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楼主: lymanqun

欧奈尔法两年累计收益2268.68倍-今日投资25收益2109.56%-欧奈尔组合2收益158.36倍

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发表于 2008-11-6 10:36 | 显示全部楼层
大哥的方法在牛市里威力非常巨大,熊市中收益我不是很清楚,不过大哥的帖子说了今年模拟帐户收益27倍,我想熊市中应该也有能用的时候吧,不过我和你一样,今年90%的时间都当了乌龟,不过也保存了胜利的果实。
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发表于 2008-11-6 10:38 | 显示全部楼层
wangxx529兄,能否简要谈谈你学习的心得?给后进们一点点提示和指导。谢谢....
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发表于 2008-11-6 10:43 | 显示全部楼层
:*27*: 今天3.58进了五洲交通,现在全是眼泪
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发表于 2008-11-6 10:56 | 显示全部楼层

回复 #45987 lan 的帖子

下午就会涨了,放心持有吧,我怎么就没发现呢
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发表于 2008-11-6 12:49 | 显示全部楼层
大盘如果收在5日线以上还有机会,否则还是减仓稳妥一点。
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发表于 2008-11-6 12:51 | 显示全部楼层

回复 #45983 ysw412135 的帖子

买高了,短线有回调
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发表于 2008-11-6 12:52 | 显示全部楼层
原帖由 lan 于 2008-11-6 10:43 发表
:*27*: 今天3.58进了五洲交通,现在全是眼泪

现在还有眼泪吗?:*22*:
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发表于 2008-11-6 12:53 | 显示全部楼层
:*22*: :*22*: :*22*:
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发表于 2008-11-6 13:33 | 显示全部楼层
希望五洲交通明日继续涨停,我就没眼泪了:*26*:
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发表于 2008-11-6 15:14 | 显示全部楼层

回复 #45990 qhdyw 的帖子

可是我看明天有可能会大涨哦。老师分析下。
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 楼主| 发表于 2008-11-6 15:23 | 显示全部楼层
交通部门酝酿5万亿投资基础设施建设



  • 【解说员】说: 各位投资者,下午好!欢迎光临同花顺路演中心![13:32:16]

  • 【解说员】说: 同花顺Topview机构版,不仅可以监控券基,法人和A大户等机构的持 股变化,TOP10买卖前10位营业部排名,席位区间统计个股在任意时间段内资金的流入流出情况,大盘和个股的盘中大单金额统计,还新添加了保险资金和基金公司每天的资金 进出统计,同一个营业部对一只个股的连续多个交易日买入监控。咨询热线: 0571-56768888[13:32:24]

  • 【解说员】说: 本次路演13:30---15:30,希望大家提问时在一个问题中涉及的个股不要超过两个,也不要就同一问题重复提问,只提供上海A股的相关点评和数据,谢谢配合!嘉宾意见仅供参考![13:32:33]

  • ?【thy416952】问: 请问老师大盘买卖力道
  • →【解说员3】答: 您好!根据同花顺topview软件显示今天上证指数的买卖力道情况如下:
    [13:40:21]
    • ?【tzhy888372】问: 请问上海即时BBD为多少?
    • →【解说员5】答: 您好,上证BBD大单总买:3.981(亿股)大单总卖:6.674(亿股)大单净差(BBD):-2.693(亿股)大单净额:-19.301(亿元)
      [13:40:28]
      • ?【TOMCRUSE2008】问: 请问LEVEL-2大单是怎样界定的?现在股价跌了这么多,大单是不是也要及时的变动啊
      • →【解说员5】答: 您好:同花顺L-2最新大单的定义是成交量在6万股—20万股 或者成交金额在30万元—100万元---或者成交量占整个流通盘的0.1%, [13:50:48]
        • ?【kalveny】问: 请问老师600107和600461的大单金额是多少?
        • →【解说员5】答: 您好:600107今日大单流入58万多,600461今日大单流出73万多元[14:00:33]
          • ?【146134546】问: 请问老师600965 10月20至10月5的持仓情况,谢谢!
          • →【解说员3】答: 您好!600965从10月6号到10月20号的持仓情况如下:
            [14:02:30]
            • ?【60810215】问: 老师请看看000783的bbd多谢
            • →【解说员5】答: 您好:由于深交所目前还未向外提供数据,所以暂时无法帮您查询000783的BBD[14:03:51]
              • ?【qop654】问: 600702的BBD如何
              • →【解说员3】答: 您好!600702今天到目前为止的BBD数据如下:
                [14:13:11]
                • ?【chm2008bj】问: 请问600526的资金动向 ..谢谢
                • →【解说员3】答: 您好!600526近期的资金都是流入的,请继续关注!
                  [14:15:29]
                  • ?【maojvying】问: 老师我的600123后市如何操作
                  • →【解说员5】答: 您好:600123该股在10月20号到现在资金流入6000多万,主要是基金公司和QIFF在买入,控盘度比较平稳,建议关注
                    [14:18:15]
                    • ?【qop654】问: 600545的BBD如何
                    • →【解说员5】答: 您好:600545该股BBD显示大单净额流出11万多

                      [14:21:24]
                      • ?【279997864】问: 请问老师,601009.后市如何操作?谢谢
                      • →【解说员3】答: 您好!根据同花顺topview软件显示601009近期券商一直在增仓,大单也是一直在流入,但今天大单小幅流出,请继续关注大单的进出情况。
                        [14:24:53]
                        • ?【g2692119】问: 请问600506进几日主力进出情况后市如何操作谢谢。
                        • →【解说员3】答: 您好!600506近期资金一直在流入,这几天大单也是一直在流入,但今天小幅流出,请继续关注大单进出情况。
                          [14:31:58]
                          • ?【gchl515】问: 老师好 帮忙看看今天的600266资金流入情况 谢谢
                          • →【解说员3】答: 您好!600266近期的资金一直在流出,请注意风险!
                            [14:33:32]
                            • ?【a365866661119】问: 600966
                            • →【解说员3】答: 您好!根据同花顺topview软件显示600966近期的大单一直在流出,并且券基也一直是在卖出的状态,请注意风险!
                              [14:35:45]
                              • ?【359229505】问: 600548
                              • →【解说员5】答: 您好:600548近期券基持续在增仓,但是控盘度曲线显示一直是下降占44.49%,证明是散户的恐慌性抛盘。从近期的资金流向看资金流出的。后期趋势请继续关注
                                [14:35:59]
                                • ?【tzg1605】问: 你好 600158下步建议如何操作
                                • →【解说员3】答: 您好!根据同花顺topview软件显示近15个交易日显示资金流出2822万,请注意风险!
                                  [14:38:39]
                                  • ?【522396993】问: 601099和600549大单图形
                                  • →【解说员5】答: 您好:601099该股今日大单流入859万多,
                                    600549该股今日大单流出37万多请注意查看
                                    [14:39:48]
                                    • ?【337255405】问: 海螺水泥如何操作?
                                    • →【解说员5】答: 您好:该股从在近20个交易日资金流出3亿多,主要是券商自营席位和QIFF在抛盘。控盘度一度下降,今日大单流出7600多万元,请注意投资风险。

                                      [14:48:13]
                                      • ?【天道酬勤也】问: 请问,002144股票控盘度和今日大单净量,谢谢。
                                      • →【解说员3】答: 您好!由于深交所暂时还未向外提供数据,所以这边无法查询0002144的控盘大户和大单净量。[14:52:22]
                                        • ?【gsbft88】问: 您好600485在9块买入,该如何操作,谢谢。
                                        • →【解说员3】答: 您好!根据同花顺topview软件显示近期券基一直在买入600485,近期的大单也是流入流出情况不明显,请继续关注大单进出情况!
                                          [14:57:43]



















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 楼主| 发表于 2008-11-6 15:25 | 显示全部楼层
尾盘追击熊市牛股,3天超18%

把握趋势短线操作是当前形势下被众多国内外投资专家认可的手法。但是如何才能把握趋势,是不是所有的股票都能随时买卖呢?这需要经验,更需要客观的数据。

同花顺即将推出的全新功能--“金股快线”,依据上证所Level-2数据,以大资金介入为前提,结合专业功能并总结了游资短线操盘的众多手法,尾盘追击,以超短线操作、快进快出思路为主。帮助投资者在熊市快速发现短线机会,提高成功率。

昌九生化600228,10月28号尾盘14点50分出击,3天收益超18%!


“金股快线”的两个特色:
一:游资短线操作思路,快进快出。以大资金进入为前提,结合专业手法,提高操作成功率。
二:尾盘提示,抓取最具潜力的个股。是目前股市中绝无仅有的超前功能。
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 楼主| 发表于 2008-11-6 15:31 | 显示全部楼层
最新跟踪3企业之“正确方向的乌龟” (2008-11-06 08:04:59)

  

1。与众不同与国际品牌争高低之轻资产型 -美特斯邦威Meters/bonwe



周成建:美特斯邦威的生活与生意(风险管理的野蛮秘诀[url=][/url]
2007-06-28   来源:时尚品牌网
        企业做大后,周成建并没有头脑发热,在别人追求多元化的时候,他一直坚守休闲服装业,他将之比喻为“宁做正确方向的乌龟,不做错误方向的兔子。”
  企业做大后,周成建并没有头脑发热,在别人追求多元化的时候,他一直坚守休闲服装业,他将之比喻为“宁做正确方向的乌龟,不做错误方向的兔子。”
  每天早晨,周成建起来的第一件事就是跑步,这是他除了工作之外的唯一爱好,在重复道路上的运动中,他体会着乐趣。而他掌舵的这家企业打的广告词却是“不走寻常路”。作为美特斯邦威董事长,41岁的周成建就是这样一个人,矛盾而又与众不同。
  炒作·沉稳
  周成建是个很擅长于炒作的人。他真正发掘出自己“炒作”的潜能,是在温州最大的服装市场——妙果寺市场,在那里他的生意也开始起步。
  1986年,周成建从老家浙江青田县来到温州,20岁出头的他不仅要啥没啥,而且还因为做倒闭了一个企业,背了20多万元的债务。他唯一会的手艺就是裁缝。但裁缝太辛苦。有一次,他实在困得不行,操作机器时把一批西装的袖子裁短了一大截,第二天老板要他赔钱,一赔就是几十万。周成建哪里赔得起。但很快,一个念头在他脑海里闪过。最后,他将西装袖子改成了夹克袖子,将其他地方也做了相应的改动。经过这么一改,这批货竟然成了畅销产品。这给了周成建很强的信心。从此他一头扎进妙果寺市场,做起了前店后厂的生意。
  当时买卖服装都要讨价还价,他掏出800元钱在当地媒体上打了个小广告,称“我给出成本价,你随便加点钱衣服就拿走”,此举在温州引起了很大的轰动。
  及至后来,周成建开第一家“美特斯邦威”店的时候,各方面准备还不足,他却搞了一个“千店工程”启动仪式,将当时的温州著名的商业街五马街上铺满了红地毯。虽然周成建本人心里还没什么底,却已经熟谙媒体的喜好。一个温州的服装企业要在全国开设千家品牌连锁店,引起了媒体的热烈讨论。他又一次“炒作”成功。
  在商业启蒙的上世纪90年代初,温州总不时冒出一些商业上的“惊人之举”,而周成建就是其中的佼佼者。他总是能以低廉的成本达到超出预期的效果。在风雪衣热销温州的时候,他花心思缝制了一件世界最大的风雪衣,创造了吉尼斯世界纪录;当温州首次有双层巴士的时候,他立即将自己的广告涂满了车身。
  在广告代言人上,他率先以重金请来了香港红星郭富城,这在当时也是不多见的,但郭富城的代言在美特斯邦威的初期成长中起了决定性作用,让这个品牌迅速成长为一线品牌。
  当然,这并不意味着他只懂得炒作,在美特斯邦威发展的过程中,处处体现出他温州商人精明务实的一面。刚开始做生意的时候,坐火车站三天三夜,大桥下面睡一晚的事也常发生;没钱请代言人,周成建自己做企业的代言人,并号称“自信就是力量”。
  在接受记者采访时,周成建说到那些“宏大的炒作”总是三言两语,他不时反复提醒“适合就是好”。企业做大后,周成建并没有头脑发热,盲目扩张,在别人都在多元化的时候,他一直坚守休闲服装业;在大家都要进军海外的时候,他仍然精耕国内市场。
  他将之比喻为“宁做正确方向的乌龟,不做错误方向的兔子。”
  从1995年至2003年,美特斯邦威的专卖店从几十家飙升到1100多家的时候,周成建告诉他的手下“缓一缓”。直到现在,美特斯邦威拥有企业界罕见的现金流状况,货款现金交易,至今没有借过银行的钱,没出现过应收账款。

  创新·追随
  周成建的创新大都集中在企业发展的早期,动力来自于其强烈做大企业的冲动和对市场的敏锐。在温州妙果寺市场打拼的那几年,周成建逐渐认识到品牌的重要性,他意识到“服装在技术上没有什么核心竞争力,核心竞争力就是品牌”,这让他下决心搬离那个当时国内最大的服装批发市场,自创品牌。
  但创品牌何其难,用周成建自己的话说,“当时是落后的管理,有限的资本,可谓心比天高,手比地矮”。
  在广东的一次考察给了他启发:广东的企业由于长期为国外做代工,拥有良好的设备和熟练的工人,但经常因为订单不够而使机器闲置,在其他一些沿海地区也有这样的情况。回想自己创业初期为别人加工服装的经历,周成建想:美特斯邦威为什么不能采取让别人加工的方式呢?他当即决定采取委托加工的办法,与广东、江苏等地的具有一流生产设备的大型服装加工厂建立长期合作关系,形成自己的“生产基地”。
  今天,虽然当年给美特斯邦威代工的那家广东中山的工厂已经倒闭了,但美特斯邦威的合作厂家已经发展到250多家,这些企业具有年生产2000多万件(套)的生产能力,而如果完全依靠自有投资则至少需要超过10亿元的成本。
  找到代工厂后,周成建又找到原来熟悉的批发商,让他们经销“美特斯邦威”的品牌,这些人就是最早的美特斯邦威的特许加盟商,如今美特斯邦威在全国的专卖店已达1500多家,除去很少部分直营店外,其余都是特许连锁经营专卖店。如果这么多店都由自己来投资经营,则至少需要超过5亿元的成本。
  这就是美特斯邦威在服装界著名的“虚拟经营”模式,美特斯邦威正是依靠虚拟经营为企业扩张节省下的资金,大量投在经营管理、服装设计、品牌提升等业务上。
  不过,周成建的做法并不是独创,耐克就是这方面的典型代表
  如果说,初创时,周成建不自觉中运用了顺应时代的“OEM”和“特许连锁”方式,那么现在,他是主动追随、学习行业和其他企业的经验,他经常举的例子是“货品流转率”,国外是50天,而中国则需180天,美特斯邦威为80天。
  这得益于他早在1996年开始投资的IT系统,生产和销售社会协作化了,美特斯邦威花1亿元投资了物流信息平台。它集管理、生产、销售于一体,由制造商资源管理系统、集团内部资源管理系统和代理商资源管理系统共同组成。通过它能够实时掌握每个专卖店进、销、存状况,还可以根据这些数字随时变更生产订单。
  这是美特斯邦威的“供应链管理”,不知是否是周成建在浙江大学和长江商学院EMBA学习时受到的启发。周成建说,在长江商学院的同学有蒙牛董事长牛根生和分众董事长江南春,在他们身上都学到不少东西。尤其是这些“同学们”在资本市场的表现,让周成建下定决心在5年时间内海外上市。

  本土·国际[url=][/url]
  在周成建宽大的办公室里,一头摆放着一尊毛主席挥手像,另一头,先进的音响设备里缓缓流淌出贝多芬的交响乐;电脑里,是各地加盟店实时的销售数据和分析,透过窗望过去,对面就是他亲手创立的美特斯邦威服饰博物馆。
  周成建擅长于“土”的那一套,又积极的学习“洋派”的东西,它将两者巧妙的结合,再施之于企业。当企业还是个小作坊的时候,他便将企业品牌取名为洋气十足的“美特斯邦威”。
  美特斯邦威服饰博物馆耗资数千万元,共征集到汉族和30多个少数民族的服装、织绣、银饰及织机、缝纫机、熨斗等物品,合计5000多件。尤为珍贵的是还征集到已故著名文学家、中国服装史研究泰斗沈从文先生服饰研究的遗作手稿,可谓镇馆之宝。周成建聘请的公司设计总监法国人吕克就经常流连在这里寻找灵感。
  为了始终让美特斯邦威的服装引领时尚,周成建对设计师非常重视,不仅广揽国内名才,还花重金邀请国际著名的设计师,为此,他特意将公司总部设在靠近浦东机场的上海南汇康桥,便于设计师往来世界各地采风。
  对于“美特斯邦威”品牌未来的发展,周成建也有自己兼收并蓄的理解,对于如何从“中国制造”到“中国创造”,他认为要不断提高品牌内涵,打造品牌核心竞争力。
  周成建说,既要挖掘中华文化的美,又要有国际时尚。



美特斯邦威周成建:坚守创新的边界
品牌世家:2008-09-17
 十几年前,美特斯邦威因其“轻公司”的模式被质疑为服装业的皮包公司。人们觉得难以想象,一家服装企业怎么能没有工厂、没有店?但今天,美特斯邦威已经走出温州,把总部迁至上海,与300多家服装供应商建立合作,在全国拥有2000多家加盟和直营专卖店。2007年,美特斯邦威的销售额达70多亿元,2008年第一季度利润为1.4亿元,它甚至已经成为一些国际顶级品牌心存忌惮的对象。
  从当初的无中生有到今天一举一动在业界掷地有声,周成建的心得是:“企业要不走寻常路,但更要耐住寂寞,经住诱惑,把每个细节管好”。距离可以赶超,但时间无法浓缩。
  《创业家》:中国的服装行业是很老很传统的,最近几年出现了PPG、ITAT这些凭借商业模式创新迅速兴起的企业。这种变革和创新是不是把商业模式推得过高了?你是这个行业里模式创新的先行者,你是不是也受到过这样的质疑?
  周成建:1995年的时候,美特斯邦威把生产外包、市场委托,只有设计中心和仓库,连办公楼都是租的。这个做法在当时被很多人说成是皮包公司。其实,在我们的模式里,我只是把生产和店面交给了专业的加工厂和有市场运作能力的特许加盟商,我来整合资源,建立管理的标准,把产品开发和品牌做得更好。
  美特斯邦威有两句话:“第一是不走寻常路,第二句是要耐住寂寞,耐住诱惑,专心专注做自己的事情”。2000年以前,我们是生产和市场导向型的企业。2000年以后,我们才开始琢磨品牌,明白了品牌不仅是产品的符号,还应该是一种生活方式和服务标准,而确立这些需要一个过程。二三十年前,我们在农村是挑着担子挨家挨户给人做衣服,换粮食。那是底层百姓的生活方式。现在大多数人要去商场里买衣服,能到裁缝店去量身订制一套衣服已经是一种奢侈了。五年前,ZARA、H&M在欧洲开很大的店,但从去年下半年开始,他们开始把大店分解,开一些50平米、200平米的生活概念店,让更多的人有机会接触到它。美特斯邦威以前开小店,现在要开大店,5年、10年后又要回来开小店。这个过程看上去是动态的、循环的,但每个环节必须要经过,这是规律。我们不能跳过去。
  《创业家》:创新者如何能做到持续的快速增长?
  周成建:现在中国服装行业的自然增长率是15%,如果我们不能超过30%就不是领先者,但我们凭借什么领先?根本问题在于品牌和供应链的管理。很多人知道,H&M的产品60%在亚洲生产,这其中的30%在中国生产,店也开在中国,他们产品的零售价格是我们的3倍,而且生意很好,这是为什么?还有一些产品,零售价和我们一样,我们没利润,但他们有,又是为什么?很简单,价格在我们3倍之上的,是它的品牌价值;和我们价格一样还有利润的,是它的供应链价值。所以,我们下一阶段的目标是:整合好供应链,做到我有利润,他没有;打造品牌价值,做到它溢价3倍,我溢价2.5倍。这就是我们的竞争力。
  近两年,我与LV集团的阿诺先生,与ZARA、H&M的高层有过多次面对面的交流。他们给我的启示很简单——做服装没有高科技,就是要把每个细节都管好,把每个产品的价值都挖掘出来。这个工作是持续、漫长的,要慢工出细活。ZARA的创始人今年73岁了,企业已经做到100亿欧元,但他每天有3个小时在公司上班。我比他小30岁,我的目标是:用5年的时间,把管理流程做到世界一流企业的平均水平。再用5年,销售规模达到500亿元。
  《创业家》:近两年,PPG和ITAT在行业里迅速崛起,又很快遭到质疑。他们的创新是不是过了头?创新除了意味着颠覆、否定以外,是否还需要某种坚守、继承?
  周成建:一种模式不在于做了多大程度的创新,根本在于它能否创造价值。美特斯邦威的模式当年是一种创新,但在我们的模式里服装业基本的东西没有变:流程没有变,规律没有变。虽然工厂不是我的,但它在那里;门店不是我的,但也在那里,我是一个整合者的角色。
  PPG的主要问题是,如何通过网络传递给消费者产品之上的感受。如果是美特斯邦威去做这个事情,就会简单一些,因为这个品牌已经得到社会的认同。这方面我们也考虑过,马云和我说过很多次,说这件事情我要重视,前提是要我把传统的网络运用好,品牌建设好。我去参观过美国一家知名的邮购公司。这家企业做了30多年,至今依然有自己的门店,它的销售额中门店和邮购比例是4:6,负责邮购业务的有600多人,其中大批人员在处理邮购后的售后服务,整个流程非常细致、系统,传统企业的基本要素它的企业里都有,而且做得很细腻。


  《创业家》:你的意思是创新不意味着速成,不意味着有捷径可以走。但这两年资本非常活跃,资本的介入很容易带来一种急功近利的心态
  周成建:每个人对企业的追求不一样。做实业的人,感觉是慢慢才有的,他们追求的是每天有所突破的满足感、荣誉感,这样他们的激情才能保持下去。但做投资的人可能会觉得你一天一天地做、一砖一瓦的垒,太累了,太慢了。前段时间资本市场很活跃,很多人觉得做传统产业没有价值。坦白说,如果我不热爱服装,如果我没有和ZARA、LV交流过,这两年我的意志可能也会坚持不住。资本市场如此疯狂!做投资、做地产,一年能赚到我们做十年挣的钱,我们为什么还要做实业,为什么还要一件件地卖服装?资本快要把做实业的热情和激情搞没了
  《创业家》:你做美特斯邦威的终极目标是什么?

  周成建:我十几岁开始做裁缝,现在还是裁缝,美特斯邦威的愿景是成为全球的裁缝。我们肯定成为不了最有钱的人,但我们会有价值。很多外来的资本参与到传统产业中来,他们投资这个行业,赚到很多钱。但这些行为有利于维护行业持久、长远的发展吗?做传统产业,如果想退出,就是短期行为,而传统产业在短期内是退不出的,它的经营真的是一个非常漫长的过程。这是我亲身的感受。
  《创业家》:你认为创始家应该具有怎样的素质和气质?
  周成建:创业者不能用投资、投机的方法来做传统产业,要能抵住诱惑;靠资本和广告催化出来的企业,它的生命周期能有多长?产业要和资本结合,创始人要和职业经理人结合,但更重要的是创始人的推动。资本市场能催生一批企业家,也会摧毁一批企业家;职业经理人有他的任期和使命,只有创业家才会把企业当成一辈子的追求
美特斯·邦威:轻资产怎么卖出高价格 2008-09-09 来源:财经时报

一学生翻墙出校,被校长抓住。
校长问他为何不走正门,他说:“美特斯·邦威,不走寻常路。”
校长问他这么高的墙他怎么翻过去的,他说:“李宁,一切皆有可能。”
校长又问他翻墙的感觉如何,他说:“特步,飞一般的感觉。”
第二天他从正门进学校,校长问他为什么不翻墙了,他说:“安踏,我选择,我喜欢。”
校长要记他大过,他问为什么,校长说:“动感地带,我的地盘我做主。”
这是一则生活中的小笑话,在你一笑而过时候却发现品牌的概念已经悄无声息地渗透到了我们生活的周围。就像“justdoit”之于耐克,“nothingispossible”之于阿迪达斯一样,品牌及品牌下的口号代表的更多的是一种体育精神,一种产品的附加值。但也许只是口号不同而已,像许多服装零售商一样,美特斯邦威同样选择了上市。
2008年8月28日,美邦服饰登陆深圳证券交易所中小板,招股发行价19.76元,首日开盘价为30.00元,截至9月4日收盘价为27.40元。此次上市共募集资金总额13.83亿元。
如今的美邦服饰似乎正在走国际休闲服零售商昔日成名的老路。
“轻资产”模式
以较少资本开支获得高增长,美邦服饰提出了“轻资产”战略。这一战略也被美邦服饰形象地称为“哑铃式结构”的虚拟经营模式:把产品交给了劳动力价格、成本更低、更利于运输与销售的国外企业制造,把产品销售交给了加盟耐克的各地经销商,自己则将全部精力用于设计产品与开拓市场
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这种经营模式倒也不是什么创新之举,当初的耐克公司就是利用产业链两端高附加值环节(设计研发和品牌管理)的“轻资产”模式占领了专业体育用品市场的领导者地位。
同样都以通过强化品牌建设与推广、产品自主设计与开发、营销网络建设和供应链管理,以外包生产、加盟和直营销售相结合的经营模式,组织品牌时尚休闲服饰产品的设计、生产和销售,国际上早已推而广之。
在国际知名休闲服零售商中,H&M、GAP、Limited、Polo Ralph Lauren、UNIQLO几乎60%的零售商采取生产外包形式。
但国信证券的服装零售业分析师高方敏认为:“不能说这是完全复制国外的销售模式,现在的服装零售商基本都是采用这种销售模式。企业和市场发展到一定阶段,这是必然的趋势。”
根据国内休闲服零售行业的调查,采用外包生产模式的休闲服零售企业可以通过发挥国内纺织行业产能丰富的优势、增强订单竞价机制和建立长期合作伙伴关系等手段减轻成本上涨的压力,并具备借力供应商和第三方物流企业专业的生产和服务经验,享受其规模经济效应所带来的成本优势,有利于企业集中精力在最能产生附加价值并提升核心竞争力的环节之上。
参考网址:
http://guide.ppsj.com.cn/art/1195/scdmmtsbwrhbzxcl/
http://guide.ppsj.com.cn/art/1182/mtsbwzcjjscxdbj/



耐克公司- MBA智库百科 耐克之长期股价


正所谓"长江后浪推前浪。"耐克在战胜昔日对手的同时也不得不面对新涌现出来的体育用品公司的挑战。了解自己的顾客群。从创立之初,这家公司就从未偏离人口统计数据。运动员每天都要面临的一个问题是如何战胜自我,最大限度地发挥出自己的潜能。而要想在竞争激烈的市场上立于不败之地,耐克公司同样需要对这一问题进行仔细的思考。
耐克:行销传播的启示  Nike正式命名于1978年。它超过了领导品牌阿迪达斯飙马锐步,被誉为是“近20年世界新创建的最成功的消费品公司”。Nike公司的利润从1985年的1300万美元上升到1994年的约4亿美元,Nike1994年全球营业额达到近48亿美元。在美国,有高达七成的青少年的梦想是有一双耐克鞋。
  “耐克”品牌有许多值得挖掘的行销启示。耐克公司的“消费神话”——全球各地的众多消费者们都因穿戴耐克而感到无比荣耀。耐克公司还有一个“成长神话”:在六十年代,公司创建之初,规模很小,随时都有可能倒闭。司的两个创始人布沃曼和耐特都要身兼数职,公司没有自己的办公楼和完整的经营机构。1985年耐克公司的全球利润为1300万美元,1994年公司的全球营业额达48亿美元之多;其市场占有率独占鳌头,是位居第三的阿迪达斯公司的两倍多,为24%。耐克公司的成长步伐并未减慢。95年与94年相比,全球销售额上升38%,税前利润增长55%,耐克公司股价飞快上涨,两年前每股43美元,猛涨到95年每股103美元。华尔街投资商和分析家中的许多人在80年代以前一直不看好耐克公司:“耐克没有多少发展的基础和前景。”如今解嘲道:“上帝喜欢创造神话,所以他选择了我们意想不到的耐克。”
  耐克神话是因为“上帝所赐”吗?耐克公司的总裁耐特回答说:“是的,是‘消费者上帝’。我们拥有与‘上帝’对话的神奇工具——耐克广告……”
  耐克公司注重沟通效果的广告,使耐克品牌深受众爱,迅速成长。 短短的二、三十年时间里,由一家简陋的小鞋业公司成长为行业霸主,由鲜为人知到今天名满天下(在美国知名度几乎为100%),耐克行销传播居功甚伟。

待续。。。

2。改变生活习惯之九阳股份

3。奥运打造国际品牌之-全聚德
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 楼主| 发表于 2008-11-6 15:34 | 显示全部楼层
大小非问题不解决将跌至1000点 (2008-11-05 22:16:39)

韩志国:三座大山正重压中国股市


韩志国 2008-10-30

处于金融危机剧烈爆发期的全球资本市场首当其冲地成为最大的受害者,在遭到巨大冲击和打击的过程中承受了难以计数的财富毁灭。这个过程中的中国股市,在运行中出现了一种跟跌不跟涨的怪异格局,甚至像昨晚美国股市暴涨10.88%进而引发了今天亚太股市的普遍大涨,中国股市也仅仅是高开了十几个点,随后就开始了震荡下跌的疲弱走势。在中国股市的最大下跌幅度已经达到72.81%、这一轮牛市的涨幅已经被吞没87%、沪深股市的平均市盈率已经达到13倍多的情况下,中国股市的这种走势和发展趋势确实令人极为忧虑。虽然中国经济的发展趋势出现了明显的变坏趋势,但对股市前景影响最大的问题还是大小非;虽然解决了大小非问题仍然不能改变股市的熊市态势和运行趋势,但却可以大大缓解市场的扩容压力与紧张情绪,改变中国股市的单一下跌局面。如果大小非问题不能找到有效的解决办法,那么在全球金融危机乃至经济危机愈演愈烈、中国经济整体滑坡的重重因素交相呼应的大背景下,中国股市的下跌幅度就仍然难以想象,甚至不排除有再度跌破1000点的可能。在“9.18”救市后,上证指数最高曾到达2333.28点,但在一个月零三天的时间里,上证指数最低就跌至1664.93点,下跌668.35点,跌幅达28.64%,这样的下跌速度实在是太可怕了。从目前的情况看,政府救市必须找到正确的路径和有效的方法,否则,无量反弹的结果就是为新的下跌积累能量,股市的漫漫熊途就将会无边无际。
    2005年,中国股市曾跌至998.23点,这是中国股市进入新世纪后的最低点位。与2005年相比,中国股市现在的运行环境不但没有变好,反而出现了全面的恶化趋势。2005年,中国经济正处于高增长低通胀的最好时期,GDP增长10.2%,通胀率仅为1.8%;今年的中国经济,GDP将下滑至9%以下,通胀率却可能高达6.5%,实际经济增长率已降至8%以下。2005年,世界经济状况相当良好,美国股市正从7000多点向14000多点发展并且刚走到9000多点;今年的全球股市,正处于金融危机冲击下的暴跌之中,整个金融体系面临崩溃,全球性经济衰退已很难避免。2005年,中国股市虽然有股权分置的重大弊端并成为主导股市持续下跌的主要因素,但市场中还有我与张卫星提出的极受市场欢迎的股改方案,上届中国证监会还曾委托我就股改问题提出过非流通股4.8股缩1股的转折性试点方案并且曾报送国家最高行政部门,虽然最后因种种原因没有能够付诸实施,但市场对解决股权分置的前景还抱有期待;现在的中国股市虽然在整体上已经没有了股权分置,但由于股改方案的重大走偏和在这之后的一系列重大决策失误而形成了规模高达1.2万亿股的市场难以接受、难以消化也难以改变的大小非问题,这就使得在全球性金融危机剧烈爆发的过程中,中国股市的内在矛盾被层层放大,使得市场很难出现转折的契机并看到向好的希望。可以说,中国股市现在已经是一个没娘的孩子,只有跌(爹)了。2005年,中国股市在那样多有利的环境下跌破了1000点,那么在国内外的宏观环境严重恶化并且这场危机深不见底的情况下,中国股市的内外矛盾就会交互作用,在这种极为恶劣的环境下,股市如果跌至1000点甚至更低,也就不是什么令人大惊小怪的事情了。由于新老划断后的新上市公司给上海股市带来了450--500点的虚增指数,因此如果上海股市跌到1500点,那实际上就相当于股改前的1000点;而如果在这一轮大熊市中上海股指跌破1000点,那实际上就相当于股改前的600-700点。在大小非仅仅解禁和上市不到10%的情况下股价指数就回到原点甚至更低,那无疑是宣告股权分置改革的彻底失败,这也无可避免地会给整个中国股市乃至整个中国经济带来难以想象的重大而又深重的灾难。
    有人用中国股市的现有市盈率只有13倍多、市净率只有两倍多来断言中国股市已经具有了投资价值,并且反复预测中国股市已经到达底部,有的私募基金在3500点和2300点都反复宣布已经满仓,但最终结果却是赔得倾家荡产。无论从哪个方面来说,中国股市的市盈率与市净率都确实已经很低了,但必须看到,经过这一轮的全球性暴跌,世界主要股市的市盈率已经普遍降到9倍以下,最低的只有5倍多,俄罗斯股市的市盈率在这一轮暴跌前就已经下降到9倍多,但在三天中仍然暴跌42%。在重大危机时的股市基准市盈率水平正在发生难以改变的下移趋势,而中国股市在存在着巨量大小非的情况下,市盈率水平仍然高出世界平均水平40%多,再加上内地国企股与香港H股的平均溢价率已经高达58%,这就使得中国股市的整体估值水平仍然高高在上,其下跌空间自然就不能小视。
    股票市场是虚拟经济的一个组成部分,虚拟经济的最主要特点是激情大于理智,矫枉必然过正,涨就会涨过头,跌也会跌过头。现阶段的中国股市,正面临着18年来最严峻的形势,政府与管理层必须对这种严峻形势有一个正确估计和准确把握,出重拳、下猛药来拯救市场与改变预期。如果中国股市的恐慌性预期不能得到有效改变,如果中国股市的内在矛盾不能得到有效化解,那么随着整个世界经济从金融危机向经济危机的转变,随着中国经济在明年将出现更困难也更严峻的形势,股市的漫漫熊途就将会越走越远,直至滑向万丈深渊。到那时,虚拟经济所产生的负财富效应将给实体经济带来重大打击,中国经济就会出现更艰难也更危险的局面。
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 楼主| 发表于 2008-11-6 15:49 | 显示全部楼层
实盘感悟(11月06日)   Post By:2008-11-6 8:00:00

  实盘感悟(11月06日)  

       实盘感悟是本人不甘寂寞的“自娱自乐”,不构成操作建议,因市场变化莫测,预测往往“力不从心”,失误难免,敬请股友交流补充,深表谢意!


实盘感悟(1105日)

实盘感悟(1104日)
实盘感悟(1103日)

实盘感悟(1030日)
实盘感悟(10月29日

点击放大图像更清晰 (数据不定时更新,因网络问题,有延时请海涵)


各位股友早上好:有朋友要求“明示”,不要“混沌”。我也真想如是,然而,目前我能力不济,只好开了“自助餐厅”,力争多些“菜肴”,让大伙“各取所需”,若有“不对味口”的,还望“视而不见”。所以,欢迎大家“多加佐料”,以飨食客,谢谢捧场!





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各位股友下午好:


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[此贴子已经被作者于2008-11-6 15:04:44编辑过]




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将上证指数拆解到底

发表于 2008-11-6 18:20 | 显示全部楼层
依然老师,今天的分笔数据上传了吗
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发表于 2008-11-6 18:26 | 显示全部楼层
创业环保尾盘拉得这么凶,是什么意思啊,老大给指点下,谢谢!
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 楼主| 发表于 2008-11-6 18:44 | 显示全部楼层
深圳金牌私募经理被巨亏客户暴打 (2008-11-05 23:54:20)

--转载

自从跌破1802点政策底后,大盘已经连续5天在1800点之下运行了,而且盘中的最高点根本无法触及这一位置。H股的反弹还在继续,不过明显已经上冲乏力,一旦大幅回档,A股想必只有一个选择--破位大跌。

  在这种市道下,3000点就开始陆续抄底的私募基金们是很痛苦的,一旦再下一个台阶,没有减仓者将更加被动,据说目前私募客户已经到了忍无可忍的边缘。昨日江湖最刺激的传闻就是,深圳一位知名的倡导价值投资的私募基金经理(东方港湾私募基金),在继前两月经历了客户上门质问闹事后,近期遭到了不理智客户的"躯体问候",通俗点说,就是被打了。

  如果这事是真的,我倒不认为是客户不理智。这位基金经理在6000点上满仓买股,将客户资金亏掉50%之后,相信没有几个客户能保持理智,倒是要怀疑这位又上电视又出书的价值投资信徒不够理智了,真正的价值投资者难道连6000点以上的超级泡沫都看不出来吗?总之,我身边的很多朋友是看出来了的,虽然后来被套,但那是4000点抢反弹的不幸结果,与6000点的泡沫无关。

  这件事也表现出私募基金经理的一个劣势,同样是把客户的钱亏得一塌糊涂,就没有人去把公募基金经理打一顿。因为感觉上是基金公司的企业行为,打企业似乎不太现实,而私募基金经理都是依靠个人魅力吸引自己,客户都是认准了人才来的,所以一旦出了事情,被打也就是意料之中的事情了。

  想起我认识的几位高手,平日里也是低调得不能再低调了,为何?不是怕被人认出来,而是知道自己迟早要在股市上犯几次错,股市造神之后就是"灭神运动",所以还是谦虚点好,少说话多做事。一旦忘乎所以地走上了神坛,也就意味着随时会被推上"断头台"。


林园是不是骗子:数据说明一切。一个号称0.8万元炒成200,000万元,一个号称从来不亏钱的,在中国股市有人敢说自己从来不亏钱的吗?杨百万上百万的资金从1993年炒到现在也没有炒成一亿元,林园以前还说杨百万曾经是他的跟班,真是搞笑。注意下表中的数据并不是真实数据,事实真相并非从104.97跌到40.96,而是1.50以上跌到40.96啊,真是跌幅更加巨大,这就是信任媒体忽悠林原始股神之后所换来的真实结局,看来投靠林园的机构也死无葬身之地。林园与他的客户至今还在幻想黄金10年还在梦想12000点走人呢。大小非股改抢劫讲把林园私募的净资产跌破0.20元,不信的话,今后走着瞧吧,天天满仓地与股神一起走进坟墓吧。
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 楼主| 发表于 2008-11-6 18:52 | 显示全部楼层
[原创]大盘距离底部还远着呢 (转帖) :2008-11-6 18:44:00

  大盘距底部特征还远着呢
我将2005年11月的大盘筹码分布图与2008年11月6日的大盘筹码分布图,进行比较,可见,目前的大盘根本不具备底部特征。
底部特征的大盘,筹码十分集中,基本上成一条线,原来高位被套的筹码都抛出去了,都集中到低位。具体见05.11.17的大盘筹码分布图:

2008年11月6日的大盘筹码分布图,筹码十分分散,如果是底部的特征的话,要将分散的筹码逐步集中,还需要漫长的时间,才有可能做到这一点。08.11.06的大盘筹码分布图:


说这些话,我是想告诉小散,赚钱的机会还需要等待,别急,总是有钱可以使你赚的。


此主题相关图片如下:05.11.17大盘筹码图 底部特征.bmp


[ 本帖最后由 lymanqun 于 2008-11-6 18:57 编辑 ]
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 楼主| 发表于 2008-11-6 19:00 | 显示全部楼层
市场见底的14个特征(看了这篇各位就清楚现在是否见底了):2008-11-6 18:04:00

股市见顶或者见底,就如同地震来之前,有很多预兆。作为价值投机者,更应该眼观四路,耳听八方,根据前期经验,价值投机者总结了12个市场见底的特征,值得普通投资者学习和参考。

1.市赢率:股票市场永远在超跌和超涨中循环往复,2007 年造就了平均70倍市赢率的超级泡膜,那是因为牛市,现在平均市赢率不到20倍,但仍然没有到底部,真正的底部历史早就告诉我们,会出现10 倍,5倍市赢率的股票,而平均市赢率应该在12倍以下,底部才会真正的到来。

2.市净率:底部来临的时候,起码有30%的股票跌破每股净资产,70%的股票的市净率在1-1.5倍之间。现在肯定没有,目前有三只股票跌破了每股净资产,而研究发现,这三个股票各个都是铁公鸡,很多年都不分红,同时业绩也非常的难看。虽然买了股票就等于买了公司,但不挣钱又不分红的公司谁又愿意要呢?如果大家听信报纸上的一面之词,不上当才怪呢!

3.股价:在2005年底部起动的时候,没有一只100元的股票,同时出现有几毛钱的股票,号称仙股,但是现在虽然贵州茅台破百,但是股价还高高在上,而仙股到现在还没有出现,很多ST股票股价还在2元之上,有怎么能够称得上地步的到来呢?

4.成交量:成交量是底部最重要的指标,2005年底部的时候上海A股的成交量曾经跌100亿的规模,人气低迷可见一斑,而现在的成交量最少也有400亿,怎么可能是底部呢?按照现在的基金的规模,底部的成交量应该在200亿的规模。看来还需要长期的等待。

5.人气:牛市的时候交易大厅人满为患,而现在呢?根据调查,现在还至少有一半的席位还有人在操作,在挣扎,他们还没有绝望。而底部来临的时候,市场一片萧条,唯一留守的人也是在观望和等待,端着一杯茶来,带着一副牌来,边打牌,偶尔观望一下,人们一提起股票就封嘴。甚至有人跳楼上吊投河,家庭是妻离子散,家破人亡。人们的信心彻底的绝望,而现在还有人有奥运牛市的梦想。没有绝望哪有希望。希望在绝望中诞生。新生在逝去后投胎转世,这就是轮回。

6.证券部门:萧条的最好的表现就是大量的证券公司经营亏损。目前证券公司只是业绩减少,但是出现亏损的证券公司还是寥寥无几。

7.基金:底部的时候开放式基金的净值几乎看不到1元以上的。大部分是跌到净值以下。而封闭基金出现30%以上的折价。

8.舆论:现在的舆论还基本上是一边倒的底部已经到来论,如果大家都说底部到来了,那底部绝对不可能到来,只有舆论一边倒的说底部还在探寻中,这个时候底部就在眼前。

  9.技术:底部是技术无法分析的,技术是历史的总结,而实践证明,未来虽然有时候和历史有惊人的相似,但永远不可能重复历史,否则历史学家和证券分析事这两个名称就成为永远的历史了。


10.大股东:曾经底部的时候,出现非常之多的大股东的增持案例。上轮熊市,中国联通出现大股东增持是在2.25元左右,而华电国际是在 2.15 元大股东开始增持。而现在出现的大股东增持案例已经是今非昔比,以汇金公司为例,增持三大行股票总共才花费了2500万,无异于作秀。而且他们的增持的价格高的有点吓人。只有在股票价格极低的时候出现的大股东增持才能反映底部的特征。

11.分红:真正有投资价值的股票的价格应该在分红收益率超过银行的一年期定期存款。而目前超过这个线的股票寥寥无几。

12.指数:真正的底部是指数在最高点跌去了80%,前一轮熊市印证了这一理论,现在看来离这个指标看来不远了。当然时间还需要不断的延长,行情不断的反复,一直这么折磨到90%的人都绝望了,底部就来了。

13. 破发:发者,发行价也。股价跌破上市首日收盘价不奇怪,只是漫漫熊途万里长征的第一步,交通银行、建设银行、中信银行等纷纷破发,离底部不远了,但是底部的到来需要更多的股票参与到破发的行列。

14. 破面:面者,面子也。牛市诞生了一批批“股神”,这批“股神”十足的狠角色在牛市狂捞一把,一般是所在小圈子里的风云人物,可谓占尽了风光,见面言必称股票,反复体验自己成功快感。真正的底部来临时,这些“股神”要么坐高速电梯快速落地,败在一个“贪”上;要么聪明一步,抢先躲过熊市大跌而暗暗庆幸。从目前来看,已经有大批牛市的“股神”被小散识破了真实

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