王石表示无条件为此前言行道歉
作者：陈雪 发布时间：2008-06-05 10:41 来源：中国证券报·中证网
中证网快讯:王石上午在万科审议向地震灾区捐赠1亿元临时股东大会上表示,无条件为此前言行道歉,但对所有质疑不作任何辩解。
万科董事长王石在正在召开的临时股东大会上说，灾后他有一半时间在灾区，近距离感受了灾民的痛苦，深感此前的言行对股东带来的伤害，对自己也是一种伤害，心情从未有过的沉重，因此，他无条件道歉，并对股东的所有质疑不做任何辩解。
丽珠回购或为B股市场改革探路
作者：丁可 发布时间：2008-06-05 08:01 来源：上海证券报
公众一直期待的B股市场改革探索或从丽珠集团起步。
4月3日起停牌的丽珠集团今日披露，拟出资不超过1.6亿港元通过深交所以集中竞价交易方式回购公司B股，回购价不超过16港元/股，停牌前丽珠B收盘价为12.36港元。
目前来看，丽珠集团回购B股可能只是个案，而且回购量只占公司已发行B股股份的8.18%，但是对于B股市场的改革而言，丽珠集团却是一个探索者、弄潮儿。
据统计，A/B 股公司的A、B 股股票，因为交易市场的不同、计价货币的不同而出现巨大价差，而且价格差异呈现逐步扩大的趋势。股票价值低估已成为 B 股市场目前存在的最为主要的问题。另外，与A 股市场相比，B 股市场流动性相对较差，交易额度较小等问题，也是影响投资者投资B 股积极性的重要因素。
正是基于这些原因，担任丽珠集团回购独立财务顾问的渤海证券认为，回购部分价格被低估的B 股股份，不仅有利于活跃B 股市场交易，有效调节市场供求关系，而且能使A/B 股公司股票价值回归至真实水平，更为重要的是，允许B 股股份回购体现了监管部门改革创新、探索并支持促进 B 股市场变革的积极态度。B 股股份回购将为B 股市场制度性问题的解决提供新的途径，有利于恢复B 股市场的生机与活力，形成A、B 股市场良性互动的发展格局，从而进一步促进我国资本市场的发展。
渤海证券还认为，丽珠集团此次如能获准回购B 股，将促使越来越多的此类公司加强对于B股股份回购政策及操作程序研究，推动此类公司的股权结构调整及公司重组。
据了解，丽珠集团回购B股需要取得中国证监会的无异议函、国家商务部对回购减少注册资本的原则性同意以及取得外汇管理部门对回购涉及购付汇的同意。
[转帖]万科个人股东刘元生作慷慨表示
[思愚] 于 2008-6-5 11:31:59 加贴在 『王石ONLINE』 ↑ 按此察看该网友的资料 按此编辑本帖 进入思愚的博客
中证网讯万科个人股东刘元生表示，若股东大会不能批准万科捐赠一亿元用于灾区重建，他将个人出资一千万元完成万科与成都市政府此前签署的框架协议——向成都下属两个镇援建政务中心及避难所。他已出具书面承诺函。
[转帖]万科将设新闻发言人制度
[思愚] 于 2008-6-5 12:00:55 加贴在 『王石ONLINE』 ↑ 按此察看该网友的资料 按此编辑本帖 进入思愚的博客
中证网讯 万科决定今后为减少因王石言行对社会造成负面影响和股市波动，该公司将设新闻发言人制度，并对王石的网上博客设置看门狗过滤系统，避免不慎言论影响万科形象。
不赞成老王关于辞职的想法
于 2008-6-5 12:02:21 加贴在 『王石ONLINE』 ↑ 按此察看该网友的资料 按此编辑本帖 进入freeman0001的博客
老王在今天的股东大会上说:"如果因为我的个人言论，导致万科走势弱与大势，弱于行业，我会立刻辞职"。老王严格要求自己没错。但世上人没有不犯错的人。如果客观的看问题，倒回到当时的状态，谁都很难预料到后来的情况。对人要求应客观，而不应苛求。现在事情已经发生，辞职也不会改变现状。即便是辞职也应经股东到会投票批准。
万科股东大会99.8%高票通过捐赠预案
作者：陈雪 发布时间：2008-06-05 12:48 来源：中国证券报·中证网
中证网讯万科临时股东大会以99.8%的高票通过向灾区捐赠一亿元的预案，投同意票的股东占股18.96亿股。
万科不会开发旅游地产
作者：陈雪 发布时间：2008-06-05 11:45 来源：中国证券报·中证网
中证网讯王石表示，地震不会改变万科的战略，作为住宅提供商，开发重点仍是在长三角和珠三角，万科在灾区周边只进入了成都、西安和重庆，暂不考虑灾区其它地区的商业住宅开发，更不会搞所谓的旅游地产。
万科管理层捐赠灾区一千万
作者：陈雪 发布时间：2008-06-05 12:50 来源：中国证券报·中证网
中证网讯万科管理层决定个人出资一千万，捐赠灾区。
王石：已将超过三分之一个人收入用于公益活动
作者：陈雪 发布时间：2008-06-05 12:22 来源：中国证券报·中证网
中证网讯王石表示，历年他都将个人收入的三分之一用于公益活动，2001年至2008年6月，他已用税后个人收入捐赠了1200多万元，而2001年至2007年底，他的收入总额是1938万元，用于捐赠的比例远远超过了收入总额的三分之一。他的广告收入百分之百用于公益事业。王石还表示，他所获得的管理层激励的收益中用于公益的只会比三分之一多，不会少。
200高管人均320万元股票市值
作者：吴晓波 发布时间：2008-06-05 12:00 来源：第一财经日报
尽管今年业绩增速可能比2006年、2007年有所下降，但万科A（000002.SZ）的高管股权激励计划已然成为一条造富“生产线”，除万科董事长王石以及总裁郁亮外，2006年的股权激励已让200名高管集体受益。
2006年度7.82亿元股权激励暂未进入高管账户
2日，万科公告称：万科A为激励对象补充计提2007年度奖励基金2.43亿元以及预提2008年度奖励基金约7.64亿元。通过深国投合计买入万科A股股票约4933.75万股。而在过去两年，万科已经计提了2006年度最终奖励基金2.15亿元用于购买股票。
据万科方面介绍，2006年股权激励对应38139169股万科A股，以昨日万科收盘价20.50元计算，共计有7.82亿元股票财富。其中，王石持股达380万股左右，其股票市值达7818.5万元，郁亮为5473万元，其他高管名下的股票市值则相当于人均320万元。
不过，万科董秘肖莉昨日向《第一财经日报》强调，目前这些股票尚未进入高管个人账户。必须要等待董事会批准等流程，才能归入到个人名下。而限售条件、缴纳个人所得税等，都按照公司法以及证监会对于股权激励的相关条件操作。
根据新公司法第142条规定，高管在任职期间每年转让的股份不得超过其所持有本公司股份总数的25％，在离职后半年内不得转让其所持有的本公司股份，公司章程可以对高管人员转让其所持有的本公司股份作出其他限制性规定。
不过，目前有关政府部门对于信托收益以及个人炒股所得暂未要求进行所得税申报。
万科方面表示，该股权激励基金提取方式是采取首先预提，等当年度业绩公告后再根据预提和实际的差异进行补提或者返还部分激励基金。至今年6月，万科首期股权激励计划的资金额度已经基本用罄。
而在2006年、2007年、2008年度，万科已分别计提激励基金2.15亿元、4.84亿元和7.64亿元。在此期间，深国投受托运用该批总数达 14.63亿元的资金分批买入大量万科股票，合计持股近1.047亿股。按昨日收盘价计算，相当于21.46亿元的市值。
而且，只需万科今年业绩达到股权激励计划所制定的标准，王石及郁亮将分别获得上述购买总数中的10％及7％的股份。若按业绩达标及昨日收盘价计算，王石合计将获得的股权激励股票市值约2.15亿元。
至于股权激励覆盖范围，万科方面表示：“股票激励计划的激励对象人数不超过公司专业员工总数的8％。激励对象共包括四类人员：于公司受薪的董事会和监事会成员；高级管理人员；中层管理人员；由总裁提名的业务骨干和卓越贡献人员，并不只是高管人员。”因公司专业员工总数随公司规模变大，获得股权激励的管理人员数量会处于变化中。2006年度的激励对象在200名左右。
尚未考虑推出二期激励计划
去年万科高管的年薪也在水涨船高。2007年万科的12名董事、监事、高级管理层领取的薪酬合计8143.6万元，税后薪酬合计为4680万元，缴纳个税比例近43%，同比增长50％以上。除王石和郁亮外，各高管的税后年薪在228万～417万元之间。
今年5月初证监会出台《股权激励有关事项备忘录1号》规定：上市公司提取的激励基金不得用于资助激励对象购买限制性股票或者行使股票期权。
如果以万科2007年末员工总人数1.64万人为基数计算，则未来股权激励的覆盖面可能进一步扩大到1300人左右。肖莉表示，随着公司人数不断增加，股权激励的范围应会进一步扩大。
不过，肖莉强调，2007年度和2008年度股权激励计划购入的股票目前尚不属于激励对象，能否获得相关股票，还取决于未来的经营业绩以及股价表现。高管最终获得的收益目前仍存在较大不确定性。同时万科尚未考虑推出二期股权激励计划。
国信证券：万科拓展速度明显加快
作者：陈劲 发布时间：2008-06-05 11:33 来源：中国证券报·中证网
国信证券5日发布的研究报告表示，5月份万科拓展明显加快，拿地量接近前4个月的总合。公司新增天津金厦、深圳园景台、合肥皖安、江淮地块、宁波首南路、深圳机场英管山、东莞松山湖1 号花园二期等7 个项目，合计建筑面积163 万平方米，权益面积123 万平方米。国信证券认为，部分地产企业当前所面临的财务困境，给公司提供了良好的扩张机遇；此外，公司稳健的经营和财务政策也为持续进行资源整合和扩充项目提供了有力保障，一季度末公司持有现金 156 亿元，净负债率31%。
万科1亿重建议案高票通过
王石无条件道歉
作者： 发布时间：2008-06-05 13:40 来源：全景网
今天上午9：30，万科2008年度第一次临时股东大会在深圳万科建筑研究中心召开，此次大会的唯一主题是《关于参与四川地震灾区灾后安置及恢复重建工作的议案》。
以下内容是网易财经和全景网联合发自万科股东大会现场的文字直播（文字以倒序方式直播）：
(06-05 12:20)：万科股东大会议案高票通过：万科临时股东大会以99.8%的高票通过向灾区捐赠一亿元的预案，投同意票的股东占股18.96亿股。
(06-05 11:37)：本次股东大会议案投票开始：
股东：今天感觉很有收获，认为王石的道歉很深刻，诚恳。万科此次危机，肖莉副总裁这次是不是要负起责任，因为万科的危机公关此次确实有缺陷，肖莉副总裁的思维，是不是无法跟上王总和郁亮行动的脚步？
股东：刚才那位女记者说王石成为负资产的说法，我很不赞同。作为一个女人，你能因为你的丈夫犯了一两个错误，就炒他鱿鱼吗？
股东：在此事件中，这20多天，我觉得我还要有更多的爱，才能做万科的股东。万科要成就百年基业，不能指望王石和万科不犯错误。看到王石的道歉，作为万科的股东，我感到很踏实。
王石：我虽然60多岁了，但对于大事情的处理，还是显的很青涩。
(06-05 11:48)：王石：我刚说的辞职是对此次事件的责任。我是说如果因为我个人的因素，造成万科的股价跌的比别的地产股更多，我不会认为我个人重于公司。我不是说万科跌了就辞职，作为职业经理人，我希望万科强于大势，大盘跌了我们跌的少，开始涨了我们比同行涨的多。我不希望我刚才辞职的那句话，再造成更大的影响，希望媒体给予理解。因为我是对这个事情做出的表态。
王石：捐建与商业并不冲突，但万科有自己的发展规划。重点会在西安，重庆开发商业住房，在四川，仅会在成都开发。在灾区开发房地产并不合适。此次捐建，在地震带重建，对万科的经验积累也很有帮助。
股东：作为股东，以及家长对于很多的花朵夭折非常伤心，无偿捐建支持，但商业住房也可以考虑开发，因为这样也是对灾区的一种帮助，慈善捐建与商业用途并不冲突。
股东：作为个人，畅所欲言是一种坦荡，但作为公众人物，这次应该学习很多，无条件的道歉非常对，但这种道歉来的太晚，有越描越黑的危险。
股东：钦佩王石在此次危机中的忍辱负重，永远对王总表示支持（掌声）.
王石：在大灾难面前，个人是微不足道的。时间会冲淡一切，万科不会看当时说了什么，而是做了什么。除了那个回帖，我认为舆论没有给予万科合适的评价，当然，对于我个人，这些是微不足道的。这对我是个很大的教训。现在更多的是希望王石怎么样，但王石不仅不怎么样，而且还那样。
这些对于信任我的人可能有些压力，但我们以后会更多的吸取教训，以后万科会建立新闻发言人制度，避免因我个人言论引起股价波动，对股东造成不必要的损失，其次，我将对个人博客要进行过滤，建立门口制度。这次除了在灾区，我也很关注万科的股价表现，如果因为我的个人言论，导致万科走势弱与大势，弱于行业，我会立刻辞职。当然，更重要的是我自己要加强修养，更加主意自己的言行。
股东：我感觉心里很难受，听到王总总是道歉，不做辩解什么的，我很难受。
王石：不用辩解，当然是。
股东：网上到处再说此次是万科的危机，我希望万科对此做出辩解，这是不是一个危机？
王石：我们希望3个月后孩子可以进入学校上学，我们想做的有3点，我们的能力能做到什么程度，会及时和上面沟通，临时安置项目，不会再做另外预算。
股东：国家的全局规划8月才出来，万科做出的捐建会不会与国家有所冲突，会不会得不到政府认可？
王石：对于这件事，我还是不做任何辩解，无条件的道歉。
股东：万科捐多少钱不重要，股东关心的更多的是王石能带领万科赚多少钱？我想说明的是，捐钱多少钱不应摊派，不能说名声越大就该捐越多，此外，我对经济半小时的观点非常不同意，不能说一个人做了事件好事，只做了一件坏事，就把他说成负资产，这是不讲良心的。
王石：尊重小股东表达意愿，形式需慎重考虑。
股东：万科捐建应该是有标志意义的，作为小股东，王石成为万科品牌负资产，在此有个建议现金分红可采用交易代码，在交易中将分红捐款，对万科的品牌也有所帮助。
王石：这一次的捐赠是比较大的一次，这一次网上反应如此激烈，也对万科是对一次鞭策，万科此次捐赠有综合考虑，作为上市公司，我们知道我们无权做出这个决定，但有些事情是必须要做的。应该承认的是，万科此次灾难中确实反应滞后。
股东：无条件支持捐赠计划，但我们个人已经做出捐赠，万科这次捐赠，打乱了我们自己的捐赠计划，我们投了很多钱在万科，希望万科能及时对捐赠做出公示，以免打乱我们自己的捐赠计划，造成重复捐赠。
经济半小时记者（小股东):王石过去是万科的金招牌，现在成了万科的负资产，有何举措消除对此影响？
王石：捐建有长远考虑。重建是长期过程，会分批支出。其次，有些收获是账面上看不到的，万科的员工此次发现，要考虑相关利益者的影响.
郁亮：每股1分多（股东：乘以30倍PE，每股合计捐了2毛多钱）；股东有不同算法，将无条件服从股东的安排。
股东：请郁亮总裁帮忙算下，每股捐了多少钱？
(06-05 10:59)：目前是股东对议案提问环节（时间主要安排给股东，没有媒体提问环节）：
(06-05 10:52)：郁亮介绍本次股东大会3点议案内容：1、请求股东批准四川临时安置，捐建项目；2、批准公司1亿以内参与以上；3、3到5年内分批支出。
7000万用于遵道。捐建教学楼，幼儿园，医院等3000万，临时板房700万，垃圾处理及环境改善800万，2500用于学校二期；
3000万其他四川灾区，1900万深圳对口支援的什X镇的临时安置板房，1000万用于成都彭州镇，都江堰政务中心，200万预留。管理层专项捐款1000万。
(06-05 10:46)：执行副总裁张继文表示，万科遵道镇捐建项目，中心医院，中心医院，避难及政务中心，幼儿园，并介绍了万科捐建项目对抗震的技术改进。
(06-05 10:19)：万科执行副总裁张继文汇报抗震技术及主要援建计划：14号-15号，万科开始检查修缮万科成都项目；16-25号，协同政府及权威部门，评估鉴定成都周边城市建筑受损程度；26-28日，评估、鉴定成都遵道镇各建筑受损情况。
执行副总裁张继文粗略的介绍了目前是介绍城市建筑的暴露问题，他表示，最令人寒心的是学校，受损强度比住宅还严重。他表示万科已向政府提交了建筑受损程度等相关报告。
其中，万科、中国建筑科学院，以及日本东京大学等机构所组成的中日联合调查组，对本次地震提出了三个问题：1，建筑安全等级问题；2，建筑次生灾害问题；3，建筑易修复问题。
执行副总裁张继文在谈及专业的抗震建筑技术等改善方案时，董事长王石打断了下他的介绍，其目的是提醒他控制下内容介绍的时间。
(06-05 10:16)：现在介绍万科对抗灾所做的努力：在获知灾情严重性的同时，万科第一时间组织向红十字捐200万，向NOG捐款20W，管理层也捐款1000万；同时，捐赠了1048顶帐篷等其他物资、设备。
(06-05 10:03)：万科的赈灾应急小组负责人介绍情况：5月12日，万科捐出捐赠额度所有剩余220万；14号，万科川籍员工家庭受灾统计完成，16号，王石，郁亮到达成都。17号，王石、郁亮赶赴北川，了解灾情及援建需求，管理层初步确定以遵道镇为援建重点。
地震发生后，根据清华，同济等结构勘测专家的勘测结构显示，成都万科所有房屋安全。遗憾的是，万科成都分公司16名员工直系亲属受伤，2名员工直系亲属遇难。
(06-05 09:52)：现在在播万科在地震现场拍的纪录片，播放纪录片时，会场一片肃穆，鸦雀无声，满会场充斥着《天堂的路》的旋律。
(06-05 09:46)：王石表情严肃的说，很大原因是因为我在博客上不合适的回答了网友提问，在这里我向各位股东无条件道歉，不做任何辩解。王石认为，他的不适当评论对万科的品牌形象造成了很大伤害。
(06-05 09:44)：出席本次股东大会股东代表共209名，代表股份18亿9千，占27.64%。其中，A股16亿占27，7%；B股133名，代表27.25%，本次会议有效。
(06-05 09:45)：王石致辞，首先向股东表达歉意。王石说，万科对救灾做出了很大努力，但没有得到社会承认。
(06-05 09:30)：万科股东大会开始，股东代表都已入场。
汶川震后看隔震技术（之二）
作者: 楚先锋
时间: [ 2008-06-05 17:01 ]
夹层橡胶垫“以柔克刚”
地震以波动形式传播能量。常规抗震房屋采用“刚性抗震”方法通过增加截面尺寸，提高材料强调等级以提高抗震能力但同时提高了造价。而橡胶隔震垫是一种隔震消能装置，它安放在结构物底部和基础（或底部柱顶）之间，把上部结构和基础“隔开”。这样，改变了结构的动力特性和动力作用，明显地减轻结构物的地震反应，达到“以柔克刚”的效果。
其实这种作用效果和我国上个世纪70年代早期针对沙垫层滑移隔震技术的研究成果有某些类似之处，沙垫层隔震建筑技术先后在云南和四川进行了小型工程试点。80年代后，我国开始了采用多种隔震装置的隔震结构工程应用尝试，除了沙垫层隔震建筑，还陆续建成了滑移块隔震建筑、石墨砂浆层钢棒消能隔震建筑，并且于1994年建成了第一幢叠层橡胶支座隔震住宅楼。此后，采用橡胶隔震支座的隔震建筑和滑移支座的隔震建筑在我国不断得到应用。
虽然隔震技术相对于传统抗震技术有其无可比拟的优越性，但在国内就同期建成的建筑物数量来看，隔震结构的应用还是相对较少，究其原因主要是因为隔震结构（“消”的概念）与人们的传统认识（“抗”的概念）有差异，尽管国内外都曾有过基础隔震结构在地震中的真实考验例证，但是隔震结构的可靠性并不被广大的工程建设者及使用者（业主）所广泛了解。
另一个主要的原因是隔震结构会给业主增加造价，据测算在7度区采用隔震技术的建筑的造价较之非隔震的建筑要高。从科学的意义上讲，花钱提高了结构的安全度是最有效益的投资，但是人们对未来地震的风险仍然保有侥幸的心理，尤其是在唐山大地震之后的这么多年以来都没有较严重的地震灾害发生，也加剧了人们的侥幸心理，尤其是在东南沿海很少遇到地震灾害的地区，如深圳，借鉴香港不考虑抗震设防的通常做法，更不舍得在隔震上面花钱了。
但其实，影响隔震建筑工程造价的因素很多,主要包括:工程所在地的抗震设防类别、烈度；建筑结构(框架、砌体)；层数、面积；建筑材料；是否有地下室；设计水平；施工技术水平；隔震层设计以及特殊用途等。采用隔震橡胶支座以后,由于上部结构的地震反应比非隔震建筑大大减小,结构要求降低,上部结构的截面尺寸减小,其用料(如构件配筋等)也减少,因而造价大大降低,同时上部结构自重及地震作用减小,下部结构造价也随之降低。这两部分造价降低完全可以弥补采用橡胶支座所增加的费用。根据某些已建结构计算, 采用橡胶支座的建筑工程造价反而还可以降低3%以上。
隔震房屋与抗震房屋的技术比较
日本从阪神地震中学到了什么？
《财经》记者 林靖 《财经网》 [ 06-05 18:05 ]
阪神大地震发生后，日本连续三次修改《建筑基准法》，把各类建筑的抗震基准提高到最高水准。商务楼要求能够8级地震不倒，使用期限能够超过100年
【《财经网》专稿/记者 林靖】1995年1月17日凌晨5时46分，日本兵库县淡路岛北部发生里氏7.3级的强烈地震，死亡6434人，4万多人受伤，35万人无家可归，约65万座建筑物受损，这是日本自1923年关东大地震以来人员伤亡最惨重的一次地震。
阪神地震发生在日本第二大经济圈——关西经济圈，直接导致经济损失达10万亿日元，这意味着日本国内生产总值的2%瞬间消失，而且当时日本正值泡沫经济破灭后的“失去的十年”中叶。地震对战后一代日本人来说，犹如晴天霹雳。
阪神地震这样的城市型震灾，导致铁路、道路、电气、煤气、上下水管道、电话等生活必不可少的生命线全部瘫痪。因此，地震后的重建，更注重了生命线的早期复原。重建的过程艰辛而漫长，从避难场所、临时住宅、街区恢复到生活重建，耗费了近十年之久。
作为地震多发国，世界20%以上的地震都发生在日本。不过，在阪神地震前，日本学者一般认为，关西地区不可能有大地震发生，导致该地区缺乏足够的防范措施和救灾系统。地震直接引起了日本对于地震科学、都市建筑防震、交通防震的重视。
阪神地震
1995年1月17日上午7时，阪神大地震后一个小时，兵库县就成立了“地震灾害对策本部”，次日，该部改组为“地震灾害对策综合本部”，由兵库县知事担任部长，直接全面统管兵库县的灾时救援工作和灾后复兴工作。“综合本部”由“紧急对策本部”和“灾害复旧对策本部”组成，直到地震后十年的2005年底，“综合本部”才废止。
日本中央政府也分别设立了“复兴委员会”和“复兴对策本部”。“复兴对策本部”由村山首相担任部长，负责阪神大地震复兴的基本方针及相关法律的制定，而“复兴委员会”则负责向复兴对策本部提意见和建议。
时任兵库县知事的贝原俊民对《财经》记者表示，阪神地震的灾后重建是以地方政府为中心推进的，中央政府对此进行支援。
贝原从1986年11月24日起任兵库县知事，至2001年7月31日结束任期，连任四届，总共15年。其间，经历了阪神地震及灾后复兴的十年。
贝原表示，除了中央和地方政府的各种指挥体系，民间也自发组织了许多团体，此外还有许多经过专门训练的志愿者服务，灾区民众也有组织地进行自我援助。灾区的复兴成为一个庞大的系统工程，众多单位的功能覆盖不免重叠交错，但保证了复兴工程没有一个盲点。
“我印象最深的是，当时以年轻人为中心组成的、几乎令人惊讶的大量志愿者的活动，”贝原表示。
重建过程
震后，兵库县开始了长达十年的重建工程“不死鸟计划”（Phoenix HYOGO），计划用十年时间，不仅将灾区恢复到受灾前的状态，而且能应对即将到来的老龄化等各种社会问题。计划分“紧急—应急对应期”“复旧期”“复兴前期”“复兴后期”四大阶段，将提高房屋耐震性能和加强国民防灾意识作为重中之重，以不仅要恢复到震前水平，更要建成远比震前更加安定、安心、安全的城市为目标，进行了长达十年之久的“创造性复兴”之路。
第一阶段，即地震发生开始到避难所时期。这一阶段的主要任务包括救助人命、提供避难所、收集灾害信息、制定志愿者政策等。第二阶段为复旧期，即临时住宅期。这一阶段的主要任务包括临时住宅的建设和入住、地震复兴基金的创立、为中小企业提供临时工厂和紧急贷款等。第三阶段为复兴前期，即固定住宅迁移期。这一阶段的主要任务，包括灾害复兴公营住宅的大量供给、生活复兴资金借贷、心灵创伤医治等。第四阶段为复兴后期，即正式复兴期，此阶段主要设置了“人与防灾未来中心”、神户东部的“世界性防灾基地”。在正常生活恢复的基础上，总结地震的经验教训，为建设一个能够更加安心生活的都市，进行持续努力。
2005年，也就是阪神大地震十周年之际，计划基本完成。“不死鸟计划”共计花费资金16.3万亿日元。这些经费来自政府各个部门。如果以这个数字来计算，阪神大地震造成了30多万的灾民，则平均用于每人身上的费用就在3000万日元左右。
除却政府的拨款，兵库县的复兴也得到了日本全国人民的帮助。兵库县共得到日本全国1791.2968亿日元的无偿捐款，无偿救援物资42万包。地震发生后的两个月，邮政省将来自全国各地的救援物资免费运送向神户市。第一个月志愿者为62万人，这个数字一年后上升到138万人，这些志愿者负责救援物资的搬出搬入、避难所的运营、炊饭、汲水、医疗、看护等。
痛定思痛
调查发现，地震中90%的遇难者都是因房屋倒塌被夺去了生命。这次大地震暴露了住宅抗震性能差、道路狭窄等问题。因此，在随后以城市基础设施为中心的住宅建设中，房屋的抗震功能被列为重点。
与重建计划相匹配的是，兵库县政府与神户市政府分别设置了“震灾复兴本部”与“生活再建本部”，专门负责灾后住宅重建和发放救济金。
1981年日本政府修改了《建筑基准法》，提高了建筑物的抗震标准。在阪神地震中，按照新的《建筑基准法》建造的房屋几乎完好无损。在阪神大地震发生后的次年，即1996年开始，日本政府连续三次修改《建筑基准法》，把各类建筑的抗震基准提高到最高水准，除木结构住宅外，尤其是商务楼要求能够8级地震不倒，使用期限能够超过100年。日本的建筑物坚固，这无疑归功于修改后的《建筑基准法》。
在阪神地震发生时，日本已制定了《灾害救助法》。根据这一法律，日本政府配合地方公共团体的协助，将饮水、食品、衣物等救济物品紧急分发给灾民。在地震后的半年内，兵库县内1300多个避难所里30万灾民的一日三餐，几乎都由政府免费提供。
根据《灾害救助法》，灾民的房屋全部倒塌或已经无法居住，而其又无法取得资金重建家园时，政府必须建造临时住宅给灾民使用。当时，阪神地区紧急建造了近4万户临时住宅。
日本在最近20年来发生的地震中总结了许多教训，其中重要的一点就是，不能单纯依靠中央政府的行政力量和自卫队救援的“公救”，受灾者自身要超越受灾意识，主动团结起来，互助“共救”。■
万科5月销售面积首次出现下降
《财经》实习记者 周玲玲 《财经网》 [ 06-05 16:08 ]
同比下降5.5％；有数据显示，全国重点城市5月成交缩量明显
【《财经网》专稿/实习记者 周玲玲】2008年5月，万科企业股份有限公司（深圳交易所代码：000002，下称万科）共实现销售面积58.3万平方米，同比下降5.5％。
6月4日，万科公告了这一事项。万科5月实现销售金额为53.4亿元，比去年同期增长13.4％。2007年5月，万科的销售面积和销售金额分别为61.7万平方米和47.1亿元。
今年以来，万科的单月销售面积同比首次出现下降，但从环比数据来看，5月份的销售面积比上月增长了20％以上。
1月－5月，万科累计销售面积为221.0万平方米，销售金额为197.6亿元，分别比去年同期增长了39.1％和67.3％。
中信证券房地产分析师王德勇对《财经》记者表示，万科5月份推盘数量在下降，所以就导致它的销售有所下降，因为房地产行业每个月销售情况的连续性并不是很高，存在波动。
“5月份是比较好的一个月。”王德勇认为，“万科现在采取的策略是，加快销售节奏，加快销售回款的速度。”
光大证券对全国重点城市的成交数据跟踪情况显示，5月份的成交缩量幅度在20％以上。在此背景下，万科的业绩好于市场平均水平。
万科在此前发布的一季度报告中表示，决定住宅行业前景的各项基本要素并未发生任何根本性的转变，依然看好中国住宅市场的未来前景。
今年以来，万科共新增17个项目，近半数为5月份取得。这些项目分别位于天津、深圳、合肥、东莞、成都等地，总地价约为57亿元。
但高盛5月曾发布报告认为，中国内地房地产价格将从去年平均水平回落15％－20％。与此同时，考虑到宏观环境持续不明朗、内地房地产发展商财政紧缩以及市场供过于求等因素，将整体内地房地产的行业评级由“吸引”降至“审慎”，并下调了数家A股房地产企业目标价。其中，万科12个月的目标价由 17.06元降到14.03元。
王石捐了多少钱-----1210.08万
作者: 翟敬勇
时间: [ 2008-06-05 22:55 ]
请问王石先生一件私事情，10年前，北京万科的一个员工殉职了，您个人给其家人每月一千元的补助还在执行吗？请问您这些年来累计捐出多少钱？
王石：我本来不愿意公布自己私人的慈善事件，但您们既然提出了我应该回答。的确，到现在我还在给那个家属支付这个费用。十年前，发生了这样的事，因为万科根据规定拿出的赔偿没有达到其家属的同意，最后协调由我个人向其父母支付补偿协议，当时有两个方案，第一由我每月支付500元，直到他们送终。还有一个就是我每月支付1000元抚恤金。但他父母比我岁数小，按自然规律可能我先离开，我已经给我的太太商量了这件事情,她可以继续支付.他们最后选择了第二种方案。按当时的协议，应该到今年的8月份，还是由我在执行。对于我个人的转赠慈善数目，我大致说一个数据：2001年至2008年6月，我个人收入捐赠了1210.08万元(税后)，而2001年至2007年底，我的收入总额是1938万元(包括我的广告收入,所有的广告收入全部捐赠出去)，之前我制定的原则是用于捐赠的比例占收入总额的三分之一，但是实际已经超过了三分之二。管理层的奖励收益也会按照这个原则来，但是需要通过一些程序，管理进行，比预计的只会多不会少。
捐赠大致有两种形式，一是举牌的形式，一种的是不举牌的形式，我个人倾向于后者。还有我广告的收入，100％是全部捐赠出去的。去年年底我捐赠了凉山优秀教师培训的一个捐赠项目，费用是200万，我那个时候个人只有165万，最后借了100万，本来是通过所接的那个广告费再支付出去的，但是广告延期了。而答应的支付时间到了，所以我借钱了。欠钱很难受。我的妻子2年前在美国遭遇了车祸，目前还行动不便，最后是通过律师打赢了官司才赢得40万美元的赔偿金，今年三月才拿到赔款,我拿到这笔钱后，第一时间把借的100万还了。
至于现在网上说的“王石拿了多少股权，值多少钱”，在1988年股权改革的时候，我把股份让出来就已经决定了我不会要这部分利益，至于现在的股权，我还是有2/3以上要捐出去的。
万科是好但对大势如何呢，管理层其实不想看涨
建业地产：“缩水”的IPO
《财经》实习记者 汪苏 记者 张映光 《财经网》 [ 06-06 21:32 ]
以下限2.75港元定价，融资缩水至13.75亿港元；首日股价即跌破发行价，报收于2.67港元
【《财经网》专稿/实习记者 汪苏 记者 张映光】几经波折，建业地产股份有限公司（香港交易所代码：00832，下称建业地产）6月6日正式于香港联交所挂牌交易，成为今年首只登陆联交所的内地房地产股。
当日，建业地产以2.64港元开盘，其后股价一直维持在开盘价以下，最低跌至2.48港元，最终以2.67港元收盘。如此低迷的表现，显示出香港资本市场对内地房产股依旧信心不足。
“以目前情况来看，今年要出现内地房地产新股被热捧的局面是不太可能的。投资者对内地房地产股还是持保守态度。”软银投资银行部总裁温天纳向《财经》记者表示。
建业地产的上市之路可谓一路坎坷。
2007年底，建业地产的母公司——河南建业住宅集团（下称河南建业）即启动赴港上市计划，其时拟发行约40亿股，融资近80亿港元。但受信贷紧缩及市场震荡影响，这一计划被迫延迟。而今年以来，随着宏观调控不断紧逼，香港市场对内地房地产市场的观望态度愈积，2008年3月，恒大地产集团有限公司赴港上市更惨遭折戟。
在此市场条件下，选择逆市而上的建业地产只能不断调整融资计划。5月26日，建业地产正式公布招股说明书，其计划发行数量已调整到5亿股，其中 5000万股针对香港公众发售，其余由国际机构认购。发行价指导区间为每股2.75港元-3.80港元，拟在5月26日至29日公开招股，至多融资19亿港元。
但市场对其招股反应冷淡。建业地产公布的最终招股结果显示，建业地产公开发售的股份共获认购3731万股，相当于可供认购股份的77%，剩余的原公开发售股份已重新发配给国际机构认购。受制于市场环境，建业地产以下限2.75港元定价，融资缩水至13.75亿港元。
建业地产本次发行的惟一保荐人摩根士丹利预计，其2008年将实现净利润6.87亿元，按此计算，市盈率约为8倍。而去年4月内地房地产市场红火之时，碧桂园控股有限公司（香港交易所代码：02007）最终以发行价格区间的上线5.38港元定价，若以2007年预期每股盈利0.25港元计，市盈率达到21.5倍，募资近130亿港元。
据一位接近此次建业地产赴港上市的业内人士透露，摩根士丹利曾预计，建业地产股价较净资产折让率可能要达到50%，而河南建业董事长胡葆森当时表态，可以承受的底线是45%。据道琼斯估算，建业地产股价较NAV（净资产价值）折让率达56%。
“这个折让率是比较高了，但现在的市场环境就是这个样子”，温天纳向《财经》记者表示，“在恒大折戟之后，这次建业地产IPO对其他计划赴港上市的内地地产商还是有积极的启示：只要愿意在价格上做出折让，上市仍有一线希望。”■
万科，王石--------------------中国只有1个半公司之半个公司
央行上调存款准备金率1个百分点 地震灾区暂缓
http://www.sina.com.cn 2008年06月07日 18:16 新华网
新华网快讯：央行决定上调存款类金融机构人民币存款准备金率1个百分点，分两步实施缴款，地震重灾区法人金融机构暂不上调。
中国人民银行决定上调存款准备金率
为加强银行体系流动性管理，中国人民银行决定上调存款类金融机构人民币存款准备金率1个百分点，于2008年6月15日和25日分别按0.5个百分点缴款。地震重灾区法人金融机构暂不上调。(央行网站)
万科1亿重建案高票通过
每日经济新闻2008-6-6 9:41:54
昨日，万科召开临时股东大会，上午11点38分开始投票，最终以99.8%的赞成票数通过了1亿元援建灾区的议案。
会上王石近十次向股东道歉，并说道：“如果是因为我个人的原因，万科股价总是低于大市，低于其他同行业上市公司，那等于是股东抛弃了万科，我会立即辞职。”王石宣布自己将会关闭博客，并表示“要自己提高修养”，万科还将在随后推出新闻发言人制度，对公司高管的个人言论进行必要的控制。
王石反复道歉不下十次
对于此次大会，大众关心的焦点已不在议案本身，更多的猜测给了“捐款门”事件的始作俑者王石。外界早有传言，万科董事会已变相下令，大会上王石应“慎言”。
因为一句率直而个性的“十元为限”，王石栽了个大跟头，万科公司及股东受其无辜牵连。对此，王石在大会上反复道歉不下十次。但股东疑虑，回答提问也不能总是以道歉了事吧？
除了对过去说了不该说的话感到“一生中从未有过的愧疚”之外，王石还险些又被媒体抓住小辫子。只是因其脱口而出的一句“辞职”，不仅令坐在旁边的副总裁肖莉猛捏一把汗，还让不少股东决意“随主而去”：你辞职，我也不看好万科了！
但实际上，王石是在回答一位仅仅持有万科100股的小股东提问时，“漏出”这句惊煞人语的。
在接下来的一个多小时里，王石对“辞职”之说澄清了4次之多，对此，郁亮和肖莉也多次进行解释。
王石说，如果是因为我个人的原因，万科股价总是低于大市，低于其他同行业上市公司，那等于是股东抛弃了万科，我会立即辞职。
将推新闻发言人制度
昨天的大会通过了1亿元对灾区特别捐款，但另一结果就是，将难以再睹个性鲜明的王石Blog“山在那”了。
虽然该博客开在国内人气最旺的网站，但这次大会等于是变相通过了关闭王石博客的决议。理由就是“不再因我个人的不妥言论给公司及股东带来负面影响。”王石说。
同时，王石还提前披露了本应放在大会结束时宣布的决定：从此将给自己的博客装上“看门狗”过滤系统，不再无视自己是代表万科形象的这一事实；万科还将在随后推出新闻发言人制度，对公司高管的个人言论进行必要的控制。
王石表示，“我写博是性格使然”、“要自己提高修养”等，这些话不禁令人生疑，难道王石从此便要抑制自己的个性？
在场股东议论纷纷，这是万科董事层变相“要求”王石今后严格注意自己的一言一行。
“不会花钱专门请公关”
“我们不会花钱去专门聘请公关公司，(有人会说)有这样的钱还不如用于救助灾区”，万科总裁郁亮在股东大会上表示。
但在场每个人都不会忘记万科进行的那场25分钟的“公关”活动。
据王石介绍，这段纪录片是深圳一位摄影师在遵道镇灾区现场拍摄的，呈现出来的主要是与万科有关的部分，所以片中可以看到一些身穿万科工作服的人。
大会开始后8分钟，片子播放，直到10点03分结束。记者注意到，现场很多人都在偷偷抹眼泪，包括不止观看一遍的副总裁肖莉。那童声唱出的“妈妈，妈妈，那天堂的路太黑”令记者也摘下眼镜擦拭眼角的泪。
相信这不是一般的公关公司做出来的作品。
记者统计了一下，王石在大会前首先进行的“无条件道歉”共90秒钟，万科员工朱某在灾区的志愿者经历讲述15分钟，执行副总裁张纪文关于建筑技术方面的陈述33分钟，实际投票过程4分钟，李家晖宣读投票的最终结果3分钟……，除了经过仔细策划外，更考虑到让王石“慎言”的初衷。万科董事会对这次大会的重视程度可见一斑。
援建方案获通过
10点53分时，郁亮就表明如果此次议案未能被股东通过，一位“熟悉万科，热爱公益事业的人士”愿意提供1000万元用于先期的一些援建工作。这位人士其实就是跟随万科20年的第一大个人股东刘元生先生，他还带来了一份书面承诺。
可见万科并不是对议案的绝对通过“胸有成竹”的。
记者很巧与华润公司的授权人坐在一起。因为瞥见其投票表下方印着“华润”二字，这也得到了他本人的默认。投票结束之后他就立刻离开了会场。
他用很简短的回答解开记者的疑问——“同意通过(议案)”。
深圳楼市成交略显回暖
http://www.sina.com.cn 2008年06月07日 01:29 中国证券报-中证网
本报记者 万晶
作为传统销售旺季的五月份，楼市的价量走势备受关注，在价格继续回落的环境下，深圳楼市成交量呈现放大态势。深圳市国土房管局的数据统计显示，5月全市新房成交总量达4732套，差不多接近去年同期水平。
成交量接近去年同期
据深圳市国土房管局的数据统计，5月份深圳市新房成交总面积约40.5万平方米，日均成交约152.6套，单日成交量最高达276套。5月份成交总量接近去年同期水平，创下自去年8月以来全市月成交套数的新高。
受春季房产交易会后大量特价房的持续影响，前半个月成交量较为乐观，从5月1日到15日全市日均成交量约193套，基本恢复深圳市以往每日200多套的正常成交量。
这种逐步放大的成交量在后半个月发生变化，日均成交量仅100多套，最低的日成交量仅有69套。业内人士指出，后半个月销售主要受汶川大地震影响，全国都奋力投入赈灾行动，不少新楼盘推迟入市，市场新盘推量不大。
招商地产董事总经理林少斌表示，很多项目销售四月底即已显露回升态势，看房人数明显增多，成交也逐步活跃，地震后几天突然冷清。林少斌认为，地震转移注意力是暂时，待一切平稳后，楼市成交会继续活跃。
联合证券在市场研究报告中表示，5月份深圳的一手商品房月均成交金额达到45亿元，已超越去年8月，显示开发商通过降价来催发自用需求的策略是有效的，可达到刺激市场和自救的目的，而开发商的总体现金回流也明显好过市场最艰难的时期。
该报告称，在重点跟踪的上市公司中，万科的万科城以及金地的梅陇镇销售相对突出，目前该两楼盘今年已开盘部分销售率分别达到69%与54%。而某些开发商的豪宅项目销售明显慢过同城的中档楼盘，这一趋势与深圳当前自用市场为主的特征相吻合。
购房者多为自住客
5月份深圳楼市成交总量的回升并非偶然，主要是新推项目降价促销带动自住客入市，继续呈现价跌量胜走势。5月份全市新房成交均价约11254.3元/平方米，比起4月份11962元/平方米的均价，环比再下降5.9%。
新近开盘的集信名城二期，开盘均价7600元/平方米，这个价格比去年开售的一期公寓类产品还低，开盘两天销售约300套，主要购买力来自有换房需求的本地置业者。宝安中心区的金港华庭，折后均价8800元/平方米，开盘也售出近三成。
位于宝安区的中海西岸华府开盘销售，起价5500元/平方米，销售均价近6500元/平方米，成为目前宝安入市楼盘的最低价格。该项目开盘当日销售136套，开发商表示，开盘当日成交的几乎全是自住客户。
位于罗湖区的花半里别馆5月底开盘，销售价格1.1万元/平方米起，均价1.25-1.3万元/平方米，创目前罗湖新房销售价格新低，开盘当天购房还有9.8×9.8折优惠，5天内交齐首期款，可以额外享受一个百分点的优惠。开发商表示，销售情况十分乐观。
花半里别馆的购房者以自住客为主，吸引他们的主要在于项目自身地理位置较好，靠近未来的地铁口，周边配套齐全。
业内人士认为，开发商较为到位的价格下调，有效地刺激了刚性需求入市，购买力逐渐得到释放。目前的销售和价格都处于较好的状态，回暖可能性比较大，同时受地震影响，房价可能会进一步下调，将会刺激更多的刚性需求入市。
深圳市社会科学院城市营运研究中心主任高海燕则指出，成交量虽然是判断楼市是否回暖的重要指标，但也要从其占有市场存量的比例上分析。高海燕认为，去年5月市场存量极少，而今年5月市场存量极大，不能单纯比较二者的成交量。如果能在统一的价格水平下，6月份消化掉市场存量的40%，可能才是市场真正回暖的迹象。
向万科股东致敬！向王石致歉！---时寒冰( 摘自网易）
于 2008-6-9 22:49:38 加贴在 『王石ONLINE』 ↑ 按此察看该网友的资料 按此编辑本帖 进入jackwu的博客
向万科股东致敬！向王石致歉！
时寒冰
6月5日，万科2008年度第一次临时股东大会召开，唯一主题是审议涉及1亿元的《关于参与四川地震灾区灾后安置及恢复重建工作的议案》（据介绍，一亿元中的7000万用于遵道镇，3000万用于四川其他灾区），最终该议案以99.8%高票通过。万科王石亦向股东致歉，并赢得一致理解与好评。
我在此向万科股东致敬！一个有爱心、公心的投资者群体，将是中国资本市场的希望和基石。万科股东在民族遭难时，以公心为重，支持对灾区的救援，这种选择树立了一个典范。中国股民的善良和爱心，将赢得世界的尊重。
我同时向万科与王石先生致歉。因之前对1亿元重建计划的质疑，而给万科及王石先生带来了一些压力。我接受一些朋友的观点，亿元援建计划的重要性应该受到肯定和鼓励。退一万步说，即使有商业方面的考虑，仍不损害援建计划的价值和社会意义。只要是援建灾区，就应该受到欢迎和尊重。相信王石先生将带领万科，给公众更多的期待。
同时，我建议其他有援建计划的企业，避免与万科援建计划的重叠，而应积极救助受灾最严重的绵竹汉旺镇等地，帮助灾民早日重建家园。
我要向杨小洁等，对我提出批评的朋友表示感谢，正是由于大家直言不讳的批评，让我时时认识到自己的缺点与不足，并找到改进和努力的方向。
我将以谦卑之心，倾听任何批评与质疑。并以更加严谨的态度，对待今后的写作。
于2008年6月6日
附录中两篇文章我已全部删除，但有朋友提出，我应该正视自己的问题，而不应该一删了之，进行掩盖。现将文章附录于后，作为自己的一面镜子。
华侨城公开增发推进整体上市
——集团承诺按比例全额认购
作者：万晶 发布时间：2008-06-10 00:24 来源：中国证券报·中证网
在华侨城集团主营业务整体上市获得国资委原则同意半年之后，华侨城（000069）公告称，公司董事会通过公开增发股票的决议，用于收购华侨城集团持有的13家公司的全部股权，拟募集资金数额不超过83亿元，增发总股份不超过10亿股。
收购集团优质资产
公告显示，此次增发向原股东全额优先配售，华侨城集团承诺按现有持股比例（47.7%）全额认购，若原股东认购不足时，再向其他股东发售。
此次拟收购的13家公司的标的股权评估净值约为75.5亿元，包括深圳华侨城房地产有限公司、上海华侨城投资发展有限公司、香港华侨城有限公司等，其中对香港华侨城有限公司、深圳特区华侨城水电公司和深圳华夏艺术中心三家公司，华侨城集团持股比例为100％。
华侨城董秘李珂晖表示，此次收购将使华侨城集团盈利能力最强的地产业务整体装入上市公司。
据了解，此次收购标的之一的深圳华侨城房地产有限公司是华侨城集团旗下专业从事房地产开发主营业务的子公司，华侨城集团持有60%股份，华侨城持有40％股份。本次转让完成后，华侨城将持有该公司全部股权。
持有深圳东部华侨城有限公司45％股权的深圳市华侨城投资有限公司，是华侨城集团旗下从事实业投资业务的子公司，交易完成后，华侨城将直接持有华侨城投资51％的股权，并通过深圳华侨城房地产公司间接持有其49%的股权。
酒店业务方面，本次转让业务完成后，华侨城将持有深圳市华侨城酒店集团有限公司82％股权，并通过深圳华侨城房地产有限公司持有酒店集团18％的股权。据悉，酒店集团通过分公司直接经营威尼斯皇冠假日酒店，并控股深圳华侨城大酒店有限公司、深圳海景奥思廷酒店有限公司及酒店管理公司。
华侨城集团曾在华侨城股权分置改革说明书中表示：“华侨城集团计划在华侨城Ａ完成股权分置改革后，通过华侨城Ａ这一资本平台，积极推进华侨城集团的主营业务整合上市工作。”
华侨城集团主营业务整体上市工作去年就开始启动。去年11月7日，华侨城曾公告称，华侨城集团公司已与国资委就通过华侨城推进主营业务整合上市工作的有关问题积极进行沟通，并已获得原则同意。华侨城集团拟向上市公司转让相关公司全部股权，实现华侨城集团公司主营业务整体上市。
提升公司经营业绩
董秘李珂晖表示，本次关联交易是华侨城集团积极履行股改承诺，巩固股改成果的体现，将实现华侨城集团主营业务的整体上市。
公告显示，本次交易完成后，华侨城将形成旅游、地产、酒店和纸包装四大完整业务模块，且各项业务关联度较高，有利于发挥资源的协同效应。公司表示，本次交易完成后，公司的每股收益和每股净资产等指标将会有较大幅度的提升。同时，由于资产规模和业务品种的多元化，公司的竞争实力和抗风险能力也得以增强。
对于近来经济形势对地产业务的影响，李珂晖表示，尽管近期宏观调控力度较大，但对华侨城的地产业务未来前景表示乐观。华侨城的地产项目，如波托菲诺和东部华侨城，有特定的消费群体。随着国民经济的持续稳定发展，高端人群的购买力和消费意愿仍将维持稳定上升的态势。
他同时指出，流通股东中机构投资者比例一直较为稳定，尽管部分基金进行了换股调整，但机构投资者占流通股东的比例依然保持在较高水平。
谈到增发后的业绩情况，李珂晖认为，尽管公司总股本会有一定扩张，但收购的资产盈利能力较强，将大幅增厚公司的每股收益。