万科企业0002、2002相关资料 长期跟踪

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万科抗震救灾行动：支援硬件装备并出资220万人民币
实时报导：30万模拟账户五月总收益9.80％－最新资产配置
底部信号出现万亿资金进场，为您提供个性化解套方案

    * www.stockstar.com      2008-5-13 19:07:58
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    5月12日下午2点28分，四川省汶川县发生7.8级地震，全国多个省市均有明显震感。获悉灾情后，万科迅速展开紧急联络，确认各地员工的人身安全及万科开发楼盘的情况。截至目前，震区客户、员工平安，公司经营受到的影响有限。
　　
　　获悉地震发生后，万科迅速成立紧急联络小组，向各地一线公司了解当地员工、万科开发楼盘及提供物业服务楼盘的情况。到下午18：00时，总部已获得全部一线公司的反馈信息，地震中公司员工及万科提供物业服务的楼盘住户未发现受伤情况，仅有成都和西安两地的4位承建单位员工在从工地撤往安全地带过程中受到轻伤，均已在第一时间送往医院。
　　
　　目前，抗震救灾正牵动举国人心，万科将继续密切关注受影响地区的员工和业主的安全情况。无论何时何地，人的生命安全都是第一位的。为提升客户、员工以及施工企业员工在地震中的自我保护能力，万科已通过短信、邮件、电话等各种方式尽可能向公司员工提供帮助，万科在相关地区的物业服务公司、地产公司也已经将小区住户、工地工作人员的安全放到了考虑的首位。
　　
　　万科业务主要集中于珠三角、长三角、环渤海等经济中心城市圈，目前仅有成都的施工项目基于安全考虑暂时停工，西安公司部分时段的运作受到影响。除此之外，其他城市的经营情况保持正常。就目前了解的情况来看，这次地震未对公司经营产生大的影响。
　　
　　截至目前为止，万科已在成都出资租用六台大型平板车、六台挖掘机和四台装卸车供政府调配，赴灾区救援。同时，万科向灾区捐款220万人民币，并在中国城市住宅开发商策略联盟（中城联盟）内部发起为灾区募集捐助的活动，而万科董事会主席王石先生作为阿拉善SEE生态协会现任会长，也已在阿拉善协会内部发起这一倡议。万科在近30个城市的员工捐助活动也已展开。
　　
　　注：中城联盟为促进中国房地产行业健康发展，由40家房地产开发企业组成的产业联盟。万科为中城联盟发起单位之一，王石为中城联盟首任轮值主席。阿拉善协会是由中国100家企业共同发起、以内蒙古阿拉善地区沙尘暴治理为主旨的生态保护协会。王石为阿拉善协会发起人之一、现任会长。

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请大家看看下面的文章－世联陈劲松写的，不要误解老王！
  [王晓毒] 于 2008-5-14 17:28:27 加贴在 『王石ONLINE』 ↑ 按此察看该网友的资料 按此编辑本帖 进入王晓毒的博客

相信5月12日，不少人在电视机前度过了一个揪心的不眠之夜。“汶川大地震”的突然来临，使08年这一奥运年，同时变成了多灾之年。灾难来临，在电信不通，亲友音讯不通的情况下，我们到底能做什么？怎么做？

13 日一早，王石（万科股份董事长）第一个电话来了，他正在出差的途中，一贯的言简意赅：“关于汶川地震的救灾，中国企业家群体应该积极、迅速响应，能否联系深圳企业家朋友，尽快在今天上午把集体救灾行动落实汇总一下，每人10万，阿拉善生态协会和中国企业家俱乐部负责联系中国红十字总会。深圳方面先找一下万捷，商量一下。”

万捷（雅昌艺术董事长，2006年CCTV十大经济人物候选人，阿拉善生态协会监事）：“我支持！”，这是在我拔通电话后，第一个回应。“我们分头联系，请你把你联系的企业家名单也传给我，别重复！”同样的简单、迅速、干练。雅昌是中国文化产业中最令人尊敬的企业之一，万捷，也是“雅昌艺术网”、“雅昌博物馆”的灵魂。

陈志列（研祥工控董事长，2007年CCTV十大经济人物）：“我支持！”，一如既往的爽朗，“就按兄弟们的安排干！”研祥工控的业务范围广泛，是深圳高科技企业中少有的超速发展的企业，志列先生也是中国企业家近年来迅速跃升的活跃人物，思维敏捷，充满活力。

王晓东（梅江南投资深圳领军人物）：“我支持！”，晓东是中国地产界、广告界和投资界备受欢迎的人物之一，不仅人脉熟络而且热情。他说：“我长江十一期同学正是中国红十字会基金会秘书长，可以与他联系。”

袁昆（百思勤咨询董事长）是知名的文化策略地产策划专家，文笔和思路都享有盛誉，为人踏实。“我支持！”。这是我和袁昆通话最短的一次。

王晓坤（风火广告董事长），中国地产广告领军企业，也是深圳地产、传媒和娱乐界的主要商业活动推动者之一。“我支持！”，晓坤代表着深圳新派企业家的风格，风风火火，行动了再说。

罗泽伟（泰华地产董事长）是阿拉善生态协会最年轻的会员，也是地产公司第二代掌门人的代表，勤奋好学。“我支持！”。虽然没有通电话，但通过秘书之间的联络，泰华迅速地做了回应。

温育青（广东五叶神董事总经理）是实干闯未来，科技用于传统产业的年轻企业家代表人物，既踏实又开放。“我支持！”这是阿拉善生态协会深圳会员中最早回复的人之一。

潘军（花样年董事总经理），我打通老潘的电话时，他正在部署花样年成都公司的救灾事项。花样年是深圳地产进军成都较早的企业，他们本身也是受灾者。之所以找老潘，一是花样年是新锐企业中特别负社会责任，另一个重要因素是老潘他们有个“不动产联盟”是深圳木土地产企业的民间行会。“我支持！”潘军毫不含糊，并主动承担了联络深圳地产企业的任务。

“我支持！”。这是我在13日上午听到最多的一句话。令我感动的是对这些企业家朋友的迅速回应都来不及说谢谢！

正在想这篇感想的时候远在加拿大的地业公司卢晟坚董事长（后海公馆开发商）打来电话，也是一句爽朗的“我支持！”

万捷发来短信，深圳企业家朱玉童先生、周小雄先生、凌代鸿先生都加入了“我支持！”的行列。

周慧（万科董事长秘书）告诉我九州地产朱志强先生也表示“我支持！”，相信何止以上诸位，全国的企业家都在行动！

这并不是多少钱的问题，相信不少企业还有更具体的救灾行动。“我支持！”这是一个表态，更是一个开始。“人必先自救，然后上帝救之”！

世联：陈劲松

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面对灾害，让我们行动起来
  [十一郎] 于 2008-5-14 1:56:56 加贴在 『笑谈股筋』 ↑ 按此察看该网友的资料 按此编辑本帖 进入十一郎的博客

首先需要说明的是：本总的职业是NGO，目前担任苹果基金会的秘书长。苹果基金会一直在藏区从事基层医疗和教育方面的公益事业，自2003年以来，已投入2500多万元（具体绩效，请见www.aaf.cc）。

昨天和今天，我们以及许多共同关注四川灾区的机构和朋友，都在研判和琢磨，要为灾区做些实事。
今天上来，承蒙不如赵括总、韩七七总诸位的提点，单独写个帖子，把我们设想和计划中要做的事情，做个前期预告：

1、为防止大灾之后有大疫，我们正在启动一个为灾区捐赠药品的计划。
2、目前已有几家企业（世界500强的、国内民营的等）愿意捐助，也有许多网站和个人准备加入进来——包括我们基金会在内，参与各方之间没有大小内外之分，只有一个共同的目标，大家都是平等的。
3、同时我们联系了传染病方面的权威，作为我们的医疗顾问单位。
4、目前已有一支合作机构的救援队伍，即将到达灾区一线。我们也在考虑，以后适当征召一些志愿者，介入到一线去。
5、苹果基金会现有的媒体支援伙伴，也将大力支持这个计划。
6、我们将设立一个专用帐户，并由独立第三方的律师事务所和会计师事务所进行监督。
7、同时，我们已通过有关部门，联系民政和驻军，对我们即将做的事情，给予方便。
8、我们将以“有效、透明、伙伴”为基本的工作要点，欢迎各方的参与和监督。
9、这一切，将通过网络的形式公示。
10、正式的法律文本将在本周内做出来，同时在合作的网络论坛发布消息，敬请留意。

另外，考虑到灾区许多学校受毁严重，在灾后重建过程中，是否考虑第二个针对基层教育的慈善计划，我们正处于前期研判阶段。

感谢大家！

我本人的真实情况是：
十一郎
周行康
苹果基金会 秘书长
地址：北京市海淀区文慧园北路今典花园“空间蒙太奇”商务中心3楼
工作邮件和MSN：aaf@aaf.cc

心月天狐

对于万科这样一个暴利企业，居然也‘’慷慨“地拿出220万，进来鄙视一下，垃圾公司。这种对社会没责任感的公司别想对股东有责任感:*25*:，同时自我检讨一下，以前居然还认为万科是好公司，强烈鄙视。以后买房子坚决不买万科的。

[ 本帖最后由 心月天狐 于 2008-5-15 10:14 编辑 ]

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毕竟，生命是第一位的（答网友56）
作者: 王石
时间: [ 2008-05-15 01:49 ]

网友：

才200万，太失望了！！！！！

万科在我心中的形象大减！！！


王石：

地震发生当天，万科集团总部捐款人民币200万。

一些网友对这个数字很不以为然，大呼和万科形象不相称。什么形象呢？不少帖子举出捐款超过1000万的企业名单，呼吁万科再多捐点，不要显得寒酸、抠门。

对捐出的款项超过1000万的企业，我当然表示敬佩。但做为董事长，我认为：万科捐出的200万是合适的。这不仅是董事会授权的最大单项捐款数额，即使授权大过这个金额，我仍认为200万是个适当的数额。中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不成为负担。万科对集团内部慈善的募捐活动中，有条提示：每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要慈善成为负担。

中国的沪深两地股市约2000家上市公司，如果一家捐20万，虽每家捐赠数额有限，加起来就是四个亿，很可观的一笔款项。但上市公司捐款的数量又是多少呢？所以号召更多的企业参与更有社会积极意义。

地震翌日，通过阿拉善生态保护协会，联络中城联盟、中国企业家俱乐部、欧美同学会、数字中国等六家企业家NGO组织开秘书长联席会议，形成了“拉住孩子的手”为主题的募捐行动，号召所在会员捐款，金额为5万、10万、20万三个数量级，捐赠的目标是通过中国扶贫基金会，专项资金对倒塌学校的重建和受创学生的治疗和心理辅导。万科第一个捐出20万，得到积极响应。许多会员企业在已经捐出款项之后，又认捐一份，现已筹集款项800万元，其中中城联盟300万、阿拉善300万、企业家俱乐部100万，及其他。秘书长联席会形成统一意见：对学校的重建和学童的支持将持续，而不是一次过；各协会的企业家不仅出钱，还要出精力、时间参与学校的重建和恢复教学秩序的工作。

至于我本人，主要的关注点在地震波及严重的成都万科小区的住宅耐震情况。

目前，万科建筑研究中心的工程专家会同清华大学地震研究所的专家已抵达成都，在万科开发的住宅小区开展勘查工作。预计两个星期会出勘察结果。在完成万科小区的勘察之后，将协助有关部门对成都的建筑进行安全鉴定。对受地震波及的成都建筑进行安全鉴定是必要做的。其工作量之大可想而知。如果汶川、都江堰等震区的救人抢险告一段落，万科的专家组将进入这些地区对建筑物进行勘察，总结抗震结构的损坏程度，改进今后住宅建筑的抗震能力，保障小区业主的生命安全。

毕竟，生命是第一位的。



阅读全文

心月天狐

我看不出万科的做法怎样尊重生命，对他们来说捞钱才是第一位的！2007年盈利74亿，拿出220万是沉重负担！！员工收入几十上百万，拿出10元以上就是沉重负担！！在股吧中某些人居然叫嚣：家里死人的滚出去，全死绝了就没人来要钱了！！！让我对万科印象大减，以后绝不会和万科的产品沾边，也号召周围同事不和万科产品沾边！！！垃圾公司垃圾员工，别奢望会为股东创造什么价值！！！！！

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万科捐献的、药品、救援物资在万科组织的车辆运送到绵竹灾区,谩骂者在干什么?
  [wuwangshidian] 于 2008-5-16 10:41:47 加贴在 『王石ONLINE』 ↑ 按此察看该网友的资料 按此编辑本帖 进入wuwangshidian的博客

我始终不知道:谩骂一个为灾区出钱出力的公司和老总,正义何在?公理合作?难道谩骂真的可以救灾吗?


新浪网民之一：
    狗日的，托和主子一个德性，还此地无银300两，不提倡骂人，但要看骂什么人
王石：
    我是公众人物，您有权对我指手画脚，恣意瞎说。但，讲不要往万科人身上泼脏水。
    万科组成的抢险工程机械队在都江堰灾区日夜奋战；
    万科捐献的、药品、救援物资在万科组织的车辆运送到绵竹灾区；
    万科组成的特别搜救队在特别偏远的孤点寻救生命；
    万科的专家组已经完成对成都万科小区居民住宅的安全鉴定，已经转入对市区的建筑鉴定；
    万科正在夜以继日研究川震区民居的重建方案……
    赈灾才开始，请节省谩骂的气力用在赈灾行动上吧。

大家看看吧,一个企业,几乎成了专业救灾公司.而那些网络谩骂人反而在这里谩骂这个企业......公理何在?正义何在?

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任志强称让穷人买房会导致类似美国次级债危机
http://www.sina.com.cn 2008年05月16日 03:37 每日经济新闻

　　每经记者 李丽 发自上海

　　昨日，在“冲刺2008京沪房企发展战略对话论坛”上，任志强再次语出惊人，称房地产行业的基本特征就是高负债率、高风险、高利润。扩张速度快一点、销售速度下降一些，后面的资金可能补不上，是有风险的部分，但并不表示高负债率就影响行业的生存，行业不会因为高负债率而死掉。

　　“尽管有高负债率，但单纯说房价下降太幼稚”。他称“有的地产商降价，因为银行要求还贷，所以导致被迫降价卖房。”

　　任志强再重申他的富人论，他说：“如果现在都在想让穷人去买房子，可能就是美国的次级债。”

　　缺钱是去年囤地太多

　　“由于销售急速下降，很多开发商觉得钱不够了。钱不够的原因可能在于去年太猖狂，囤积的土地可能太多了。”任志强表示。

　　任志强说，今年一季度，房地产的销售量同比下降了15%。因此，一季度定金、预收款、个人按揭贷款所占开发总资金的比例，从42%下降到了19%，从而导致开发商资金紧张。同时，今年一季度，房地产开发商自有资金从35%下降到29%，这是连续四年来首次出现的情况。

　　尽管资金紧张，但开发商都想挣更多的钱，谁也不愿意降价。任志强认为，房价上涨存在较好的预期。从整体来看，哪怕只有12%的人买房子，多少年内也满足不了。

　　囤地恶果显现

　　“对于去年囤地过多的企业，今年可以选择卖掉三块地中的两块，留下一块会活得很轻松。”任志强说。

　　去年的土地增长比较快，到今年一季度整个供求关系环节、供应量是增加的。到二季度，估计缺钱了，投资增长就会下降，然后供给也会下降。从价格来说，土地价格今年上涨比较快，比去年还快，土地价格上涨的幅度很高。一手房住房价格，发改委、统计局公布的数据是上涨11%，统计数据告诉我们是涨价。

　　任志强说，雪灾、地震、股市跌了、外贸出口下降了，这可能就是我们所说的外部压力。内部压力，源自于企业的无限扩张，让所有的企业都感觉内部有压力。所有的行业都面临一个问题，就是在宏观紧缩的情况下，在金融货币政策开始缩紧的情况下，所有人都面临一个钱不太多的情况。

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深圳炒楼者资不抵债被迫断供
http://www.sina.com.cn 2008年05月16日 02:40 第一财经日报

　　
本报摄影记者/杜英男
　　对这种投资者来说，断供是被迫作出的选择。据介绍，在坚持了两三个月供楼后，李先生被迫选择断供。因为随着房价的下跌，即使卖掉房子也不足以偿还银行贷款，断供是绝路一条

　　高位买楼的深圳炒楼者现在所面临的，已经不仅仅是资产的账面损失，需要每个月真金白银支付给银行的按揭款，成为他们无法回避的现实问题。

　　中原地产刚刚公布的数据显示，深圳4月份房价再度回落12％，跌破12000元/平方米。一手房价持续下跌让越来越多炒楼者手中的房子资不抵债，即使卖掉房子也不足以偿还银行贷款的案例越来越多。

　　虽然深圳部分银行第一季度的统计并未显示出个人住房贷款的不良率有所增加，但种种迹象显示，二季度的形势将不容乐观。

　　资不抵债炒楼者面临两难

　　经过深圳一位中介人士的介绍，记者得以了解到李先生所面临的困境。这个激进型投资者，在去年高峰时期接连购买了几套房，从而让自己每个月的按揭供楼款高达5万元。戏剧性的是，他目前每个月的工资仅5000元，是供楼款的十分之一。

　　上述中介人士称，对于这种投资者来说，断供是被迫作出的选择。据介绍，在坚持了两三个月供楼后，李先生被迫选择断供。因为随着房价的下跌，即使卖掉房子也不足以偿还银行贷款，断供是绝路一条。

　　事实上，对于炒楼者而言，断供是一个比较艰难的决定，这意味着个人在银行信用体系中被记入黑名单，将来希望东山再起的机会几乎为零。

　　去年曾经在深圳一个社区购买房子的另外一名购房者跟记者算了一笔账：她当时购买房子时单价为14000元/平方米，如果按照100平方米计算，总房价140万，七成贷款额为98万。但现在该盘一手价格已经下调到8000元/平方米，100平方的房子即使卖掉也只能卖80万元，连银行贷款都无法支付。

　　这位女士所焦虑的不仅是资产在账面上的缩水，而是现在每个月需要面对的供楼款。如果以现价买房，只需供2000元/月，但去年高价买房的代价却是月供4000元。巨大的差距让这位普通购房者在未来的很多年内，都将无法摆脱严重亏损的心理阴影。

　　在深圳，面临供楼款困扰者不在少数。有业内人士称，深圳炒楼群体里面不乏超级大户，这些人很早就开始涉足楼盘投资，也从早期的操作中赚取了丰厚的利润，这中间有部分香港人。他们敢于大面积投资，少则几十套房，多则上百套房。供楼款上，多的每个月需给银行两三百万，少的也有几十万。有炒楼者曾经透露，他所了解的最大规模的投资者，一个人手中持有100多套房，每个月需付按揭款高达300万元。

　　眼下，开发商在一手市场上的降价已经给这批炒楼者造成很大的压力，二手贵过一手的现象在深圳比比皆是。记者从部分中介了解到，有业主开始低价甩卖求得脱身，但也有业主积极放租缓解供款压力。

　　深圳中原地产总经理李智耀称：“现在面临供楼压力的客户比例不算太高，但却呈现增加趋势。特别是价格下跌幅度较大的盘，即使卖掉房子，也不足以偿还贷款，这种客户的压力比较大。”

　　据他了解，有人低价甩卖房子或者干脆断供，但也有炒楼者想尽办法勉强支撑，例如每三个月还一次款。根据银行的现行标准，只有连续三个月不还款者，才被认定为断供。

　　不良个贷浮出水面

　　日前，上海市银监部门公布的信息显示，第一季度上海个人住房贷款不良率有所上升，但在深圳，几乎没有银行向外界公布这一数据。在银行之间，这被视作高度机密。

　　有接近银行的人士称，深圳发展银行第一季度的个贷不良率不到1％，还属于比较低的水平。但这位人士并不看好第二季度。在他看来，从去年第三季度开始降温的深圳楼市，让很多投资者手中的房子卖不出去或者不愿卖出，这些投资者至少会坚持一段时间。另外，断供也要在三个月之后才体现在账面上，因此，第二季度将是非常关键的时期。

　　据了解，深圳发展银行个贷业务方面开始较为激进的银行，曾经在全国最早尝试循环贷业务。而以农业银行为代表的国有银行，则在去年的个贷中相对保守，但是去年的个贷业务量也有大幅度的增长。

　　深圳人民银行的相关数据显示，截至2005年12月末，深圳个贷余额为1421.3亿元；2006年12月末的个贷余额为1719.7亿元，增幅为21％，但在2007年底，该数字已经接近2300亿元。2007年的贷款主要发生在上半年，仅至2007年5月末，深圳个贷余额为2130.9亿元，比2006年12月末增长411.2亿元，增幅为23.9％。

　　另有研究显示，深圳个贷增长与房价呈现正比例增长，其高峰均发生在4~7月。去年7月份，深圳的个贷增长额达到历史最高值201．9亿元之后，才开始逐步减少，直到11月下滑到60亿元左右。

　　中原地产的研究报告也估算：按七成贷款额计算，2007年4~7月的银行商品住宅房贷按揭款占全年商品住宅房贷按揭总额的51%，涉及金额555.46亿元人民币。

　　中原地产新近的房价统计显示，目前深圳的房价已经回落到去年5月之前的水平。这意味着去年5月之后买房者多数面临亏损，而由此发生的贷款，也徘徊在安全线的边缘。

　　有银行人士透露，目前各分行都开始陆续暴露出断供的现象，即使去年放贷中比较保守的分行，也会有几宗贷款断供。

　　深圳某国有银行的分行行长对第二季度的住房贷款不良率表示担忧。他说目前还看不到大面积断供的迹象，但未来几个月的形势不容乐观。一旦大面积断供，银行将大面积拍卖，那么二手楼市将遭受更大的压力。

　　在多处中介代理行，记者发现很多炒楼者在积极自救，一些知名楼盘旁边的中介，二手放盘价一般都比一手房低10%左右，尽管这些二手房当初的购买价格远高于现在的一手价。毕竟，断供绝对只是最后的选择，能卖一套房，就能争取更多与银行和市场周旋的时间。

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香城，请你不要拿我的提案为你辩解！虽然你投了赞成票。
  [lishaom] 于 2008-5-16 14:20:17 加贴在 『王石ONLINE』 ↑ 按此察看该网友的资料 按此编辑本帖 进入lishaom的博客

香城，请你不要拿我的提案为你辩解！虽然你投了赞成票。在地震发生的当天晚上零时不到我就发了这个提案，号召万科搭建平台，让众股东捐款。但同时也提出了争取获得证监会的支持，这不是可以由万科决定的，因为你要看到捐款是不能要求少数服从多数的，在我的提案中你可以看到原因，那么这在技术上就有很大的难度，这也是我在事后想到的。与其有这么多时间和人力去操作这件事，不如将更大的精力发到更高效率的方式上。而在我发提案的同时，万科已决定向灾区捐赈200万元，不可谓速度不快，相信这时候有很多董事长们还在欢歌中或睡梦中，在这同时万科的救援机械，参与救援的人员已快速进场了。为什么是200万，不是150万或250万？难道万科就差这点吗？这是董事会在未获股东大会同意的条件下最大的能力，万科是一个股权高度分散的上市公司，正是严格的制度和高度负责任的职业经理人保证了股东的利益，保证了万科的资金安全不会因为某人的献爱心而随意被侵犯。同时在这个流动性高度过剩的年代中，现在灾区可以说啥都缺，就不缺钱。我夫人的同学自驾车带了6万元去了重庆，但发现还不如开个挖掘机带上面包去比什么都现实。你们在用口水吐向万科，吐向老王的同时，请看看万科已经为灾区作了什么？你发了这么多图片，可有想到那些无助的眼神中最需要的是什么？你是否打算热情的握握手，把一个红包塞到他手上，然后一群摄影记者噼里啪啦就上了头条。企业家们你1000万、我1500万砸钱争着上报纸的同时，是谁在前方争分夺秒的抢救，难道他们就因为没有去捐助，也要被你们的口水淹没吗？请正确的树立大家的价值观，这个社会不是用钱就可以买到该负的责任的。是救一个人贡献大还是捐助1000万元贡献大？我们的摄影记者在对着救灾一线的同时，可有关注后勤补给的同志，虽然他们没有亲手救出一个人，再强悍的精兵，缺了粮草如何战斗？救灾如战斗，科威特够有钱吧，都在数钞票，没人上前线，不到一天就被攻克了。
        请把你们到嘴边的口水咽回去，可否想到，习惯于通过股价波动来衡量一个公司价值的人，其人生的价值观已潜移默化的被同化了，炒股如做人是真道理。



万科组成的抢险工程机械队在都江堰灾区日夜奋战；
万科捐献的、药品、救援物资在万科组织的车辆运送到绵竹灾区；
万科组成的特别搜救队在特别偏远的孤点寻救生命；
万科的专家组已经完成对成都万科小区居民住宅的安全鉴定，已经转入对市区的建筑鉴定；
万科正在夜以继日研究川震区民居的重建方案……

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高盛：万科仅值14元
  [时间的玫瑰] 于 2008-5-16 13:53:46 加贴在 『王石ONLINE』 ↑ 按此察看该网友的资料 按此编辑本帖 进入时间的玫瑰的博客

http://www.jrj.com　 2008-5-16 9:21:05　 东方早报

　　早报记者刘秀浩

     投资银行高盛昨天发表研究报告称，中国内地房地产价格将从去年平均水平回落15%至20%。与此同时，考虑到宏观环境持续不明朗、内地房地产发展商财政紧缩以及市场供过于求等因素，将整体内地房地产的行业评级由“吸引”降至“审慎”。

　　高盛之前向内地12个主要城市的住宅物业买家进行调查。调查结果显示，内地楼价需要从现水平下调10%至20%才能刺激需求，高于高盛假设的房价下调幅度。根据调查结果，高盛预期，内地房价将由去年底的平均水平回调15%至20%；而发展商买地的步伐也会有所放缓。

　　目前，高盛将内地房地产股目标价较资产净值折让的幅度，由20%扩大至30%，以此反映房价下调的风险、内房股的盈利能力和资产情况，并将整体内房股今明两年的净利预测，分别下调42%和50%。

　　个股方面，高盛将富力地产（行情,资讯,评论）(02777.HK)的评级由“中性”降至“沽售”，并纳入“确信沽售”评级；中国海外发展（行情,资讯,评论）(00688.HK)、远洋地产（行情,资讯,评论）(03377.HK)、SOHO中国（行情,资讯,评论）(00410.HK)的评级由“买入”降至“中性”。

　　与此同时，高盛下调数家A股房地产企业目标价。未来12月房企目标价的下调幅度在13%到45%之间，其中将万科A（爱股,行情,资讯）(000002)12个月的目标价由17.06元降到14.03元；招商地产（爱股,行情,资讯）(000024)目标价从28.49元被降到15.……元。

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穆迪：地震不会对内房股评级有实时影响
作者：董凤斌         发布时间：2008-05-16 18:13         来源：中国证券报·中证网
    中证网讯 穆迪周五表示，四川地震不太可能对内地房产发展商评级产生实时影响。

    13 个获穆迪评级的发展商中，5个因在成都及重庆有发展项目，涉足受灾地区业务较多。该5个发展商为中国海外（00688.HK）、雅居乐（03383.HK）、中国地产（01838.HK）、沿海家园（01124.HK）及中新地产（00563.HK）。穆迪称，虽然这些发展商将受到不利影响，包括延迟发展及销售，但现阶段不足以影响评级及前景。此外，灾后重建将推高物料及工资成本，但目前评估影响为时尚早。

    穆迪认为成都及重庆项目所产生的现金流，对这些发展商影响较轻，预期今年来自项目销售的现金，仅占整体10%-15%。发展商的项目分布广泛，令其有足够的营运弹性补偿成都及重庆的销售。

crazydevil

又是高盛这些混蛋，大家疯狂的时候他添油加醋，现在QIFF想要操底了，他就摇旗呐喊。这个报告一出来，相信许多人就动摇了。:*25*:

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中国住宅产业化路在何方？（4）

作者: 楚先锋

时间: [ 2007-09-20 23:11 ]

学习对象的选择：欧洲/香港/日本 确定了住宅产业的发展方向是PC之后，我们就要考虑如何行动了。首先，我们应该采取“拿来主义”、“洋为中用”的态度。学习能够使我们少走弯路，能够将别人用几十年摸索出来的经验在几年内就掌握了。 那么我们向谁学习呢？欧洲、香港、日本都有各自成套、成熟的PC技术，谁的技术更适合我们国家的现实情况呢？ 我们知道欧洲基本是是非抗震地区，我去欧洲考察工业化技术时也特别注意到了他们的预制构件的构造，基本上处于搭接状态，如图所示。我们在上个世纪五六十年代曾经向前苏联学习过这种预制技术（大板房屋），当时预制大板、预制空心楼板产业极度兴盛。其构造要求是诸如“板端搭接长度不小于三分之一砖墙厚度”之类的规定，而1976年的唐山大地震给这种做法画上了句号。 香港虽然和大陆毗邻，但是由于历史的原因其沿用英国的标准，同样是不考虑抗震的。但其不抗震的做法和我们当年学习前苏联的大板结构却完全不同。大板结构简单搭接的节点连接方式可以说是弱节点，而香港的节点连接方式则是强连接。如何强呢？就是所有节点连接部位都通过预留钢筋后浇的方式形成刚性节点。节点太弱不能抗震，节点太强同样不能抗震。节点太强使整栋大楼成为一个刚性体、弹性体，在振动中不能产生吸收消化能量，会使建筑内部破坏更加严重。三年前就听说，香港要考虑修改结构设计规范，增加抗震设防的要求，只不过到现在仍没有颁布。不知将来实施了抗震设计后，香港发达的PC住宅产业何去何从？ 日本处于环太平洋大陆架的边缘，地震频发，其PC建筑的第一考虑就是抗震安全性能。如果我们要学习国外的PC技术，日本是最适合的学习对象。但我们需要考虑的问题是，其抗震设防等级对我们来说是不是太高了，能不能降低等级，使成本合理？ 图片：北欧的预制轻质混凝土结构住宅施工现场 图片：北欧的预制轻质混凝土结构住宅施工现场； 图片：北欧的预制混凝土结构住宅施工现场 图片：北欧的预制混凝土结构住宅施工现场； 图片：日本的预制混凝土结构生产工场实景 图片：日本的预制混凝土结构生产工场实景 中国住宅产业化路在何方？（5） 作者: 楚先锋 时间: [ 2007-09-20 23:43 ] 难点：标准/资源 接下来就要看看我们从哪里开始学习？要回答这个问题，就要弄明白我们在PC住宅产业化这条路上面临着那些难题：技术？资金？技术人员？施工设备？特殊材料？还是…… 其实，从国内很多家企业在住宅产业化道路上的探索过程来看，上述这些问题都不是问题，因为这些问题，企业都能够自己解决。企业不能解决、无能为力的问题才是问题。技术从来都不是问题，因为国外有现成的、成熟的技术，我们可以拿来。但拿来就可以用了吗？不是，因为我们没有标准。没有标准就没有设计依据，就过不了审图办这一关，过不了审图办这一关就拿不到开工证，就不能建设。即使是通过专家论证会过了审图办这一关，你也顺利开工、竣工了，但是你没法验收，因为没有验收标准，所以质检站不能给你竣工验收，你就没有办法办理销售，冲在前面的开发商在这种情况下，只能是做中国住宅产业化的先烈。万科在做工业化1#住宅实验楼时，就遇到了无法报批、无法拿到开工证等问题，幸亏深圳市建设局的支持，将实验楼作为科研项目，由万科和深圳市建筑科学研究院联合立项，才得以开工。但是后来仍然被城管部门作为违法项目查处，由深圳市国土局住宅产业化办公室出面协调，才得以最终完工。某日本企业曾经在国内投资生产先作产业化住宅，在坚持了几年以后终于撤退了，就是这个原因。这是宏观层面上的标准，除此之外还有一些具体的标准，比如材料标准。比如，日本在连接钢筋时采用的套筒和胶，是否能在国内应用，必须先有了标准。这种钢筋连接方式比国内的挤压式钢筋套筒更适合于工业化住宅，因为施工时的挤压会带来结构精度上的偏差，且不容易在现场控制，而这种注胶式的套筒可以保证现场调较好的尺寸保持稳定，尺寸的稳定和精度的保证是工业化住宅品质保证的前提。 其次是资源问题。资源问题就是工业化住宅产业链上的各个环节的机构、企业，包括技术设计研发单位、构件生产制作单位、构件运输单位、构件施工安装单位等。这些单位必须具备具有工业化住宅的基本知识的技术人员，必须具备生产、运输、施工、安装工业化住宅构件的基本设备、设施。我国在唐山大地震之后，预制住宅基本上处于被打入冷宫的境地，预制混凝土结构体系的研究也基本处于被搁置的情况。原来的预制构件厂也纷纷倒闭，或者转行。但是，经过我们的考察，发现在珠三角地区有很多的预制构件厂，不过这些预制构件厂像当地大多数的其他类型工厂一样，属于来料加工的出口企业。他们在珠三角设厂，产品仅供往香港，不具有内销的资质。万科在做工业化1#住宅实验楼时，在这些厂家订做的预制构件需要拉到皇岗口岸，在香港境内掉头再回深圳，以便完善报关手续。这给运输带来了很大的不合理成本，同时也给厂家带来很多安检方面的担心，害怕万一被人做了手脚，从而在车上检出毒品等违禁物品。 谈到资源，我们知道，和资源相关的是市场和成本。有了市场不愁没有资源，不愁没有人来做。市场大了，做的人多了，不愁成本降不下来。但是在成本没有将下来之前，是没有人愿意去用的，没有人愿意去用就意味着没有市场，没有市场就没有人愿意去做，就没有资源。那么是先有资源还是先有市场呢？答案是肯定的。一定要先有市场，这就需要政府引导和开发商的身体力行。政府可以在产业政策上给予工业化住宅以一定的优惠政策，也可以加以一定的产业化住宅的宣传引导，从而保证开发商的主动性和购房者的积极性。 上面3张图片：能够大大方便现场施工的特殊材料，我们需要引进这些材料并建立有关这些特殊材料的使用标准 图片：这是由专门加工钢筋的的厂家或车间绑扎好的钢筋网片； 图片：日本某住宅建设公司的生产工场分布网络； 图片：预制构件生产工场也可以有这么美丽的风景 图片：预制构件生产工场也可以有这么美丽的风景 图片：预制构件生产工场也可以有这么美丽的风景 在国家建立了五个住宅产业化基地之后，2006年6月份，建设部住宅产业化促进中心修订了产业化基地的实施办法，发布了《国家住宅产业化基地试行办法》。新的办法一改过去只讲住宅产业化基地授予住宅部品生产型企业的做法，增加了“具备一定开发规模和技术集成能力的大型住宅开发建设企业为龙头，与住宅部品生产企业、科研单位等组成的产业联盟”和“产业联盟和大型住宅部品生产企业比较集中的城市”两种。前者针对开发商，力求从技术、产品的使用方突破，后者这对地方政府和建设主管部门，力求从产业政策方面突破。比如，2006年11月，首个国家住宅产业化综合试点城市被授予深圳市，建设部住宅产业化促进中心主任陆克华与深圳市副市长吕锐锋签订了《国家住宅产业化综合试点城市实施责任书》，而刘志峰副部长要求深圳市力争在2010年基本取消住宅商品房的毛坯房。按照《实施责任书》，深圳将严格按照《深圳市建立国家住宅产业化综合试点城市可行性报告》所确定的总体目标、进度计划和工作内容开展综合试点工作，积极探索推进住宅产业现代化、建设节能省地型住宅的经验和机制，解决好城市发展与资源短缺之间的矛盾，为市民提供高品质、低消耗的住宅，在全国起到示范和经验总结推广作用。 总的来说，就是：第一，选择走适合国情的预制混凝土结构住宅；第二，向日本学习预制混凝土结构住宅生产、建造技术；第三，联合科研院所和部品供应商、建造商和建设主管部门，尽快制定相关技术规范；第四，呼吁政府主管们尽快制定相关产业政策，引导产业发展方向。只有大家都开始行动了，中国的住宅产业化才有希望。这只是我在近两年的工作过程中得到的一些感悟，现在写出来，和《住区》的读者朋友们探讨。 阅读全文

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捐款是为了唤醒和挽救人性，逼捐损害人性
  [anmin0001] 于 2008-5-18 8:37:25 加贴在 『王石ONLINE』 ↑ 按此察看该网友的资料 按此编辑本帖 进入anmin0001的博客

这篇文章是昨天贴在新浪博客上的，昨天没有贴到这里，是原本就不想贴在这里。但有人在博客上骂我，于是就贴到这里了。


捐款是为了唤醒和挽救人性，逼捐损害人性

大的天灾发生了，作为普通的中国人，一般的行动就是捐钱捐物。这是我们每年都要经历的事情。

这次地震了，大家也都在捐献。我个人的观点，也是提倡大家尽可能多捐点儿。我在和家里人谈为什么要多捐点钱时，说了两条理由：第一，这个时候，我们应该伸出援助之手，但除了捐钱捐物之外，我们什么也干不了。第二，多捐献出去的钱，对于我们，多了它不多，少了它不少，价值不大。但是，对于灾区人民，说不定 100块钱、1000块钱就可能救一条命。价值大不相同。

因此，我动员我儿子、岳母，还有小阿姨都去捐点钱。

但是我坚决反对逼捐。你可以动员别人捐献，但你不能逼人家捐。

捐款是一件自觉自愿的事情，捐多捐少以各人的意志为限。近期我了解到，客运方面动员旅客捐款，就有旅客只捐几毛钱的，但他们一样获得了掌声。试问，现在哪个旅客手中没有几十块钱，哪个旅客捐十块八块的钱没有。但他们只捐了几毛钱，他们同样献出了他们的善心。这就够了。

其实从人性的角度上来说，捐钱少了，面子上不好看。这本身对捐献者而言就是个教育。捐钱少的人，主要可能有三个原因，一是钱不多，能力有限，这样的人，他们心理是坦然的，但仍会害羞。二是有钱，因为种种原因不能多捐。比如社会上很多单位，捐款时讲级别，领导只捐200块钱，职工就没办法多捐。但是这不妨碍职工通过其他途径捐献，比如小区，比如红十字会等等。再如万科董事会，只有捐200万的权力，超过200万，必须召开股东大会，200万以上是董事会权限范围以外的事情，如果现在的领导层决定公司多捐，那就是在越权，不经同意干损害几十万股东权益的事情，在此情况下，公司管理层就是没有信托责任的，这将是更为可怕的事情——中国仅有的少数几家有信托责任的公司变得没有信托责任，那证券市场上1亿多的投资者有什么必要投资股票？如果万科是王石的私人公司，那捐多少都是他自己的事情，可万科是个股份制企业，股东大会在捐款问题上给董事会的授权就只有200万，要突破这个限制，就得召开股东大会，或者修改相应的规定。至于公司规定每人最多捐10块，公司出于什么考虑，我们不清楚。那是公司的事情，也是公司的自由，同时也不妨碍公司员工通过其他途径捐款。三是有些人就是不想多捐——本来就不想捐，碍于种种原因，就少捐点。这里重点要讨论这第三部分人的心理。

就我看来，我们先要知道，那些有钱但少捐了的人，第一个问题是，他们知道自己捐少了吗？结论应该是，知道。那么第二个问题接着就来了，他们会觉得不好意思吗？会。为什么会？因为中国人很讲面子，捐少了的人，会觉得没有面子。但即使丢了面子，他们的选择也是不多捐。第三，少捐了的人，他们没有失去什么吗？我的结论是，有所失。失了面子，丢了形象，一般情况下很掉价。而且在周边人的眼中，他们的形象会大打折扣。

因此，对普通老百姓而言，即使那些有钱不捐、有钱而少捐的人，他们在捐款的时候，也是生怕别人知道，像做贼似地，面子上既不好看，心灵深处也不会好受。而在我的眼中，这就是教育。捐款过程本身就是对他们心灵的教育，和对他们人性的呼唤，使他们的人性更多地恢复一点。这样的次数多了，有些人人性的光明就可以恢复得比较好。因此，只要这样坚持下去，也许到某一天，这些人就会多捐一些。这就是成功。


但是，我要说，那些逼捐者，却在纵恶。放纵自己的人性之恶。

你捐钱多，或者你捐钱的比例比别人高，这是你大方，是你人性的光辉释放出来了。这很好。

但是，你不能因为你捐得多，就认为自己有权让那些捐得少的人多捐。你没有这个权利。你不能因为你自己捐款的比例高，就认为自己有权让那些捐款比例低的人多捐。你没有这个权利。因为人生来是平等的，你并不比别人高一等级。同时既然是捐款，它就一定是自觉自愿的。你不能逼着别人做他不想做的事情。

如果那样，即使你以再多的名义，再高尚的名义，你就是在侵犯别人的天赋人权——这时你就成了一个侵略者，一个施暴者，这马上就会让你的人性从高尚跌落到低劣。你这样做了，你的人性立马受损。这说明在金钱面前，你一样没有跨越过去。你的人性还没有跨越金钱这道坎儿。


顺下的一个问题是，钱真的那么重要吗？钱会高于人性吗？

我的结论是，人性比钱重要。既然人性比钱重要，那么如果你逼捐，你想想，你对人性干了些什么？

第一，你导致了那些不愿意多捐款的人，对捐钱的反感，和对你人性的反感。前面我说过，本来捐钱少了，他们的人性在捐款行动中，就在接受教育，咱们还有机会一点点唤醒他们的人性。可是现在一逼捐，那种人性唤醒的过程就中断了。别人即使多拿出来了钱，可是别人是反感的。一是少拿钱但是心里有愧，这是不逼捐的结果；二是多拿了钱但是反感捐款，你要哪种结果？

第二，如果你逼捐，你损害了自己的人性。前面我说过，人性的光辉是无止境的。一进入到逼捐的范围，你就是在损害人性。你从前面的光辉之中，跌入了人性的谷地。一句话，你在纵容自己的人性之恶。

第三，我还是再问一句，钱比人性重要吗？你逼捐，可能有两种结果：一是别人还是不捐，你再逼。这既让别人反感，同时亦损害了自己的人性。二是你逼出了钱，但是别人仍然反感。这时你的人性和被逼出了钱的人的人性依然受到了损害。你逼出了钱而损害了人性，那岂不刚好证明了在你的眼中钱比人性重要吗？如果这样，你的人性还高尚吗？


万科论坛上，有人呼吁召开股东大会，倡议股东大会通过决议，把08年的分红捐出去。个人投了反对票。什么原因？因为万科的股东有几十万，召开股东大会的时候，只有少数人参加，多数中小股东并不会参加股东大会，甚至对这一决议会毫不知情。如果股东大会通过这一倡议，那么就会出现什么局面？少数股东的决定变成对多数股东分红资产的统一处置权。那么就会有多数中小投资者在不知情的情况下，他们应该享有的分红就被捐了出去，这同偷盗有什么差别？甚至会比偷盗更可怕。所谓偷盗，是在你不知情的情况下，把你的财产偷走，它是不合法的，为众人所耻的。而这样的股东会一开，结果就是，在多数中小股东不知情的情况下，把你的财产拿走，它却是合法的。这岂不是天大的玩笑？

一个社会，不能打着冠冕堂皇的名义侵占个人财产，这是这个社会存在的基本法则。这一法则，在中国屡屡受到侵害。中国文化中，这样的基因太深，应该得到改造。


最后要谈到的一点是，捐款是辅，真正起主导作用的，应该是社会福利。这才是正途。我们不能将它颠倒过来。而要提高中国人民的整体福利，有赖于中国政府的民主化改革。中国的税收已经世界第二了，如果加上费一块，07年达到9万多亿，08年将超过11万亿。作为普通百姓，真正应该做的事情，是监督政府如何用好这 11万多亿的税费，这些税费怎样来提高整个社会的福利水平。这才是正途。

贴了一会儿后，终于想明白了一个问题，于是加了这最后一段话：万科公司有上万名物业管理人员，一般的物业公司都是民工，收入都比较低，像中部地区每月不足千元，公司规定捐款最多不超过10块，应该是为这些人考虑。当然这只是个人猜测。

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中国民间能人抵达灾区速度让军事专家大感震惊
  [mengbaobao] 于 2008-5-17 22:42:22 加贴在 『王石ONLINE』 ↑ 按此察看该网友的资料 按此编辑本帖 进入mengbaobao的博客

中国民间能人抵达灾区速度让军事专家大感震惊网友 胡同里的风 发表于：2008-05-17 09:24 已有0条跟贴





中国首支自发抗震救灾队伍--由60台挖掘机等大型工程机械组成的抢险突击队14日抵达绵阳、北川一带，全面展开大规模救灾行动。

据中新社报道，率领这支队伍的是刚刚被评为"中国首善"、并被授予"中国红十字勋章"的江苏黄埔再生资源利用公司董事长陈光标。

陈光标以1.8亿的慈善捐款在上月揭晓的2008中国慈善排行榜上名列榜首。"我在北川老县城，这里的房子全倒了。是一片大坟地。"陈光标说，"我背出来四个人，全都死了。"

这位抵达灾区的"老板"带着120人和60台工程机械，从江苏、安徽日夜兼程，几乎与军队同时抵达了灾区，成为自发抗灾抵达地震灾区的首支民间队伍。

这支大型机械队伍如此迅速的开拔，在灾后不到36小时的时间，就从中国沿海的江苏开进到四川山区的地震灾区，令军事专家都大为赞叹。

60台挖掘机从哪里弄来的？陈光标说：我的资源利用公司有二百多台大型机械，这60台都是从江苏、安徽的工地上调集的。

陈光标说，他们是用60台大型平板车装上这些工程机械，每台车两个司机，日夜兼程赶到灾区的。

陈光标说："当地干部群众对我们非常欢迎，对我们非常好，有什么吃的都给我们送来了。" 目前，这支大型工程机械队伍已分别在都江堰、茂县、绵阳、北川等地投入抢险。陈光标说：目前，汶川进不去。如果能进入，他们也将尽快赶去。

陈光标此次到灾区，还带去20万元现金，200万支票。此前，他还委托中国扶贫基金会为灾区捐款650万。

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屋毁人亡仍须还贷？央行将会商“特殊办法”
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地震导致的屋毁人亡给央行出了道难题：住房贷款该不该继续还款？


16日下午，中国人民银行副行长苏宁在央行总部新闻发布大厅接受本报记者采访时表示，央行正会同有关商业银行商议妥善解决的办法，特殊情况将采取特殊的办法。
央行：兼顾借贷双方利益


苏宁说，这次大地震给金融服务业出了一些难题：灾区住房毁坏后，不还款，会产生不良信用记录，还款，又该怎么还谁来还。他表示，目前灾区人民重建家园还需哪些政策，哪些需要央行提供哪些需要商业银行提供，央行正组织力量研究解决这些问题。


苏宁指出，如果严格依法办事，房贷是要还的，但现在情况很特殊——房子也没有了人也没有了，原来解决这类问题可以采用商业保险的办法，但现在很多房子没有参加保险，“特殊情况会采取特殊办法，相信会给大家一个妥善解决的办法，既要保护商业银行的利益，也要保护广大人民的利益。”


商业银行：“也很头痛”


对此，中央财经大学校长助理、中国银行(601988行情,股吧)业研究中心主任史建平在接受本报记者采访时说，从法律的角度上说，住房毁了，贷款还是要还的，借款还贷和屋毁人亡是两回事。


史建平说，贷款人死了，房子一般不会被银行收回，而是可以按继承法由继承人继承房产，并继承房贷责任，“一般情况下，不大可能出现贷款人没有继承人。”退一步说，如果贷款人死后真的没有继承人，商业银行可以进行呆账处理。


史建平表示，借款还贷是受法律保护的，央行本不应该出什么特殊政策，但现在情况的确特殊。如果从人道主义来讲，央行和商业银行协商，商业银行自愿放弃或减免还款，也是可以的。“希望会有一个好的解决办法。”


“现在商业银行也很头痛这个事”，东亚银行梁威博先生接受记者采访时也说，住房毁了应有专门的保险险种应对赔偿，地震属于不可抗力，对商业银行来和个人来说都存在一定风险。梁威博认为，今后地震险将在更多省市得到推广。

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“四面楚歌”的中国展现惊人凝聚力
  [mengbaobao] 于 2008-5-17 22:36:57 加贴在 『王石ONLINE』 ↑ 按此察看该网友的资料 按此编辑本帖 进入mengbaobao的博客

韩媒称赞：“四面楚歌”的中国展现惊人凝聚力网友 湖里的麻雀 发表于：2008-05-17 09:03 已有0条跟贴





中国制造不良食品、医药品风波、西藏事件、各国的奥运圣火传递过程频频受到干扰，现在又遭遇大地震……中国似乎四面楚歌。外电评价说，但随着中国政
府在应对此次大地震上显示出迅速且开放的应对方式，也许会因祸得福。全球华人也踊跃加入到捐款和献血的行列之中，展现出“团结成一体的中国”的惊人凝聚
力。

过去中国政府应对灾难的方式经常受到外界的批评。1976年发生唐山大地震时，中国领导层将事态缩小，没有积极接受国际社会的救助提议，结果有24万人丧生。2003年发生非典（重症急性呼吸综合症）时，也曾急于缩小、隐瞒损失规模。

但是此次在地震发生24小时内，向灾区紧急派遣了2万多名兵力。领导人高喊“全力营救”，奔赴到灾区第一现场指挥工作。接纳民意缩小奥运圣火传递活动，显示出不同于以往的态度。

这种变化可以用多个原因来解释。缅甸军事政府对最近发生的强热带风暴灾害的应对拖沓不及时，并拒绝接受国际社会的援助提议，结果遭到了全世
界的谴责，中国有可能将此作为了“反面教材”。另外，中国政府随着经历西藏事件和圣火传递受干扰，在过去的两个月里与国际社会及外国媒体产生了矛盾。

因此，对中国政府而言，在距离北京奥运会还有三个月的时候，有必要对外证明自己是“有能力的危机管理者”。中国清华大学教授史安斌接受《纽约时报》采访时表示：“……领导层从西藏事件的负面国际反弹中吸取了一些教训，这反映出中国开放和改革的趋势。”

不仅是普通中国民众纷纷捐款以尽微薄之力，著名中国艺人和体育明星、企业家们也开始接连捐出巨额资金。当红电影演员成龙与香港英皇集团主席
杨受成一起捐出了
1000万元人民币，刘德华等香港演员也纷纷捐赠了10万至30万元人民币。活跃在美国职业篮球联赛（NBA）的姚明也捐出了50万元人民币。香港首富李
嘉诚捐款1000万元人民币等，中国门户网站“新浪”的募捐名单和金额正在像滚雪球一样迅速增长。

美国国内的华侨团体也纷纷设置了捐款窗口进行募捐活动。美联社报道说，美国国内最大的中文报纸《星岛日报》成立了救灾基金，纽约市中国侨民团体和西雅图、重庆友好城市协会也纷纷开始募捐。

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民间力量的行动与尴尬
《财经》记者 吴燕 《财经网》 　 [ 05-18 14:07 ]

中国NGO和志愿者在救灾前线遇到的问题和困境，既由于缺乏援救经验，也由于平日缺乏和政府部门的沟通合作

　　【《财经网》专稿/记者 吴燕】在地震重灾区茂县，一些来自民间非政府组织（NGO）的志愿者失望地得知，由于手续不全，他们无法立即参与到前方的救援行动中去。
　　《财经》记者从茂县的一位政府官员处得知，他们17日刚收到省里通知，要求所有希望参与茂县救援行动的民间组织或个人，必须事先联系四川省抗震救灾指挥部、中国红十字会或四川省慈善总会中的任一部门，通过他们参与救灾工作。然而，他本人也并不清楚上述三个部门的联系方式。
　　“我们很欢迎志愿者来帮忙。”这位官员表示，但省里的规定必须遵守。
　　自5月12日四川汶川发生7.8级特大地震以来，来自国际和国内的非政府组织及国内众多的民间力量和个人志愿者，便纷纷赶赴抗灾前线，试图贡献一已之力。其中多家国内NGO还联合设立了一份“抗震救灾－民间公益在行动特刊”，发布相关NGO在救灾一线的联系方式及前线所需物资的各种信息。
　　5月16日发布的“抗震救灾－民间公益在行动特刊”称，根据前线反馈的消息，最危险的重灾区目前只有红十字会、军队及政府的物资运输车可通行；而进入的所有民用车都被禁行。目前民间组织只可进入一些受损较轻、交通条件较好的地区，比如参与成都、绵阳体育馆的灾民临时安置等。
　　相比而言，在灾区前线协助NGO运送物资的成都“穿山甲越野俱乐部”算是小有成果。俱乐部负责人老穿告诉《财经》记者，由于他们用的都是越野车，所以灵活性比较强，可到达路况较差、政府援助较弱的一线地区。目前他们的物资运输队已到过北川、什邡和彭州等多个灾区。
　　不过，他们的行动也并非一帆风顺。“我们不算NGO，也不是红十字会的，拿不到通行证，所以一些地方不能去。”老穿不无遗憾地说。

缺乏组织和协调
　　对于政府的谨慎态度，一些国内NGO表示理解。
　　中国注册成立的第一家民间环保团体“自然之友”的执行理事梁晓燕对《财经》记者说，“中国社会网络只是局部发达，如底下的小圈子很多，但并没有组织化地连成网络。”
　　现实情况是，很多志愿者到了一线以后不知该往哪去。目前在各种民间力量之间，还没有建立起一个统一而强大的信息共享平台，前方也没有一个组织机构，有能力统一指挥大量来自民间的人力、物资。
　　“一旦到了这种时候，大家全像没头苍蝇一样。”梁晓燕说。
　　“穿山甲越野俱乐部”负责人老穿坦言，确实有许多从民间来的小轿车去往灾区救援，造成了比较大的交通压力，导致救援车辆走得不是很顺。
　　梁晓燕指出，民间组织行动中暴露出的一个主要问题就是，他们往往选择去媒体曝光多的地方，结果来自社会各界的物资、人员容易“扎堆”，必然造成一定程度的混乱。
　　已在前方的志愿者杨勇发回短信说，灾区60%至80%的人群居住在偏僻恶劣的农村山寨，但目前报道中看不到这群人的状况。他急切地建议灾害公示更加全面，不要因此丧失救灾的时机。
　　另据前方志愿者反馈给记者的消息，目前在灾区很多尸体已经腐烂发臭，很多没承受能力的志愿者到了马上就被送回。他们呼吁，其他志愿者应考虑清楚再决定是否前往一线，要不就是添乱和浪费人力资源。
　　当然也并非所有NGO的援助行动都如此尴尬。香港乐施会（Oxfam）派往一线的救援人员段德峰告诉《财经》记者，他们事先已经和四川扶贫办等单位谈好了合作。乐施会此次带来2500万赈灾资金及价值1000多万的物资。要使规模如此庞大的物资支援真正妥善发放、发挥效用，不与政府合作确实也是不太可能的。
　　“我们平时就和国务院扶贫办、民政部打的交道比较多，关系很好，所以还是比较顺利的。” 段德峰说。

调整定位
　　事实上，一些NGO也在救灾中不断修正着自我定位，努力寻找适合自己的工作方向。
　　“现在这个时候，我们没有必要去‘抢’，好像现在不表现就不能体现我们的价值似的。” 梁晓燕说。
　　“我们认为这次救灾至少会持续两个月时间。”梁晓燕指出，其实第一拨的紧急救援并不是NGO的强项，因为它需要大规模地调动力量及救援机械；但后面日常化的工作，例如心理辅导、情绪平复、为灾民重返家园做准备、组织灾民发起自救行动等，则是NGO和志愿者力所能及的工作。
　　“我们现在希望做的是，从第二拨、第三拨中开始显示出NGO的价值。” 梁晓燕说。
　　“自然之友”的计划是，从下周开始招募志愿者，对他们进行专业培训。他们目前已经联络到许多在台湾“9·21”大地震后参与组织救援工作的台湾NGO人士、心理咨询方面的专业人员，以及对地震有过亲身经历的人，来与志愿者分享经验、传授技能。
　　“社区参与行动”主任宋庆华也对《财经》记者表示，鉴于他们组织日常工作的重点与优势在于社区建设和发展，为支持当前以搜救生命为主的救灾工作，她计划几个月后再赴灾区考察，工作重点是协助当地的社区重建。
　　来自“绿家园”的“绿丝带行动”协调人王晓娜告诉《财经》记者，他们目前在北京发起的各种宣传活动，并不单纯是为了号召大家去献血或捐东西，而是要传达一种民间互助的理念。“我们当然也想派志愿者去一线支援，只是现在时机还不成熟。”她说。■

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如何抚慰灾后创伤的心灵
《财经》驻华盛顿记者 陈竹 《财经网》 　 [ 05-18 13:36 ]

两名美国灾难心理学专家就如何应对大规模自然灾难所引起的心理创伤提供经验和教训

　　【《财经网》专稿/驻华盛顿记者 陈竹】四川汶川大地震发生已近一周，目前的工作重心仍是人员的救援救助，但随着时间的推移，对受灾人群和幸存者的安置与抚慰工作也正逐渐提上日程。
　　《财经》记者为此专访了美国两位灾难心理学专家——美国科罗拉多大学灾难心理学专家吉尔伯特·瑞耶斯（Gilbert Reyes）和美国南达科他大学灾难精神健康研究院院长吉拉德·雅各布斯（Gerard A. Jacobs），请他们就如何应对大规模的自然灾难所引起的心理创伤提供一些经验和教训。

自然灾害可能带来的心理阴影
　　吉尔伯特·瑞耶斯指出，受灾人群的心情往往比较复杂——逃生的侥幸、失去亲人和家园的痛楚、满目苍夷的烦躁和难以帮助他人的无力感。这种在大型自然灾害中的复杂情绪，不同于小范围偶发事故。譬如，车祸之后，家庭和朋友都会帮助你。但7.8级地震这种大规模的、群体式的受灾，周围的人自顾不暇，很难给予个人充分关注。
　　遇到这样大的自然灾难，人们会有强烈的不安全感。他们觉得没有人可以保护自己。在一场战争中，人们还可以指望军队；但地震发生，破坏性力量来自地球内部—— 不可测、不可制止、有重发的可能。这种反常现象的强烈发作，完全推翻了人们在家庭和学校中受到的“可预见性”教育。譬如，如果努力争取，就会实现梦想。
　　可预测性和常规逻辑给人们的日常生活提供了某种安全感和自信心。你知道哪些是属于你的，你也知道你属于某个家庭、某种文化。但是，当大型自然灾害发生，特例一下子推翻了前因后果的假设——无论你多么努力、多么坚强、多么善良，你都可能受害，在自然面前，你都是脆弱的。
　　经历这种灾难会改变孩子的天性。通常，孩子们是最需要保护却最不希望被保护的群体，他们喜欢自由和自保。但是，当地震发生的时候，即他们最需要保护的时候，父母却无法保护他们，或者父亲恰恰不在身边。孩子们不知道地震什么时候会停，不知道是否还会发生，他们会有强烈的不安全感。震后，这些地震余生的孩子往往比其他同龄人具有更强的寻求保护的欲望。如果这种需求不能得到满足，他们在心理上可能会永远处在灾难的特例环境中。
　　灾害往往也会给人们的心理带来长期的负面影响。一般，影响程度视灾害的严重程度和个人损失程度而定。四川地震这样的特大自然灾害中可能会给大约30% 的受灾群体留下长期的心理阴影。不仅一些景象让人难以忘怀、现场的尸臭和哭声也会给人们留下难以磨灭的嗅觉记忆和声响记忆。

心理援助的注意事项
　　“人们习惯对幸存者说‘你是幸运的’，但实际上，他们并非真的幸运。”瑞耶斯说，他们虽然保住了性命，但是，他们可能永远都要坐在轮椅上、可能丧失了亲人和朋友、可能失去了住所，而可预见的未来也与过去他们所熟悉的生活环境和生活方式大相径庭。对他们来说，现实是残酷的。“你很幸运”的安慰更像是强加给他们的一个意识，他们内心并不这么想。
　　瑞耶斯给受害者的亲友的建议是：给于鼓舞，但不要告诉他们“应该”怎么想，不要说“你应该快乐”“你应该感到幸运”“你应该有安全感”“将来会更好” 之类的话，而应当听受灾者自然倾诉他们的感受。鼓励他们提问和质疑。不要指责他们说的话是“傻话”、提的问题是“鲁莽”的问题。让谈话更加开放。保护受害者，让他们有安全感，但也要适度。倘若保护过度，反而会向受害者传递“不安全”的信号。
　　此外，整个社会需要了解，大多数帮助都发生在受害者仍然处于被惊吓的时候。他们还在颤动，意识还没有恢复。而等到他们意识到灾难和损失，援助者已经离开去拯救其他人了，他们会有被遗忘感。美国就有这方面的教训。卡特里娜飓风发生后，举国关注，很多志愿者赶赴灾区；但几个月后，重建真正展开，灾区人民觉得困难重重的时候，援助人员反而逐渐离开。研究发现，灾区的上千名小孩都在心理和情感上出现这样那样的问题，与其他同龄人比，他们更容易恐惧和愤怒，认为拥有的东西会随时丧失。此外，在灾情发生的时候，各国政府或援助组织往往做出很多承诺，譬如，“一定会有人帮助你们”“一切都会更好”，而事实证明，期望值越高，日后失望和怨恨的可能性也越大。
　　人们还应该认识到，灾后援助，实际上是人与人的一种“关系”——不仅需要有人愿意提供帮助，也需要受害者愿意接受帮助。不少灾民愿意接受物质上的帮助 ——譬如饮用水、食物、住所——却不愿意接受更深层次的、精神上的帮助。这主要是因为他们的疑虑，他们不想被看作是“脆弱的”、不想让自己产生“羞耻” 感。这种“羞耻感”来自自己的处境，也来自于自己灾害前后的反应——譬如，在紧要关头只顾自己逃命却没有救助别人——所以，安慰者一定要注意，不要追问，不要伤害对方的自尊。
　　对于孩子，比较有效的帮助方法是，让他们感到一切逐渐恢复到从前，让他们感到，他们又可以唱歌、玩耍、叽叽喳喳地闹腾。切勿板起面孔，要求他们“保持严肃”。
　　考虑到地震灾民是个很大的群体，而且大多处于偏远的乡镇。请心理医生做一对一的心理医疗不仅是不切实际的，也是不必要的。
　　比较切实可行的方式是，帮助灾民结成“互助组织”。在一个群体中，总有一部分人更坚强、更开通、更明智，他们战胜恐惧、开始新生活的心理历程也更有说服力。此外，政府和医疗相关的非政府组织可以邀请心理专家在某个社区开展心理讲座和咨询。学校应当有意识地增加一些心理辅导课程，在教授他们科学和人文知识的时候，也帮助他们理解地震这种自然灾害，告诉他们，应该如何学着缝合内心的创伤。这些都是可以教的。
　　美国的一个经验是，赈灾过程中，政府机构和企业往往会请心理学家教授援助过程中的注意事项。“9·11”恐怖主义袭击之后，纽约不少企业都停工了一段时间。一些雇主意识到，当前人心涣散，很多员工对灾难的一幕幕难以忘怀，根本没有办法投入工作，因此，他们在开工前聘请心理学家给员工们做一些心理调适。

鼓励灾民们相互间多交谈
　　南达科他大学灾难精神健康研究院院长吉拉德·雅各布斯在采访中表示，那些长时间同尸体呆在一个空间、被困过久或者与家人分散的灾民更容易产生创伤性压力反应。这种反应不同于精神病或创伤后心理障碍，而是人类对于极端事件的正常反应。灾民有必要意识到这一点，这样，当他们本人或者朋友和家人在经历这种反常压力反应的时候就不会过多畏惧。
　　有研究表明，人类是有很强的适应力的——经历大规模死伤事件的人，至少70%都会逐渐接受事实，调整过来。人们要意识到，经历创伤性压力并不是“软弱”的表现，而是人类的自然反应。遇到四川强震这样的事情，人的意志再坚强，也会多少受到精神冲击。
　　雅各布斯认为，最有效的心理调节方式是鼓励灾民们相互间多交谈。在四川强震这样的事件中，灾区几乎人人都是受害者，让大家轮流谈谈自己的经历和感受，这个方法听起来简单，却十分有效。对于孩子们来说，不要逼他们重述灾难发生时的经历和感受，而是等待到他们自己想谈的时候，耐心倾听。■

附：雅各布斯向《财经》记者提供了一份“如何帮助儿童和青少年应对不幸”的指导性材料供参考。翻译如下：
　　——自然地表达你的担心和关爱。不要担心让孩子见到你哭泣或者其他悲伤表达的方式。
　　——伴随在孩子身边，让他们有倾听和交谈的对象，给他们拥抱。儿童和青少年在悲伤的时候往往需要更多的关注和身体接触。
　　——对于发生的一切和孩子所感受的痛苦表示你的悲伤。
　　——让孩子可以尽可能地表达他们此时此刻的感受，鼓励他们讲出来一起分担。
　　——鼓励孩子们对自己更耐心一点，不要给自己强加太多的要求，不要强加“我应该如何如何”的意识。
　　——和孩子们谈论人死亡之后会产生的物理变化。譬如，人会永远地停止呼吸，不会再感到疼痛，等等。这样，在尸体被掩埋时，孩子就不会有恐惧感。
　　——在解释死亡现象的时候也要小心。譬如，如果你说死亡是一睡不醒，有的孩子可能会畏惧睡觉；如果你说孩子深爱的人“离开”了，他们会有被抛弃感。
　　——允许孩子不断回忆他们死去的亲人或朋友。有时候，他们的叙述可能有很多重复，但要理解，这正是孩子理解和应对失去的方式。
　　——回答孩子的提问，即使是听起来十分奇怪的问题。可以适当问问他们如何会想到这些问题。有时候，这个方法能解释孩子对死亡的误解。
　　——警惕可能存在的自杀事件，对孩子对死亡的反应要敏感。实际上，即使是小孩子也会有自杀的企图。（有时候，当他们听说他们所爱的人去了一个“十分美丽的地方”，他们也选择要去那个地方同亲人团聚。）

要避免的行为
　　——不要因为你自己的无助感而冷落失去亲属的孩子。
　　——不要因为你对你自己的感受有抵触而拒绝和孩子交谈。
　　——不要说“你现在已经感觉好些了”或者其他可能对孩子的感受施加评判的话语。孩子和大人一样，从悲伤中恢复的速度有差别。
　　——不要告诉小孩，他们“应该”如何感受和应对悲痛。每个人的表达方式是不一样的。
　　——当孩子提及死去的亲人，不要转换话题。即使你觉得难以谈论这一话题，让孩子讲出来，对你和孩子都有帮助。切记不要让孩子感觉到，他们不可以讨论他们死去的亲人。
　　——不要因为担心会勾起孩子的痛苦而尽量不提及死者的名字。孩子并没有忘记。
　　——请千万不要告诉孩子，他们必须替代死去亲人的位置。这会在孩子已经经历巨大压力的时候施加更大的压力。
　　——不要将死亡形容为“离开”。这往往会造成孩子的误解。

悲痛的几个阶段
　　这些阶段往往不是顺次排列，而是重复和交迭着出现。
　　——否认。试图让人相信死去的人会归来。
　　——气愤。没有缘由地将愤怒发泄到死去的人或其他人身上。
　　——讨价还价。如果老天爷能让死去的爱人活过来，愿意做哪些事情。
　　——自责和沮丧。儿童往往觉得自己对死亡负有责任，或者因为自己对死去的人的举动而感到难受。
　　——接受。这并非指没有忧伤或者哀恸。一般来说，儿童和成人的哀恸大约在一到两年。而忧伤可能要持续一辈子。
　　不同年龄阶段的儿童对于死亡的理解程度
　　3到5岁儿童 这个年龄阶段的儿童的注意力主要是自己的需求（谁会照顾我）。可能会存在否认。孩子可能会真的认为他们的亲人“明年会回来”。
　　5到9岁儿童 这个年龄层的儿童往往已经理解了死亡的生物学上的现实。他们可能会问很多问题，可能有时候会很情绪化。有的时候，他们可能看起来无动于衷，一样玩耍，好像什么都没有发生。这是自然的防御反应，一点一点地承受痛苦。
　　9岁以上儿童 对于死亡的影响和后果，他们已经逐渐建立起更为复杂的理解。这种理解有可能比死亡本身更让人恐惧。