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 楼主| 发表于 2008-3-26 23:25 | 显示全部楼层
万科2007年业绩推介会记要
作者: 翟敬勇
时间: [ 2008-03-26 21:43 ]

时 间:2008年3月21日下午3:30

地 点:深圳万科大厦

管理层:总经理郁亮,董事会秘书肖莉,财务总监王文金

会议记录:

Q1:年报中,万科去年的计划竣工面积是700万平米,实际竣工面积是445万平方米,比计划的少了25%,原因是什么?

王文金:竣工面积比计划低的原因有多方面,比如一些地方的政府增加了项目验收项目和验收标准等,还有就是由于刚开始做装修房,在这方面的考虑我们准备不足,为了保证交房质量,我们在时间上比预计的慢一些。


Q2:利润来源中,去年珠三角地区占了万科60%多的利润,这个有点畸形,如果未来珠三角地区的利润萎缩了,万科受影响会不会很大?

郁亮:用畸形这个词语不太妥当。万科跨地经营已经有很长时间了。其实我们今年是新的税务政策出来了,我们当时也是考虑尽量能够在税率比较低的的确多产生些利润。当然去年珠三角的价格涨的是最快的。我们是希望我们的三大块的确均衡发展的,目前来看,珠三角和长三角是差不多的,08年会更均衡一些。万科的跨地经营,对于我们在当前波动的市场中实现整体增长,这是有帮助的。


Q3:公司对房地产行业暂时的调整,复苏的时间判断?

郁亮:行业短期的调整。我们的年报中说的比较清楚了,我们对市场并不是悲观。我们今天说市场进入一个理性的发展,现在在各地都没有出现炒楼的现象出现,大部分都是自住,价格上比去年稍有回落。去年下半年的价格增长是不合理的,非理性的,现在回到了比较理性的状态。整个市场的交易量在回暖,现在春暖花开,大家也都买房子了,深圳方面,租金的价格也在提高,市场当前处在一个理性的发展期。房地产市场周期论我一直是很怀疑的。房地产市场是始终处于调整之中的。


Q4:万科的规模今年达到了预期,未来市场占有率是多少?什么时候到5%?

郁亮:现在我们的份额是2.1%,如果有终极目标,我们的使命就到了。我们在2004年的时候,希望是在2014年的时候是3%的份额。但是我们定了三个目标:100亿利润,1000亿收入,3%的市场份额。当时我觉得按照难易程度,最容易的是100亿利润,接着是1000亿收入,最难的是3%的市场份额。现在看起来的话,行业发展给我们更多的发展空间。我们有信心我们能够在更短时间内完成我们原来的十年目标,我们今年又请麦肯锡来修订我们原来的目标。在这一点上,我希望未来我能做到5%的目标,未来5-10年能到什么目标,我们没有想太多。


Q5:中国当前面临一个产业转移,产业调整阶段,这个现象对东部城市的房价影响是怎么样的?保障性住房对市场的影响有多大?公司是怎么判断的?

郁亮:目前从某些指标来看,东部地区制造业有一些问题。转移的目的是通过低附加值产业向高附加值产业来变化的。如果一个城市的土地一直被低附加值产业来占据的话,会影响城市的活力的。这个问题从长远来看,问题不是很大。那些高附加值的产业,单位土地上产生的附加值更大。长远来说,对我们房价影响不会太大。

对于保障性住房,今后土地出让金的70%以上将用于保障性住房的,不能不考虑我们房地产企业受影响。万科也会介入保障性住房的项目中的,尽管这一类房的利润率受限制,但是不限制我们的IRR内部收益率。从投资回报率来看,做这方面并不一定低于我们的商品房开发。万科也有小型化住宅,从社会的角度来看,我们的商品房开发和我们的保障性住房不形成冲突。从政策来看,去年24号文的出现,政策性住房的政策终于明确了,政府的归政府,市场的归市场,这对我们开发企业来说本身是有利的。这才有利于市场健康发展。


Q6:公司08年拿地的策略是什么?今年会是拿地的好时机么?08年的销售目标?4月份哪个楼盘在销售?

郁亮:我们的拿地策略,我们今年计划1000万,去年计划是1000万,前年1200万,你怎么能推算今年是买地的好时机呢?现在市场对机会给我们看好的,我们对于这样的机会是积极的,但是我们掏钱的时候又是缩很紧的,因为我们没有那么多钱,而且不好意思向你们要钱。我们不缺地,对于土地储备,我们考虑够未来2年开发。06年我们计划是1200万,去年计划是1000万,实际比这个低,我们拿地方面在刹车,我们觉得太贵了。今年定1000万,我们既不激进也不保守。

08年的销售目标,我们肯定是还要保持增长,我们每个月都公布销售数据的。下个月我们具体哪个楼盘要开,我的确不清楚,因为我们有150多个项目在运作,我们今年的口号是:每一天都是卖房的好日子。


Q7:合作开发具体的操作是怎么样的,毛利率有多高?

郁亮:我们合作的方式有很多,我们合作的依据是考虑内部收益率而不是考虑毛利率,毛利率在不同的项目中是不确定的。06年的时候我们有超过60%的项目是合作,去年下降到了41%,这和去年的情况比较好是有关系的。


Q8:您以前说房地产行业未来三年的情况是容易判断的,请问万科对未来三年市场的看法以及自己的战略?

郁亮:我以前说的是房地产公司未来三年的业绩是容易判断的。今年的年报中我们新出现了八个字叫做“聚焦主流,理性应变”,这也是我们对未来几年新形势的对策。聚焦主流就是我们万科定位在主流发展商,我们势必会介入到经济性住房的领域的。我们不会像潘石屹那样做一个项目,也不会像星河湾那样做特别高端的项目,我们主要做商品房项目,90%的是做这样的事情。有的人也说,你万科也做高端楼盘的。我们的确做,因为我们拿地的时候也有可能在高点拿。整个来说,高端项目占的比例不会超过10%。理性应变,就是说当市场很好的时候,我们保持警惕,而在市场低迷的时候,我们应该比同行有更大的信心。今天的万科我觉得我们是可进可守,所以我说我们未来三年的态势是容易预测的。


Q9:工业化建房这方面,当前是怎么样一个情况?

郁亮:去年我们的工业化建房刚开始不久。到目前为止,我们今年可能会有60万平米的开工量使用工业化建造。这几天我们董事长去日本和日本大成签署工业化合作协议。明年我们目标定在90万平米,但我们努力在100万以上。工业化方面我们给予太多的期望,我们的确给予很多的投入,但是它的投入成本还是比较高,工业化对于盖楼效率提升的方面也需要很多的时间,当前总的来说,工业化盖房我们还是处于摸索阶段,有诸多不确定因素,唯一可以确定的就是它的工程质量。


Q10:目前客户中,持自有资金和贷款买房的比例大概是多少?

肖莉:总得来说,从06,07年的情况来看,按揭购房的比例是下降的。自有资金和贷款的比例大概是各一半吧。


Q11:房地产开发成本构成是怎么样的?政府要求降低房价,会不会对税费有所减免?宝钢在武汉建了两座钢结构的房子,你怎么看?

郁亮:政府税费的减免,我从来就不抱希望。因为我们国家解决任何问题都是靠税的,比如解决乱投资就有固定方向投资税,房价高就加税,等等。这使得我们都习惯于解决任何问题头通过加税的方法,现在我还没有发现什么东西能够通过加税把价格降下来。

钢结构住宅,钢结构对我们来说都是小事情。我们当时确定我们未来发展方向的时候,就考虑过钢结构,最后选定了PC结构(预制钢筋混凝土结构)。我们国家钢材是比较紧缺的,如果用钢结构盖房,成本会是个问题,应该不会是主要的发展方向。我们在盐田新总部的房子是用钢结构来建造的。


Q12:今年万科降价很快,是不是在回笼资金,这是基于一种什么策略?房价降了,影响了毛利率,万科怎么办?

郁亮:我们的策略是明确的。我们说到做到,我们说拐点,我们就降价了。我们说到做到了,好公司的特征之一。未来房价降了,毛利率当然也会受影响。关键是,过高的毛利率是不是我们追求的,我觉得过高的毛利率是不应该追求的。今后大家也不要对我们的毛利率有太高的期望,房地产毛利如果过高,会引发过多的公司进入,比如现在很多家电企业在做地产。现在我们的毛利在30%,过去我们25,26%,我们希望追求稳定的毛利率,但是不希望毛利率过高,我们只追求我们对投资者回报的增长。在稳定毛利率的情况下,回报率的增长是有几方面的潜力去挖掘的。一方面我们挖掘我们的效率问题,另外一方面,我们想管理要效益,第三个我们要向规模要效益。


Q13:政策性住房的招投标方式主要是哪种方式?这和万科以往的优势是不是相结合的,政策性住房的定价是怎样一种情况?这块的比例未来三年在万科的比例会是怎样?对净资产收益率的影响如何?

郁亮:政策性住房的定价权肯定不在万科,在政府。政策性住房的形式有好几种。从现在来看,它对ROE的回报和现有项目差不多。刚刚切入这方面的业务,各地的游戏规则也不一样,我们还处于摸索阶段。


Q14:全国有660多个城市,万科聚焦三个经济圈,战略是不是有些保守?很多区域性的市场比如西安也是不错的,万科没有进去,而富力、中海等进去了。

郁亮:全国六百多城市,我们只确定了三十个。东部沿海的确占据了我们销售的三分之二,全国商品住宅25000多亿,3000亿在北京,2800亿在上海,这是很集中的。我们在东部沿海密集建点,这是对的。像你说的,西部一些区域中心城市,这个我们也重视,今年我们也会进入重庆和西安。西安是和凯德合作的一个项目,他们做商业,住宅我们来做。未来我们相信会进入更多城市,但是我们进入更多城市的时候,也会聚焦在三大经济圈。


Q15:07年同比来看,从利润的角度,富力是第一;从销售看也有人比你厉害;从项目储备看,是碧桂园最多。你的竞争对手也是很厉害的,怎么样来竞争?

郁亮:我们的竞争对手也都很强大的,刚才你提到一些竞争对手。其实还有一个竞争对手比他们更强大的,我觉得是中国海外,这么多年中海外一直直追着我们,去年全国市场份额,第一个是我们,第二个就是中海外。中海外和万科一样具备跨区域发展能力,而且具有长时间的开发能力,都有非常强大的团队支持。这方面,中国海外是万科最尊敬的竞争对手。我们有战略投资部,专门给我们介绍我们对手的情况,我们从来没有丝毫松懈。


Q16:关于房地产行业理性回归的影响因素?

郁亮:第一个是宏观环境,我们现在可以看到这次两会期间,两会代表对房价的议案远远没有过去那么激烈,这和十二月份我们万科提出的拐点以及促销活动,使得大部分人相信,宏观调控是发挥作用了,这样我们觉得调整到位了。宏观政策本身,看上去比较稳定了。第二个问题是消费者,主要是钱的问题,收入其实还是在增加,而不是减少。延缓理性回归的主要是消费者的信心,房价回调的时候,有些人也会过度悲观,可能也会延缓这个过程。但是从万科过去几个月的理性定价政策之后,我们看来,消费者信心还是没有散的。


调研感想:

万科2007年收入355.27亿,同比增长98.27%,利润总额76.42亿,同比增长122.5%亿,归属上市公司净利润48.44亿,同比增长110.81%,基本每股收益0.73元。

2007年万科的市场份额从1.2%增加到2.1%,万科计划未来5-10年达到5%的市场份额。

经营方面,万科更加成熟老练。万科管理层说,万科当前处在一个“可进可退”的阶段,在地产市场上游刃有余。万科同时在全国运营了150多个项目,战略上,万科“聚焦主流、理性应对”,定位自身为主流发展商。对于未来的局势,管理层相信市场刚性需求还是很大的,当前市场正处在转暖其,需求正在理性回归。

李敏

2008年3月24日
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 楼主| 发表于 2008-3-27 21:23 | 显示全部楼层
房地产股逆势上扬原因揭秘                        http://www.sina.com.cn 2008年03月27日 17:03 新浪财经
               
                                                                                                                                                  新浪财经讯 地产股今日逆势上扬,万通地产
午后涨停,龙头品种万科A
招商地产
中粮地产
金融街
等领涨。分析认为,地产股异动,大致是受五大消息影响。其一,上海楼市出现成交量与价格同时放大;其二,建行确定人均住房面积标准,第二套房贷正式松动;其三,人民币有破7预期;其四,中房协报告称,在我国实际利用外资资金中,10%外资直接投向房地产;其五,据传地产业逾千亿港资赴内地抄底。
  相关链接
  上海楼市出现成交量与价格同时放大
  建行确定人均住房面积标准 第二套房贷正式松动
  人民币对美元逼近7.0 国内抛售美元意愿增强
  中房协报告称10%外资直接投向房地产
  据传地产业逾千亿港资赴内地抄底
                                                                            新浪声明:本版文章内容纯属作者个人观点
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 楼主| 发表于 2008-3-27 22:23 | 显示全部楼层
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发表于 2008-3-27 22:53 | 显示全部楼层
去年12月11日央行颁布的《关于加强商业性房地产信贷管理的补充通知》表示“对于已利用银行贷款购买首套自住房的家庭,如其人均住房面积低于当地平均水平,再次向商业银行申请住房贷款的,可比照首套自住住房贷款政策执行”,近日对于一直充满争议和猜测的“人均住房面积”,建设银行已经有了初步界定,即人均住房面积标准为26.6平方米。建设的这一标准预示着第二套房贷政策的正式松动,各大银行的放贷热情也随之高涨。

2月末第二套房贷政策放松的消息就在上海纷纷传说,建行和工行的相关人员都曾经表示对于第二套房的界定已经比之前宽松。这一消息对上海楼市来说无异于是雪中送炭。自从新房贷政策出台后,上海房市特别是二手房遭遇“退房潮”,据美联物业统计,10月份以来其旗下逾九成门店挂牌放盘量增加,八成放盘者下调了挂牌价格;同时,68%的客户明确表示将推迟购房计划,只有3%则希望尽快购房,以免碰到更严厉的政策。

北京各大银行对于第二套房贷的界定标准基本一致,主要是两条:1.以家庭(配偶以及未成年子女)为单位,以人民银行征信查询为准;2.已利用银行贷款购买住房,无论是否结清,再次购买住房且贷款者。在第一条中,比如丈夫贷款购买第一套,那么以妻子名义再次贷款购房的,执行二套政策;异地已贷款购房,在本地再次贷款购房的,执行二套政策。而此次建行首先明确了人均住房面积标准为26.6平方米(产权证面积除以户口本人口)的界定标准,《关于加强商业性房地产信贷管理的补充通知》的顺利执行也就扫除了最大的一个障碍。

去年以来,许多贷款购买第二套房的消费者,为了避免高首付及高利率,就开始选择公积金贷款。如第一套使用商业贷款的,购买第二套使用公积金贷款仍可享受首套贷款政策;而购买两套都使用公积金的,只要把第一套的贷款余额还清,仍可享受首套政策。这样部分贷款客户就从商贷分流到了公积金贷款。但是值得注意的是,购买第二套房如果采用公积金和商业的混合贷款,则不能享受优惠政策。而且,公积金贷款额度有限制。采用两个人的公积金最高不超过65万元,单个不超过40万元。

建行的标准出台后,其他银行肯定会尽快跟上步伐统一标准,一直处于观望状态的楼市有望复苏。
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 楼主| 发表于 2008-3-29 00:55 | 显示全部楼层
深圳房价下跌资产缩水 业主欲退房上访
http://www.sina.com.cn 2008年03月27日03:55 新华网
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楼价下跌,业主需小心应付。(资料图片)

  本报讯 (记者李斌)最近,深圳楼市出现一种新现象:因部分开发商调低楼盘售价,导致先期购买的部分业主房屋资产出现了“缩水”,这些业主纷纷提出了退房、赠送装修、赠送车位、减免物业费等要求,希望得到补偿。有的业主甚至采取了一些干扰售楼处现场秩序,赴政府相关部门上访的方式表达诉求。

  昨天,深圳市房地产业协会召集部分开发商、法律人士,专门就此事进行了研讨。深圳市国土部门派员在会上表示,对以商品房市场价格变化为由,要求变更合同约定的价格或解除合同的,一般不予支持。

  房价下降不成为退房理由

  昨天的会议上,金地、万科都有负责人就近期金地梅陇镇二期部分业主和万科第五园部分业主提出的“降价补偿”问题进行了公开回应。

  深圳市国土房产局房地产业处的陈凯在研讨会上说,根据最高人民法院颁布的有关规定:预售商品房的价格,除国家规定“微利房”、“解困房”等必须执行国家定价以外,合同双方根据房地产市场行情约定的价格,也应当予以保护。一方以建筑材料或商品房的市场价格变化等为由,要求变更合同约定的价格或解除合同的,一般不予支持。该条款还明确规定,开发商不能因为建设材料等成本增加或房屋市场价格上涨而将原约定的价格提高或解除合同,同时购房者也不能因为商品房价格下降而要求将原约定的价格下降或解除合同。

  房地产政策风险双方共担

  陈凯认为,在房地产领域,只有各方各负其责,才能实现房地产业持续稳定健康发展。“在房地产领域,购房者也应该有‘投资有风险,置业须谨慎’的认识。”陈凯说。

  深圳市房地产业协会会长许权认为,当前是深圳房地产市场发展的关键节点,未来价格调整不可避免。“开发商要及时制订相应的销售策略,不要给社会造成不安定的因素。”他说。深圳戴德梁行董事江冰河表示,政策风险是房产市场上最大的风险,这种风险是应由买卖双方共同承担的,买房者应明确“投资者自负(风险)”的原则。若出现纠纷,不应向社会施压,采取更为合理的方式妥善化解纠纷。

  背景

  房价急跌,业主欲退房

  据了解,今年2月24日,金地梅陇镇三期开盘,价格为每平方米11500元,而于去年7月开盘的二期第二批价格则为每平方米15600元,三期的价格每平方米比二期第二批低了4000元。因此,二期第二批的部分业主提出了退房、赠送装修、车位或免十年物管费的要求。

  相同的情况也发生在了万科第五园。万科第五园最近在销售部分高层楼盘时,根据整个集团快速销售的策略进行了价格调整,下调幅度为10%-15%.引起了部分先期购房业主的不满,这些业主赴信访部门上访,提出了退房等要求。

  回应

  开发商:拒绝非理性简单补偿

  昨天,金地、万科两大深圳房地产品牌发展商一致表示,将在提升小区居住品质方面进行更多投入,但不会满足部分业主提出的退房或赠送装修、车位等要求。

  对于金地梅陇镇三期价格低于二期价格的问题,金地集团法律顾问昨天解释,首先是产品自身的质素决定的。二期第二批均为大户型,拥有最好的景观资源和品质,而三期则靠近市政路,户型是在贯彻国家“90/70”政策后建成的。另外,在宏观调控、银行紧缩信贷的背景下,对梅陇镇三期的销售价格进行调整也属迫不得已。

  金地集团营销总监董小明则表示,购房者提出“降价补偿”是一种不合理的要求,开发商没有责任和义务答应。但是,为了提升物业的品质和服务,金地设立了一个1000万元的增值服务基金,用于提升项目及其周边交通、医疗、商业等配套水平。“这是公司对这一问题的最后决定。”她说。

  万科副总经理张酹表示,万科在2月下旬推出了名为“琢玉行动”的第五园全面品质提升计划,改善和提升万科第五园交通、生活、教育配套设施,还为部分受损失业主提供全屋精装修优惠服务的选择。“我们希望通过对社区整体品质的提升来让业主感受到物有所值,而不是通过非理性的简单补偿让个别业主满足自己的利益。”
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 楼主| 发表于 2008-3-29 00:58 | 显示全部楼层
招行出台二套房贷优惠政策
http://www.sina.com.cn 2008年03月28日 06:58 东方早报

  
招行出台二套房贷优惠政策

  招商银行发给中介公司的一份通知称,若已经将手头房产出售,再购房将按照首套住房贷款政策执行。IC资料
点击此处查看全部财经新闻图片

  早报记者 刘秀浩

  近期,上海部分中介公司收到招商银行的一份内部房贷优惠政策通知。通知明确,若已经将手头房产出售,再购房将按照首套住房贷款政策执行。根据这一条件,以自住为目的的换房客户将不用担心再次置业的高利率影响。

  家庭成员无房为前提

  按照这份“第二套房”政策适用第一套房贷政策的相关细则规定,第二套房适用第一套房的条件只有一条:即“家庭成员(夫妻及未成年子女)所享有的房屋已经全部出售,即目前家庭成员没有房屋。”

  在具体操作方面,通知要求:贷款人和银行签署“借款人及家庭成员名单、住房坐落情况表”并需经交易中心确认出售。也就是说,贷款人必须向贷款银行提供由房产交易中心向贷款人出具的相关证明,以明确贷款人此前的房屋已经出售,这种情况下,贷款银行将给予贷款人第一套房的利率以及贷款标准。

  按照招商银行的政策,打算置换房屋提高生活质量的换房客户将可以安心购房,而不用担心受到金融调控政策的影响。

  多家银行松动房贷政策

  据悉,虽然没有明确通知,但沪上多家银行的房贷部门针对一些“熟客”会采取比较放松的房贷政策,比如在第一套房贷还清的情况下,部分银行给予提高贷款成数以及降低贷款利率的优惠条件。

  此前有媒体公布的信息显示,北京二套房贷松动与招商银行执行的这一标准类似。若客户能够提供相关已售出房屋的证明,便可不计算在第二套住房客户内。

  中国人民银行、银监会去年9月27日发布通知明确,对已利用贷款购买住房、又申请购买第二套(含)以上住房的,贷款首付款比例不得低于40%,房贷款利率提高10%。第二套房政策公布之后,全国二手房市场出现逐渐萎缩的迹象。

  人均面积标准为33平米

  去年12月11日,央行、银监会下发的《关于加强商业性房地产信贷管理的补充通知》,各个银行对于已利用银行贷款购买首套自住房的家庭,如其人均住房面积低于当地平均水平,再次向商业银行申请住房贷款的,可比照首套自住房贷款政策执行。

  在上海,银行对于这一标准的界定为人均住房面积标准为33平方米,低于此标准的家庭购买第二套住房申请贷款,可按首套住房贷款标准执行。

  央行的房贷新政实施后,个人贷款购房意愿出现滑落。2月份,沪上中资银行个人住房贷款微增0.06亿元,同比少增2亿元,其中新建房贷款减少 14.1亿元。由于对于银行来说,相对于其他贷款业务,个人房贷依然是质量最好的一部分贷款业务,因此从3月份开始,为争取房贷,部分银行开始提供相对放松的第二套房房贷政策。

  相关新闻 建行:第二套房贷政策未作调整

  据新华社北京3月27日电 中国建设银行有关业务负责人27日表示,建行一直严格贯彻落实国家宏观调控政策,其中对第二套房贷的政策严格执行有关监管要求,自去年执行人民银行、银监会的文件规定以来,目前在执行中这些政策和规定没有任何变动。

  这位负责人说,建行北京市分行以北京市统计局公布的有关当地人均住房面积数据作为执行依据,是在执行中落实监管部门的规定和要求,并不是对第二套房贷政策进行调整。

  据悉,昨日《经济观察网》报道称,建设银行对一直充满争议和猜测的“人均住房面积”已经有了初步界定,即人均住房面积标准为26.6平方米,建行的这一标准预示着第二套房贷政策的正式松动,各大银行的放贷热情也随之高涨。
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 楼主| 发表于 2008-3-29 23:51 | 显示全部楼层
[专题Feature]                [/table]                                                                                [table=98%]                                                                                            老龄之危与移民之机                                万科集团战略与投资管理部                                                                                                     
                                                                                                       
                                                                               
人口红利和中国楼市拐点万科集团战略与投资管理部
 
                                                                                       
                                                                               
中国婴儿潮:他们在哪儿?万科集团战略与投资管理部
 
                                                                                       
                                                                               
家庭居住的未来趋势万科集团战略与投资管理部
 
                                                                                       
                                                                               
持续增长:深圳人口与楼市的未来万科集团战略与投资管理部
 
                                                                                       
                                                                               
“3+X”城市的人口与住宅市场万科集团战略与投资管理部
 
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 楼主| 发表于 2008-3-30 01:09 | 显示全部楼层
碧桂园高速发展之谜

万科集团战略与投资管理部

  

       1992年,在顺德北滘镇一片河滩坡地上,杨国强和他的伙伴建起了几排别墅式的商品房。这里属于碧江管理区和三桂村,于是起名为“碧桂园”。
      今天,尽管碧桂园拥有中国房地产行业两块“驰名商标”之一,尽管已经成为公共公司,在香港IPO募集129亿港元,尽管顶上了“最大地主”的称号,尽管产品保持了多年一贯的良好口碑,尽管杨惠妍已经荣登《福布斯》内地首富,尽管杨国强被披露几年来慈善捐款约2亿元之巨,碧桂园还是不改其低调本色,更多时候,出现在媒体上的碧桂园还是一个一个的楼盘:“给你一个五星级的家”。
      与这种低调风格一脉相承的是公司的经营理念,杨国强最推崇的公司是沃尔玛,碧桂园信奉的是“抵食夹大件”,翻译成英文,山姆·沃顿一定喜欢:everyday low-price(EDLP,天天低价)。
      因为一些项目的拿地操作问题,碧桂园曾被《第一财经日报》社评质疑:“这家大型房地产企业能经得起公众推敲吗?”但另一方面,同行认为,碧桂园的业务模式和管理有其独到之处。
      碧桂园,果然是“可怕的顺德人”?

碧桂园 VS. 万科
      让我们先来作一个碧桂园和万科的对比:
      一、虽然自上市以来,碧桂园股价上涨幅度低于主要可比公司,其市值仍位居香港上市的内地房企之首,而且,其动态市盈率低于万科。
      注: P/E参照11月9日市值,碧桂园盈利预测来自UBS Country Garden by UBS 20070828,万科盈利预测来自中信证券《房地产行业2007年三季报综述》。
      二、碧桂园近年收入增速与万科接近,但净利润增长很快。受惠于房价快速上涨,碧桂园和万科的毛利率均上升,但碧桂园净利率提升更加显著。(图表资料如无特殊说明均来自:万科、碧桂园年报、碧桂园招股书)
      三、万科资产周转率今年略有下降,而碧桂园持续上升。公告资料显示,碧桂园2006年的分红额达到25.14亿元,若扣除高额分红影响,2006年总资产周转率为0.50,净资产周转率为2.52。
      四、通过快速开发销售,碧桂园的预收帐款占总负债的比例远远高于万科。2006年,碧桂园以15亿的净资产支持40亿有息债务,万科以149亿净资产支持133亿有息债务。此外,碧桂园通过上市改善了资本结构。
      (部分资料来自UBS Country Garden by UBS 20070828)
      五、万科的经营性净现金流为负值,而碧桂园经营性净现金流为正。2006年38亿的预收帐款导致经营性净现金流达35亿,融资性净现金流为负32亿,主要是因为年底25亿的股东分红。
      六、较高的净利率、总资产周转率和超高的财务杠杆使碧桂园2006年的ROE进一步攀升。
      这些出色的财务数据背后,是什么一种经营模式?在试图对此进行进一步分析时,我们选择了Thomas J.Peters和 Robert H.Waterman提供的工具7S模型,这两位均是麦肯锡的资深董事,也都是斯坦福大学MBA毕业,他们在上世纪80年代,按照获利能力和成长速度,挑选了美国历史悠久的43家模范公司,通过深入调查、和商学院教授进行研讨,总结出企业经营的七要素框架,简称7S模型。
      7S模型强调优秀企业在发展过程中必须考虑各方面的情况,包括架构、制度、风格、人员、技能、战略和共同的价值观,企业最终的竞争力和业绩取决于在每个方面的合理选择和相互的有效支撑。
      一、碧桂园形成了一套清晰有效的业务战略:避开主流市场和有实力的竞争对手,低价买入大片有发展潜力的土地,依靠多元化的物业提升住宅价值,依靠控制全价值链实现低成本快速开发销售,进而快速回款持续发展。
      1、相关多元化的业务组合:碧桂园以低密度住宅开发为主业,兼有酒店运营,建筑装修和物业管理等业务,并通过5星级酒店,学校,社区环境,基础设施等提升住宅产品价值。
      多元化的业务结构在一定程度上可以减弱单项业务波动的影响,五星级酒店、大型商业中心、学校、主题公园、基础设施和综合社区配套(如自来水厂)等方面的投资可以提升住宅产品的市场价值。
      2、高度的垂直一体化:与资源整合恰好相反,碧桂园覆盖了房地产开发的所有环节,包括项目定位,设计,建筑,装修,部分建材,营销和物业管理等;攫取价值链上每一环的利润,并借此实现低成本和快速度开发。
      上下游相关公司的设置有助于合法避税,成本内部化有助于降低成本,提高盈利水平。
      3、立足广东,全国扩张:在每年提供广东省10%的住宅的同时,碧桂园上市后加快了在全国扩张的速度,并初步成功地将其业务模式复制到新市场。
      上市后,碧桂园只有17%的新获取土地位于广东,截至9月,土地储备5400万平米,已获土地证的3700万平米。
      4、独特的市场定位:碧桂园根据对宏观经济和城市化进程持续发展的判断,避开一线二线城市“主流”客户群的竞争,主要针对大城市郊区和三线,四线城市的“主体”客户群。
      碧桂园最初的客户定位:对价格高度敏感,对档次、品味考虑较少,典型如“毕业5年、成长中的白领阶层”。2004-2006年,推出精装修洋房,均价低于 3500元/平米。在产品固化和异地复制过程中,客户逐渐演变为2类:①较成熟市场的低端客户(如广州郊区),应用低价策略;②边远不成熟市场的高端客户 (如内蒙),售价高于当地水平。
      5、低地价,大规模的投资策略。
      低价低廉:近5个月,40亿拿2300万平米的地,平均楼面地价174元/平米。
      土地成本占平均售价的比例一直维持在7-8%左右。
      交通便利:“大部分项目选址于距相关城市中心地带10-30分钟车程,能迅速接驳道路交通网络的城郊区域”。
      密度较低:确保开发产品以别墅和洋房为主,缩短施工周期的同时有利于跨地域的简单复制。
      景观优质:新获地块多拥有良好的自然景观,便于设计优美舒适的园区环境,提高产品性价比,例如张家界是5A级景区,韶关和池州拥有4A级景区,咸宁是温泉之乡等。
      规模庞大:一般地块面积都在几千亩以上,建筑面积达几百万平米。
      未来一年,陆续竣工面积达1000万平米以上,今年新开工面积达2000万平米。
      政府欢迎:利用许多地方政府出售土地筹措发展资金和加速城市化建设的愿望,实行社区配套先行,主动配合市政建设,推动城市化进程,从而获得地方政府的欢迎和支持。
      6、“批发大盘”的开发模式,低成本,低房价,快速开发。
      严格控制成本:碧桂园通过业务链整合,牢牢掌握设计、施工、绿化、装修、物业服务、酒店经营等每个环节,很少外包,从而保证规模扩张的同时成本得到有效控制。
      2007年上半年结算收入增长48%,而销售成本仅增长45%,营销成本增长36%。
      合理前置设计:在项目选址和土地收购阶段就开始进行规划研究和初步设计,且设计师会与工程师一起考虑营销中心对产品的构成,项目地点和市场前景的建议进行项目设计,在与政府谈判过程中不断完善设计。
      一般项目概念设计1天即可完成,多数项目可以在获得土地使用权后几天内开工。
      坚决快速开发:同一段时间内,所有碧桂园项目均为同一批次产品,极大地提升设计,施工,销售等效率;每隔一段时间再进行产品的统一“升级换代”。
      获得土地使用权证后,立即进行50%以上土地面积的开发,从拿地到预售平均7个月,从预售到结算约8-10个月。
      以低价换周转:项目价格经常是周围可比项目一半的价格,多年来含精装修的公寓房销售均价不足3800元每平米。产品取得预售证后,全数投向市场,低价快销导致批次日均销售率达到78%,年度平均积存率仅为2.5%。
      7、红筹上市,多元融资:上市前,全靠银行借款和预售款; 上市融资净额146.7亿元,除去近期买地的40亿,还有可用资金约130亿元。

      二、碧桂园在土地判断、快速开发、成本控制、全国扩张和政府关系等方面形成了较强的竞争能力。
      土地判断:碧桂园在判断廉价而具有增值潜力的土地和房地产市场上有非常强的能力,敢于进入一线开发商不愿和不敢进入的三线甚至四线城市拿地,迄今证明行之有效。
      快速开发:碧桂园经常是近千栋别墅同时动工,几百个塔吊同时运行,其大盘迅速开发迅速销售的能力非常明显,广州“凤凰城”项目首日销售7.5亿。
      成本控制:“只要平均售价达到1500元以上的城市碧桂园都有发展机会”。
      全国扩张:碧桂园已经开始把在广东市场的经营模式成功复制到新进入的市场。例如在广东省外的第一个项目湖南长沙碧桂园,从06年10月开盘到07年8月已销售33万平米,实现收入16亿。
      政府关系:碧桂园通过“住宅楼盘未动,社区配套先行”的方式,主动配合市政建设,甚至直接捐款来建立良好的政府关系。广州凤凰城项目开盘一年内,五星级广州凤凰城酒店,大型商业广场,主题公园,大型交通中心,中英文学校,大型水厂(日供水8万立方米)等配套设施已陆续运营。迄今一共要做五星级酒店17座。其中开始运营的两座,即将投入运营的三座,在建的五座,仅今年7、8月新规划兴建的就达七座。
      三、碧桂园的价值观以“回馈社会”为核心:“希望社会因我们的存在而变得更加美好”,“做有良心、有社会责任感的阳光企业”,这受到其创始人个人价值观的很大影响。
      慈善方面,杨国强个人10年匿名捐献仲明助学基金,捐资2.6亿创办慈善国华纪念中学,捐资2500万参与国务院雨露计划。碧桂园集团亦有捐资5000万修建增城广场,建设四川马边甘洛帮扶基金(每年5000万)等善举,据媒体估计,累积捐出善款约2亿元。
      四、碧桂园通过设置多层离岸公司,在组织架构上有效地实现了业务区隔,并便于未来的资本运作。
      以红筹方式在香港上市,有效规避国内资本市场的监管规定;不同业务分别放到不同的海外法人实体内,未来择机单独上市;在BVI建立多层控股结构为未来股权操作和资本运作奠定基础。
      五、高层管理团队以杨氏亲属为核心的创业者和有相关政府及专业背景的职业经理人为主。
      六、碧桂园员工以物业管理和设计施工人员为主,规模随业务扩张而迅速上升,同时素质有所改善。07上半年,员工增加了3324人(18%),新人多为大学毕业生。公司薪酬和福利水平具有较强的市场竞争力。
       七、碧桂园实行以职能部门纵向管理为主,大总部小地方的管理体系。关键职能的资源和权力高度集中于总部,职能部门一捅到底,直接管理所有项目的相关领域。杨国强本人直管建筑设计院和投资拓展部,其它部门由高管团队管理。地方每个项目公司大约10人左右,同一省份的几个项目由1-2名大项目经理协调。
      八、低调、亲历亲为和民营企业重个人观察轻考核制度是碧桂园主要的管理风格。短期内这种管理风格有助于碧桂园的快速发展和规模扩张,但未来随着企业规模膨胀,地域多元化和业务复杂程度提高,这种管理风格能否继续支持企业的发展和人员的成长将面临很大的挑战。
      总的来看,碧桂园在7S模型的每个方面作出了比较符合自身情况和市场需求,且相互配称的选择;在应对市场和资金风险方面能力较强,但政策风险,管理风险和人事风险较大;清晰的业务策略和坚决的贯彻执行,使碧桂园实现了持续的快速发展。
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 楼主| 发表于 2008-3-30 11:45 | 显示全部楼层
万科的上兵伐谋

    * http://www.jrj.com  2008年03月28日 15:31  金融界网站
    * 【字体:大 中 小】【页面调色版 】
      问股援助热线:010-58325082



  东方智慧证券研究所  黄硕

  《孙子兵法》云:“上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城”。意思是说:上等的军事行动是用谋略挫败敌人,其次就是用外交战胜敌人,再次是用武力击败敌军,最下之策是攻打敌人的城池。其中“上兵伐谋”一语是指依靠谋略运用,包括政治、经济、文化、外交等手段的综合运作,不待对立双方矛盾激化即先期解决争端。上市公司有谁学到此精妙招数?来看看万科的“曲线拿地”模式,是否深得孙子兵法中“上兵伐谋”的精髓?

  一、年报里的“资源整合”

  万科2007年报里有这样一段关于“资源整合”的话——报告期内,公司继续加大资源整合力度,扩大合作对象范围,运用了多种合作方式。公司进一步受让浙江万科南都房地产有限公司的剩余20%股权;与上海恒大集团有限公司及上海吉鑫置业发展有限公司签署协议,获得上海浦东成山路、济阳路、五街坊、七街坊及中林等项目;与中国航空工业第一集团公司签署战略合作协议,共同组建综合性房地产开发公司开发房地产项目;通过公开拍卖方式获取了杭州钢铁集团公司下属之富春有限公司在浙江产权交易所转让的股权包;与新加坡嘉德置地集团达成了战略合作框架,住宅项目包含的商业部分与其展开合作。

  二、王石话中的“兼并”手段

  2007年报里的这段罗列,一般大众只是知其然、不知其所以然。那我们再听听万科董事长王石的解说,或许就明白了些许。2008-03 -21《21世纪经济报道》刊登了一篇名为《王石香港澄清“拐点论”》的文章,王石如是称:“万科对小公司的土地没有兴趣,因为兼并讲究的是效率,而从效率上来讲,兼并小公司根本不划算。万科们希望兼并优秀的开发商。万科的策略是自己买地与兼并合作结合起来进行。万科和其它发展商的区别之一是:把兼并作为占有市场的手段,万科从2006年开始兼并,到去年兼并的项目已经分别占到了总项目的55%和41%”。

  三、郁亮话中的“合作项目”

  在3月26日万科召开的2007年度业绩说明会上,万科总裁郁亮亦曾有过如是一段话,值得我们好好回味:“万科可以在一段时间内,不依赖股权融资而保持每股收益的良好成长性,主要方法是增加合作项目比例,将主要资金用于开发合作方的存量土地,而不是自己购买项目资源。在这种模式下,公司可以实现非常高的周转率,并使净资产收益率在一段时间内呈上升趋势或维持高位,从而通过内生增长支撑每股收益的成长性”。

  四、机构眼里的赞许之情

  2008年03月28日《21世纪经济报道》在《万科再施趁火打劫洽购中核置业攻取重庆》一文中称:“万科收购重庆中核宜华置业的消息开始在当地流传。资料显示,中核置业成立于2006年6月,注册资金5000万元,拥有位于重庆渝北农业园区一块面积300多亩的土地。中核置业在重庆有个在建项目——塞纳左岸,4月30日将开盘,建筑面积32万平方米。目前无从得知双方交易价格及具体细节,不过当地人士估计,万科出价不会太高,因为中小地产商在遭遇资金命门后被迫低价甩卖股权已不是第一桩。其他企业的财务困境,恰给万科提供了良好收购机遇。账面上170亿元现金,使万科攻城掠地有了充足弹药”。无论投资者还是分析师,对万科此模式均非常认同。国信证券分析师陈林认为,此策略可使其迅速获得土地和项目。这也是近期万科走强的原因。

  据说有部分中小开发商通过地下钱庄等渠道融资,据说在一些二、三线城市,例如昆明,项目公司的民间拆借年利率到了30%,资金问题已经成为整个房地产行业集体思考的焦点话题。此时,万科的后劲发挥出来了,“上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城”,单纯的拿地,只能算是“攻城”的层次,万科讲求的是最高的层次,所谓“上兵伐谋”是也。

  正如近日银行陆续出台二套房贷优惠政策一般,金融股、地产股再度携手反击。周五大盘在这两大领涨板块的率领下一扫近日之郁闷,上证指数上涨168点,收于3580点。万科收于26.66元,上涨8.11%。
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 楼主| 发表于 2008-3-30 11:45 | 显示全部楼层
[转帖]万科拟洽购中核置业

万科A(000002.SZ)再举收购大旗。

近日,万科收购重庆中核宜华置业发展有限公司(下称“中核置业”)的消息开始在当地流传,这是万科去年在上海、南京大举收购之后的又一动作。不过,其董秘肖莉称,“目前还不知道有这个事情。”

但无论投资者还是分析师,对此模式均非常认同。国信证券分析师陈林认为,此策略可使其迅速获得土地和项目。

而账面上170亿元现金,使万科攻城掠地有了充足弹药。

3月13日,万科A探至20.10元旋即反弹,截至3月27日收盘,已上摸至24.66元,涨幅达23%。

不过,与去年最高点相比已近腰斩。这也成为当日的2007年业绩报告会上万科众高管被问得最多的问题。

对于再融资问题,尽管账面现金充裕,但万科总经理郁亮仍然声称,万科有再融资需求,不过是否实施,将根据投资者的意愿而行。

洽购中核置业

万科洽购中核置业是希望达到曲线进入重庆的目的。本报记者致电中核置业,一工作人员非常吃惊,“你怎么知道的?”其后又改口称,“目前还没有接到通知。”

收购中核置业后,万科将在重庆拥有土地和项目。资料显示,中核置业成立于2006年6月,注册资金5000万元,拥有位于重庆渝北农业园区宝圣大道西政北部校区正对面一块面积300多亩土地。中核置业在重庆有个在建项目——塞纳左岸,4月30日将开盘,建筑面积32万平方米。

目前无从得知双方交易价格及具体细节,不过当地人士估计,万科出价不会太高,因为中小地产商在遭遇资金“命门”后被迫低价甩卖股权已不是第一桩。

这也是万科收购战略的再次尝试。

去年3月21日,万科竞得杭州钢铁集团公司下属之富春有限公司通过浙江产权交易所对外公开拍卖的股权包,获取深圳富春东方(集团)有限公司、万轩置业(深圳)有限公司、南京恒邦房地产开发有限公司、南京富春东方房地产开发有限公司70%的股权。

其后,万科和深圳中康投资有限公司签署协议,继续受让上述公司20%的股权。万科受让上述股权的代价共计12.6亿元。

此后,万科进一步受让浙江万科南都房地产有限公司的20%股权;与上海恒大集团有限公司及上海吉鑫置业发展有限公司签署协议,获得上海浦东成山路、济阳路、五街坊、七街坊及中林等项目;与中国航空工业第一集团公司签署战略合作协议,共同组建综合性房地产开发公司开发房地产项目。

“其他企业的财务困境,恰给万科提供了良好收购机遇。”联合证券地产分析师鱼晋华在研究报告里称。

万科可谓弹药充足。

除上述巨额现金,去年6月19日,万科与建设银行签署《战略合作协议》,未来几年,建设银行将为其提供意向性授信额度200亿元,这是迄今为止房地产公司获得的最高授信。

万科的此种战略也被投资者和分析师所认同。

陈林认为,土地不是想获得就获得的,重庆项目的收购虽对其影响有限,但属于全国战略的一部分。

联合证券分析师鱼晋华则在研究报告中称,“适当借助于股权收购的策略,公司有较大可能提前完成5-10年内全国住宅市场的份额占到5%的目标。”

2月销售环比下降15%

2007年年报显示,前10名无限售条件股东已大换脸。

南方绩优成长基金、上海南都伟峰投资管理公司、国信证券、中国人寿—传统—普通保险产品、汇添富均衡增长基金、嘉实稳健基金跻身前10大无限售条件股东名单,分别持有7882万股、7500万股、5900万股、5355万股、4657万股、4586万股。

今年3月,超过10家券商发表关于万科A的研究报告。兴业分析师“强烈推荐”,中信和国金给出“买入”评级,国信和长江亦“推荐”。

上述分析师预测万科A今年每股收益为0.65元-1.55元,中间值1.22元,预计明年为1.31元-2.37元,中间值1.93元。

其实,去年8月的一份研究报告中,国信证券就已“推荐”,截至去年底,国信证券持有5900万股。

3月21日研究报告中,国信证券首席地产分析师方炎列举了看好理由。积极推进地产产业化,运行效率不断提高;项目储备充足,足够未来2-3 年开发;及资本实力增强。因此,预计其龙头地位将越发明显,预计未来几年的复合增长率将达80%,今明两年每股收益分别为1.25元、2.02元。

3月27日,郁亮透露,1月份,万科实现销售面积23万平方米,销售金额18.5亿元;2月实现销售面积19.6万平方米,销售金额 15.7亿元;1月销售面积和销售金额分别比上年同期上升51.94%和70.65%,2月受雪灾和春节因素影响,环比有所下降,销售面积和销售金额环比分别下降14.78%和15.13%。

再融资视投资者意愿

投资者在2007年业绩说明会发问,“如何看待万科A跌破增发价,目前价格高估还是低估?”

肖莉称,“公司2007年的增发价,是现行规则所决定的。股价跌破发行价,公司管理层压力也很大,我们会把压力转为动力,更努力地经营。”

再融资则是关注的焦点。

对此,郁亮称,从发展角度看,有融资需求。但是,是不是不融资,公司就不能发展,当然不是。今年市场可能给予公司更多机会,同时管理层有足够管理能力,因此,融资将带来公司更高速成长,所以,融资对公司的长期有利。考虑到今年的证券市场环境,万科将根据投资者意愿,决定是否融资,同时,选择可行的融资方式。

万科董事会办公室主任谭华杰则认为,公司对此高度慎重,只有充分考虑资本市场状况、股东和投资者承受能力,得到广大股东支持,股权融资才能提上议事日程。一旦启动该项工作,万科还将尽一切可能,选择合适的时机、规模和方式,避免融资对市场造成重大不利影响。


南方报业网—21世纪经济报道
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 楼主| 发表于 2008-3-30 12:26 | 显示全部楼层
[原创]万科项目品牌战略管理的讨论

记得早前有过对万科展开多品牌战略的建议,昨日晚间正好又与朋友们说到这个话题,现摘要和扩展如下:

五粮液、茅台的高端品牌定位正在弱化,企业希望把品牌利益最大化,从而将同一个白酒顶级品牌去做中低端的白酒,甚至还有以此品牌冠名的红酒、矿泉水等商品。

尽管从短期效益而言是将品牌利益最大化了,但在长期而言是对品牌价值的蚕食侵损。

许多朋友都说,象茅台、五粮液都是一个具有容差管理的企业,即便是管理上略有败笔却也无损于企业的未来美好前景。

这让我想到了曾经与茅台、五粮液齐名的酒鬼酒,即使是品牌力量稍差于茅台和五粮液,但因为无良的管理而迅速坠落于尘间,纵使曾经的会计报表有非常不错的数据,而窖藏也有较多的存货。

这类将著名品牌滥用于多元化、多层次产品的企业战略,与春兰式的衰败历程又有多少差别?

如果仅仅抓住一个容差管理并无法做好投资,我曾经在这方面受困了很长一段时间。

比如陆家嘴,没有任何人能置疑陆家嘴也是一个具有极强容差管理的企业,行业、公司的独特性也是无与伦比的,并且从历来的会计报表来说,都是一个具有较强的财务安全的公司,但是公司的管理和战略都有问题,公司的高管与其说是经营一个公司不如说是经营自己的政绩,在企业的前瞻性和战略、管理都非常混乱,于是曾经沪深上市公司中的行业头牌业已沉沦,甚至是连二线公司都谈不上。

我们又能由哪些方面判断茅台不会成为下一个酒鬼、春兰、陆家嘴呢?

爱普泰克的网易拍是臭名昭著的电视直销产品,也是一个注定会做臭做烂的品牌,但是有多少人会想过其为什么无法构成对橡果国际的不良影响呢?甚至绝大部分朋友根本不知道网易拍是橡果国际起家的主打营销产品。

为什么?因为这个企业在产品品牌与企业品牌间构筑了一个强大的品牌防火墙,一个子品牌的衰败和危机并无法构成企业和其他品牌的危机。

同样的例子还有宝洁公司,宝洁公司的SK2品牌于2006年下半年爆发含违禁重金属的品牌危机,同样不会对宝洁旗下的其他著名品牌构成不良影响,再早年宝洁的润妍、激爽的失败同样不影响宝洁的多品牌制胜的战略价值。

当然,宝洁也有做品牌延伸的子品牌,如玉兰油、舒肤佳和飘柔,即在已经获得成功的卓越品牌的基础上进行品牌产品拓展。

国内的海尔也同样将企业品牌从冰箱延展到空调、洗衣机、微波炉、热水器、电脑、手机等各个领域,从目前来看是成功的。

但这并不能因为短期的成功绩效而忽略长期的危害:

1、品牌延展将损害既有著名品牌,模糊品牌形象和定位;

2、品牌延展将累及新产品,可以试想海尔牌矿泉水会给人怎样的品牌感受;

3、品牌延展的多元化、复杂化与专业化、焦点化相违背,分散了企业的有限资源;

4、品牌延展后某个产品出现危机时将对全部产品构成不良影响,使危机公关变得更困难。

一般来说,终端产品月复杂、价格越高对企业的品牌越重视,反之就越不重视。

但也并非绝对,比如丰田的雷克萨斯,就是一个脱离了企业品牌运营的顶级汽车品牌,甚至很多人并不了解这是丰田的子品牌。

又如宝马的品牌管理,7、5、3、z系分别针对高、中、低端及跑车,客户的层次定位极其分明。

从企业来讲,子品牌一旦形成明确的个性,营销成本会大大降低。

我们再回到万科的品牌,万科目前对项目品牌的管理极为混乱,比如广州新里程的定位是限价房,而在上海却属于中端的白领楼盘,这样让消费者认知发生混乱,营销推力无法有效叠加,反而互相损伤。

万科的金域系列也同样有这个问题,感觉象是想做成一个系列品牌,但在定价和产品上,却显得摇摆不定,一会定位中高端,一会儿定位中档。

当然,这或许与万科没有统一在总部管理项目品牌而放任二级公司任意使用所导致,随意性较严重,从一个重视长远规划和战略的企业来说,这或许是不能容忍的。

假如万科在未来能有效规划不同项目品牌的定位,比如说十七英里、第五园做最高端的,各地买楼者,富裕人群只看这个楼盘就行了,不需要去中端的金色系列了。而单身贵族也同样只需要去蚂蚁工房看楼了。

至于廉租房则也可以统一定名为万汇楼,避免影响既有项目品牌的定位。

我们也可以从另一个侧面想象品牌定位错失造成的滑稽状况,当麦当劳开了个面积不足15平方的中式小面馆;当沃尔玛开了个面积不到50平米的社区小超市;当丰田开始营销丰田牌酱油;当奔驰开始营销奔驰牌吸尘器。。。。。。

当然,我们只是一个希望公司未来更美好的股东,并不是对行业理解有足够深刻的经理人,一切只能供各方面探讨。

By 逍遥狂客 2008-3-30
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 楼主| 发表于 2008-3-30 15:05 | 显示全部楼层
上海楼市明显回暖重演去年反弹行情?(转载)
作者: 翟敬勇
时间: [ 2008-03-30 12:30 ]

新华网上海频道记者徐寿松 蔡国兆3月30日报道: “人们最担心发生的某种情况往往真的会发生。”墨菲定律在上海楼市再次得到印证。进入3月以来,上海商品房成交量骤增,单日成交突破千套关口,房价亦随之上行。去年春夏之交的楼市“报复性”弹升行情又将重演?
成交急速放量

  上海市房地产交易中心数据显示,3月28日上海市一手房签约1059套,这是最近十天内(19日-28日)新房日成交量第四次突破千套大关。3月25日成交1032套、3月24日成交1071套、3月19日成交1024套,成交面积均在9万平方米以上,其中八成以上是住宅。

自进入3月份以来,上海楼市成交日益放量,从日成交不足400套一路走高。记者对3月前28天的数据统计显示,一手房总共成交近2万套,日均成交710套。

值得注意的是,成交量日渐放大的势头非常明显:3月第一个完整周(3日-9日)成交3985套,第二个完整周(10-16日)成交4581套;第三个完整周(17-22日),成交5262套。3月最后一周的成交量更是骤增,日均成交套数已接近900套,是去年底至今年2月日均成交量的3倍。

就交易量而言,上海楼市已然回暖。上海佑威房地产研究中心主任薛建雄指出,成交量频频突破千套,即使在房地产市场行情很好的时候也是较为少见的。

促成近期上海房地产成交量大幅上扬有两方面因素:一是新盘扎堆上市、供应量上升,二是政府动迁配套房成交增多。即便剔除配套房因素,市场化住宅成交快速攀升仍是势不可挡。上海佑威房地产研究中心的数据显示,在3月11-25日这半个月内,商品住宅供应量环比(2月25日-3月10)飙升125%,成交量上升51%,平均成交价格涨近两成。

跳价卷土重来

伴随交易量的上升,开发商似已探明消费者的心理底线,热点地区的一些楼盘开始提价。

在3月中旬的春季房展会上,一些楼盘见展会期间人气很旺,即低开高走。展会首日,一个叫“璀璨天成”的楼盘报价2.25万元/平方米,第三天报价涨至2.3万元/平方米,而此前一周其最低售价还只有2.1万元/平方米。

3月中下旬新上市的楼盘价格更是普遍上涨。据上海市网上房地产公开信息统计,在曾有前期推盘的15个楼盘中,13个楼盘价格比上一批房源价格明显上涨,只有2个楼盘价格微跌,跌幅不过每平方米一二百元,而涨幅则在一两千元。

楼市回暖甚至出现热销的势头给了开发商再度涨价——或者说执行“低开高走”销售策略的信心。一些房地产企业在内部定价会上明确,销售部门可根据市场情况,自行上浮5%至10%。

非唯新房市场,二手房市场的跳价更为“露骨”。位于上海市北面大宁板块的楼盘“慧芝湖”,一套73平方米的小居室3月上旬还挂价130万元,等到下旬记者再次询问,房东已跳到160万元,“能接受这个价就来看房,否则别来了。”

报复性反弹要“昨日重现”?

楼市3月春风里的“量价齐升”让期待买房人不安:接下来会不会重复去年的行情,房价强烈弹升?

2007年春节前后楼市交易冷清,房价在春节之后的第二周达到当时的最低点,一些楼盘开始以送装修等形式暗折促销。但进入3月后,随着新盘上市的增多,成交逐渐放量,市场迅速回暖直至热销,等到5月中下旬,房价出现报复性反弹,直至9月底央行和银监会联合发布的放贷新政(359号文)出台,市场才渐次趋冷。差不多也是在2008年春节后,楼市成交萎缩到低点。

眼下的情形与去年相似的是,成交放量与新盘供应量增加直接相关。戴德梁行泛城综合住宅服务董事岳锋钢分析,每年三四月份都应是一个销售旺季,市场由冷转热。今年虽然有宏观调控的因素导致市场观望气氛存在,但是大多数开发商还是认为3月份是合适的入市时机。而购房者在经过一段时间的观望徘徊后也开始选择入市,释放市场刚性需求。

眼下的情形与去年不同的是,第二套房按揭贷款首付、利率理论上须从紧从高,贷款首付款比例不得低于40%、贷款利率不得低于基准利率的1.1倍。这曾被认为是信贷方面调控火热楼市的一剂猛药,但现在,在经历今年前两个月房贷跌入低谷后,一些银行开始打擦边球。有的明确说,如果此前以按揭方式购买的房子已经卖出,在提供相关销售证明后,再买房可以视作第一套房办理按揭、享受优惠利率。有的则“合规地”默许、甚至“指点”客户“钻政策”的空子:央行规定,对于已利用银行贷款购买首套自住房的家庭,如其人均住房面积低于当地平均水平,再次向商业银行申请住房贷款的,可比照首套自住房贷款政策执行。眼下,买房人只要提供居委会出具的家庭人均住房面积低于上海市平均水平的证明,银行即按首套房放贷。因为是居委会开证明,此中腾挪空间可想而知。

上海佑威房地产研究中心主任薛建雄担忧,银根一旦松动,前期积聚的购房能量在短期内释放,房价重现新一轮强烈弹升的可能性很大
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 楼主| 发表于 2008-3-30 22:48 | 显示全部楼层
万科稳居“房地产百强企业”首位
作者:周明         发布时间:2008-03-30 14:44         来源:中国证券报·中证网
  《2008中国房地产百强企业研究报告》显示,万科、中国海外发展、合生创展、保利房地产、北京首开、恒大地产、碧桂园、绿城地产、大连万达、大华的综合实力,居全国房地产百强企业前十名。其中,万科、中国海外发展、合生创展保持了去年“一甲”的位置。

  这份报告由中国房地产业协会、国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院共同完成。
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 楼主| 发表于 2008-3-31 01:50 | 显示全部楼层
郁亮:理性回归市场 万科坚定市场信心打破低迷
www.soufun.com 房地产门户-搜房网 2008年03月29日23:36 来源:搜房网   查看评论

3月29日,“2008中国房地产百强企业研究成果发布会”在北京钓鱼台国宾馆隆重拉开帷幕,同时还召开了“第五届中国房地产百强企业家峰会”。峰会上,中国综合实力最强大的房地产企业巨头齐聚一堂,共同探讨百强企业在新形势下的发展机遇和挑战。

郁亮:理性回归市场 万科坚定市场信心打破低迷

万科企业股份有限公司总裁郁亮

在今天召开的“百强房企”发布会上,万科总经理郁亮说,2008年万科的八字策略为“聚焦主流、理性应变”。相对于2007年“快进快出”,万科的策略发生了巨大变化。

在3月25日举行的万科A2007年度业绩网上说明会上,万科集团高层指出,万科去年年底开始的全国性降价行为是为了“尽快扭转当时仍然过于乐观的市场预期”。进入3月份,公司明显感到房地产市场的回暖,由于刚性需求的存在,未来的房价没有进一步深幅调整的空间。

郁亮在今天的论坛上表示,过去几个月,万科在个别地区采取理性定价策略。现在我们整个市场已经向理性回归的时候,某些市场出现低迷的情况下,万科坚定表示了信心。
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 楼主| 发表于 2008-4-1 00:26 | 显示全部楼层
黄铁鹰:每一代人都要创造自己的泡沫和体验它的破碎
  [Irfe] 于 2008-3-30 17:23:28 加贴在 『笑谈股筋』 ↑ 按此察看该网友的资料 按此编辑本帖 进入Irfe的博客


黄铁鹰亲历五次经济泡沫
http://www.sina.com.cn 2008年03月27日 18:39 《中国企业家》杂志

  每一代人都要创造自己的泡沫和体验它的破碎

  文 | 黄铁鹰

  1987年香港股灾:

  从千万富翁到街边小贩

  1986年,我在深圳见到了十几年没见的小学老师。他是出生在印尼的广东华侨,上个世纪50年代他刚从雅加达大学金融系毕业,响应祖国号召,同一大批东南亚华侨的知识青年跑到中国来参加社会主义建设。于是,他成了我在长春市安达小学读书时的语文和数学老师。

  经历了中国的反右、大跃进、人民公社、“……”,这个老师从爱国青年变成了三个孩子的父亲。为了孩子能吃饱饭,1977年他带着老婆和孩子来到香港。不愧是学金融的,他先从建筑工人开始,几年后就开始自己在家里装电子表往大陆卖,后来深圳开放了,他跑到深圳办了手表厂。

  在深圳第一次见面,他给我一张名片,上面写着深圳(香港)环亚电子集团公司董事长,他在深圳的工厂有一千多名工人,是深圳当时最大的电子装配工厂之一。

  之后三年,我们没再联系。1990年我在香港油麻地逛街,突然听到一个很熟悉的声音:十元两件啦!十元两件啦!我一回头,有些不敢相信我的眼睛,我的老师站在三轮车上在大声叫卖日本的二手衣服。怕他尴尬,更怕自己尴尬,不知怎的我没敢上去跟他打招呼。正在一边犹豫,突然有人大叫:“走鬼啦!” 只见我的老师和其他几个同样卖东西的人,像疯了一样把衣服用任何人类都想像不到的速度塞进包里,推着车子跑了。原来是市政管理人员来了,香港无照小贩专门请人给他们把风放哨。

  从油麻地回来后,连忙找名片给老师打电话,所有电话都变成别人的了。第二个星期天我又去了,那天没有市政的人来,老师的生意也很冷清,我鼓着勇气上前跟他打招呼,本以为他会尴尬,可是老师毕竟是老师。老师跟我说:“我破产了,现在只能做这个生意了。见到你真好,如果没事陪我聊聊天。”

  我问:“那么大的工厂,是怎么破产的?”

  老师说:“嗨!都是一个贪字。(19)86年香港股市疯了,我看不少人赚钱,我这个学金融的虽然知道股市风险大,但还是忍不住进去了,结果越炒越大,最多一天能赚一千万,我把工厂也抵押给银行借钱炒股,哪承想(19)87年股灾一来,我的资金一下子转不动,房子和工厂都给了银行。”

  我问:“师母怎么样?”

  “她现在在新蒲岗的一件制衣厂剪线头,我们还借了一部分私人钱,这个钱总是要还的。好在这是香港,人只要勤劳就饿不死;只要饿不死,总会有机会。这就是人生。”快60岁的老师说。

  老师永远是老师。从此我明白香港人说的:马死落地行是什么意思了。

  1987年的股灾是香港人经历的第一次股灾,那是由美国股灾引起的。1987年10月19日,星期一,美国股市一天跌了22%,年轻的香港股市一个跟头倒下了,连关了四天市,当香港股市重新开始后,香港股民的钱少了三分之二。有一大批香港股民像我的老师一样破了产,其中大部分人永远也没有机会再回到股市。

  1992年日本股灾:

  跳楼的野村证券员工

  1990年,我到日本公出,顺便去日本最大的证券公司——野村证券参观。由于当时日本股市和楼市如日中天,股市比2007年中国股市还火,市盈率到了100倍,一些日本和世界的经济学家纷纷说,传统经济理论对日本不实用,日本正在创造新的经济规律。日本房地产更是不可一世,一个东京市的地价就可以买一个半美国。日本商人在全世界可牛了,到哪儿都像阔佬逛菜市场,想买什么就买什么。于是,日本人买了美国金融帝国的象征——洛克菲勒大厦,买了美国电影的象征——哥伦比亚电影公司,买了加拿大的森林,买了澳洲铁矿,买了香港半山上最贵的房子,日本女人买了70%法国生产的LV手袋,日本男人成群结队飞去泰国打高尔夫……

  接待我的是一个野村证券的年轻经理,他把我送出野村大楼时,站在大厦旁边的台阶上,指着那座新落成的60多层的花岗岩大厦,不无骄傲地说:“当今世界已进入信息经济,这个大楼里储存着全球客户的经济信息,野村证券为了保证这些信息的安全,在这个楼下100米处有一个发电站,它可以保证野村证券在世界上发生任何事情都能正常运作。”

  可是不知怎么回事,到了1992年日本经济就不能正常运作了。日本股市从33000点,不到两年跌到了11000点。房地产更是一落千丈, 1990年还能卖一个半美国的东京,1993年竟然连一个纽约都买不起了。于是,日本企业纷纷从海外抽钱回国救急,不仅把洛克菲勒大楼折了一半价卖回给美国人,还把日本好几个大银行和保险公司也卖给了外国人。

  1995年,那位接待我的野村证券经理到香港出差,我请他喝酒,他很沉重地告诉我:现在日本企业也开始裁员了,自杀的人很多,特别是证券界,他手下一个前年才从早稻田毕业的人上个月跳楼了。电视台现在最热门的电视节目是教人们如何省钱,比如教日本家庭主妇如何用烧饭的余热煮鸡蛋。

  那一段时间,香港大街上的日本游客少了,到高档餐馆吃饭的日本商人也少了。“经济泡沫”这个词第一次在我脑袋里有了真实的感受。从此,这泡沫就经常跟着我了。

  1997年香港股灾:

  成为负资产的女秘书

  1997年亚洲金融风暴来了,香港哀声一片。本来1997年上半年形势还好好的,楼市股市不断创新高,人们排着队去酒楼吃饭。我们公司开发的一个楼盘开盘卖楼花,买房的人需要前一天晚上去排队。国内一个家喻户晓的大歌星为了走后门买我们公司的房子,陪我们唱了一晚上卡拉OK。我公司两个秘书近水楼台先得月,不用去排队,每人花80万港元交了三分之一首期买一栋房子,可是房子还没住进去,泡沫就来了。楼价一口气跌了三分之二,这两位小姐那几个月脸色难看得很,眉头之间总挤出一个大疙瘩。原因是她们把已交了80万首期的房子白白送给了银行,为什么?因为市场上同样的房子,只值80万;如果她们继续供当时买的房子,就要再付160万。

  那个刚来香港还不大懂香港规矩的明星火急火燎地找我退房,我说:“你看到门外那两个小姐了吗?她们是我们公司的秘书,在这个公司已工作10年。她们跟你一样,也买了我们公司的房子,因此她们这10年算给公司做义工了。”

  我看大明星有点不明白,就解释说:“她们工作10年,除去吃喝也就攒了80万,交了这套房子首期后什么都没剩下,可是现在房子又没了,这不等于白白给公司干了10年。如果能退房,她们早退了。你没看这几天报纸讨论吗,很多人卖了李嘉诚的房子,现在变成负资产。有人说在这种特殊时期作为香港首富的李嘉诚应该网开一面,不要再追这些负资产的人所欠的房子余款了。你猜这位首富李先生怎么说?他说:香港是个重合同守信用、风险自担的社会,你没看到金融泡沫只能自认倒霉,因为所有人都没看到。如果这个泡沫不破,你的房子赚一倍,我也没理由跟你分利润。”

  2000年互联网泡沫:

  从3亿元到有行无市的总经理

  亚洲金融风暴还没过去,互联网又来了。1999年末和2000年初,全香港的商人都好像疯了。这次不同于以往,越是大商人越疯狂,不管是搞地产,还是搞百货;不管是生产电子,还是生产水泥的;不管是办学校的,还是开夜总会的;总之全同互联网干上了,纷纷办起了网站,纷纷注册了名字带有  Cyber.com、Information.net的公司,纷纷向那些常青藤大学毕业生发出高薪聘书,纷纷与IT公司联姻。我当时打工的华润创业公司自然也不能免俗,虽然公司每年有十几亿净收入,但因为同互联网没有关系,股价还不如一个刚创办两年的互联网公司高。股东不干了,说:如果你们再不进入 IT,就要找人收购。于是,我们只能绞尽脑汁往互联网上靠,先是付了一笔天文数字的咨询费,请世界最大的咨询公司出主意,可是那些从美国飞来的高级脑袋除了给我们写了两大本资料外,任何问题也没解决;其实他们也解决不了我们的问题,因为我们不是互联网里的虫,我作为公司总经理当时连上网都不会。

  可是商场是个逆水行舟、不进则退的游戏。当时许多如雷贯耳的经济专家都说:互联网技术会创造一个全新的经济,谁跟不上,谁就会被淘汰。想想看,谁不害怕呀?于是,我们也拼命想找一家美国技术公司“结婚”。经过投资银行的朋友介绍,美国一家大公司的副总裁来香港,期间可以跟我们谈谈。可是时间约到早上8 点,这在香港是非常罕见的商务见面时间。我当时有点纳闷:看来互联网的人就是不一样,可能都是超人!第二天早上,7点50赶到人家香港分公司,一进接待室我差点晕了,原来在我们前面已有两批人,一批人正在会议室里同那个副总裁谈着,另外一批人还在会议室里等着。8点45分,轮到我们,30分钟谈完,结果就不用说了。

  2000年初正当我被互联网搞得晕头转向时,一个朋友找到我,他与一个美国基金创办了一个互联网公司,在香港买了一个上市公司的壳,市值一下子升到200亿。他请我加盟。我说:我可不懂互联网。他说:你只要懂上市公司运作就行。于是,他开出了我不可拒绝的条件——3亿元的公司股票,外加7位数的年薪。做着亿万富翁的美梦,我在新公司上班了。可是上班的第一个天,互联网泡沫破了,第一个月我的3亿元变成2亿元,第二个月变成了 1亿元,第三个月……。第10个月,我的股票变成3000万,而且有行无市了。

2008年中国股市:

  骂“基金经理都是骗子”的基民

  互联网泡沫灭了。金砖四国又冒出来了,特别是中国,进入21世纪后,雄起得不得了。中国转眼之间成了世界的加工厂、世界第一大钢铁生产国、第二大汽车生产国、世界第三大经济发展国。2007年中国这头昏睡的狮子,终于彻底醒了。深圳的楼市开始超过香港的新界,上海北京的写字楼也开始赶纽约,开户炒股的人到了1亿。于是,一下子创造了世界第一大银行、第一大石油公司、第一大房地产公司、第一大保险公司……这一年全世界500强排名乱了,因为那些老牌500 强纷纷被突然变大的中国公司挤出去了。中国商人在世界上开始扬眉吐气了,腰里揣着大把股民的钱,也能想买谁就买谁了。于是,中亚和非洲的油田,拉美的铜矿和铝矿、澳洲的铁矿和煤矿频频被来自中国的买家问价。澳洲有些人小心眼,看中国人要收购澳洲最大矿业公司,竟提出将会威胁本国民族经济。中国外长婉转讲话了:“中国对澳洲的投资,还不及澳洲对中国投资的一半,我们希望澳洲继续对中国增大投资。”真是富国风范,以柔克刚。

  2007年世界经济的焦点放到了中国,全球的经济天才都在讨论中国股市和楼市,一派说泡沫太大了,另一派说中国正在改写世界经济,潜力远远还没发挥出来。

  可惜世界经济还没改写完,美国那边次贷泡沫又碎了。中国股市进入2008年,少了近三分之一。记得2007年9月我回长春度假,碰到我母亲一位老同事。一个当了一辈子会计的75岁老头,成了中国第一代“基迷”。他把报纸上所有有关基金的报道用剪子剪下来,钉成三本半大书,还跟人学会了在坐标纸上画图表。他把家里所有闲钱都买了基金。我问他现在买股票是不是风险太大?老头说,他买的不是股票,是基金,基金是由金融专业人士管理、抗风险能力最强的综合投资工具。他刚买的QDII是走了银行后门才买到的,现在不到一个月就赚了5%。春节后母亲打电话告诉我:老头投到基金的20万元,只剩了10万元,现在有些精神不正常。老伴治病需要病,他捂着就是不卖,整天到银行管人家要钱。见谁跟谁说:基金经理都是骗子。

  后记

  我是1955年出生的,以上是我活到现在亲身经历的经济泡沫。其实,所有学经济的人都知道人类历史上这样的泡沫比比皆是,比如:19世纪英国的南海金矿泡沫、荷兰的郁金香股票泡沫,20世纪初的美国铁路泡沫、造船泡沫、杠杆并购和垃圾债券泡沫……

  让我奇怪的是:人类怎么一点都没有学聪明?尽管每一次泡沫都有过去的影子,可是人类还是一次次重蹈覆辙。诺贝尔经济学奖快有一个世纪了,那么多聪明过人的脑袋得了这个奖;计算机在百万里的星空中,就能算出你把钥匙藏在家门口的第几块砖头下;人类也能把羊变成人、把人变成羊,怎么人类就是不能避免这些如此相似的泡沫?

  一些历史上的泡沫故事往往让我们匪夷所思。比如在英国南海泡沫中,一个骗子注册了一个叫南海投资的公司,在他的招股书上写道“本公司在拉美有一个诱人的投资项目,现在需要融资,这个项目的具体内容暂时不能透露”。第二天,当他打开办公司的大门时,外边挤满了给他送支票的股民。第三天,这个骗子拿了钱就消失了。

  我相信我们的子孙,读到今天杭萧钢构(9.70,0.29,3.08%,吧)这样的故事一定也会忍俊不禁,但是他们依然避免不了被他们的后代贻笑大方的命运。

  我认为“以史为诫”和“读史明志”对人类不灵,人类是不能从历史中吸取教训的。就像公元前欧洲种族之间的屠杀在二战犹太人的集中营依然上演、秦始皇的焚书坑儒在“……”中完整复制一样,不论发生过多少次泡沫,泡沫还会再发生。

  为什么?

  因为人类就是人,人类就是由每一代的你和我组成的。尽管我们的父母都会告诫我们,不要玩火,火会烫手!可是有哪个人没有被火烫过?!人只有被烫过,才成熟;人成熟了,就是离开舞台的时候了;舞台永远是新一代人玩火的地方;每一代人只能从自己的经历中长大;每一代人都要创造自己的泡沫和体验它的破碎。

  这就是黑格尔说的:历史能给我们提供的惟一借鉴就是我们从历史不能得到任何借鉴。

  有人可能说:经济泡沫中损失的是不太懂经济的大众,经济领域的专业精英——经济学家、银行家、基金经理……他们是应该能比一般人更早知道泡沫的,从而更多地避免损失。可是大量统计研究证明:这些精英作为一个整体,他们在预测泡沫的水平上一点也不比老百姓强,因为他们在股市中的平均收益同股民大众一样,他们比普通股民惟一多赚的只是手续费。

  难怪诚实的格林斯潘一再说:“泡沫是很难确定的,除非它破了。”
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 楼主| 发表于 2008-4-1 15:01 | 显示全部楼层
按揭担保公司正在酝酿中
改编自3月31日出版的《财经》杂志 《财经网》   [ 04-01 11:00 ]

建行董事长郭树清称,政府若提供担保补助,银行即可为平均收入以下人群放贷

  建设银行董事长郭树清日前在接受《财经》记者专访时表示,服务于中低收入者的按揭担保合资公司肯定要建,目前正在和有关部门讨论和研究。
  眼下,建行正在摸索如何服务于收入处在平均线以下的人群。郭树清认为,如果政府针对收入最低的20%的人口提供廉租房服务,以及对其上30%左右的人实施担保补助,对银行而言,将有极大的市场潜力。
  郭树清表示,从整个银行业来说,目前贷款者基本是中高收入阶层,银行有责任改善放贷服务,有识别地为他们提供住房贷款,使得平均收入水平线以下百分之二三十的人都可通过贷款买到房子。从其他国家和香港的经验来看,这是可行的。
  在2007年“两会”期间,郭树清曾建议,应借鉴香港、美国的经验,成立有政府背景的住房贷款保险机构,给中低收入者提供普遍的按揭贷款。
  “肯定要搞,但究竟以什么形式推行,还在讨论和研究。”郭树清告诉《财经》记者,成立住房按揭贷款公司还面临一些需要廓清的问题,如究竟是一步设立全国性公司,还是先从一两个城市开始;目前国内许多地方都已有专门从事按揭贷款或质押担保的机构,是在此基础上整合重组,还是完全新设立?另外,银行究竟能否作为发起人之一参加该类机构的设立,还没有统一的意见。银行入股是否涉及关联交易,会不会增加风险,也有待进一步研究。
  郭树清于三年前接手建行,此前任贵州副省长期间,他曾首推住房制度改革试验。■
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 楼主| 发表于 2008-4-4 01:56 | 显示全部楼层
地价股价对赌面临崩裂 开发商难逃资金寒流
http://bj.house.sina.com.cn 2008年04月03日07:41  中国证券网—上海证券报

  市场就是这样残酷。

  去年九月,时值内地房地产企业IPO与定向增发风起云涌之际,上海证券报独家预言资本市场的“地价股价对赌”风险与调控不当可能出现的“硬着陆”危机。不过短短半年,风险已现,压力骤增。

  万得统计最新统计显示,今年前三个月,鲜有房地产企业实现增发。在港上市的40家大型内地(包括有内地业务的)房地产股市值平均缩水30%,其中包括绿城中国、合生创展、合景泰富、雅居乐等知名公司在内,市值缩水幅度更超过40%。

  与此同时,土地储备短期内连涨8倍、高居房地产企业前列的恒大地产(企业专区,旗下楼盘)未能靠着土地顺风顺水,临阵宣告香港IPO推迟。更有标志意义的信息是,上海证券报获悉,恒大为解资金压力,布局了一个超过500亿元的年度销售计划,并已开始部分项目的七折销售战略。500亿,等于碧桂园(企业专区,旗下楼盘)、保利、中海三家地产巨头去年全年销售额的总和。能否实现?市场不得而知。

  “境内外IPO融资途径突然收窄,国内银行开发贷款几乎叫停,开发商们正遭遇前所未有的资金寒冬,或抛盘套现,或寻觅合作伙伴,或卖项目走人,出路无它。谁是下一个顺驰,这是市场正在思考的问题。”一位资深香港市场投资分析师表示。

  上海证券报的独家调查更是显示,在“地价股价对赌”格局面临重压可能崩裂的敏感时期,三种迹象确实已经浮出水面……⊙本报记者 薛明

  困局

  成也土地,败也土地

  目前恒大地产集团土地储备大涨,达到4580万平方米。根据宏观调控对房地产企业不得囤地的要求,这些土地储备根据测算至少要以每年800万平方米速度进行开发。恒大去年底初步规划今年规划销售额甚至高达500亿元,这一数字等于碧桂园、保利、中海三家地产巨头去年全年的销售额的总和。即便都打七折,能不能顺利把房子卖出去?这是个挑战。

  “地价股价对赌”面临崩裂的可能!引发市场这一警觉的是近期的恒大IPO推迟事件。

  “很多人在关注恒大融资的进展,因为这是中国楼市与股市的风向标性事件。”SOHO中国(企业专区,旗下楼盘)董事长潘石屹(潘石屹博客|潘石屹新闻)称。

  恒大IPO,一个以地价博股价,再期望以股市资金还债、买地的典型代表。这一推迟事件的背后,掀开了开发商融资寒冬的冰山一角。

  据报道,2006年时,偏居于广州一隅的恒大土地储备仅为不足600万平方米。2006年11月,恒大开始谋划海外上市,看好了土地储备决定融资规模的规律,恒大掌门人许家印大举举债拿地。2007年一年,市场屡传恒大高价拿地甚至勇夺“地王”的消息,致使公司土地储备连涨8倍,达到4580万平方米,33个项目分布在全国19个大中城市,恒大一跃成为继碧桂园之后的内地“第二地主”。

  为实现土地储备的“大跃进”,恒大举债规模也加速扩大。根据恒大地产财务报表,截至今年1月,恒大未偿还银行贷款及其他借款总额超过111亿元,且不包括向机构投资者融得的10亿美元资金。根据恒大招股书,IPO融资53.6%用于支付未付土地出让金及现时项目资金,23.1%用于收购额外土地储备,9.1%用于部分偿还瑞信借取结构担保贷款。

  “投资机构与恒大达成了捆绑式的合作,恒大上市决定多方利益,所以也得到了相关投资银行的全力推动。”一位知情人士介绍。据了解,美林、高盛、瑞信担任此次恒大上市联合保荐人。而此前恒大分别有4亿美元和4.3亿美元的境外融资有美林、瑞信的参与。

  今年3月12日,恒大正式宣布计划发售29.61亿股份,3月28日正式挂牌,融资最高额为165.76亿港元。当家人许家印距离刷新“中国首富”仅一步之遥。

  然而,此次轰轰烈烈的IPO显得生不逢时。消息人士透露,恒大地产招股初期,投资机构并不踊跃。3月17日,恒大发布公告称将招股截止日期延长一天至19日,希望争取更多潜在投资者。但市场无情,恒大随后不得不在临上市一周前宣布推迟IPO。

  根据恒大地产公告,其搁置原因是“国际资本市场现时波动和市况不明”。但是,恒大没有获得香港投资者认可的根本原因却要复杂很多。

  “与以往IPO主打土地牌不同,这次投资者不认可恒大的最主要原因也是土地储备过多。”国泰君安香港分析师姚饶介绍。

  根据分析师不完全测算,目前恒大土地储备4580万平方米,根据宏观调控对房地产企业不得囤地的要求,这些土地储备至少要以每年800万平方米的速度进行开发。以2500元/平方米的建筑成本算,恒大每年的建设成本就约达200亿元。

  “如果银行贷款收紧,上市融资搁置,恒大最好的出路就是加快销售。即便每平方米住宅售价卖过1万元/平方米,恒大一年也得卖掉两三百万平方米才行。这是个很大的数量。”上述分析师表示。

  这一预言已经得到市场的证实。一边,恒大保荐人们努力转战私募市场,为恒大紧急输血。有消息称,瑞信、高盛和美林将协助恒大尝试通过私人配售股份的方式集资4亿至5亿美元。另一边,恒大在广州的一些楼盘项目开始以七折左右的价格销售。

  而接近恒大地产的人士透露,恒大去年底初步规划的今年销售额甚至高达500亿元,这一数字等于碧桂园、保利、中海三家地产巨头去年全年的销售额的总和。为此,恒大从上海请到最大房地产代理企业易居中国,后者刚刚于去年在美国上市,曾在上海屡创“化腐朽为神奇”的营销奇迹。

  据了解,易居已经全面接手恒大在广州的楼盘,并提前支付1亿美元的包销保证金。“恒大与很多公司已经形成一损俱损,一荣俱荣之势。”市场人士称。

  然而,500亿元的销售额,即便按照单价万元计算,预示着总销售面积大约在500万平方米以上。而500万平方米的销售面积又代表什么呢?据了解,内地第一地产企业万科去年的销售面积是不过613万平方米。“但万科作为行业例外,已经不能和行业普遍情况相类比。”分析师称。而随着宏观调控的深入,房地产企业在今年收获更多交易量已经不容乐观。

  即便恒大可以实现500万平方米的销售量,单价能否实现万元仍是未知数。据了解,恒大目前33个项目中,广州及广东其他区域的项目共有7个,其他分布于重庆、西安、成都、武汉等地。

  而根据国家发改委公布的今年2月70个大中城市房屋销售价格统计,广州、深圳、武汉、重庆是少数几个房价环比出现下跌的城市区域。有媒体报道称,广州、深圳、武汉纷纷出现跌价30%的楼盘,恒大的项目也位列其中。

  据了解,恒大旗下“御景半岛”、“恒大云湖”、“世纪名门”和“金碧领秀国际”项目均传出打折消息,折扣从25%至30%不等,相比楼市最高峰,价格缩水甚至达到40%至50%。

  如果单价继续调整,恒大要达到500亿元销售额的目标,需要卖掉更多面积,这无疑是一个巨大的挑战。“这笔账我们算得出,香港的投资经理们也一样算得出。”一位香港分析师称。

  危机

  会不会有下一个顺驰?

  顺驰当年的人员混乱、销售进度和回款流程管理失控等是导致其资金流动性不足的重要因素之一,这些条件,目前遇到困难的地产大鳄并不符合。再加上大型外资投行的力挺,公司渡过难关并非没有可能。哪一个大型房地产企业会成为下一个顺驰?分析师将答案谨慎定为“不确定”。

  2006年9月,随着香港路劲基建(企业专区,旗下楼盘)宣布以12.8亿元换取顺驰55%的股权,地产奇人孙宏斌(孙宏斌博客|孙宏斌新闻)一手创立的高储备地产帝国时代宣告结束。彼时,顺驰手中的800万平方米土地被称作“天量”,今天,不少房地产大鳄的土地储备是当年顺驰的5至6倍。

  分析师认为,顺驰当年的轰然倒塌主要有几个原因:一是土地储备过多,开发压力大;二是资金链断裂;三是内部管理系统的失控。

  专家介绍,在股市泡沫危机来临之际,负债率(即负债占总资产的比率)控制在50%以下,盈利能力在10亿元以上将是地产公司稳健发展的参考指标。根据恒大地产财务报告,截止到2007年9月30日,恒大地产资产负债率达到95%以上。

  另据SOHO中国出具的一份研究报告,公司速动比率(即现金及现金等价物占负债的比率)在1:1左右为正常水平。根据公开资料,截至2007年 9月30日,恒大地产现金及现金等价物11.5亿元,未偿还的银行及其它借款总额达到68.27亿元,也就是说,恒大速动还债能力低于1:1的国际正常估值。

  而目前包括万科、保利、中粮、合生创展、首创、北辰等众多大型房地产企业的速动率均在0.5:1以下,甚至有的企业仅为0.1:1。也就是说,公司现金只有债务总额的1/10。一旦公司资金链紧张,其财务压力可想而知。

  “哪一个大型地产公司会成为下一个顺驰?我们曾经分析过这个问题。”国泰君安香港市场分析师姚饶表示,“但分析师将答案谨慎定为‘不确定’。”

  姚饶认为,顺驰当年的人员混乱、销售进度和回款流程管理失控等是导致其资金流动性不足的重要因素之一。这些条件,目前包括恒大等在内的房地产大鳄并不符合。再加上大型外资投行的力挺,公司渡过难关并非没有可能。

  “毕竟很多公司手里有大量的优质项目,而根据国际近百年的投资经验,房地产仍然是股票之外最保值的投资手段。尤其是在股市出现泡沫时,投资不动产更是对冲风险的有效工具。大不了恒大将地块项目以原价甚至折价套现走人。”分析人士指出。

  求生

  抛盘、结盟、走人

  今年前三个月,在香港上市的40家大型内地(包括有内地业务的)地产股市值大幅缩水,包括绿城中国、合生创展、合景泰富、雅居乐等在内的知名公司,平均缩水幅度超过40%。而内地地产股也同样遭遇市值平均缩水超过15%。与去年春风得意的大举增发不同,今年前三个月鲜有房地产企业实现增发,去年 IPO和增发的房地产企业中,如今“破发”者不少,且不乏行业龙头。资金压力将成为开发商在2008年的最大难题。

  在这一轮房价调整风潮中,广州房价的下降被认为“货真价实”。

  一位熟悉广州房地产市场的房地产人士向上海证券报记者透露,目前广州众多中小房地产项目在寻找接盘人。“现在排队等待和万科这样的巨头洽谈收购事宜的企业为数不少,有些甚至愿意打折出让。一些开发项目表面上名称未变,但已经通过内部股份转让的方式引入了新开发商。”该人士称。

  一个值得关注的大型项目,是去年9月份由富力地产(企业专区,旗下楼盘)和合景泰富以46亿元拿下的广州猎德村项目,至去年12月,项目又引入香港最大的地产公司新鸿基。虽然两公司对外宣称,引入新鸿基是因为新鸿基有商业地产操作的经验和能力,但业内人士认为,资金压力仍是富力此次引进新鸿基的重要原因之一。

  分析人士指出,富力与合景泰富在此地块上的全部成本将接近100亿元,且开发周期较长,加上去年起银行对开发商银根持续紧缩,公司资金压力不小。而富力地产回归A股融资的事宜虽然从去年年初就已经启动,但目前为止还是没有通过核准。

  恒大的“重压”项目也为数不少。今年1月,恒大以41亿元拿下广州员村地块,刷新广州“地王”,项目折合楼面地价13016元/平方米。而根据合同规定,恒大2个月内要交10个亿的土地出让金,半年内(即7、8月间)要全部付清该笔土地出让金。

  “以楼面价占比销售价40%的平均水平计算,恒大员村项目销售价格要卖到3万元左右。”合富辉煌首席市场分析师黎文江称。但根据目前市场情况,比员村地段更佳的珠江新城保利心语售价在18000-20000元/平方米。

  对于恒大是否可能借鉴富力,为大盘寻找合作开发者,一位接近恒大的地产界人士称,目前没有消息显示恒大已经在寻找战略合作伙伴,但不排除未来可能采取这种模式。“在资金需求巨大,市场风险较高的情况下,寻求战略联盟是不错的出路。”该人士称。

  众多地产企业或抛盘套现,或寻找合作者,或降价销售,惟一的原因是资金饥渴。

  2007年,曾经被视为地产企业上市增发的黄金年。截至去年9月,内地地产企业仅增发一项就筹得资金266.33亿元,已确定增发的房地产股共计21只,合计增发46.57亿股。碧桂园、SOHO中国等纷纷赴港上市,屡屡创造融资新高和首富神话。

  然而,到了2008年,情况急转直下。万得数据显示,今年前三个月,在港上市的40家大型内地(包括有内地业务的)地产股市值大幅缩水,包括绿城中国、合生创展、合景泰富、雅居乐在内,平均缩水幅度超过40%。而内地地产股也同样遭遇市值平均缩水超过15%。

  与去年春风得意的大举增发不同,今年前三个月几乎鲜有地产公司实现增发,去年IPO和增发的房地产公司中,如今“破发”者中也不乏行业龙头。与此同时,中国证监会公开表示,对募集资金用于囤积土地、房源,或用于购买开发用地等目的的地产IPO计划,将不予核准。

  “境内外IPO融资途径越来越窄,国内银行对开发贷款几乎叫停,开发商今年遇到了前所未有的资金寒冬,或抛盘套现,或找合作伙伴,或卖项目走人,开发商出路无它。”一位香港市场投资分析师称。

  “资金压力将成为开发商在2008年最大难题,百日之内,房地产企业将发生剧变。”潘石屹这一判断在近期成为市场热传的观点之一。他指的剧变是大量中小企业的倒闭,大型企业对中小项目的吞并整合,以及开发商在部分区域的抛盘套现。

  “而如果开发商在资本市场融资受阻,即便是万科也不可能再通过大举增发套现来收购项目。那么,谁来接盘这些项目呢?”一位北京地产商质疑道。
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 楼主| 发表于 2008-4-4 01:59 | 显示全部楼层
楼市降价引发补差价风波 官方回应这个头不能开
http://bj.house.sina.com.cn 2008年04月03日08:06  南方报业网

  万科金地 不补价差但提升价值

  ●深圳楼市降价后引起一场业主要求退房或补偿降价价差风波

  ●市律协、房协和部分开发商均认为业主此诉求无法律依据

  昨日,市房地产业协会与深圳律师协会会同部分房地产企业联合召开新闻发布会,律协房地产专委会主任尹成刚认为,因为降价,业主要求退房或补偿价差于法无据,不是合理诉求;深圳市国土局代表表示“此头不能开”。与会的万科、金地等企业也表示:不会效仿桑泰地产给业主补价差,但会考虑增加楼房的价值。

  客户所不满意的,是开发商降价销售。但他想过没有,不要说降价,就是开发商把房子全部送人,也是他的权利,别人有权利干涉吗?开发商卖给别人多少钱,与卖给你多少钱没有关系。

  ——万科代表

  业主的这种诉求是一个非法、无理、蛮横的诉求,破坏契约和诚信的原则,如果此头一开,将在全市形成不好的先例。

  ——国土局代表

  律协:要求退房或补价差———无法律依据

  深圳律协房地产专委会主任尹成刚在昨日的发言中认为,虽然因为楼房降价后,业主要求退房或补偿价差,上海法院也有过支持业主的判决,但前提是双方在合同补充条款第三条有约定:若购房者因自身原因提出解除合同,应承担赔偿责任,赔偿金额为总房价的3%,并承担由此产生的一切费用,法院正是基于这一约定而作出解除合同的判决,但据昨日现场询问,深圳开发商与购房者的购房合同中均无该条款,因而退房的诉求应无法获法院支持。

  业主因开发商降价要求补价差是否合理合法?深圳律协副会长张志此前说,原则上不认为业主的这一请求是合法合理的,尹成刚也分析认为,购房是一个市场行为,市场行为本身就有交易风险,任何一方不能将自身应该承担的风险责任转嫁他人。

  开发商代表:

  调整价格属自主权———没侵权没违约

  万科地产(企业专区,旗下楼盘) 代表在发言中也认为,要求民事赔偿的前提,是对方有侵权或者违约的行为。开发商根据市场情况调整价格,这是他的经营自主权,没有侵害任何人的合法权益;开发商在房屋买卖合同中,也没有与买受人约定,保证不降价,否则将负责赔偿,没有这样约定,也就不存在违约。既无侵权,也无违约,赔偿的要求,从何谈起?

  “客户所不满意的,是开发商降价销售。但他想过没有,不要说降价,就是开发商把房子全部送人,也是他的权利?别人有权利干涉吗?开发商卖给别人多少钱,与卖给你多少钱没有关系,这是由合同的相对性决定的”,万科代表打了这样一个极端的比方。在他看来,甲乙两方签的合同,只对双方有约束力,只涉及双方的权利义务,而与第三人无关。他又举例———民航的机票:“同一架飞机上,有的人出了全价,有的人是三折,出了全价的,心里肯定不舒服,但你能指责民航欺负人吗?人家跟你达成的合同就是这个价格,你是自愿履行的,航空公司与别人的合同条件如何,与你有啥关系?”“假如现在形势相反,房价大涨,开发商要求解除合同或者加价,客户能答应吗?”他反问。

  “如果楼盘降价就要补,市场就会混乱不堪,可以想象,业主买了价再高的房也不用担心,有人补价差啊”,金地代表表示这样的担心。

  市国土局代表:

  该诉求非法、无理、蛮横———补偿的头不能开

  在昨日正式召开新闻发布会之前,深圳市国土局相关代表和与会各方就这一问题展开讨论,国土局的代表在发言中介绍,对目前的房价,定位为房产市场的理性回归,价格日趋合理。这一系列的降价退房补偿先是从万科第五园对业主交300元送1500元装修开始,后来有业主到市信访办上访,要求退房补价差,造成了不好的影响。据分析,房价下跌受损失最大的是投资炒房者,因为对于自住者而言,跌了也没有实际性影响,这些人也应该反省。

  对于这一系列事件,国土局代表认为,业主的这种诉求是一个非法、无理、蛮横的诉求,破坏契约和诚信的原则,如果此头一开,将在全市形成不好的先例。他要求万科、金地等开发商成立谈判小组,引导业主通过司法途径来解决。

  对于业主的诉求,这位代表也表示,相关报道在网络上也引起强烈反响,但通过目前网络民意的反映,多数人认为这一诉求缺乏理性。

  -教训

  风险提示很重要

  深圳律协房地产专委会主任尹成刚认为,虽然从法律角度,开发商无需补价差,但有关方面也应该做好风险提示和价格干扰。

  对于这一纷争,颜雪明也认为,说明所处的这个市场并不成熟。开发商要总结的是,如何向客户提示风险,如何令客户持久地满意;购房者则要总结如何更理性地投资,更准确地判断和承受风险,依照法律与合同维护自己的权益。而作为公众喉舌的媒体和作为市场裁判的政府,也应当对这一场纷争有明确的是非判断,向社会传达出正确的信息。

  -开发商观点

  房价缩水不“怪”开发商

  万科代表认为业主房屋价值下降是市场价值降低所致

  “万科地产”该是多少钱,市场说了算

  对于桑泰地产的补偿,万科公司代表表示,考虑到客户的实际感受,有的开发商采取了给付一定利益,以安慰客户的做法。这属于开发商自主处分自己财产的行为。但这并不意味着法律责任或者合同义务,他愿意给谁利益、愿意给谁多少,都是他自己的事情,万科不会考虑补价差,但同样会考虑到客户的感受,会在合同义务之外做更多的事,例如提升房屋价值等,但仍会以合同为底线。

  万科企业股份有限公司风险管理部总经理颜雪明介绍说,买房人的房屋价值缩水是市场造成的,对于不少业主认为,正是因为开发商降价,导致自己房子价格缩小,这是不对的。他认为,客户房子原样存在,并没有受到任何损坏。客户所说的损失,只是市场价值的降低。既然是市场价值下降,那就不是交易对方的原因。客户原来肯出200万元来买,说明那时市场认可的价值是200万元;现在同样的房子,开发商只卖160万元,并不是开发商风格高,而是市场上它只值 160万元了。开发商即使硬撑住不降价,客户手中的房子也不可能保值,该是多少钱,还是由市场说了算。

  “桑泰地产”补偿只是企业自主性行为

  在万科第五园以及金地梅陇镇等楼盘,部分业主认为降价导致他们的房屋价值受损要求补偿,就在此时,深圳桑泰地产也做出决定:在售楼盘桑泰丹华府三期近期推出特惠单位,对此前已购房的业主,开发商将按照特惠价全部进行差额补偿,桑泰地产因此成为深圳乃至于全国首个全额补偿前业主差额的开发商。

  对于补差价的动因,桑泰地产法律顾问在昨日发布会上解释说,丹华府三期于去年年底开盘,均价2万元/平方米,目前已经售出三成20多户,而一、二期的开盘价为八九千元,上月底,该楼盘开始推出特惠单位,1.6万元/平方米的均价,也就是说,受益于这一补偿的只有二十来户可享受4000余元,而且也要在入伙之后根据入伙时的价差来补偿。

  桑泰表示,补偿只是在房价下跌时,企业根据市场情况以及企业发展需要做出的一个自主性行为。他解释说,这样做是考虑到因为降价使购房的业主产生心理不平衡,也容易产生社会矛盾。但对于因此举措而冲击到整个市场,这位代表表示当时没有考虑到这么多。

  “泰华地产”不退房不补现金差价

  在这一轮“降价索赔”中,不少房地产开发企业都受到影响。泰华地产代表介绍说,3月16日开始,就有业主来到售楼处,提出要求无条件退房或现金补差价。公司的处理原则是不退房不补现金差价,但会做价值提升,昨日又送达一份公告书。
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 楼主| 发表于 2008-4-6 14:19 | 显示全部楼层
中海地产高调亮相大连
焦点房地产网 house.focus.cn 2008年04月03日11:12 大连日报
  去年角力大连万科,历经24轮较量拿下36号地块

  在人们习惯了万科作为房地产业领军企业的时候,国内又一实力品牌“中海地产”3月31日高调亮相大连。历经29年的发展,中海地产依托中国海外发展集团的深厚功底,一跃成为国内风头最劲的房地产企业,尤其在去年的竞拍风潮中力克万科而成为大连业界焦点。

  在急速布局大连背后,中海地产去年全国范围内的凌厉攻势就早已是业内关注焦点,参考中海地产近来的拿地记录,出手次数频率频繁、落点清晰,其中特别清晰的一个共同点是,单笔出价几乎无一例外地保持在20亿元的水准左右,大有一拿龙头老大之意。

  5个月前的那一幕现在回想起来还是让人惊心动魄:2007年11月30日下午大连36号地块拍卖会,1号竞买者在第一轮就直接在中海起始价43980万元上加了3000万;2号竞买者亦不甘示弱,随即跟上加了900万;3号竞买者大连万科时任老总亲自出阵;4号竞买者中海稳中加价……经过了24轮激烈较量后,大连万科以75610万元不再加价,36号地最终被中海以75910万元拍得。这次土地拍卖让大连市场和媒体首次关注到了这个其实已在之前4个月就“潜入”大连的地产巨鳄。在更早前的7月24日,中海也是经过92轮竞价以4.25亿元拍得七贤岭10万平方米地块,此役虽然更激烈,但当时并没有引起媒体以及市场的关注。

  中海当仁不让的动力来自其规划设计、施工承建、物业管理这一房地产开发系统的全流程力量。拥有29年专业开发历程的中海地产,顶着 “世界500强成员企业、香港恒生指数的中资成份股、连续5年荣登中国房地产行业综合实力榜首企业”三大光环,在包括香港、澳门在内的中国22座重点城市都有它的足迹。

  万科立足国内,中海则内外兼修,因此有观察人士认为中海此次高调进入大连市场的影响可能超过万科。以出手凌厉的姿态力克万科等地产大腕,中海地产急速落子大连背后的全国战略布局究竟是怎么样的?每个项目都有强烈原创烙印的它又会给大连带来什么样的期盼?
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 楼主| 发表于 2008-4-6 16:00 | 显示全部楼层
一季度北京二手房均价同比上涨近两成
http://www.sina.com.cn 2008年04月06日 15:31 新华网

  新华网北京4月6日专电 据“我爱我家”统计,今年第一季度北京二手房市场的整体交易均价为9704元/平方米,环比去年第四季度上涨了3.97%,同比去年涨幅将近20%。

  据统计,虽然去年年末席卷京城的拐点论依旧在市场中蔓延,但是年初中高端房源的集中抛售再度拉高了市场整体交易均价。

  从两种房屋交易权属细分来看,第一季度二手已购公房的交易均价为9634元/平方米,而二手商品房的交易均价9841元/平方米,较之去年第四季度均出现了不同程度的上涨。

  从总体成交状况分析,今年第一季度二手房市场的总体成交量比去年同期提升了5.34%,而环比大幅跳水33.96%。其中,从两种房屋交易权属细分来看,第一季度二手已购公房的交易量同比增长8.24%,环比则下调21.76%;二手商品房的交易量同比上浮3.55%,环比则回落了 25.31%。

  造成这一现象的主要原因是:一方面去年年底出现的拐点论对市场影响力度较大;另一方面市场2月份正处于春节假期,买卖双方交易意愿较低;最后,北京保障性住房的集中推出也让大量的购房者选择了观望的态度。随着2月份的结束以及两限房细则的正式出台,3月份北京二手房市场交易出现了明显的回暖态势,大量的购房者因为婚育、子女教育、首次置业等刚性需求选择购房,市场未来走势值得看好。
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