,小夏子，小赵，杨涛，陈晨，尹公子，小田，如意，小丽，陶琳，胡珊，赵婧晓，寇，与你们同处的时间有短有长，但是都很开心。我们共享过的那些funny mail,music,film,我会带走一部分。希望你们能如25岁的CIMC一样既富有年轻的激情又不失稳重的经纶，创造你们各自的均衡美满。

告别中集。
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6月11号，想起了perter获机械行业杰出人物奖时铿锵坚定的发言：“让中集天达的登机桥安装在世界的每一个机场，成为国人走向世界的桥梁！”

以梦想的名义祝福中集！

meng-h

好像搞错了，姑娘不是总部的，好像是天达hr的。

meng-h

原帖由 jwmei0039 于 2007-10-21 23:26 发表
刘MM证实自己没有离开。:*22*:

说说跟刘姑娘的关系。到底咋样？我们就当看王小波的书了，成不？