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发表于 2006-7-31 22:53
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运用蜡烛图一定要注意其背后反映的策略
本间宗久等将在大米市场上所采用的交易策略，记住叫“交易策略”，将交易策略通过蜡烛图表示出来。这就要求我们不要只注意蜡烛图的变化，而要注重蜡烛图背后的主力和散户的交易策略，主力和散户的交易策略，可以通过个股所处的位置，以及盘后上的一些数据显现出来。这就要求我们在把握大方向的前提下注意盘口反映的市场语言的含义。
日本蜡烛图的早期著作有：《酒田战法》、《风、林、火、山》。
“风、林、火、山”典出《孙子兵法》军争篇。原文为“其疾如风、其徐如林、侵掠如火、不动如山”，意思是：行动迅速，如风之疾，行列整肃，其严整舒缓如林；攻击时如烈火燎原，防守时如山岳巍然。
台湾对蜡烛图颇有造诣的虞先生认为“风、林、火、山”是《酒田战法》的使用原则，其解释为：
疾如风：行情要反转或破位不对头时赶快处置目前的部位；
徐如林：盘整时步调放缓，高进低出；
掠如火：单边的连续走势，一路追杀绝不犹豫手软，并抱牢赚钱的部位，只追加不平仓；
不动如山：很多时候走势不明，勉强进场不但难以图利，还必须承受极大的风险，不如退场观望。
运用蜡烛图一定要注意其背后反映的策略。
风林火山的概念出自于《孙子兵法》，原典是：《孙子兵法·军争篇》：故其疾如风，其徐如林，侵掠如火，不动如山
其疾如风：军队行动快速如风。
其徐如林：军队行动缓慢时，犹如严整的森林，肃穆宁静。
侵掠如火：进攻敌人时，象燎原烈火，猛不可当。
不动如山：部队驻守时，象山岳一样，不可动摇。
风 林 火 山
典故:《孙子兵法·军争篇》，故其疾如风，其徐如林，侵掠如火，不动如山，难知如阴，动如雷震。
“其疾如风，其徐如林，侵掠如火，不动如山”，这句出自《孙子兵法·军争篇》的“四如真言”流传极广，因为它是对行军打仗最基本规则的一个很形象的归纳。行军的时候速度要如同风一般快速调度，列阵对垒时要如同森林一样保持鳞次枇比的钢铁阵型，进攻时要如燎原的烈火一般勇往无前，而作为军队灵魂的统帅，要求有如山似铁的坚强意志，孙子认为只有这样才能打胜仗。
侵掠如火——以雷霆之势攻克难关
侵掠如火，是指在军事上，消灭敌人要猛烈如火。
其徐如林——有计划地提升知识水平
“其徐如林”同样也是出自《孙子兵法》，意思是在军队行动舒缓从容时，也要像树林一样森严。
其疾如风——效率为先
兵法中，“兵贵神速”，要求行动如风般迅疾，迅速地达到目的，歼灭敌人。
不动如山——良好的心态是应对的法宝
“不动如山”，在兵法中是指在防守中要稳健如山。
总纲
行军篇：风-疾如风
舰队篇：林-徐如林
进攻篇：火-侵掠如火
防御篇：山-不动如山
优秀的指挥官必须具备的素质：
以大局为重 战术是为战略服务的
冷静沉着 处事果断干脆 能屈能伸 懂进懂退
不只要知道该用什么战术 还要知道：为什么要怎么做 怎样做才能更好？ 还要记住：没有最好的战术 只有最适合的战术
人人都会犯错 犯错不可怕 最失败的是同样的错误犯两次
以人为本 以德服人 你的部下不是机械人 而是活生生的人！ 要让所有人都理解你的战术 这样才能发挥战术的最大威力
附录：
十大军事原则
著名的十大军事原则，是毛泽东在中共中央 1947年 12月 25日至 28日在陕北米胳县杨家沟召开的会议上所作的《目前形势和我们的任务》的报告中提出来的。其内容是：
(一)先打分散和孤立之敌，后打集中和强大之敌。(二)先取小城市、中等城市和广大乡村，后取大城市。(三)以歼灭敌人有生力量为主要目标，不以保守或夺取城市和地方为主要目标。保守或夺取城市和地方，是歼灭敌人有生力量的结果，往往需要反复多次才能最后地保守或夺取之。(四)每战集中绝对优势兵力(两倍、三倍、四倍，有时甚至是五倍或六倍于敌之兵力)，四面包围敌人，力求全歼，不使漏网。在特殊情况下，则采用给敌以歼灭性打击的方法，即集中全力打敌正面及其一翼或两翼，求达歼灭其一部、击溃其另一部的目的，以便我军能够迅速转移兵力歼击他部敌军。力求避免打那种得不偿失的、或得失相当的消耗战。这样，在全体上，我们是劣势(就数量来说)，但在每一个局部上，在每一个具体战役上，我们是绝对的优势，这就保证了战役的胜利。随着时间的推移，我们就将在全体上转变为优势，直到歼灭一切敌人。(五)不打无准备之仗，不打无把握之仗，每战都应力求有准备，力求在敌我条件对比下有胜利的把握。(六)发扬勇敢战斗、不怕牺牲、不怕疲劳和连续作战(即在短期内不休息地接连打几仗)的作风。(七)力求在运动中歼灭敌人。同时，注重阵地攻击战术，夺取敌人的据点和城市。(八)在攻城问题上，一切敌人守备薄弱的据点和城市，坚决夺取之。一切敌人有中等程度的守备、而环境又许可加以夺取的据点和城市，相机夺取之。一切敌人守备强固的据点和城市，则等候条件成熟时然后夺取之。(九)以俘获敌人的全部武器和大部人员，补充自己。我军人力物力的来源，主要在前线。(十)善于利用两个战役之间的间隙，休息和整训部队。休整的时间，一般地不要过长，尽可能不使敌人获得喘息的时间。
十大军事原则，是毛泽东领导和指挥中国人民军队在和国内外敌人长期作战的锻炼中产生出来的。也就是说，它是在土地革命战争、抗日战争和解放战争初期的作战原则的基础上发展起来的。它对作战的目的与方针，作战的目标与任务，作战形式与方法，作战部署与兵力运用，作战准备与物资保障，以及战斗作风和整训部队的方法等，都作了明确的规定。它使人民解放军的作战原则更加系统化、理论化了，使人民战争的战略战术发展到一个新的高度，成为制胜的法宝。它极大地发展了马列主义人民战争的战略战术。
十大军事原则的核心，是集中兵力打歼灭战。它以“保存自己，消灭敌人”为作战的目的；它以歼灭敌人的有生力量为主要的作战目标 ；它以集中优势兵力，各个歼灭敌人，为基本的作战方针 ；它以运动战为主要的作战形式，同时注重阵地战、游击战的配合，它以外线的速决的进攻战为基本的作战方法。
十大军事原则，有鲜明的阶级性，它是建立在人民战争的基础上的。只有为人民利益而战的人民军队运用它，才能成为制胜的重大因素；任何反动军队都不能利用它。蒋介石和他的美军顾问团都熟悉它，蒋介石也曾多次集训他的将校军官，进行研究，企图寻找对讨的办法，但最终也不能挽救其失败。
十大军事原则具有时代特征，它将随着时代和战争的发展而发展。有的原则要依据发展了的情况进行修改、完善，但它的基本精神，既适用于过去的战争，也适用于今后的战争。
“风、林、火、山”典出《孙子兵法》军争篇。原文为“其疾如风、其徐如林、侵掠如火、不动如山”，意思是：行动迅速，如风之疾，行列整肃，其严整舒缓如林；攻击时如烈火燎原，防守时如山岳巍然。“风、林、火、山”是《酒田战法》的使用原则，其解释为： 疾如风：行情要反转或破位不对头时赶快处置目前的部位； 徐如林：盘整时步调放缓，高进低出； 掠如火：单边的连续走势，一路追杀绝不犹豫手软，并抱牢赚钱的部位，只追加不平仓； 不动如山：很多时候走势不明，勉强进场不但难以图利，还必须承受极大的风险，不如退场观望。
说起武田信玄就能想到"风林火山"的红色旗帜,疾如风 -- 意指武田军的奇袭和行军进度, 在小笠原长时的对战中, 以一晚时间内, 由上原城到达塩尻峠, 并且袭击小笠原军, 为风的最佳例子, 再者, 武田信玄的领地是在山间中, 难以和秀吉、信长在平原上的行军相题并论, 而且信玄在信浓、甲斐建立军道, 为了在川中岛合战与谦信对战而建, 大大扩充了原有狭窄的山道, 由甲斐往信浓的深志城, 最快可以一日内到达.徐如林 -- 意指为武田军的枪兵, 枪在战国时期为中短程的攻击的最佳武器, 枪平均有四至六米的长度, 在一队的枪兵在列队上, 一支支整齐的枪, 在远处看上来, 像树林般严密, 而且武田军在枪兵的训练上, 整齐而一致, 大大击破了骑兵的攻势.侵掠如火 -- 为攻城用的火攻, 在川中岛合战或上野的攻略上, 武田军在攻城上都用上火攻和包围网使敌兵难以反击武田军, 而且在火攻下, 容易使敌兵产生混乱, 士气上有一定的减弱.不动如山 -- 在电影和小说上, 很多说法都是指武田信玄在军椅上冷静指挥, 使武田军能够发挥如常的战斗能力。这是答对一半, 不动如山指对军士的严明纪律和训练, 在战国大名上, 武田信玄是其中一个对纪律非常严谨, 而且训练士兵上, 都是非常严格, 士兵稍为不慎, 已经犯上军法。在不同的阵形上, 都不受敌军的影响下, 随时转变阵形, 在三方原之战上, 德川家康也赞叹武田军的整齐军势, 所以不动如山, 是指军队的阵形和纪律上, 给人一种山的感觉.也可以说是一位军神吧,但是似乎武田信玄由于给人感觉不重义而重利,而且将父亲流放和儿子自杀等等的事件导致他在日本本国里的评价就是恐怖,可怕,所以才没被评上军神吧,但是上杉也不是把哥哥逼的隐居吗?估计还是上杉更有大义名分吧
[ 本帖最后由 chenyoung 于 2006-8-21 17:13 编辑 ] |
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发表于 2006-7-31 10:18
