孤独前进，逆势出击！

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也不见得，明年年报前扭亏就可以了。

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股票代码：600617  900913  股票简称：*ST联华  *ST联华B  编号：临2010-029      
上海联华合纤股份有限公司 上海联华合纤股份有限公司 上海联华合纤股份有限公司 上海联华合纤股份有限公司第六届董事会第八次会议决议 第六届董事会第八次会议决议 第六届董事会第八次会议决议 第六届董事会第八次会议决议公告 公告 公告 公告      
本公司及董事会全体人员保证公告内容真实、准确、完整，对公告的虚假记载、误导
性陈述或重大遗漏负连带责任。

2010 年 12 月 3 日，公司以书面通知提议以通讯表决方式召开公司第六届董
事会第八次会议。2010 年 12 月 10 日会议应收到董事表决票11 份，实收到董事
表决票 11 份。会议召开符合《公司章程》和《公司法》的规定。公司董事经认
真审议，形成如下决议：
一、董事会以 11 票赞同，审议通过了关于公司成立全资子公司江苏联华园
林科技有限公司的议案。
（一）拟成立公司名称为“江苏联华园林科技有限公司” （以工商核定的
名称为准）；
（二）拟注册地址 ：江苏省南京市汉中路 180 号星汉大厦（以工商核定注
册地址为准）  
（三）注册资本：500 万元人民币，上海联华合纤股份有限公司持股100%；
    （四）企业性质：有限责任公司；
    （五）拟成立公司经营范围：研究、开发、种植、销售园林绿化植物。园林
景观的设计、园林绿化工程和园林维护（以工商核定经营范围为准）。
（六）注册资金 500 万人民币来源为向公司第一大股东江苏建丰工程有限公
司借款，借款年利息不高于银行同期贷款利率。  
    特此公告。
上海联华合纤股份有限公司
                                                 董事会
                                               2010 年 12 月 11 日

inninn

东方园林
经营范围
研究、开发、种植、销售园林植物；园林环境景观的规划与设计、
园林绿化工程和园林维护，园林产品、园林（含高尔夫）机械的
生产与销售，公园运营等      
注册资本 3,558.13 万元

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公司产业布局

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江苏省建集团古建园林公司？

richwood

最近大盘虽然很不好。京东方和联华公告不断。正在慢慢体现区别于市场，取决于事件的力量。

richwood

大陆液晶面板产业处在起飞门槛上
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热度9票   【共0条评论】【我要评论】 时间：2010年12月10日 18:27
  中国大陆正跨在液晶面板工业起飞的门槛上。2009年夏末，随着京东方8代线项目上马(其6代线已于当年4月上马)，境外企业对中国大陆的封锁之“墙”应声而倒。日韩以及中国台湾企业蜂拥而至，争先恐后要在大陆建设高世代生产线。目前，京东方、TCL和昆山的三条8.5代线已经开建多时，三星设在苏州的7.5代线和LG设在广州的8.5代线也于最近获得中国政府的批准，这些项目将使中国大陆成为继日韩和中国台湾之后的又一个液晶面板生产重镇。也恰恰是在这个门槛上，如何发展中国大陆液晶面板工业也成为一个尖锐的战略问题：是可以依靠引进外国生产线还是必须依靠本国企业的成长？之所以是个尖锐的战略问题，就是因为不同的道路将决定中国大陆发展这个工业的成败。

    培育技术进步的产业基础

    ·中国大陆如果要在任何领域赶上甚至超过国外先进水平，就必须在这个领域培育起技术进步的产业基础。

    ·韩国和中国台湾能够进入液晶面板工业并赶超日本，其基础是在半导体工业积累起来的能力，而中国大陆在发展平板显示方面的落后与其半导体工业的落后直接相关。

    由于中国大陆在液晶显示领域一直处于落后状态，所以一种流行的看法是把发展的希望寄托在引进外资生产线上。最近韩国企业在华建线获批，或许说明在支持这种看法。但历史的经验早就证明这条道路的不可靠性。在CRT时代，中国大陆的“8大彩管厂”中有7个是合资的(合资企业无一例外是由外方控制技术)。在平板显示替代CRT显像管的过程中，除了唯一没有外资的咸阳彩虹在平板显示技术上作出了努力，其余7个合资的都是停产撤资了事。换句话说，无论是外资生产线还是由外资控制技术的合资项目，其本质就是以现有技术进行生产，与中国大陆掌握应对技术变化的能力没有关系。

    另一种流行的看法是，既然中国大陆在现有的技术上落后了，那就跳过去搞更新的。中国大陆经常会有“聪明人”跳出来说“聪明话”。中国大陆企业上6代线，他们就说外国都已经是8代线了；中国大陆企业上8代线，他们就说外国都在开发11代线了。总之中国大陆企业的项目是“未投产已落后”。那怎么办呢？“聪明人”的“聪明”答案是：搞更新的呀——LED、OLED什么的……这种想法其实也反映在政府的政策上。目前在平板显示领域由国家科技计划所支持的项目是激光显示，理由是其技术比已经产业化了的液晶显示更先进。但这种看法从来没有回答一个至关重要的问题：如果中国大陆在现有的平板显示技术领域没有能力基础，凭什么就能“一步登天”？

    因此，仅仅是简单地质问一下，就可以看出把上述两种看法付诸实施的前景都不牢靠。事实上，流行性看法的似是而非反映出一个重大主题——中国大陆如果要在任何领域赶上甚至超过国外先进水平，就必须在这个领域培育起技术进步的产业基础。

    技术进步具有连续性、累积性和互补性的特点。例如，最近在中国大陆市场上热炒的LED电视，其实不过是以LED为背光源的液晶电视—— 还是液晶电视。即使是业内公认最有潜力的新型OLED显示器，其70%(按投资额计算)的技术与设备也与液晶显示相同。因此，液晶面板工业就是新型平板显示技术的发展基础，它的技术能力是研发这些更新型显示器的知识和经验基础，而其包括制造、品牌、营销等要素在内的能力就是使新型显示技术产业化的“互补资产”。因此，如果没有在液晶显示领域的产业基础，中国大陆也不可能在新型平板显示器技术上赶上先进水平。

    事实上，当技术发生革命性变化时，第一，这种“革命性变化”发生在基础概念上，即产生不同的原则以利用某种自然现象的效果来满足有目的的需要。第二，实现新原则的技术全部是现有的——任何使用不同原则的新产品设计都不可能等到发明新技术去实现。例如，在液晶显示器的原则被提出并付诸开发时，它所需要的玻璃(基板)、液晶、发光器和半导体晶体管都是已有的技术(虽然往往存在于不同的工业中)。也就是说，新技术的产生必须依托已有的产业基础。

    这个“规律”可以由液晶面板工业与半导体工业的联系所证明。事实上，液晶面板中的(薄膜晶体管)就是一种半导体集成电路，所以液晶面板制造工艺的前半程是半导体的制造工艺。从工业史的角度看，平板显示技术是绵延了半个多世纪的半导体革命的一个组成部分——液晶显示技术的最初产业化是日本企业将其应用在使用半导体集成电路的电子手表和计算器上，而促使液晶工业起飞的“杀手”应用则是笔记本电脑的普及。韩国和中国台湾之所以能够进入液晶面板工业并赶超日本，其基础也是它们在半导体工业积累起来的能力，而中国大陆在发展平板显示方面的落后与其半导体工业的落后直接相关。以为可以跨过产生新技术的产业基础去发展新技术，无异于痴心妄想。

  支持中国竞争性企业成长

    ·在技术上依附于外国企业的中国大陆企业不可能成为竞争性企业，因为它们在战略上无法独立的，其技术学习过程受到控制。

    ·技术后进国家企业能力成长的关键，不是最初的技术水平，而是进取性的战略以及在这种战略下的高强度技术学习。

    那么，到底什么是“产业基础”？回答这个问题必须从产业的基本单位——企业说起。一个产业(工业)是由企业所组成的，而企业就定义而言，是通过向竞争性市场提供产品和服务而赢利的经济组织。于是，一个国家在某个领域具有产业基础的标志就是在该领域或相关领域存在具有经济生命力的本国企业，它们集体的能力构成这个国家在该领域的产业能力。

    外资生产线不可能成为中国大陆产业基础的一部分。无论它们采取独资还是与中方合资的形式，它们都不是完整的企业，只是其母公司在中国大陆执行某种职能的分支——以生产现有产品来满足市场的眼前需求而赢利。一些人以为通过这种方式就可以获得技术，但这些外资生产线在其公司架构中是使用技术的单位，而不是产生新技术的单位(即使产生了新技术，那跟中国大陆又有什么关系？)。这种执行生产职能的分支单位，且不说去研发新型显示技术，就是保持在液晶显示领域的技术进步也不可能。液晶显示技术的变化非常快，以液晶屏各像素点对输入信号的反应速度(即像素由暗转亮或由亮转暗所需要的时间)为例，仅仅几年前这个速度还是16毫秒，而目前已经达到3毫秒。决定液晶显示性能的技术很多，如宽视角、触摸技术、3D技术等等，其变化的潜力很大。如果外资生产线能够从事这些方面的研发，除非把它们所从属的母公司总部全都搬到中国大陆来。

    在技术上依附于外国企业的中国大陆企业也不可能成为竞争性企业，因为它们在战略上是无法独立的，因而其技术学习过程是受到控制的 ——无论是中国大陆的CRT彩管工业还是其他工业(如汽车工业)的实践都为此提供了充足的经验证据。对于技术后进国家的企业来说，从早期阶段的低水平状态成长到能够与先进者竞争的状态，则需要经历高强度的技术学习，而支撑这种学习过程则往往不符合短期财务目标，所以需要进取性的战略。换句话说，技术后进国家企业能力成长的关键，不是最初的技术水平，而是进取性的战略以及在这种战略下的高强度技术学习。

    中国大陆发展液晶面板工业只能依靠这样的中国大陆企业——它们虽然也不得不从学习或引进外国技术开始，但“引进”不过是实现战略的一个必经阶段。这样的企业，一定具有始终一贯的进取性战略，一定把成为领先者作为战略目标，一定把能力作为成长的手段。中国大陆竞争性企业决定了中国大陆发展液晶面板工业的机会，已经由2009年夏末国内出现的“液晶热”所证明。产生“液晶热”的条件是多年来坚持不转让技术的外国厂商突然松口，纷纷决定在华设厂，引起各地政府招商引资的热潮。虽然一些媒体当时把这个“天上掉下来的馅饼”归因于中国大陆的广阔市场对外资的吸引，但只要稍微分析一下它的来龙去脉，就会看出外国厂商松口的真正原因不是中国大陆的需求扩大，而是一个中国大陆本土企业京东方上马了8代线。这个事件意味着中国大陆缺屏的不利局面将被根本扭转，于是害怕失去在中国大陆市场优势地位的外国企业慌了神，纷纷要在中国大陆设厂建线。这个事实本身就说明把发展的希望寄托在国外转让生产线上是错的，也说明中国政府的政策重点应该是支持中国大陆竞争性企业的成长。

   产业政策应帮助克服结构性问题

    ·产业政策的实质是帮助克服中国大陆企业在技术爬升过程中难以依靠自身力量所克服的结构性问题。

    ·没有技术能力，发展战略性新兴产业的实际过程无非是新一轮引进；没有能够产生技术能力的产业基础，中国大陆的技术进步就永远不得不依靠引进。

    问题说出来了，道理讲清楚了，中国大陆的企业也已经开始奋斗了，剩下的问题就是政府应该怎么干了。中国大陆在平板显示技术上的落后是制约中国大陆电子信息产业升级的一个主要瓶颈，所以培育起能够在这个领域跟上技术进步的产业基础应是产业政策的重要内容。在2009年夏末出现“液晶热”之后，政府本来应该清醒地看到两条道路的问题。日韩等企业在中国大陆争建高世代生产线，与京东方、TCL自主建设高世代生产线，对于发展中国大陆平板显示的产业基础具有截然不同的作用。以争夺市场为目的的外资生产线绝不可能成为中国大陆产业基础的一部分，只有敢于走自主开发的中国大陆企业成长起来，中国大陆的平板显示产业基础才能建立起来。相反，在这个阶段允许外资生产线进入中国大陆，就会压制中国大陆企业的成长空间，甚至扼杀处于萌芽状态的本国产业。

    中国大陆彩电工业的结构问题也是培育产业基础的组成部分。这个结构是计划经济体制的产物，它不仅说明了政府应担负起什么责任，也指出了“产业结构调整”的方向和内容。政府应该支持彩电企业掌握上游核心元器件的努力，而对于京东方这样的显示器件企业，在目前的条件下则可以协调它们与整机企业形成战略联盟。产业政策的实质不是分钱批项目，更不是直接操作项目，而是帮助克服中国大陆企业在技术爬升过程中难以依靠自身力量所克服的结构性问题。

    没有中国大陆企业掌握技术的努力，中国大陆就没有技术能力；没有技术能力，中国大陆的产业就无法振兴；没有技术能力，发展战略性新兴产业的实际过程无非是新一轮引进；没有能够产生技术能力的产业基础，中国大陆的技术进步就永远不得不依靠引进。

    产业结构调整迫在眉睫

    ·整机与核心元器件分立的组织结构很可能是阻碍中国大陆彩电工业技术进步的一个重要原因。

    ·外资彩电品牌卷土重来与其同时掌握液晶显示供应有关，日韩企业总是凭借在整机和核心元器件上的整合优势来压制中国大陆企业。

    为说明企业的结构问题，我们回到CRT彩电时代，中国大陆彩电工业的一个显著特征是整机和核心元器件的分离——整机企业和显像管企业是分立的。对比之下，日本和韩国的绝大多数彩电生产商同时生产显像管和集成电路等核心元器件(松下、索尼、东芝、三洋、日立等日本企业，三星、LG等韩国企业，以及飞利浦和较早的RCA等欧美企业)。进入平板显示时代后，中国大陆彩电工业的这种结构仍然在持续。

    针对这个特点，有两个问题值得讨论。第一，这种工业和企业组织结构的影响是什么？虽然缺乏系统的研究，但从直觉和逻辑来说，这种结构可能阻碍了中国大陆彩电工业的技术进步。例如，显示器一直是电视技术进步的焦点。从CRT显像管到目前平板显示的技术替代更是说明了这个焦点的重要性。但中国大陆的主要彩电企业都不掌握生产显示器的能力，只能依靠外部供应，这使它们无法摆脱组装生产的角色。更重要的是，这种结构很可能使它们对技术变化不敏感，也缺乏主动，只能被动地跟随别人，甚至满足于跟随别人。另一方面，独立的显像管企业又不能像整机企业那样直接感受到彩电市场的需求变化，缺乏主动产生技术变化的动力。于是，中国大陆的整机企业和显示器企业都倾向于在现有技术下的生产，只是在外国企业推出新产品后才去跟随技术变化。因此，这种整机与核心元器件分立的组织结构很可能是阻碍中国大陆彩电工业技术进步的一个重要原因。

    第二，这种工业结构首先是计划体制造成的，而不是企业自主选择的。在计划体制下，企业的设立是一个产品一个厂，分工很细。在当时投资主要依靠政府渠道的条件下，由政府批准的整机项目和元器件项目都是分立的，而且按照计划体制的逻辑进行布局。应该说，政府在20世纪80年代到90年代期间建设彩电产业链的努力，对于中国大陆彩电工业在20世纪90年代后半段的崛起打下了产业基础。但由于这种工业结构的特点，中国大陆彩电工业的竞争集中于整机市场，整机市场的竞争又集中于价格，致使中国大陆企业普遍忽视对技术的掌握。到了新世纪之初，当平板显示对CRT的替代已是“山雨欲来风满楼”时，中国大陆整机企业却因为利润薄而无法发展生产投资巨大的显示器的产业。当这些问题已经在20世纪90年代末显露时，政府又已经“退出竞争性领域”了，采取了不闻不问的政策。

    今天，虽然整个中国大陆彩电工业的产品已经基本上从CRT转到平板显示(以液晶为主)，但其整机企业与核心元器件企业分立的结构仍然基本延续下来。虽然整机企业TCL和长虹已经开始向上游延伸，而进入液晶面板工业的京东方也在向下游的整机延伸，但它们距离成为“纵向一体化”的企业还有很长的路要走。从总体上说，由于技术性质发生了较大变化，整机企业掌握显示器件的难度比在CRT时代更大了(平板显示的投资强度大大增加)，所以调整从计划体制遗留下来的这种工业结构，挑战更大。但结构不转变，中国大陆彩电工业的竞争力就会受到制约。外资彩电品牌在液晶平板时代的卷土重来，恰恰与这些品牌商同时掌握液晶显示供应有关——日韩企业总是凭借在整机和核心元器件(特别是液晶面板)上的整合优势来压制中国大陆企业。这说明结构调整的需要比在 CRT时代更迫切。

richwood

　比特网(chinayte)12月10日消息，京东方公告表示，将非公开发行约29.85亿股A股股票，发行价格为3.03元/股，募集资金总额90.4亿元，扣除发行费用后募集资金净额为89.4亿元。本次发行之前，北京京东方投资发展有限公司为京东方最大股东，持股8.66%，发行之后比例减少为6.37%，为第二大股东。亦庄投资本次认购4.95亿股股份，持股比例由7.04%上升至9.57%，成为京东方第一大股东。

　　本次非公开发行已于12月7日登记完成，所发行股票13日上市。京东方方面表示该笔募资将用于建设生产新建玻璃基板的月产量为9万片的第八代液晶面板生产线。

　　本次发行完成后，该公司资产总额将由421亿元增至510亿元，增幅为17.53%;归属于母公司股东股东权益将由170亿元增至260亿元，增幅为34.46%。

　　京东方方面称，随着净资产的大幅增加，公司的资产负债率将由2010年9月30日的37.27%降至30.74%(截至2010年9月30日，京东方负债总额约156.79亿元)，这有助于降低公司的财务风险，改善公司的财务状况，增强公司的偿债能力。

　　本次参与认购的企业主要是由液晶面板项目所在地具有国资背景的公司，其中实际控制人为北京经济技术开发区管理委员会的北京亦庄国际投资发展有限公司独立认购了4.95亿股，北京经济技术投资开发总公司、北京工业发展投资管理有限公司，以及合肥融科项目投资有限公司分别认购了3.3亿股、7亿股和6.6亿股。除上述4家公司之外，中外运空运发展股份有限公司、西南证券、北京嘉汇德信投资也分别认购1亿股、2亿股和5亿股。



_______________________________________
控股股东：变更

土地

看看 0725 是否能够否极泰来。

买入也是个不错的选择， 如这里分析所言，感觉现在的价位附近，起码再来个熊市，赔钱的几率也远少于目前市场上已经翻了几倍的股票。虽然这有点散户思想的错误味道，贪便宜。  #*P#

葡萄之火

兄弟继续加油 ！ 我休息几年再见!#*)*#

pubmed

又看见葡萄之火了。可惜来得太少了。很是敬佩。#*d1*#

richwood

#mad# 大哥还要多来指导指导啊。

jjh080

感谢楼主关于0725的信息，它确实值得关注！我想未来我国要进步必然拥有核心技术的企业来支撑！希望0725能做到！像中兴，三一，中集，潍柴，格力一样！

richwood

联华重大事项。
    南华置业原被政府收回的土地早以减计了五千万元的损失，目前进行听证。

中华人民共和国土地管理法
第三十七条  禁止任何单位和个人闲置、荒芜耕地。已经办理审批手续的非农业建设占用耕地，一年内不用而又可以耕种并收获的，应当由原耕种该幅耕地的集体或者个人恢复耕种，也可以由用地单位组织耕种；一年以上未动工建设的，应当按照省、自治区、直辖市的规定缴纳闲置费；连续二年未使用的，经原批准机关批准，由县级以上人民政府无偿收回用地单位的土地使用权；该幅土地原为农民集体所有的，应当交由原农村集体经济组织恢复耕种。
    在城市规划区范围内，以出让方式取得土地使用权进行房地产开发的闲置土地，依照《中华人民共和国城市房地产管理法》的有关规定办理。
    承包经营耕地的单位或者个人连续二年弃耕抛荒的，原发包单位应当终止承包合同，收回发包的耕地。

中华人民共和国城市房地产管理法

　第二十六条 【出让开发条件】以出让方式取得土地使用权进行房地产开发的，必须按照土地使用权出让合同约定的土地用途、动工开发期限开发土地。超过出让合同约定的动工开发日期满一年未动工开发的，可以征收相当于土地使用权出让金百分之二十以下的土地闲置费；满二年未动工开发的，可以无偿收回土地使用权；但是，因不可抗力或者政府、政府有关部门的行为或者动工开发必需的前期工作造成动工开发迟延的除外。

中华人民共和国城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例

第十七条　土地使用者应当按照土地使用权出让合同的规定和城市规划的要求，开发、利用、经营土地。
　　未按合同规定的期限和条件开发、利用土地的，市、县人民政府土地管理部门应当予以纠正，并根据情节可以给予警告、罚款直至无偿收回土地使用权的处罚。


闲置土地处置办法

第二条 本办法所称闲置土地，是指土地使用者依法取得土地使用权后，未经原批准用地的人民政府同意，超过规定的期限未动工开发建设的建设用地。 　　具有下列情形之一的，也可以认定为闲置土地： 　　（一）国有土地有偿使用合同或者建设用地批准书未规定动工开发建设日期，自国有土地有偿使用合同生效或者土地行政主管部门建设用地批准书颁发之日起满1年未动工开发建设的； 　　（二）已动工开发建设但开发建设的面积占应动工开发建设总面积不足三分之一或者已投资额占总投资额不足25％且未经批准中止开发建设连续满1年的； 　　（三）法律、行政法规规定的其他情形。


（四）政府为土地使用者置换其他等价闲置土地或者现有建设用地进行开发建设； 　　

（五）政府采取招标、拍卖等方式确定新的土地使用者，对原建设项目继续开发建设，并对原土地使用者给予补偿；


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不能要回来已经计提了减值，能要回来就是重大利好。

听证程序
　　第四十二条 行政机关作出责令停产停业、吊销许可证或者执照、较大数额罚款等行政处罚决定之前，应当告知当事人有要求举行听证的权利；当事人要求听证的，行政机关应当组织听证。当事人不承担行政机关组织听证的费用。听证依照以下程序组织： 　　（一）当事人要求听证的，应当在行政机关告知后三日内提出； 　　（二）行政机关应当在听证的七日前，通知当事人举行听证的时间、地点； 　　（三）除涉及国家秘密、商业秘密或者个人隐私外，听证公开举行； 　　（四）听证由行政机关指定的非本案调查人员主持；当事人认为主持人与本案有直接利害关系的，有权申请回避； 　　（五）当事人可以亲自参加听证，也可以委托一至二人代理； 　　（六）举行听证时，调查人员提出当事人违法的事实、证据和行政处罚建议；当事人进行申辩和质证； 　　（七）听证应当制作笔录；笔录应当交当事人审核无误后签字或者盖章。 　　当事人对限制人身自由的行政处罚有异议的，依照《治安管理处罚法》有关规定执行。 　　第四十三条 听证结束后，行政机关依照本法第三十八条的规定，作出决定。

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上海联华合纤股份有限公司
关于国有土地使用权被政府收回进展情况公告
本公司及董事会全体人员保证公告内容真实、准确、完整，对公告的虚假记载、误导
性陈述或重大遗漏负连带责任。
我公司位于嘉定区菊园新区（沪宜公路4290 号）原系划拨国有土地使用权
拟被政府收回（(详见我公司刊登在《上海证券报》、香港《文汇报》及上海证券
交易所网站的2010-023 相关公告)。2010 年12 月21 日，我公司已与上海市嘉
定区菊园新区动拆工作办公室(以下简称“菊园拆迁办”)达成《动拆迁补偿协议》，
具体协议内容如下：
一、动拆迁地块面积
此次动拆迁地块范围为我公司坐落于嘉定区菊园小区107 街坊102 丘地块土
地，该地块房地产权证登记土地总面积为39,698 平方米，该地块范围内厂房建
筑面积41,586.77 平方米（权证建筑面积26,824.77 平方米）。
二、动拆迁补偿情况
我公司应于2011 年6 月30 日前完成该地块上的全部搬离工作，并将土地和
空房完整交与菊园拆迁办。菊园拆迁办同意支付我公司一次性包干动拆迁补偿款
人民币8,534.5396 万元（捌仟伍佰叁拾肆万伍仟叁佰玖拾陆元整），包括该地块
地上建筑物、构筑物补偿费，附属设施及绿化补偿费，二次装潢补偿费，设备搬
迁及不可搬迁设备补偿费，土地补偿费，因该地块动迁造成企业停产、停业损失
补偿费。上述动拆迁补偿款不包含本次动拆迁项目中承租户的动拆迁补偿。
三、动拆迁补偿款支付方式
菊园拆迁办将分三次支付我公司动拆迁补偿款：2010 年12 月30 日前支付
第一笔动拆迁补偿款人民币5,000 万（伍仟万元整）;2011 年1 月30 日前支付
第二笔动拆迁补偿款人民币2,000 万（贰仟万元整）；2011 年6 月30 日钱付清
余款。
四、动拆迁补偿协议生效条件
该动拆迁协议将于2010 年12 月30 日前菊园拆迁办支付第一笔动拆迁补偿
款后生效。
鉴于该动拆迁协议仍未满足生效条件，存在不确定性，本公司将持续关注该
事项进展情况，并及时履行相关披露义务。
特此公告。

richwood

证券代码：200725 证券简称：京东方B 公告编号：2010-061

　　京东方科技集团股份有限公司

　　关于与鄂尔多斯市人民政府签署战略合作备忘录的公告

　　本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。

　　近日，由北京市人民政府和内蒙古自治区人民政府共同主办的驻京中外知名企业内蒙古投资洽谈会在呼和浩特召开，这次活动是落实京蒙两区市

　　《经济社会发展区域合作框架协议》的重大举措。

　　为积极响应北京市加大支持西部开发力度，促进在京企业支持西部产业，形成以北京为核心的华北区域经济区，重点支持战略性新兴产业的政策号召。京东方科技集团股份有限公司（以下简称“本公司”）与鄂尔多斯市人民政府 （以下简称“鄂尔多斯市政府”）经过友好协商，就合作建设京东方鄂尔多斯科技园区（以下简称“科技园区”）签署了《鄂尔多斯市人民政府与京东方科技集团股份有限公司关于京东方鄂尔多斯科技园战略合作备忘录》（以下简称“《备忘录》”）。

　　本公司以光电产业（包括平板显示、新能源、节能环保等）为投资项目，使科技园区成为本公司的重要生产基地。《备忘录》的签署仅为双方战略合作意向达成一致，具体投资项目将在本公司经过科学考证、调研后另行签署投资协议确定。截至目前，该地区的投资环境是否适合本公司入驻，以及具体的投资项目均未确定。

　　鄂尔多斯市政府根据《内蒙古自治区人民政府关于进一步完善煤炭资源管理的意见》（内政发〔2009〕50 号）文件精神，在鄂尔多斯矿区范围内配置相应的煤炭资源（探矿权证）。该资源归本公司所有，由本公司负责处置。同时，本公司在科技园区的投资项目将可享受到西部大开发和内蒙古自治区、鄂尔多斯市的各项优惠政策。

　　如本公司最终完成该科技园区的投资，将使本公司产业规模进一步扩大，行业竞争力得到有效提升。

　　目前，本公司北京8代线项目建设进展顺利。资金方面，为其筹集资本金的非公开发行股票工作已经顺利完成，项目银团贷款也在按计划有序推进。项目建设方面，洁净间工程接近尾声，即将开始设备搬入工作。做为公司有史以来最大的投资项目，公司上下正全力以赴推进，确保在2011 年四季度前量产。

　　特此公告。

　　京东方科技集团股份有限公司

　　董 事 会

　　2010年12 月22 日

richwood

2010年终，迈向2011 （又到年终总结的时候了
     2010年到底是什么样的一年呢。一个词奇特，中国股市涨幅全球倒数，中国股市再融资全球第一。中国股市中大小盘，即所谓新产业和旧产业的估值分化达到了一个极为显著的程度。中小板接近60倍，创业板接近80倍，大盘股在20-30倍之间，银行股最低只有10多倍左右。2011年非常重要的一个词应该就是分化了。或者说，我认为将出现一次非常好的战略性建仓大盘股和低估值个股的机会。它将在中小板和创业板泡沫破裂时，在废墟中诞生。

     中国股市应该说不是一个零和博弈，是一个负和博弈。最近基金的一个研究数据让人们很难堪，基金成本与基金市值相比收益惊人的低。这当然也不能全怪基金，当基金表现出色时，人们不买，当基金表现惊艳时，人们开始小买，当基金最后疯狂天天大涨时，人们疯了一样的买。最终市场完美的解释了少数人赚钱的道理。

    最近我看到许多比较熟悉的“价值投资者们”开始写我的五年了，我的十年了。为投资新人们树立了不少的标杆。今年的年终总结我想写成劝告信的形式，股市可以让人享受自由，无人管束，不用看上司脸色，但股市绝不是一个理想的慈善机构，它需要执著的偏执狂一样的对于投资百折不挠的信念，同时，要运用前人的智慧方法和自己的思考体会，不断提高自己。业余投资者大哥的话很欣赏， 没有信仰的投资不可靠，只有信仰的投资也靠不住！

    老实说，每个人都有高估自己能力的倾向，我很庆幸我没有在三五年前就职业炒股。如果我真的那样做了，现在的人生可能一片暗淡。现实是残酷与理性的结合，那些辞职下海炒股者，那些代客理财的人，会知道我说的意思。当你最喜欢的一位大哥，启蒙你价值投资企业分析的人，你再次联系他时，他对于价值投资已经没有信心时，你的感受。他持股的中联重科在现在来看，被证明仍然是非常出色的。但他的客户们可能早就抛弃他了。我想价值投资者的神经需要自有资金的支撑吧。严谨的选择之后，耐心终有回报，人们总是缺乏耐心。好了，越来越多的年青朋友们来炒股送钱吧。被技术分析，价值投资，企业分析折腾吧。最终必须通过实践的考验成为少数人。没有其他方法。这当中，要不你早早放弃好好工作赚钱，要不你就向偏执狂的前人们一样，疯狂的读书，疯狂的学习提高。不惧一年二年三年四年五年六年的亏损，痴心不改，塑造一个股市投资的彪悍人生。（彪悍的人生不需要理由是谁说的来的，好像是罗永浩吧。）呵呵。

    瞎话说完，正话开始。2010年是理顺投资思路，豁然开朗的一年。

    一月底开始运作，天润发展（特殊事件投资）第一枪。结果很好30%左右的回报，法人增持开始成为我一个观注焦点，请原谅我写的很乱，我没有做记录的好习惯。现在回想一年中的交易有些短交易都忘记了。今年7月以后GOOGLE财经开始记录了。我发现许多价值投资者大谈特谈商业模式和企业分析，但真正懂企业的我相信只是很少数的人，只有企业管理者才清楚管理企业有多么的困难，巴菲特早早就采用了一个出色的策略，直接找出色的人管理的出色企业而不是自己试图改造它们。

    接下来我运作了健康元（高管增持）10%几收益卖出了。高管增持是一个非常重要的价值发现通道，网上主流的价值投资者们我没有看到他们高度的观注。我看到林奇，布朗，葛林布雷特，波顿，惠特曼都非常观注，我不知道是不是他们创造了比高管更好的看企业的视角。最近看到的一本叫股市投资的特别通道。正好把我今年的实践所得和我忽视的一些问题搞明白。逆向投资与内部人士的关系，价值催化与内部人士的关系等等。接下来是今年最大的一个败笔，五粮液。说到底，我还是因为前面的投资很成功产生的浮澡情绪，简单的分析之后，就重仓杀入（全仓一只股，一个价)呵呵。亏损了接近10%多不到20%记不太清了。

     在这次错误投资之前吧，我被高管集体增持吸引，在鲁西化工和中工国际之间进行了选择，结果很遗憾，鲁西化工赔一点手续费跑掉了。中工国际后来成为大牛股。我记得二者相差几天我当时换股的冲动很大。还是没有行动。高管增持是特殊事件投资中，最不稳定的。可以继续下跌，并且跌许多。但聪明的投资者会从中收获巨大的。

    *ST亚太，是一个非常的好例子，在这个股上，我也是没赔没赚。特珠事件投资是充满风险的，但是许多问题是明摆着的。控股股东，二级市场增持这些信息可以提供很好的分析赔率的机会，这将打开低价淘金的乐趣大门。当出现不利时，你的低价格为你提供了缓冲。

    7-8月开始了新的一轮投资，布局了联华，京东方B。虽然我的持股与价值投资者们不同，但以商业价值内在价值为理论基石的思路是相同的。结果来看，10%左右的收益吧。整体看全年小赚没赔。但收获是巨大的。通过五粮液的亏损，我的持股找到了持股信心问题的解决办法。以事实为依据，合理假设的逻辑推理方法。配合资本市场参与者的利益分析。基本形成了一个稳定的赢利模式。

      投资者必须学会不靠天吃饭。不能总把希望寄托在行情来了才能赚钱的模式下，我更愿意寻找赚钱的机会即使它更为繁杂和艰难。逆势出击，孤独前进。

                                                           共勉

                                                                                   2010年12月26日

                                                                                         richwood

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呵呵，五粮液你坚定持股，相信也收益不少。我在38元卖了他。

rich兄总结的很好，善于总结的人必定会成功。#*d1*#

richwood

呵呵，兄弟说的对。持股信心是来源于什么，解决这个问题。没有信仰的投资不可靠，只有信仰的投资也靠不住

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我更喜欢估值。
历史上该股票的估值低点在哪，未来的业绩如何，计算出现在持股的成本是否可接受。
下跌的空间是否大，在30%以内，我均认为可以接受。
剩下的就是买了，捂着。
因此，历史的低点及未来的业绩预判是我的持股信心。

我喜欢长线。多数股票均持股在半年以上。
我不是以投资股票为生的，所以心态上还好。

这是适合我自己的方法。
不知道richwood兄的信心是什么？