中集集团（000039、200039）——相关资料 长期跟踪

meng-h

德鲁克《卓有成效的管理》

时间: [ 2007-09-21 21:34 ]





这几天读德鲁克的《卓有成效的管理》，方知大师风范，字字真言。有异常强烈的冲动将此书推荐给公司的领导一阅。




什么是有效的管理？用人之道等，大师都提出了非常质朴实用的建议。比如，中国企业最常见的，“因人设事”，德鲁克评论说，“组织中任何一个职位的变更，都会造成一连串的连锁反应。组织中的职位都是相互联系的、相互依存的，牵一发而动全身。我们不能为了替某人安排一个职位，而使组织中每一个人都受到牵连。因人设事的结果，是为了安插某一个人，一大群人都受到连累。”所以，如果我是大老板，我宁可支付一大笔费用，也不要留很多无聊的位置。事实上，西方企业遣散费用之高，除了人权因素外，我想也是明白了这个道理。




此书给俺的震撼很大，推荐各位朋友找一些来读读，即使我们做不了大机构的管理层，我们也能作好自我管理。而作为知识工作者，自我管理重要性不言而喻。




今天有一件高兴的事情，中午发现有一张汇款单，没有任何附言和汇款方；于是午休时充满憧憬和喜悦去公司旁边的邮局，邮局的人问，谁寄来的，多少钱？俺说俺真不知道。在她电脑里查了半天，最后一双玉手抛出人民币大钞2张，让我签收是看到是上海证券报，呵呵。上证报真不错，还给寄稿费，不象其他某些报纸的某些编辑或记者，不但没有稿费还要倒给红包。




上一次收到稿费是什么时候？记不清了。估计是10年前研究生阶段发表学术文章时拿的，那时研究所的政策是稿费有多少，所里再补多少（双份）。前后发了6篇论文，毛估估有1000多元吧。




第一次拿到稿费是什么时候？是1977（78？）年，俺小学1年级的作文在H省H市的广播站向全市60万人民播出，几天有人送上稿酬0.5元。精神上给俺带来了莫大的荣耀，物质上可以让俺一个人偷偷吃大油条好多天了。












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meng-h

读书偶得

时间: [ 2007-09-21 21:34 ]


最近翻了几本书，谈谈感受。



《洗劫东京》（UGLY AMERICANS），所谓财经小说，一个美国底层小伙子在日本发达的故事，夹杂不知所云的爱情和日本风情描写。1个小时看完。以本人的知识和视野来看，关于金融机构和对冲基金部分可信度颇高。且不谈巴林银行破产这样众所周知的故事，故事主人公关键的一役是关于电讯盈科（HK0008）进入恒生指数前夕的故事，市场憧憬该股票在进入指数前会有大机构（如香港的大指数基金“盈富基金”）大手笔买货（也是计算出有多少亿资金要补货），因此市场提前启动，将0008股价炒高，主人公所在机构就是其中之一。为买更多的货，他跑到香港去了解谁会是最后买货的经纪行，不料找不到受委托的经纪行踪影。灵感忽然产生了，他判断指数基金不会从市场买货，而是直接从李家小公子那里批股，这样市场炒高的股价就是一个错误。反手大量作空，5分钟的时间赚了2000万美金。我没有去查资料，但我判断这个案例应该是真实的（至少是有原型的）。君不见，半个月前香港把建行炒到天上的理由就是会进入恒生指数，上班听见有人理直气壮的说有560亿的指数基金要补建行（谁他妈的算出这个数据啊，忽悠谁呢），呵呵，那天差不多就是高点。所以没事看点小说好过傻傻的读不知所云的研究报告。功夫在诗外啊。这本书还提供了一个人才报价，对冲基金的独立交易员，基本年薪15万USD，利润10%BONUS（兄弟们以后和QFII谈价格就按这个报吧）。主人公将前述案例思想发挥，利用日本指数大调整的机会，即科技公司调进，传统公司调出，赚了5亿美金，15%的奖金是多少？失败的案例有，1000万美元买了账面1亿美金的贷款，抵押物价值5000万美金。理论上至少可以赚4000万美金。银行为什么要低价出售？合理解释是日本银行没有向债主逼债的习惯，需要假手外国人。但是最后发现抵押物是黑社会控制的，无法回收变现，呵呵。这样的案例我看在中国也不少啊。多问几个为什么是不会错的。



《这个世界会好吗--梁漱溟晚年口述》 本书文字根据梁漱溟先生家属现有艾恺教授所存录音磁带（共计30盒）整理而成，直接由声音转为文字，逐字逐句，未作任何修饰及增删，完全以录音为准。时间大约是80年。单看这个题目，已经可见梁先生，“最后的儒家”的高度和深度。字字闪烁大师的智慧，比如，“学问是解决问题的，而且真的学问是解决自己的问题。”比如臧否人物，首先看其人品。比如对冯友兰的评价，“冯友兰，他好像是儒家，好像是发挥中国传统思想，好像是这样，可其实呢，他的为人是老庄的吧，老子一派，他是有点玩世不恭。他不是那么本着自己的相信的道理。”呵呵，我说难怪一直读冯大师的《中国哲学史》，每次读几页就放下来呢。反之，尽管被毛主席和周恩来批判的很凶，他对毛的评价很高，对周的评价更是“完人”。他提出中国文化的核心是“互以对方为重”。顺便再提一下，梁漱溟自称“是一个有思想，又且本着他的思想而行动的人”。1924年，他辞去北大教职（这哥们没念过大学也能到北大当教授），到山东菏泽办高中，创办了山东乡村建设研究院，发表《中国民族自救运动之最后觉悟》、《乡村建设大意》、《乡村建设理论》等著作，推行乡村建设运动。80年后我们的口号是什么？“建设社会主义新农村”。郑重建议重印梁先生的著作发给县及乡村干部，相信对他们新时代的新农村工作大有裨益。




《一座城池》，韩寒，少年才俊就是NB，这本书把我乐的哈哈大笑十次以上，不容易啊。恍惚中回到了当年初读王朔的体验。这么年轻，对世界就有这么深刻的认识，尊敬ING。这样的人才，确实不应该上什么大学。当年退学绝对是1万个正确。


还有在网上无意看到一篇小说，《官场风流》，记述某高干子弟从京城科级干部如何混到司局级干部的历程，很长，看了一部分。呵呵，作者对中国的政治经济还是有相当理解的，结合自己的一点经历和认识，我认为该书有一定的参考价值。当然，为迎合大众口味作者大量的情色描写和感情纠葛，以及某些宣泄（比如如何修理日本人）性的东西跳过即可。参考价值在什么地方呢？主要是理解地方、中央各级政府部门开展工作的出发点和落脚点，以及政治斗争和实际工作如何结合的问题。

















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meng-h

相人术

时间: [ 2007-09-21 21:34 ]


相人术




二十一世纪什么最有价值？答案是人才。可识别人才可就是一件难事，所以自古以来就无数文人墨客哀叹，千里马常有而伯乐不常有。




昨天拜见某大客户，正式的工作汇报结束后，大家开始谈市场谈股票和基金，可能是该客户最近赚了不少钱，心情靓，半开玩笑半当真的提到他选基金的一个重要标准就是看基金经理的面相，并娓娓道来历年来他见过的基金经理，如何根据面相取舍，并如何得到事实验证的若干案例。概因为基金经理这个圈子太小，听得心有戚戚焉。




无独有偶，晚上读各基金的年报，有一位基金经理提到，他会将主要精力放在和上市公司管理层沟通上，并将评价上市公司的治理结构和管理层素质放在重中之重，而将行业预测和公司业绩交给专业分析师解决。俺对他的思路表示高度认可。我们可以假设，如果万科没有王石，烟台万华没有丁建生、海螺水泥没有大郭总，中集没有老麦，华为没有任正非，这些企业会怎样？当然，你要投资TCL也必须考虑李东生是一个什么样的人？你想投资联想也要多了解了解柳传志和杨元庆是什么性格和行为方式？




再举一个案例，000031宝恒的涨幅之大，固然是因为房地产整体，但核心还是中粮收购，当年中粮收购的消息出来，股票并没有大涨，因为你去问上市公司或者问分析员，没有人知道中粮如何重组和注入资产，即使今天也没有人知道，所以很多人犹豫和等待，但是你可以研究宁高宁这个人的背景和在香港华润的所作所为，然后判断他会如何下一步行动。顺便提到，从000031年报公开信息看，某个基金是第一大流通股东，我私下揣测该基金敢买的原因之一就是因为该基金经理以前也是北京大部委企业出来的，他的背景更容易接受中粮的重组。




相人术是一门大学问。我进入基金行业之前，有朋友善意的提醒我，到了基金公司，要特别注意细节，比如上班早到、下班晚走等，为何？概因为当时历史环境下，很多老总出身行政系统，老总们无法从业务能力和性格气质上筛选，只能用他们熟悉的那一套行为规范作为标准。可惜俺那时少不更事，否则人生的轨迹又不一样了。

meng-h

复利的威力

时间: [ 2007-09-21 21:34 ]


稳定盈利（复利）的威力




昨天有个小范围聊天，大家讨论讨论股票地产什么的，有人问，香港地产历史上到底涨了多少？我说，看李嘉诚传介绍，诚哥结婚时60万买的小洋房（当年也是很贵的），到金融风暴前夕，价值过亿。席间有高手马上告诉我，36年160倍，折合年复合收益率是12%。大家哄堂，说不过如此，现在基金不是一个季度就能赚20%、30%吗？（前日另一桌酒席上，有人放言，说今年以来在基金券商工作的同志，如果不能赚50%就不是人。呵呵）。不过，真有这么多NB人吗？




对于高手的心算能力，我今天早上忍不住拿出计算机，按了按，结论如下：




12%复合增长36年，是60倍；

20%复合增长36年，是708.8倍；

15%，是133倍；

16%，是209倍。




看来昨天高手的心算出了点小问题，诚哥的房子复合收益大概是15%出头一点，考虑香港当年的通货膨胀高，比如秘书的工资，从200到2万。




不过，各位高手，你有没有能力挑战自己，连续36年盈利？




晚上和朋友散步，他说，终于想明白了，投资是一辈子的事情，不是说你一把赚了1000万就可以休息了，因为通货膨胀实在太厉害。当年的万元户，如今能干吗？在深圳上海，有100万有能怎样？信报曹仁超，说97年金融风暴前，香港排队等大巴的人，80%是千万富翁。呵呵。




俺想，只要本金不亏损，年年盈利，把珍藏的10万元翻了160倍，应该是可以让俺36年后，70岁的时候，买个游艇什么周游全球了，呵呵，不知道到时候矿泉水是否要100元一瓶？

meng-h

宋鸿兵和他的《货币战争》

时间: [ 2007-09-24 23:38 ]





最近我们搞活动，将宋邀请过来，做了一个论坛。


宋的《货币战争》宣扬了金融阴谋论，毫无疑问，这会满足社会大多数外行的口味，老实说，阴谋论本身就是一个非常有魅力。无论是哪个行业，或者哪种阴谋。

宋不是很了解金融，但是他对于人民币应该缓慢升值的观点跟我是相同的。他认为黄金非常重要，实际上，黄金只是在国家信用崩溃之后才显得重要。黄金不值得长期投资，如果这个国家经济状况还凑合的话。只不过，现在黄金价格和黄金类股票的价格已经让我感到很难堪了。

至于宋的书是否是抄袭（一个美国的金融记录片）？我没有好意思问他，相关内容在这里：http://www.douban.com/review/1201809/


宋，这个人相貌很敦厚，是我喜欢的那类，看惯了媒体和忽悠界的那些肥头大耳、巧舌如簧的蠢货长相，宋让我很有好感。

meng-h

仅仅是拿来主义？还是有更大的阴谋？
2007-08-31 11:27:18 　　来自: Lior Chen - Jew

货币战争的评论   

　　作者翻译了美国在1995年出版的长达3个小时的纪录片
　　<The Money Masters>
　　
　　导演和解说是 Bill Still
　　
　　首先，本书从文章到章节构成全部照搬 <TMM>
　　(以下是TMM的英文目录结构)
　　Introduction
　　
　　The Problem
　　The Money Changers
　　Roman Empire
　　The Goldsmiths of Medieval England
　　Tally sticks
　　The Bank of England
　　The Export of Private Central Banking to America
　　
　　The Rise of the Rothschilds
　　The American Revolution
　　The Bank of North America
　　The Constitutional Convention
　　First Bank of the U.S.
　　Napoleon's Rise to Power
　　Death of the First Bank of the United States
　　War of 1812, Waterloo
　　Andrew Jackson Kills the Second Bank of the U.S.
　　
　　Second Bank of the U.S.
　　Andrew Jackson
　　Abe Lincoln and the Civil War
　　The Return of the Gold Standard
　　Free Silver
　　J.P. Morgan / 1907 Crash
　　The Rise of the Federal Reserve Act of 1913
　　
　　Jekyll Island
　　Federal Reserve Act
　　J.P. Morgan / WWI
　　Roaring 20s / Great Depression
　　FDR / WWII / Fort Knox
　　Conclusion and Monetary Reform Act
　　
　　World Central Bank and Conclusions.
　　
　　其次，本书没有在任何位置标注对<TMM>引用的reference
　　本书作者和出版商将作者所谓的海外背景作显著强调，有彻底套取全部著作权的嫌疑。
　　
　　除了作者和出版商的侵权行为以外，
　　The Money Masters 作品本身是属于业余纪录片式电影缺少学术论证和权威机构认证，有利用百姓对国家保密金融系统结构的好奇心，蛊惑人心的嫌疑，本书作者竟不严加考证，直接翻译套用，为本书最大违法行为，希望有关单位可以对作者和出版商进行调查处理。
　　
　　2007.8.30
　　
　　《货币战争》适时抛出的玄机是什么？如上面所说《货币战争》大部分内容来源于美国95'年业余纪录片"The Money Masters"细致到甚至章节结构，和每章重点(Highlighted Quotes) - 那些名人被断章取义的“讲话”在《货》中作为每章节的开篇语。TMM抛出时适逢美国95年美国股市在蓝筹股带领下连创新高，甚至打破“三重魔力” (triple-witching)的阻力，持续走强，黄金价格同时也一路上扬，而TMM出版之后，发生的时候什么情况呢？股市下挫！黄金价格波动！
　　
　　《货》最后总结的是白得不能再白的大白话，购买黄金！储备黄金！股票市场不靠谱！实际就是说服大家把手中货币退出市场投资黄金，至少是增加对黄金的信心。我想问个再简单不过的问题，有了大家信心的保证，是否大机构和黄金大户再怎么出货黄金，都会有人抢购呢？老百姓信心建立在黄金-货币价值观上到底对谁有利？
　　
　　对《货》的出版商合作者至少有利，然而读者通过《货》能获得什么实际利益呢？拭目以待。
　　
　　2007.9.14
　　
　　欲了解 <The Money Masters> 请参考 http://en.wikipedia.org/wiki/The_Money_Masters
　　
　　《货》的中心思想很具鼓动力和感染力，正如其所广告的一样，在出版之前免费送往中国各个金融部门首长办公室征求意见，很多人看了之后第一反应就是跳起来去买黄金的冲动。《货》的观点不算新鲜，至少12年前就有了，如TMM这个作品，TMM的制作方当时也是希望其作品免费摆放在每个美国议员的办公桌上，甚至可以免费以广播的形式播放，全然不惧洗脑动机。既然如此写《货》的宋鸿兵先生为什么不早不晚在这个黄金价格走高的环境下抛出？好像与其书中的黄金庄家步调很协调嘛？想上演货币无间道么？高位易手值得警惕！买东西作投资本身就具有危险，民间购买力弱于政府购买力，希望宋不会把人民和政府的脖子都架到他“主人”的刀口下才好。
　　
　　2007.9.21

pk_shhg

挺有意思，是LZ原创吗？长期投资的最好标的不是黄金，也不是股票，而是林场，可惜，不是无限供应的。

清平爱

原帖由 zhhy1999 于 2007-9-24 22:21 发表
中集集团的确不错,不过现在感觉价位偏高,不太敢买

还有中集B

清平爱

？？                                                ？？

[ 本帖最后由 清平爱 于 2007-9-25 17:13 编辑 ]

shanmin

引用：
“再说回来，中国人的道德逻辑是勤劳致富，认为只有辛苦的工作，从早干到黑，赚钱才是合法和干净的，这个道德逻辑正确吗？它和真实的世界一样吗？
中国由于特殊的政治体制和舆论环境，民众被灌输了很多云里雾里的概念和逻辑，这里我借用王小波的一句名言，“一个人能够赤裸裸的谈利益，就已经接近真善美了”。”

偶认为，作者不过是才出旧城，又进新城，倍感新鲜罢了，新城比旧城好？可不一定，将来也许还会吵着想回旧城去。

PS：
人这个东西，既要面对现实、适应现实，也要在此之上有所超越。
人活着，不光要有物质，也是要有点精神的，或理想、或信念、或追求，精神层面的东西必不可少。
赤果果系着金钱或每个毛孔流淌着利益，这样活着，算什么东西？

meng-h

王小波的意思是：宁可当韦小宝，不能为岳不群。就是说：君子爱财，取之有道。千万别又想要，又不好意思说，然后就满嘴道貌岸然，一肚子男盗女娼。澳洲有澳洲的好，大陆有大陆的好。不过我觉得要是移民的话，成都还是一个很好的选择，去那儿买套房吧。不过也快不便宜了。

meng-h

中集集团关于"中集ZYP1"认沽权证盘中临时停牌的公告
    "中集ZYP1"（证券代码038006）在今日交易中价格异常波动。根据《深圳证券交易所交易规则》和《深圳证券交易所权证管理暂行办法》有关规定，本所自今日09时42分01秒起对该权证实施临时停牌30分钟，于10时13分复牌。
    本所已对该权证交易实施重点监控，对涉嫌违规行为的帐户将采取限制交易、上报中国证监会查处等措施。
    本所将视盘中交易情况采取进一步风险控制措施。
    "中集ZYP1"（证券代码038006）在今日交易中价格异常波动。根据《深圳证券交易所交易规则》和《深圳证券交易所权证管理暂行办法》有关规定，本所自今日10时26分22秒起对该权证实施临时停牌1小时，于11时27分复牌。
    本所已对该权证交易实施重点监控，对涉嫌违规行为的帐户将采取限制交易、上报中国证监会查处等措施。
    本所将视盘中交易情况采取进一步风险控制措施。
    本所郑重提示广大投资者特别是中小投资者，注意投资风险，谨慎投资，勿盲目跟风炒作，及时关注本所的有关风险提示和临时停牌公告。

meng-h

主题： 澳洲点滴见闻

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澳洲点滴见闻



假期走马观花澳洲一游，集中在墨尔本、悉尼、黄金海岸（布里斯班）三地，虽只是浮光掠影，但也体会颇多。择几个感触纪录一下。



澳洲的物价、生活质量

无疑是全球最好之一，且不说澳洲的蓝天白云、湛蓝的海水和绵绵不绝的沙滩，旷野岩石等都让人嫉妒上帝对这块土地的厚爱。2000万人口拥有接近中国的大陆面积，加上广阔的海岸资源和丰富的植物种类，难怪是公认世界人均资源最丰富，最“富裕”的国度。

撇开我们无法相比的自然环境、法律和人文环境不谈，即使从生存生活角度出发，澳洲的吸引力也是巨大的。

对澳洲的认识来源于我读研究生期间，曾帮助俺导师处理过移民澳洲的一些文件（俺老板10年只带过6个学生，俺是老板的关门弟子，可惜俺是坚决拒绝走学术路线。不象现在的老师，一年就敢带10个8个，难怪这个质量下滑很厉害），导师的儿子在澳洲，据说以前是南航早期的老员工，但因为外派欧洲一段时间后就坚决要移民，去了澳洲当汽车修理工，就是说在他眼里，宁愿在澳洲轻松的做个普通工人也不愿意在南航这样的大公司混个中层干部。老板是潮洲人，家族在海外有些钱，但他儿子不愿意读书，就喜欢轻松的上班然后在院子里晒太阳。这个对我当时还是有些震撼的。他告诉我说在澳洲做个工人一月3000澳币，买个300平米的院子30万澳币，压力不大。生活费每月1000块肯定够了。（当时澳币对人民币大约是1：4，最新我们换的是1：6.1）。

此次澳洲之行，对澳洲物价有了切身感受，先说房子，很巧墨尔本的导游也是广东人，暨南大学毕业的，他买的房子就是30万澳币的，都是那种2层楼的国内叫单体别墅的。不过估计位置一般。途中我们到过一个海边小镇，早上9点多很安静，几乎无人开店门，也有类似中国那种房屋中介的地铺，看贴出来的各类图片和价格，这个美丽宁静海边小镇的房子，好一点的独栋都在百万澳币左右，那种联体（国内叫TOWN HOUSE）的大约50万澳币。不过相对于澳洲普通白领4-5万澳币的年薪（比如我们导游车司机的周薪1000澳币），房屋购买的压力比国内大城市小很多，关键是人家的房子质量和空间比我们大很多，环境好很多。在黄金海岸，有一栋80层高的大楼，普通70-80米的两房公寓，卖40万澳币，顶层他们叫PENTHOUSE，卖700万，据说已经涨到1200万澳币了。（多大面积不知道）。可见房子上涨，是全球现象。本来中国人把国内的房子卖了还可以在澳洲买个30万澳币的别墅住，如果人民币不升值，人家澳币升值了，中国人不就傻眼了吗？

汽车就便宜了，象国内的君威，澳洲叫HOLDEN，本土品牌，大约卖3万澳币；另一个小导游开的三菱跑车，不到2万澳币。按汇率算过来和国内目前车价接近，但相对于他们的月收入而言，是很轻松的，就是说普通白领半年工资绝对可以买一个中级车以上，国内呢？买个QQ都还不够。顺便说说，上海的POLO有出口到这里，2万澳币，不便宜。国内的所谓“宝来升级版”速腾，这里的广告就叫JETTA。（开始我们还和导游争论，说这不是捷达）。

再说吃饭，第一次买水喝是2元一瓶（1000ML，600ML都差不多一个价）。一块点心大约3-4澳币，折合人民币就不便宜了。在悉尼的渔人码头，我们和两个留学当地的国内朋友一起吃了顿饭，吃的是三文鱼、银雪鱼、海鲜炒饭之类的东西，加上一瓶20澳币的红酒，总共消费大概60多澳币。其他团友9人吃了澳洲龙虾（200澳币，大约20-40澳币一磅）、鲍鱼等，大概消费400澳币。正规西餐厅的菜谱看，色拉之类的4-8元，主菜大约20-40元；正规的中餐厅，如我们在墨尔本吃的DRAGON BOAT（在当地是好餐厅了），一个菜如麻婆豆腐，是26元；虾仁炒西兰花也是28元。星级宾馆的BUFFET，从40-80澳币不等。便宜的是麦当劳，一个接近一磅的大汉堡包卖3.45元。这说的都是在外面吃饭的价格，自己做应该是很便宜。在墨尔本我无意发现了一个“亚洲食品”，卖的北京王致和豆腐乳，0.99澳币；一包400克的绿豆， 0.99 ,便宜吧。我惊喜的告诉司机（北京人），司机反过来说还有更便宜的。

在黄金海岸，导游带我们去了当地的SHOPING MALL，一看吓一跳，东西便宜啊。900克的婴儿奶粉，价格从10-20澳币，国内超市正常是120-160元人民币。P&G的飘柔洗发水400ML和其他品牌，才卖3--6元，国内正常是18-25元。他妈的，这些跨国公司在中国真黑啊。其他果仁、果汁等，更加便宜了，如1000ML的新鲜苹果汁，国内超市得卖20多元，他们才卖2 .95元。我们买了8罐奶粉、买了很多食品和用品（包括一个国内卖300-400人民币的MOKA咖啡壶，这里卖16元，是ITALY MADE，IMPORTED），买单才200多澳币，相对于一个澳洲人每月4000的收入，是很少啊。这些东西我估计在国内超市买，光奶粉就要1000多人民币。

悉尼的导游还带我们参观了悉尼的一个老建筑，现在是一个高档百货中心，可能这个导游出来时间长了，对国内不了解，一再告诉我们这里是澳洲最贵的百货了，看看就行了，不要买；结果我们下车一看，房子的装修风格和气氛是不错，一件高档西装，原价1300，打折后700多，折合人民币4000多，真不算贵，国内比这贵了的海了去。即使是绝对价格，比深圳的西武什么的还便宜不少。何况是相对价格，普通人收入4000，还是可以消费的。


唠唠叨叨半天，就是说普通澳洲人，不管是买房买车还是日常用品，相对价格甚至绝对价格都比中国便宜。再举一个例子印证一下，最后的小导游是留学生刚毕业，他以前通过中介出国，寄宿在澳洲人家里，包吃包住是每周130澳币，据说最近因为中国人来的太多，涨到180元了，就是说每月500-700元可以吃的好住的好了。中国别说大城市了，中小城市你拿700人民币过一个月看看？再说租房，这个小导游和朋友一起住一个两层的独栋，房租是每周300元，即月租1200元，大哥，他们住的可是别墅，我们1200元在上海或者深圳能住多大地方呢？（这里假定普通人的月薪都是4000元，不过人家是澳币，我们是人民币）。

当然，最重要的是，人家的医疗和教育，是免费的，而我们呢？



澳洲人的生活模式

上班很简单，普通人不动脑，第一次我去买水，2元，我给他100，他竟然要看电脑打出找98元后半天才慢慢的找出98元来。

住酒店就更有趣了，发现电话没开通，询问是要押金（deposit） 或者用信用卡担保，我于是去交了50元押金，他给我一张INVOICE。第二天早上电话又不能打了，询问前台是要继续交50元押金，我说我昨晚还没打电话呢？不是已经交了50元吗？他说要我过去先把昨天的50元退给我，我再给他重新交50，他再重新开INVOICE 给我，重新开通。澳洲人够笨的吧。

但是他们比我们快乐，在墨尔本，从早到晚，街上很多跑步锻炼的人；在悉尼渔人码头，两个老头就一瓶红酒喝老半天，看见我们买的20澳币的酒还一个劲的夸奖这个酒好；更加不用提那些在海边冲浪的男男女女了。

澳洲的有钱人当然很多，漫长的海岸线和众多的港湾（BAY）提供了游艇的广阔天地。那种从家门口直接开艇入海的条件国内是很少见的。游艇，贵的上千万澳币，便宜的小几十万澳币也可以。在黄金海岸，坐在太平洋的入海口，看一艘艘或豪华或简陋的游艇驶出港湾，奔向浩瀚的太平洋，那种迎着海风甚至海浪的感觉够COOL。

恰好最近我也在山东青岛和日照待过，日照海边的沙滩和帆船基地（BAY）也很美，但缺乏人气，而且黄海的气势确实赶不上南太平洋。青岛的栈桥是青岛的标志，但嘈杂的人群和有些脏乱的环境很刹风景。

顺便提到，在黄金海岸，我们沿着海边的栈道观摩著名的VERSACE酒店（号称六星级酒店，最近有个阿拉伯的酋长死在这里，听导游说淡季也就480元一间房），沿路都是饭馆和酒吧，桌子都摆满了海边的栈道（不知道是不是违章站地运营），我正琢磨能不能走过去，要不要绕道时，发现隔几米就有大大的告示牌，“THIS IS PUBLIC WALK AWAY PLACE”，告诉你这是公众场所，每个人都有权力在这里步行。和谐社会啊。在墨尔本，YARA河边有很多烧烤台，连天然气都是免费供应的。墨尔本还有不少免费的观光电车，任何人都可以乘坐。至于他们的福利制度，我就不多说了，总的来说，现在的趋势是资本主义越来越向社会主义靠拢，反而是我们的社会主义国家越来越象100年前的原始资本主义。



澳洲的华人导游们

到墨尔本的第一天，驱车去南太平洋海边的旷野看“12门徒”，也就是12个竖立在大海中的石头（石灰岩？），深深的被大自然的鬼斧神工感动，我年轻时候看过一部香港电影，可能是叫“天涯海角”，爱情故事已经记不得了，只记得最后是苏格兰高地，太平洋和大西洋的交界处，寒流和暖流汇合形成的壮观景色。也曾见过一些海景，比如巴厘岛的某个CLIFF，但如此开阔的旷野和大海的壮美融为一体，于我是全新的冲击。我有强烈的一个人在旷野中奔跑和呐喊的冲动，恰好当时有微雨落下，心中还想起同余华的那篇“在细雨中呐喊”。此次此地，人生第一次动了移民的念头，向往这种荒凉和壮美。

澳洲移民，无非也是技术移民和投资移民两种。澳洲政府不傻，增量人口必须是有钱或者有才才行。

第一个导游是广东人，63年生人，以前也在深圳混的，走之前卖了深圳的房子，从他住的那个小区看在深圳当时混的应该不是很如意。他轻轻的平静的告诉我，他已经入籍了。我想他在辛勤工作之余，应该也在享受澳洲的高品质生活，至少相对于以前国内。人很老实，主动告诉我们他沾我们的光，这几顿饭在墨尔本吃的都不错，其中一家泰国餐厅他也是第一次去。带我们去免税店购物（大家都知道这是怎么回事），上车就只说了一句话，感谢各位朋友捧场。

第一个给我们开车的司机是北京人，89年出来的，估计是当时“政治避难”解决永久居留权的。（因为我老家就有人当时糊里糊涂沾光留在国外的）。他老婆孩子还在国内。我途中看他自己买了一份FINANCIAL REVIEW看，就琢磨他可能炒股票，否则没事掏钱看财经报纸看吗？果然一聊起来，这哥们对美国FED的动态和澳币息率走势头头是道，客观的说，回中国当个宏观研究员差不多了。他5月2日告诉我澳洲肯定要加息了，因为美国如何如何，澳洲如何如何。果然，5月4日澳洲加息，中国政府央行最近的表态也暗示要继续加息。这哥们告诉我，最近澳洲大学的学位很烂，比如刚才免税店里好几个女孩都是硕士毕业找不到工作的，只能干10元每小时的临时工。当然，杰出的华人留学生也有，但比例很少。很多人的想法是，每月挣3000多澳币，花1000，一年能省出2万澳币来，折合人民币10万多呢。

第二个导游是个东北小伙子，有点忽悠大家，头天晚上都快12点了，还撺掇大家去悉尼夜游，当然这个是大家自己掏钱的。他的主要理由是悉尼的夜景连续3年被评为南半球最佳夜景。结果只有俺夫妻没去。第二天同志们连呼上当，因为当时悉尼塔已经封闭了，灯光也都没了，哪有什么夜景，哪怕是安排参观的红灯区和同性恋大街，他们也只是在车上经过，都不敢停车，白白浪费了休息时间和每人50澳币。反而是俺们夫妻两个，大摇大摆的步行去了中心的HYDE PARK和红灯区（本来不知道，看见灯光多就过去了），所谓的红灯区，大概也就不到10个站街女郎，还有一些KTV和酒吧什么的，呵呵，和伟大祖国的繁荣昌盛相比，算什么啊。后来和这导游聊天，他是95年出来读书的，问读什么，说是金融，呵呵，这个金融硕士比前面那个司机可差不是一点半点，基本就没明白金融是什么。人显得比较飘忽不定，整天念叨的是开什么好车啥的。

第三个导游是个憨厚的小伙子，山东人（不要说我有地域歧视，北方人中俺确实对山东人印象最好）；连带我们去免税店购物都懒得介绍，还先带我们去了SHOPING MALL。他是初中就出来了，读高中然后大学。估计这小伙子家庭条件尚可，但肯定也不是那种很富有的。读书一年学费1万4澳币，加生活费什么的，一年10万多人民币吧，国内很多人可以负担的。这小伙子同样也在申请居留权，不过不知道几时批。他感兴趣的也是开好车，老琢磨回国买个LEXUS或则BMW的吉普。其他经济方面的话题他一点兴趣都没，也不知道回国干什么。看来他的工商管理学位也是混出来的。

俺的意思是说，虽然不是很了解，从这三个导游看，第一个国内念书的对澳洲经济最了解，各种数据（比如中国和澳洲的天然气合同什么）很熟悉；后来两个虽然在澳洲念书，甚至是硕士，可显然对于经济问题没有兴趣，更加不提股票利率什么的。说明了什么？澳洲的教育质量应该是不如国内的正规中学和大学的。可怜天下父母心啊。澳洲政府对于留学，是来者不拒，反正你们是到澳洲来花钱的，文凭给你们就是。



你想移民吗？

如果说第一天在墨尔本被自然环境和市区优美所打动，有那么一点移民的想法。最后一天到了BRISBAN，偶遇“佛诞节”，听的是“男儿当自强”的背景音乐，看到的是无数的华人地摊，身边走过的2个至少有一个是华人，还有“建寺义卖”的大条幅，俺真以为是在广东佛山。俺在深圳好好的，难道要移民去佛山？

澳洲2000万人中，入籍的华人有50-60万，考虑其他永久居留权和华裔，应该有200万，就是有10%华人。

华人的特点就是搞乱物价，在BRISBAN，5块的小饰件，在华人地摊上只卖1元；20-40元的玩具，咱只卖3元。中国制造的威力之大。前面在SHOPINGMALL中很多东西也是MADE IN CHINA。

我觉得有两种人可以考虑移民澳洲，一种是有钱人，比如净资产超过若干八位数的，拿出100-200万澳币投资移民，换个身份，也可以享受一下澳洲的阳光和空气，有闲再玩玩游艇或者其他OUTDOOR；一种是年轻人，20出头，在国内拼搏不如到澳洲来寻找出路，反正这地方饿不死人。也是为伟大祖国分担就业压力。

不过对于象俺这样30-40岁的，就很尴尬，钱不够投资移民，放弃国内的工作风险太大。关键是到了澳洲，咱玩什么？

回到深圳上班第一天，早早起来驱车去永和大王吃油条小馄饨，以前还嫌贵，现在想，才1个澳币啊，在澳洲还不得收你8个澳币啊。俺的胃，现在出国也受不了了，我爱中国，真的，最起码我的肉体是深深眷恋祖国的。

meng-h

巴克莱黄海洲：中国腾飞到2038年
作者: Value杂志
时间: [ 2007-09-25 13:26 ]

巴克莱黄海洲：中国腾飞到2038年


《香港经济日报》


内地经济火红，市场对中国经济是否过热众说纷纭，莫衷一是。巴克莱资本大中华地区经济研究主管黄海洲在接受本刊专访时，肯定地道出中国未来经济发展的三大“亮点”，更扬言：“中国经济的高增长可维持多30年。”



黄海洲：

○ 05年起出任巴克莱资本大中华地区经济研究主管

○ 02年起兼任清华大学经管学院（金融学）特聘教授

○ 98年起任职国际货币基金组织（IMF）货币与汇率部高级经济学家，为成员国提供金融、货币、银行政策等方面的分析

○ 95至98年曾于香港中文大学工商管理学院和英国伦敦经济学院任教

○ 94年美国印第安那大学商学博士



亮点一：新一轮经济增长较持久


“以GDP计，中国很有可能在今年底便会超越德国成为第三大经济体。”


记者：过去一年，中国的股市升幅惊人。你认为A股市场有泡沫迹象吗？


黄 ：“泡沫”这东西很难预测的，正如前联储局主席格林斯潘所讲：“你只有在泡沫爆破以后才能肯定那是一个泡沫。”但我想提醒大家，单纯比较不同国家的市盈率（P/E）来决定一个地区的股市是否出现泡沫，是缺乏科学根据的做法。

举一个例子，日本在80年代末、90年代初时，很明显是出现了一个泡沫吧？它在泡沫爆破前，P/E是超过100倍的。泡沫爆以后，但P/E还维持在20至30倍。以英美国家的标准，20多倍P/E肯定有泡沫了，但实际上日本过去10多年来的经济已经没有增长啊。


记者：那么你认为目前中国高速的经济增长可以持续吗？


黄 ：我个人对中国的经济发展感到非常乐观。当年日本的经济出现问题，是因为它的工业化以及城镇化的过程已经结束，但这些过程在中国才刚起步。我认为中国的持续增长主要靠三大因素支持，分别是市场化（marketization）、全球化（globalization）以及城镇化（urbanization）。

市场化主要在1978年改革开放至98年间出现，目前市场经济已具相当规模；全球化则从1998年开始发生，中国与世界各国的贸易交往趋于频密，未来十多年仍会是其发展的重要组成部分。

不过长远以言，最重要的推动力还是来自城镇化。目前内地的城镇人口大概是43%，假如中国的GDP增长每年维持在10%的话，可帮助大概1,500万到1,700万人从农村转移到城市。这样城镇化人口每年会增加1.3%。以此推算，中国距离完成城镇化，即80%城市人口、20%农村人口这一个过程，城镇人口的比率还要再增加37%。以1.3%的年增长率来说，还需要多30年时间。其间经济的高增长将由内需、基建项目等提供实质支持。


记者：这一波经济大跃进出现的时间会比过往两次更持久吗？


黄 ：我觉得会。因为早期的改革属体制性的改革，虽然目前改革还未完成，但框架已成形。目前中国在国际舞台上的地位亦愈来愈重要，吸引很多的投资。这在1978、甚至98年是难以想像的。

我觉得在未来30年里，前10年的增长速度最快，GDP增长能够维持在8%以上。然后中国将转型成一个以消费为主的国家，投资和出口的增长幅度会下降。我估计，第二个10年的增长率会在7至9%之间，然后第三个10年降至5至7%左右。



亮点二：人民币3年升两成


“高通胀是中国经济发展的大忌，中央会尽所有办法不让这个情况出现。”


记者：早前内地公布的8月份CPI增长达到6.5%，较市场预期高。人民银行罕有地在一个月内加息两次。你认为未来会加快加息步伐吗？


黄 ：如果通胀变成一个更大的问题，我相信会有更多的强硬措施出台。但我预期猪肉价格在今月起会开始回落，CPI很大机会已经见顶，从目前的6.5%，逐步下降至年底约5%。

因此，我不认为加息步伐会加快。但早前人行行长周小川说，希望使实际利率转为正值。以目前的CPI而言，存款实际上仍是负利率。我认为一年期的贷款利息可以再上升18个基点，而一年期的存款利息则可以上涨27个基点。


记者：你预料人民币在未来几年有多少的升值空间？


黄 ：我预期未来两、三年每年平均有6至7%的升值空间，三年加起来约升20%。



亮点三：龙头企业走向国际


“很多人说搞奥运会是一件很了不起的事、会怎样影响到中国经济。事实上，奥运会对中国资本开支的影响才不超过2%。”


记者：现在很多股票藉奥运的概念炒了上去，你预期中国的经济会在08奥运之后先呈调整然后才继续上升吗？


黄 ：即使没有奥运会，全国各地的基础建设仍是这样兴建。北京本来就是一块建筑工地，现在只是先建运动场罢了。

靠奥运概念升上去的股票增长有限，反而内地制造业及房地产的龙头企业，在未来有很大的增长空间。像房地产股都是由一个地区性的小公司，发展成全国性的企业，然后再走向国际，届时公司的市值肯定要上升几百倍至一千倍。15至20年后，可能很多美国大企业会被中国的一些制造业买下来，所以拓展空间很大。


记者：你所指的制造业是重工业还是轻工业？


黄 ：两者均有自己的发展空间。中国制造业的优势是本土市场胃纳很大，这对它们日后走向世界提供了很多的支持。





2007.09.24


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meng-h

有特色才能真出色

——《IT经理世界》
　
　

    对照富有创新精神的Sharper Image，那些惯于打价格战的电器制造企业和零售企业，应该面带愧色。



    在零售业的海洋上，最受推崇的似乎是航空母舰般的企业，从美国的沃尔玛到中国的百联集团。在电器零售的海洋上，最受推崇的也是航空母舰般的企业，从美国的百思买（Best Buy）和电路城（Circuit City）到中国的国美（含永乐）和苏宁。我们经常能够听到有些公司立志打造“零售业航母”之类的豪言壮语。对于零售型企业来说，大或许有大的美妙之处，但是如果大的结果是千人一面，毫无特色，那也是一个悲哀，时间长了必定会有小而有特色的竞争对手出现。
　



    在美国的电器零售市场就是如此，虽然有百思买和电路城两艘航母在市场上游弋，但是有一家电器店却依靠有特色的产品和经营活动，潇洒地在美国电器零售市场的海洋中乘风破浪。这家特殊的电器店的名字叫“Sharper Image”，直译成中文是“更锐利的形象”的意思，在美国逛过Shopping Mall（购物中心）的人差不多都见过这家店，而且会情不自禁地被吸引进去。
　



    Sharper Image是美国的一个慢跑爱好者在上个世纪七十年代创立的，最早靠卖给慢跑者使用的手表起家，如今在全美大约有一百几十家店铺，另外在瑞士也有一家特许经营店。该商店还通过每月一次的样本/直复营销和生意日益兴旺的网站来销售产品。Sharper Image的产品组合以对上层购物者非常有吸引力的电器为主，但也包括个人护理用品、娱乐和健身用品、家庭用品、玩具、旅行用品等等。看过美国电影《男欢女爱》的人可能还记得女主角梅格·莱恩和男主角比利·克里斯托尔在一家商店里玩卡拉OK机，这家店就是位于纽约曼哈顿57街的Sharper Image专卖店。
　



    Sharper Image的特色首先体现在产品设计、开发以及自主品牌的打造上。最近十年这家公司一直在设计和开发新的产品。该公司1997年发明的、售价50美元的电动离子梳获得了出人意料的成功，而支持它的技术又带来了1998年热销的离子空气净化器，这种售价350美元的净化器一度几乎占了该公司销售收入的 1/4。Sharper Image还不断地从外部获得新产品的点子，他们认为与其让他人复制其成功，不如自己复制成功。目睹松下公司在1995年推出的、售价20美元的鼻毛修理器在自己的店里热卖，Sharper Image决定设计自己的鼻毛修理器，于是公司的实验室便推出了更加漂亮的Turbo-Groomer鼻毛修理器。有人甚至说“如果电影《007》中的邦德先生的鼻毛有什么问题的话，他或许会让Q先生给他搞一个Sharper Image出的Turbo-Groomer毛发修理器。”虽说Sharper Image的这一鼻毛修理器的售价是松下公司产品的两倍，但是不久就取代松下坐上了销售冠军的宝座。Sharper Image设计的、实用的、与健康有关的产品还大大地吸引了女性的目光，虽然她们以前不太光顾Sharper Image的商店，如今在商店里的消费已经“能顶半边天”了。
　



    通过给不太起眼的产品加上足够与大众产品区分开来的特性，Sharper Image避免了在价格上与对手进行竞争。该公司不仅不再像以前那样试图通过降价来增加销售，而且还对某些自己品牌的产品提价，Turbo- Groomer就由原先的40美元升到了60美元，40美元的太阳眼镜自动清洁器和700美元一台的多合一机器（能放DVD、能调电视、能听收音机还能当闹钟用）现在的价格都比上市时高出许多。该公司的哲学是慎重上市、务求必胜，一旦无法满足顾客要货的需求就适当提价。Sharper Image设计和打Sharper Image品牌的产品的毛利率通常比其他品牌的产品的毛利率要高，前者为60%到65%，而后者只有40%，这类产品占其总销售额的比例已经由过去的 50%左右提高到了80%左右。由于这些产品只有在Sharper Image才能买得到，是制造商直接为Sharper Image制造的，所以顾客愿意付一定的溢价。
　



    另外，Sharper Image的特色还体现在广泛的价格幅度上。Sharper Image提供的产品都是非常独特的，很难在其他地方发现，也很难复制。这些产品不仅品种丰富，而且价格多样，最低的只有20到50美元，这些便宜的产品对于普通的消费者具有很大的吸引力。而那些上千元的产品对于更加明确的一批顾客来说也很有吸引力。另外，Sharper Image还提供许多其他品牌的产品，比如松下、胜利、卡西欧和夏普等，该公司的商品和定价战略使它能够实现非常好的利润。
　



在百思买、电路城等零售航母面前，Sharper Image凭借持续创新赢得了自己的空间



    商店、样本/直效营销以及互联网这三个销售渠道协同并进是Sharper Image的另一大特色。Sharper Image的商店所产生的销售占公司总销售的最大的部分（60%左右）。商店展示给顾客的是一个互动的、娱乐的销售环境，这种环境充分展示其产品创新有趣、有用的特性和功能，使顾客在购物时不仅能够与产品互动，而且能亲身体验产品。Sharper Image商店每平方英尺的销售额超过行业平均数，达到600多美元，而商店数量正以每年15%到25%的速度递增。Sharper Image还进行直效营销活动（占20%左右的生意额）。该公司推出的样本每月一次，利用夸张的视觉效果和有创造性的产品描述来吸引潜在顾客。这些样本都是公司内的撰稿人员和美术人员自己设计的，而且还得过很多奖项。Sharper Image的样本每一期通常展示180到250个产品，在节日期间会增加到340个产品。这些样本同时也是Sharper Image商店和网站很好的广告媒体。该公司每年都向上千万人发送数千万个样本，还通过信息性广告在电视上销售产品，不过这种推销活动主要用来集中销售少数几个最受欢迎的产品。
　



    Sharper Image是互联网零售的早期进入者，从1994年就开始提供网上购物的选择。除了他们自己的网站，Sharper Image还通过与其他网站缔结营销协定来销售产品，其中包括Google、eBay、MSN Shopping、Yahoo!Shopping Catalog City 、DoubleClick 和BizRate等。他们不断与其他互联网零售伙伴建立战略性关系，并不断增强自己网站上的技术和产品展示能力。另外，网上拍卖也是他们经常采用的一种销售方式，顾客可以通过低于店面的价格来拍到产品，这为其扩展顾客基础、消化重新包装和加工的库存提供了很好的机会。
　



    注重建立品牌、建立忠诚而又多样的顾客群，也是Sharper Image的特色之一。通过独特的商品和有创造性的营销战略，Sharper Image如今已经是美国最被广泛认知的零售品牌之一。消费者认为Sharper Image能够提供新的、有创造性的、高质量的产品，不仅让他们的生活更轻松，而且更有乐趣。由于Sharper Image的品牌效应，经常有制造商和投资者上门来推介技术上先进的产品，这些产品都有独创的特性。Sharper Image不停地通过增加由Sharper Image设计和打Sharper Image品牌的产品，加强样本业务、直效营销和互联网运作以及开办新商店来继续提升和利用Sharper Image的品牌形象。这家公司拥有一个有1600万个顾客名单的内部数据库，在过去24个月内大约有400万顾客从Sharper Image购买过产品。在这400万顾客中，有29%多次购买过产品。过去他们的主要目标顾客是高收入的男性，年纪在35到55岁之间，家庭平均收入超过 10万美元。最近几年，Sharper Image着重设计对女性也很有吸引力的产品，因而顾客中的男女比例更加平衡了。由于产品价格幅度广泛，因而对更多的消费者产生了吸引力，家庭收入在5万到10万美元的顾客数量也在明显增长。不停地加强互联网运作的结果使他们已经成功地赢得了一大批年纪在25到34岁之间的相对年轻的顾客。
　



    通过推出有特色的产品，开展有特色的经营活动，Sharper Image 的形象越来越锐利，业绩越来越出色。在所谓的电器零售航母面前，Sharper Image不仅毫无惧色，而且越来越自信。对照富有创新精神的Sharper Image，那些惯于（或者说“只善于”）打价格战的电器制造企业和零售企业，应该面带愧色。

meng-h

中集集团创造多项全球第一
[ 2007-09-24 11:57:10 | 作者: seaman8 ]
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　扎根深圳25年打造成国际装备制造业航母

　　中集集团创造多项全球第一

　　本报记者吴德群实习生邹文平

　　“中集投产25周年，走过风雨，迎来辉煌，成为行业领军企业，我们期待着30周年时会更加辉煌。”9月21日，在中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司投产25周年的员工酒会上，中集集团总裁麦伯良满怀信心。

　　在麦伯良说这句话的时候，透过中集集团总部大楼，就能看到对面山上静静矗立着一个巨幅广告牌，上面有中国改革开放“试管”即深圳蛇口的骄傲：时间就是金钱，效率就是生命。

　　25年前的9月22日，中集集团正是在这样的“试管”里投产。

　　扎根深圳，中集集团与华为、中兴、万科、招行、平安保险等一起，沐浴中国改革开放的“春风雨露”，凭着自主创新和放眼世界的胸襟，不断开拓创新，缔造了世界机械装备制造领域里的“中集神话”。

　　一个在诞生之初总投资仅300万美元，员工150人，曾一度陷入濒临倒闭困境的企业，如今已经成为在国内以及美国、欧洲等国家拥有60多家企业，全球规模最大、品种最全的现代交通运输装备制造集团，拥有多项冠军产品，总资产326亿元、净资产144亿元，2006年销售额达到332亿元人民币、净利润28亿元人民币，员工超过5万人的行业巨头。

　　一项又一项的“全球第一”接踵而来，中国装备制造领域里唯一的“中国世界名牌产品”。中集依托创新，大举兼并，强强联合，书写出一部令人瞩目的荣誉史和艰苦卓绝的奋斗史，上演了一个又一个令中国人自豪的行业奇迹。产品覆盖了集装箱、道路车辆、罐箱、登机桥等现代交通运输装备领域，称雄中国、日本、北美、欧洲等主流市场。

　　中集品牌成为深圳一张闪亮的名片。全球范围，每两个集装箱有一个是中集品牌；全国机场登机桥，每10条中有9条是中集制造。通过深圳，中集走向世界；通过中集，世界认识深圳。

　　一个个“世界第一”震惊了世界，中集成了培育冠军的沃土。

　　如果没有在机遇面前的敏锐目光，没有在资本面前的诚信为本，没有在市场面前的精益求精，就没有今天的中集——一个世界级的大企业，一艘国际装备制造业领域里的“航母”。

　　登临峰顶，放眼世界，一览众山小。

　　扎根深圳，依托中国占领竞争先机

　　“中国的改革开放给了中集生命，得风气先的深圳给了中集成长的土壤，中国的崛起给中集创造了众多机遇，全球经济一体化让中集走向世界。”中集集团总裁麦伯良在谈到中集成长的外部环境时对记者说。

　　得改革开放风气之先，中集是我国最早引进欧洲资本的中外合资企业之一，1980年由香港招商局和丹麦宝隆洋行合资组建，1987年又改为中远、招商局、宝隆洋行的三方合资企业，1993年改组为公众股份公司，1994年在深圳证券交易所上市，1995年起以集团架构开始运作。

　　“股东的外资背景以及初期的外方负责经营管理，为中集的诞生注入了国际化和市场化基因。”中集集团负责人说，中集紧紧抓住全球产业大转移的机遇，加上深圳经济特区优良的经营环境，如鱼得水地搏击装备制造业。“中集的发展证明，大环境对一个企业的成长太重要了。”

　　经过20多年的发展，深圳已是全球制造基地，集装箱吞吐量稳居全球第四，外贸出口十四连冠。市政府一直把以港口为重心的物流业作为支柱产业来培育，无疑给中集提供了市场成长空间，比对手更具“近水楼台先得月”的优势。

　　“中集扎根深圳，更感谢深圳。”中集集团负责人告诉记者，2002年底，为了抓住盐田港腾飞的机遇，中集提出要在深圳东部建立集装箱和半挂车制造基地。尽管特区土地紧张，但市政府当即就划出了60万平方米的土地，还专门为中集修了一条大道，各种审批手续一路绿灯。建厂过程中，市领导多次召集政府各部门开现场办公会，协调解决问题。仅仅用了159天，年生产能力达15万个集装箱的中集东部基地就建成了，创造了让全球物流业同行刮目相看的新“深圳速度”。

　　前不久，市领导到中集调研时，一一部署解决了中集集团在发展中需要政府协调解决的九项问题，并指出“中集集团能随深圳改革开放，发展成为在世界同行具影响力的中国民族企业、成为深圳本土成长起来的跨国公司，很不容易”，对中集这样的优秀本土企业，市政府各部门要高看一眼，厚爱三分，积极支持，优质服务。

　　与此同时，深圳海关在中集成功试点信用等级监管、企业内海关监管交付堆场（相当于现在的保税物流园政策）等通关新模式，再逐步推向全国，使中集比竞争对手率先提升出口效率；此外，发改、贸工、科技等部门落实“大企业直通车服务”，给中集办事广开“绿灯”，给予技改资金支持。

　　得益于深圳改革创新的大环境和整个中国的成本优势，中集从深圳起步，将扩张脚步延伸到上海、青岛、天津、大连、白银等地，布局了40多个生产和服务基地，先后收购美国、荷兰等多家公司，形成依托中国、分布合理、互为支持的全球运营格局。

　　放眼世界，中集式整合赢得全球优势

　　今年以来，中集频频出击国际市场，在其装备制造全球化的道路上打出了一记漂亮的组合拳。

　　6月28日，中集收购荷兰博格工业公司80％股份尘埃落定。中集产品线由此扩展到静态储罐、罐式码头设备领域，成为全球最大的罐式箱行业龙头，加强了其道路运输车辆在欧洲的销售网络布局。

　　8月初，中集宣布将通过旗下公司斥资11.29亿港元，收购在香港上市的安瑞科能源装备控股有限公司。中集现有业务将扩展到燃气能源装备业务，同时罐式储藏运输设备产品线也得以进一步扩充。

　　“经过如此举棋若定的全球化布局，中集正在用含蓄的笔调逐步勾画出罐式储运业务的蓝图。”业内人士指出，中集由此从一个本土最有竞争力的制造类企业演变为有竞争力的全球性公司。

　　事实上，并购一直是中集实施全球化战略的重要手段。20世纪初，中国初显集装箱的市场潜力，为了在竞争中脱颖而出，企业不仅要在质量、价格上竞争，还要比拼规模和市场份额，因此行业兼并联合不可逆转。

　　“谁采取积极的竞争策略，谁就取得主动权。”中集在对形势进行分析把握后，迅速出击，实施了一系列并购。

　　1993年，收购大连集装箱公司51％股权，建立北方生产基地。

　　1994年，收购南通顺达集装箱公司72％股权，建立华东基地。加上深圳基地，中集两年内完成了在中国全方位的生产服务格局。

　　并购起到了立竿见影的效果。1996年，中集集装箱产量首次超过日韩，成为世界第一。

　　2002年，中集挺进道路运输业务后，再次使出了兼并“撒手锏”。5年间，中集先后完成了对美国HpaMonon工厂、扬州通华、济南考格尔、驻马店华骏等行业知名企业的战略性收购。其中，450万美元对美国HpaMonon的收购，使中集将自己的并购范围延伸到了美洲。

　　目前，中集在全球范围内拥有60余家全资及控股子公司，客户包括全球最知名的航运公司、租箱公司、物流公司及各大机场，产品遍及北美、欧洲、亚洲等全球主要的海陆物流系统。

　　令人称道的是，与许多中国企业国际化并购出现的“消化不良”甚至失败不同，中集在大规模并购后，都实现良好的消化，成为稳定的利润增长点。

　　“在全球化的道路上，中集一直秉承‘真诚合作、优势互补、共同发展’的理念。”麦伯良表示，中集在海外并购的企业都符合中集整体发展战略，这些企业有技术、品牌和渠道优势，但成本高。

　　因此，中集一直把规模的扩张和战略布局巧妙结合，抓住集装箱最好是“销地产”的特点，在我国主要港口布点，既扩大生产规模，又扩大了销售市场；在谈判中知己知彼，做到以合适的代价达到兼并收购的目的；在收购后，同步进行资源注入和内部融合，做到“购并一个，协同一个，发展一个”。

　　“收购只是成功的第一步，收购后的整合，仍然充满挑战。”麦伯良在收购博格公司后非常冷静。中集让并购的企业不仅存活，并有很好的回报，诀窍是整合各方面的资源。

　　麦伯良深有感触地说，资源整合离不开产业整合，产业整合离不开企业整合。“必须站在经济全球化的高度，认识和操作这些整合，把全球的优势组合成一个更大的优势。”

　　正是因为中集一直坚持以全球视野和全球资源优化配置的角度进行战略整合，才成就了今天的多个世界第一，一跃为一个具有国际竞争力的跨国企业。2002年，原国家经贸委有关人士在对中集进行了深度调研后表示，中集已形成了比较成熟的国际化经营能力。概括为：国际化的客户服务体系、国际化合资生产体系、国际化技术服务体系、国际化采购体系和国际化融资体系。

　　中集的国际竞争力越来越多地引起国际上的关注，不久前美国《福布斯》杂志发布“全球领先2000家”企业，中集列1475位，美国《商业周刊》发布“亚洲最佳50佳企业”，中集列第21位，且中国内地仅有3家入围。哈佛商学院出版的《中国巨龙叩响全球竞争之门》一书中，中集成为其在序言中的唯一案例。

　　自主创新，把控装备制造核心竞争力

　　中集的强大，有人才与管理的力量，有市场和机制体制的作用，也有资本运作的贡献。但最根本的一点，是自主创新。无论是技术上，管理上，还是商业模式上，创新一直是中集内部管理上最核心的内容，也是中集把控现代交通制造业核心竞争力所在。

　　在一般人看来，集装箱可能没什么技术含量。但实际上并非如此，集装箱作为世界上最有效率和最主流的运输工具，拥有三大系列100多个品种，由于要适应在全球范围内的运输需求，其强度、精度以及耐久性等都对技术具有极高的要求。

　　1995年3月，中集投资5000万美元成立上海中集冷藏箱有限公司，出击冷箱领域。当时的冷箱巨头德国Graaff公司向中集出售关键设备，授权上海中集使用其12项关键专利，派出工程师指导。

　　中集秉承“学习、改造和颠覆”的观念，消化技术的速度极快，车间工作流程5年内被中集的工程师改造了4次。技术人员仅用新建生产线所需资金的20％，就将产量扩大了1.5倍，这使得同样生产线的产能提升到每年2.5万箱以上。他们还在熟悉德国生产线之后，很快改造了生产流程，并把德国“三明治发泡”整体提升到“改进型三明治发泡”，增加了多项专利。“中集由此实现了从低技术含量向高技术含量发展，产品从单一化向系列化转变。”中集集团负责人说，上海中集冷藏箱项目，是中集在技术引进、技术消化、技术提升、技术主导和技术输出方面的成功实践。随后的青岛中集的冷箱生产线成为这一技术输出的完美结晶。

　　“目前，中集已经掌握了冷箱的全部技术体系，彻底颠覆了原有市场秩序，成为把握行业趋势、主导行业标准、维护知识产权等方面的行业领导者。”记者了解到，中集手握技术“尚方宝剑”，竞争优势更加明显。

　　在最近国家发改委公布的发明专利拥有量前50名企业名单中，中集以116项发明专利位居第12名。迄今为止，中集累计申请自主专利1200多项。这些技术，都是中集的核心竞争力所在。

　　在成为集装箱制造领域的巨头后，为了保证供应链的安全，中集做出了向产业链上游集装箱木地板产业的拓展，在商业模式上进行了大胆的创新。

　　占集装箱成本15％的木地板，是集装箱的第二大原材料。然而，随着全球环境变化和森林锐减，中集开始考虑进行原料改造，把主攻方向锁定在“树种替代”和“新产品”上，决定采用学界基本否决的桉树替代克隆木方案。2001年下半年开始，经过工艺的反复调整，最终产出了合格的桉木地板。在一次为全球最大的租箱公司之一Triton公司所做试验中，桉木地板承受了7吨重的叉车来回碾压76次。而传统的克隆木只能承受27个来回，从而大大减少了生产成本。2004年，中集集装箱木地板公司实现销售收入4亿元，利润6192万元，同比增长154.79％和468.79％。

　　“中集自主研发的再生林材料新型集装箱木地板，远远不止是一次技术和商业模式的创新，其透露的价值更多在于中集承担起一个大企业的社会责任。”深圳市社会科学院专家表示，中集为长期困扰整个行业的热带雨林保护问题提出了解决方案，为全球的环保事业做出了重要贡献。

　　中集在管理创新上也领先业界。记者注意到，随着中集国内外基地的扩张，中集于1995年正式以集团化方式开始运作，完成了单体企业向集团化企业运作模式的转变。

　　“中集不是单个企业，而是一个集团的力量和优势与对手竞争。”中集集团负责人谈到，中集通过统一的市场、统一的融资和统一的供应链管理等方式，控制关键性战略资源，逐步形成大规模营运和集约化经营相融合的核心能力，构建了领先竞争对手的新的竞争优势。这位负责人形象地比喻说，“一艘航母可采取多种进攻的武器和手段，而单纯的飞机、大炮只能采用一种方法。集团化作战的优势，不言自明。”

　　在进入道路运输车辆行业后，作为一个新的进入者，中集把轿车行业的4S概念引入到专用车行业，首创了专用车行业的全新营销和服务模式，随着中集4S店的全面铺开，中集在这一产业的竞争优势正在发挥出威力。

　　在实施国际化发展战略中，中集提出了构建“依托中国优势的全球化营运体系”的战略方针，通过“中美互动”、“中欧互动”商业模式的创新，实现在全球范围内优化资源配置，从而使中集的国际化走出了一条新路，在全球化大背景下获得了更高层次的竞争优势。

　　麦伯良坦承，中集虽然实现跨国经营，但还不是世界级企业，这是中集的下一个目标。在未来五年的战略框架中，一串醒目的数字赫然在列：2012年，实现销售额1000亿元，上市公司市值1000亿元，净利润50亿元。

　　翻开中集战略规划，一幅蓝图令人遐想：集装箱行业领导地位更加稳固；车辆产业主流产品在国际主流市场形成主导地位；服务性业务比重上升；新产业成为重要支柱；品牌与资源优势正创造更大增加价值；全球化运作框架初具规模……

　　大鹏展翅云飞扬。我们有理由相信，更多的“世界冠军”将会在中集诞生。

（深圳特区报）

meng-h

马士基：“中国因素”让我们无比乐观
[ 2007-09-24 11:47:54 | 作者: seaman8 ]
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日前，在马士基与厦门港务控股集团合资的嵩屿集装箱码头投产之际，马士基旗下的ＡＰＭ码头公司大中华区副总裁倪国森表示，该公司目前已在中国的大连、天津、青岛、上海、深圳等地投资了１３个码头，股权比例从５％～５０％不等，未来还有意在二线港口投资年处理能力约５０万～２００万标箱的码头，

集装箱业务连年亏损

无论从马士基占有的５０％的股份，还是从嵩屿集装箱码头一年２６０万标箱的处理能力上看，都可以充分说明，马士基对中国港口码头的投资已现高潮。这并非是简单的投资，却是暗含着马士基更为深层次的战略考虑。
２００６年年初，随着新增运力的陆续投放，班轮公司的运价开始下跌，马士基于２００６年５月份左右率先下调了运价。然而，去年整个集装箱航运行业的盈利水平都出现倒退，中国的两家航运巨头中国远洋和中海集运盈利同比分别下降了６４％和７６％，２００６年马士基的集装箱航运业务出现３３．７亿克朗的亏损。
２００７年上半年，国际集装箱租船指数（ＨＲＣＩ）指数均值为１１６７点，同比下降８．７６％，虽然与２００６年下半年相比，有趋稳回升态势，但马士基的集装箱航运业务还是出现了９亿多克朗的亏损。
与此同时，包括马士基在内的各大国际船东又在纷纷建造大型集装箱船，虽然从理论上来说，造大船有利于降低单位标箱的成本，但是，风险毕竟存在。基于对未来市场有较好的预测，国际大船东们纷纷作此决策，但未来的航运市场真如船东们预料的那样水涨船高吗？

市场供给仍大于需求

航运界人士大多认为，全球经济仍将保持良好运行态势，将为国际航运市场发展奠定良好的基础。
专家预测，２００７、２００８年市场供给量整体上仍将大于需求，除季节性因素带来的波段性市场上涨及航线因素（如亚欧、亚非、南美线等热门航线）带来的细分市场景气度上升外，“中国因素”带来的需求增量成为航运业界关注的重心。
虽然去年和今年上半年集装箱航运业务均出现亏损，但Ａ．Ｐ．穆勒－马士基集团执行副总裁苏恩深还是表示，马士基对２００７年集装箱航运业务的盈利前景表示乐观。而谈及乐观的原因，苏恩深坦率地说：“中国因素！”

借“中国因素”扭亏为盈

苏恩深认为，造成马士基亏损的原因主要有两方面：一是燃油价格上涨导致成本上升，同时客户认为供大于求，对航运市场较为悲观；二是在并购铁行渣华公司后，马士基实行了新的网络服务系统，导致了部分客户流失。
“这些都已成为过去。”苏恩深对记者说，“由于中国的经济和外贸增长非常强劲，预计今年全球集装箱的运输量将有９％的增长，因而我们对今年全年的市场行情表示乐观。”
马士基也加大了对中国码头的投资，一方面延伸产业链，分散投资风险，创造新的业绩增长点；另一方面，对马士基航线挂靠中国港口提供便利，争取搭上中国发展的快车，扭亏为盈，巩固国际航运巨头的地位。
同时，中国港口码头的发展也出现瓶颈，对国际航线的渴望，扩大国际中转量，渐次成为中国沿海各大港口工作的重心。而马士基顺应这一形势，果断地向中国进军，不得不说是一个成功的战略，按照目前中国发展的速度，马士基或许将有另一轮不同寻常的发展。

（中国水运报）

股市潜规则

货币市场基金七日年化收益率飙升


中国证券报
发布时间： 2007-09-26 07:56


多数品种都在10%以上，银河银富货币基金超过20%

近期多数货币市场基金七日年化收益率飙升至10%以上，银河银富还超过了20%。CFP图片

　□本报记者 徐国杰 上海报道 　　货币市场基金近期迎来了一波高收益率潮，银河证券统计显示，约50只货币市场基金中的大多数近几日的七日年化收益率都在10%以上，银河银富货币基金还超过了20%，这是一个以往所未曾达到过的高度。
　　回购利率猛涨是主因
　　前几年货币基金一枝独秀时，其七日年化收益率不过超过4%，就已引得市场惊叹，如今这一数字何以能超过20%？
　　对此，有基金经理表示，货币基金收益率上扬，主要是因为水涨船高。受建设银行、中海油服、中国神华等大盘股发行影响，市场利率持续在高位徘徊，尤其是交易所市场回购利率迅速攀升，如果货币基金抓住时机在市场进行逆回购操作，放出资金，应能享受高利率带来的高收益。
　　数据显示，今年以来业绩在同类基金中排名第一的万家货币基金9月24日的七日年化收益率就高达17.412%。据介绍，操作货币基金更需要基金经理用心，除了对债券市场准确判断外，还要能敏锐发现市场变化的端倪，在控制风险的背景下早做布局，及时介入。事实上，并不是所有的货币基金都能充分享受高利率这一顿大餐。
　　熟悉货币市场的投资者可能了解，此前也曾经有过受新股发行密集或筹资量大等因素影响，致使市场回购利率迅速飙升，货币基金收益一度也随之上扬，但当时远远未达到10%的程度，更遑论20%。
　　数据显示，目前银行间市场7天回购利率已经连续出现成交利率达到10%以上的情况，交易所市场的回购利率更是高得惊人，7天回购利率日前收在35.96%，还曾到过45%的高位，“过去一周是历史最高纪录”，一位基金经理感叹说，面对历史最高水平的回购利率，无疑凸显出当前市场资金面的紧张，但另一方面可能也是因为有些机构必须续做，否则资金就会断裂。
　　此外，特别国债的发行以及提高存款准备金率也给市场流动性带来一定收缩影响，“不过，主要还是由于大盘股发行所致。”
　　高收益近期有望继续
　　回想仅仅在几个月前，市场还在为2%的回购利率发愁，货币基金的七日年化收益率也普遍徘徊在3%左右。如今这种如火如荼的美景还能维持多久？
　　事实上，9月份流动性收缩的端倪在今年二季度已有所显现，央行动用各种工具调控流动性，但目前回购利率的飙升，业内人士认为主要还是由于新股申购需要大量资金，几只新股申购资金量又创出新高。
　　在人民币汇率持续升值，热钱涌入、储蓄搬家的背景下，很难下结论说流动性充裕的局面会发生根本性的改变。近期陆续公布的宏观经济运行数据显示紧缩预期依然笼罩着未来数月，各项紧缩政策可能还会继续出台以控制经济过热和流动性过剩状况。
　　因此，业内人士普遍认为，短期内市场资金偏紧的状况难有改观，而从中期判断，有分析师表示，考虑到未来两个月内仍会有为数不少的大盘新股发行，市场资金面中期也比较紧张。
　　如此一来，货币基金高收益的局面有望持续一段时间，但最终会随资金面的缓和回落到正常水平。再考虑到之前货币基金普遍较低的收益率，对其全年预期也不能抱以过高的期望，毕竟这只是一个现金管理工具，安全性与流动性仍是放在第一位的。（中国证券报·中证网）

[ 本帖最后由 股市潜规则 于 2007-9-26 21:54 编辑 ]

股市潜规则

利空数据频发
美联储再降利率预期大增


　　２５日公布的美国旧房销售数据，消费信心指数等重要经济数据疲弱，令市场对美国经济前景的忧虑加重。来自期货市场的数据和相关调查显示，在房地产市场低迷，以及个人消费出现降温迹象的情况下，美联储未来进一步下调基准利率市场预期大增。
　　房地产市场持续萎靡

　　美国全国房地产经纪人协会２５日公布的数据显示，受次按危机影响，８月美国旧房销售量比前一个月下降４．３％，按年率计算为５５０万套，同比下降１２．８％，是过去４年半以来的最低水平。旧房销售占美国房屋销售的８５％，其好坏直接反映出美国房地产市场的景气程度。

　　更为糟糕的是，美国８月独栋住宅和公寓存量房增加０．４％，达到４５８万套，创１９９９年以来最高水平。瑞银集团分析师詹姆斯·奥沙利文表示，鉴于房屋存量如此之高，供给过剩，房屋市场无疑将继续向下调整，且下滑趋势短期内不会结束。高盛公司在当天公布的一份报告中也称，“几乎可以肯定，未来房价将继续下探”。

　　标准普尔当天公布的数据则表明，７月份美国十大城市独栋住宅价格综合指数比上月下跌０．６％，比上年同期下跌４．５％，且同比降幅为１６年以来最大值。

　　当天房地产市场的利空消息还来自两家行业巨头。美国第二大房屋建筑商莱纳尔公司当天宣布，今年第三季度其销售收入大降４４％，亏损高达５亿美元，同时公司已经裁减了３５％雇员，并可能进一步裁员。美国第二大家装连锁巨头劳氏公司当天也调低了本财年的盈利预期，其股价当天下挫５％。

　　个人消费前景惨淡

　　２５日美国著名研究机构会议委员会公布的数据显示，继８月走低之后，美国９月消费者信心指数进一步下滑至９９．８，为２００５年１１月以来的最低点。国际购物中心协会当天也将美国９月同店销售增速下调至２．０％－２．５％。

　　美国仅次于沃尔玛的第二大零售商塔吉特公司２５日预计，到１０月６日的五周里，公司销售额同比将仅上涨１．５％－２．５％，低于此前预计的４％－６％。这一消息加重了市场对今年美国假日消费的担忧。每年最后两个月的假日消费通常占到美国零售商全年销售额的２０％至２５％。

　　近来，不少零售商表示，受住房抵押贷款者面临利率重置、还款压力上升等因素影响，今年下半年销售情况可能将比上半年更差。上周，全美零售商联合会预计，今年１１月和１２月的假日消费额增速将为４％，是２００２年以来的最低水平。

　　美国巴纳德零售咨询集团总裁库特·巴纳德说，美国零售业正经历一个非常严峻的时期，消费者变得“谨慎、顾虑甚至恐惧”。

　　继续降息预期大增

　　为阻止房地产市场继续萎靡、信贷市场动荡，经济趋冷，美联储本月１８日决定降息５０个基点。市场目前普遍预期，在经济基本面情况没有明显改善的情况下，美联储很可能进一步降息。

　　２５日，尽管面临一系列利空消息，但由于预期美联储继续降息，纽约道琼斯指数上涨１９．５９点，收于１３７７８．６５点。此外，美元对欧元汇率再创新低，美国１０年期国债收益率继续下行。从芝加哥期货交易所当天的联邦基金利率期货持仓情况看，市场预期美联储继续降息的概率一度升至９６％。

　　美联储１８日降息之后，路透社对１８家直接与美联储下属机构进行债券交易的券商调查显示，券商认为美联储可能还将降息２５个基点。

　　当然，在美联储于１０月底召开下一次会议前，还将有就业、零售和物价等重要数据出台，其结果都将对美联储利率决策产生影响。（据新华社）

股市潜规则

罗奇认为
次贷危机对中国影响有限


　　据美国媒体报道，美国著名投资机构摩根士丹利公司亚洲区主席斯蒂芬·罗奇２５日表示，由于中国经济增长强劲，美国次级住房抵押贷款市场危机对中国影响有限。
　　据报道，罗奇当天在中国香港参加一个午餐会时发表讲话说：“不同国家和地区或多或少都会受到（美国次贷危机）的影响，其程度大小取决于它们各自的经济结构。”他还说，对于中国而言，影响“不会那么大”，因为中国经济增长速度较快。

　　但罗奇同时强调，美国次贷危机实际上要比许多人想像的更为严重，并有可能对亚洲一些国家和地区的经济增长造成不利影响。他认为，如果美国住房市场持续降温引发美国经济增长速度放慢，日本、韩国以及其他一些亚洲国家和地区将面临挑战。

　　罗奇在今年６月卸任摩根士丹利公司全球首席经济学家后，于９月被派往中国香港，改任该公司亚洲区主席。（据新华社）