中集的研究报告和分析文章（希望大家多多补充）

alpheus

原帖由 Jasmine200888 于 2005-12-29 13:41 发表

好像开董事会吧。

queenie000039

中集集团被评为“最能代表25年深圳形象的深圳名片”  


　　近日，中集集团被评为 “最能代表25年深圳形象的深圳名片”。由《深圳商报》主办，深圳新闻网支持的“最能代表25年深圳形象的深圳名片”大型评选活动经过两个多月的全民投票推荐，代表27个行业的“深圳名片”于１２月２３日揭晓。 “深圳名片”彰显了企业价值和品牌魅力，集中展现了深圳改革开放和创新的拼搏精神，是深圳２５年来建设成就的代表。

Jasmine200888

原帖由 alpheus 于 2005-12-29 13:50 发表

好像开董事会吧。

Thanks

tamtian

Jasmine200888兄：读了你的估值报告，很不错。中集是中国股市很少见的成长性股票，但就目前来说我个人认为A股还是不够安全。你认为了？

中集人

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    中集集团2005年度第一次临时股东大会决议公告 (2005-12-29)    

morgann

原帖由 tamtian 于 2005-12-29 17:33 发表
Jasmine200888兄：读了你的估值报告，很不错。中集是中国股市很少见的成长性股票，但就目前来说我个人认为A股还是不够安全。你认为了？

Jasmine200888不是兄，而是一个PLMM。

meng-h

郁亮：一个孤独领跑者的理想

——中国建设报
　
　

作者:李萌 卢丹   
    郁亮总是会提起德鲁克的一句名言：“管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的故事发生”。所以，当问起这一年万科发生了什么最让他难忘的故事，郁亮坦言说没有。“一切都依计划进行，该预料到的都预料到了，万科是越来越没有故事了。”他如此告诉记者。
    2001年，当王石将万科这家中国地产业中最具实力的品牌企业交到郁亮手中，升任万科总经理的郁亮年仅36岁。比起万科的创始人王石，很多人觉得郁亮少了一些个性化的东西。但是，对于一个已经发展了二十一年、营业额过百亿规模的企业来说，一个能够带来有效管理、让企业稳健前进的人，远比迎合外界的审美与好奇，要重要得多。
    如果硬要给万科贴一个标签，郁亮更希望用“领跑者”这三个字。“但其实很多人并不真正理解万科，他们根本不知道万科想做什么。”郁亮说到此时表露出一种轻松的自信与遗憾。他坦言，万科目前已经达到了一个世界优秀的小型企业水平，十年后，“我更希望能达到世界优秀同行的水平。”
    理想者的现实恐怕更为艰辛。所以，在2004年年末万科举行的20周年新闻发布会上，当王石正式宣布以郁亮为核心的第二代管理层将全面掌舵万科之时，这个留着板寸、温文尔雅的职业经理人的肩上无疑有了更大的压力。于是，万科开始了标准化、工厂化的远征，开始了企业公民的战略，在不断对自己的过往进行颠覆、变革的同时，万科这个领跑者的姿态愈加清晰起来。

访 谈

百年老店的视野

   《中国楼市》：今年的宏观调控无疑给房地产行业带来了巨大的冲击，万科作为行业的领跑者，是如何看待的？
    郁亮：每一次市场的变动，都是一场淘汰赛。
    我们认为宏观调控对行业的健康发展是有利的，这是一个优胜劣汰的转折期。宏观调控发出了规范化、市场化的讯号，这对行业是好事情。对万科同样是好事情，因为我们更能有机会脱颖。
   《中国楼市》：那么，这个讯号发出以后，市场出现了什么变化？
    郁亮：我们认为，宏观调控以来，市场出现了三个变化趋势：一是金融化，以前空手套白狼的故事将不会上演；二是国际化，境外资本开始进入国内房地产市场；三是国企化，在今天，国有企业开始扮演更活跃、更重要的角色，如华润、中粮以及首开等等。
   《中国楼市》：面对这些趋势，万科是如何应对的？
    郁亮：首先是“内应外联”，在融资方面万科逐步活跃；第二是“合作共生”，与其成为对手，不如成为伙伴。比如，在广州我们与中粮合作，资金上我们与新加坡GIC合作，这是我们顺应国际化与国企化的市场潮流。
   《中国楼市》：万科总是在战略发展上有着广阔的视野，有人说，这来自整个企业的人文精神，您是如何看待的？
    郁亮：其实没有那么复杂与崇高。首先，万科也只是一个企业，同样是在思索着自身的发展。所谓“人无近忧，才思远虑”，万科是已经没有面临救火的难题，所以才会考虑得更长远。其次是万科对目标的要求向来很高，不会被短期利益所诱惑。我们绝大多数都平凡，而平凡人只做一件事情。我们并没有比别人聪明多少，万科的一个策略，不是说别人想不到，只是万科比别人实现得更坚决。
    战略问题不要太去神话他，未来本身是不可预见的。但是要选择一个正确的方向很重要。当一个企业定好方向后，就踏实地朝着这个方向走，若干年后回头看，会比别人做得更好。
   《中国楼市》：万科坚持走住宅开发专业化方向是有目共睹的，那么在未来区域的发展目标上，依目前万科的行动来看，环渤海是否为一个重点？
    郁亮：对于我们来说，三个区域都是重点。
    只不过由于我们在珠三角的布局较为完整，长三角布局也已基本形成，环渤海区相对薄弱，所以从加强投入来说，未来是一个重点。但作为一个定位为全国的房地产企业来说，我们希望各个区域能够平衡发展。
   《中国楼市》：相对于很多企业来说，近几年万科并没有大幅度地扩张，这是为何？是否会丧失很多发展机会？
    郁亮：我不敢说没有扩张的冲动，只是对于布局的追求，万科一向谨慎。这样自然会丧失一些盈利的机会。但我们认为，如果是机会优先，那么对于长期发展的企业来说，是一个麻烦。万科既然要做一个百年老店，就绝对不会机会优先，而是战略导向优先。
   《中国楼市》：万科战略导向是什么？
    郁亮：万科战略的核心是客户导向和市场导向。
    我们对客户的理解远远超出客户关系。以往我们是拿到一块地，再考虑客户定位，而真正的客户导向是先考虑需客户定位，然后再去拿地。
    这有赖于“城市地图”这个拿地工具。所谓城市地图，是对城市片区做深入的研究，了解哪个片区针对哪个市场、做针对哪一部分客户的房子最合适。根据这个基础去拿地，才真正做到客户导向。而这个前提是，必须对客户的细分有一个充分的把握。
   《中国楼市》：万科又是如何把握客户细分的？
    郁亮：我们以前常常善于以人为个体做客户细分对象，其实这是一个误区。实际上，居住市场应该是以家庭作为客户细分对象，必须研究家庭的生命周期。比如当家庭发展到小孩读书阶段，此时家长的收入水平一般也会较从前有所提高，于是开始到市区来选房子，并且最好靠近学校；等孩子长大了，不需要接送，就可以选择离学校、市区远一点的房子；孩子上大学，家长也退休了，这时的择房标准就是医疗配套为优先考虑了。家庭的生命周期在不断演变，市场也就随之变化。这是客户细分不可忽略的。
“像造汽车一样造房子”
   《中国楼市》：万科提出“象造汽车一样造房子”，究竟其核心内涵是什么？
    郁亮：第一，是指我们企业的管理制度。考察一个好的管理机制，不是看这个企业面对突发事件中如何表现，而是看这个企业能否建立起避免发生突发事件的机制。这便是有效管理，有效地将例外管理变成例行管理，制度走向规范、标准。
    第二，是指生产房产品时，要求标准化与工厂化。这关系到整个行业生产方式的变革，如何给客户提供更高性价比的房产品。为了突破手工生产的效率极限，万科选择了标准化、工厂化的道路，这也是国外成熟产业发展的必经之路。
   《中国楼市》：一些人认为标准化、工厂化是国家推行的事情，所以对万科主动来做很不理解，您如何看待？
    郁亮：这确实是属于国家的事情，但同样需要发展商的推动，因为订单在发展商手上。万科可以通过订单，利用利益共享机制推动更多的合作伙伴一起努力。合理的利益激励，能够配合政府的规范要求，推进行业的进步。联合更多的合作伙伴为了共同的利益一起推动。没有利益，光靠政府的强制命令是没有用的。
    目前我们正努力成为建设部的产业化试点基地。为了配合政府建立标准，我们联合了一些境外的研究机构，在中国设厂研发住宅部品。很多人不明白我们3＋X的区域发展模式，其实这个模式也是基于未来工厂化做配备的考虑。因为工厂化是不可能跨区域运输，必须要求设厂。万科有开创先河的实力，这也是作为行业领跑者所必须承担的责任。
   《中国楼市》：在推动标准化和工厂化过程中，遇到了什么阻碍？
    郁亮：我们最直接面临的问题是，中国的劳动力相对廉价。虽然这个问题正逐步改变，但万科是不可能等到劳动力贵了以后再做。事物的发展很快，我们必须依靠标准化、工厂化来迅速提高管理水平与整个运营效率，从而给客户带来更高性价比的产品。
    另一方面是，工厂化目前由于缺乏统一的标准而不能大规模的生产部品，使得实现起来成本很大。这又反过来有待于标准化的实现。
   《中国楼市》：但万科如果率先实现标准化、工厂化，为防止其他企业坐享其成，会否进行专利申请？
    郁亮：我们还没有想这个问题，这不是问题关键。作为行业的领跑，在推进整个行业的发展上，必然要吃点亏。我们认为这是万科所应有的责任，也是企业的形象。
“企业公民”的理想
    《中国楼市》：万科在过去21年的发展中，已经完成了从业务多元化到专业化的调整，那么在未来，万科的发展计划是什么？
    郁亮：在未来10年，万科将自己定位于精细化，就是在我们专注的住宅领域做到更专业、更优秀、更卓越，这是万科的第二次专业化。
    另外，我们将在06年启动的一个主题就是将万科塑造成一个企业好公民。因为目前我国房地产行业在社会上并不受尊敬，如果这个情况不得以改变的话，会影响所有参与者的利益，包括我们企业、客户等。发展商必须承担起应有的社会责任。因为对房子来说，不仅有商品属性，还有社会属性。如果消费者对于房子的社会属性有抱怨的话，我们的发展商更应该关注。
   《中国楼市》：能否详细介绍一下“企业公民”的内涵。
    郁亮：其实道理很简单，没有社会整体的健康发展，怎么可能有个人的幸福？我们认为重建市场伦理，已经成为当前社会不容回避的问题。以实际行动参与这一过程，是每个负责任的社会成员，包括企业应该承担的义务。企业也应具备公民意识。
    万科作为上市公司，企业的收益属于股东。企业公民的价值，不是说为公益事业、慈善事业提供物质援助那么简单。在每一件行为中，尊重、保护利益相关主题的权利才是最基本的。做行业领跑者不是简单的超越竞争对手，而是要在行业建立秩序和规则的道路上，起到引领和示范的作用。
    《中国楼市》：那么具体说来，应该如何做一个好的“企业公民”呢？
    郁亮：具备清晰的价值观和经营理念，这是关键。首先要尊重行业本身，更多地关注如何改变行业在社会公众面前的形象；其次是对环境的责任，做房产品必须考虑节能、环保；第三是对企业员工、客户及合作伙伴等利益相关者，也必须带动他们一起对社会承担责任；第四就是我们广义的社会责任，比如保护白头叶猴、捐赠学校等等。
    我们明年上半年会请专门的研究机构来为万科定制企业公民规划。可以做的有很多，不可能面面俱到，所以必须有个方向。选定方向，然后彻底地去做，这是万科一向的做事风格。
   《中国楼市》：10月份万科以50万元面向全社会征集“城市中低收入人群居住解决方案”，也是基于“企业公民”的理念？
    郁亮：没错。这确实是万科在社会责任感方面的体现。中国人多地少，按照我们目前的规划，人均居住面积要达到要33平方米，那么我们的土地供应、老百姓的收入水平，能不能达到这个要求，如何实现这个要求？这需要全民广泛的共识。因为这影响到城市的生死和所有人的利益。
   《中国楼市》：那么，这是否意味着企业应该更多地介入到城市建设当中去？
    郁亮：对万科来说，我们会积极地介入到城市建设里去。但这里容易走进一个误区，就是“城市运营”的概念。我觉得这是本末倒置。开发企业应该配合城市的发展建设，作出自己的一份贡献。但如果将这种介入夸大，说运营一个城市，无疑是将自己放在了一个不恰当高度。我觉得，发展商应该踏踏实实做本分会好些。盖的房子更环保、更人性化、更能体现客户的需求，这远远比说什么城市运营要好。
   《中国楼市》：万科现在已经是中国房地产行业的排头兵了，去年却打出以Pulte Homes(帕尔迪住宅公司)为标杆。学习对于万科发展有着什么意义？
    郁亮：中国房地产企业起步较晚，学习国外先进同行自然成为发展的重要手段。过去20年万科能取得一点成绩，那也正是向优秀企业学习的结果。在早期的业务往来中，万科学习索尼，培养了自己的营销能力；受到索尼售后服务的启发，从物业管理入手建立自己的品牌。在发展地产业务的过程中，万科学习香港新鸿基地产，提高了产品品质，加深了对客户关系的理解。
    在全球化的时代，我们不能满足于在一个刚刚起步的市场中小有成绩。只有把视角放到未来，放到与世界级优秀企业的对比上，我们才能真正懂得公司持续增长的内在逻辑。我们最大的对手不是别人，而是我们自己。我们只有超越今天的成功，才能拥有更好的未来。
   《中国楼市》：而国内业界流行一句话，“学习万科好榜样”，您是如何看待的？
    郁亮：其实万科从来不好为人师，因为每个企业的成长道路都有所不同，成功道路也不一样。但我们相信，房地产企业如果要成功的话，必须遵从市场的规范化、健康化趋势，必须走市场化、规范化的道路。过去依靠边缘政策，通过非市场化的手段去谋求发展，在未来是没有出路的，而且是对行业有所损害。
    但另一方面，我们也知道万科本身就已有非常大的影响力，许多同行都盯着我们。所以万科做的事情，都具有示范作用。所以，万科也必须承担起领跑者的责任，与志同道合的企业们，共同推进行业和谐氛围的建立，包括继续参与城市的中低收入的居住。
   《中国楼市》：对于未来，您如何看待？
    郁亮：中国房地产业的未来一定是充满希望的。正因为如此，对于开发企业而言，更需要扎扎实实地做好手边的事情。我很喜欢的一句话是：现在就是未来。所以，万科仍然会通过现实的努力，来追求行业的市场化、规范化。我们希望所有同行都认识到，只有通过规范的手段，才能谋求更好的发展，才能提高整个行业受尊敬的程度，才能让社会更加和谐。而这，也是万科的理想所在。

meng-h

彼得·德鲁克：亚特兰蒂斯的逃亡者
  [七犀鸟] 于 2005-12-28 1:30:44 加贴在 经济人俱乐部 ↑ 按此察看该网友的资料 按此编辑本帖 进入七犀鸟的博客

                  彼得·德鲁克：亚特兰蒂斯的逃亡者

文/七犀鸟

2005年11月11日，德鲁克走了。走的时候，已经95岁了，早就超过中国古代的七十的古稀之年的标准了。这位对以中国文化为代表的东方管理术存在偏见的老人，这位管理学的大师，走了以后，留下的是一片管理学概念的神秘丛林。
            Adventures of Bystander，中译《旁观者》，是德鲁克的一本自己说是最牵肠挂肚的书。翻开他，迎面而来的就是一种始终不散的激情。有激情的书，有激情的文字，往往散发出强烈的魅力，吸引着很多人读下去。

德鲁克小时候经常阅读到瑞典作家拉格洛夫的一个儿童冒险故事：《尼尔斯历险记》，里面有一段瑞典版的亚特兰蒂斯故事，其中有一段是这样的：有个水手在船触礁之后，发现自己身在海底的一座沉没的城市，城市沉没的原因是骄傲、自大和贪婪，里面居民受到的惩罚就是永世不得安息。每个星期天，钟声响起，大家都去教堂做礼拜，为的是在除了星期天六的每一天，把上帝抛在脑后，互相欺诈，以不存在的商品作交易。每个人都穿着奢华的衣服，互相争奇斗艳，没有人知道自己已经死了。

德鲁克在希特勒上台以后，一直有一个离开奥匈帝国的渴望。存在着一种逃离战前的本能。10岁的时候，他做了一个让人毛骨悚然的梦：

梦到自己就是那位水手，在哪个城市里提心吊胆，生怕被成立的人们认出自己，遭到追捕；知道有一个人转过了头，他看到了他的脸，才幡然警醒。

德鲁克，从少年时期就走出雄壮的集体洪流，孤独而骄傲的告诉自己做一个孤独的旁观者，生于维也纳，希特勒一上台，就敏感地预测到老欧洲将要被希特勒的战车所摧毁，于是，快速的离开欧洲大陆，跑到了英国伦敦，进而跨越大西洋，来到了可以容许自由思考的土地，美国。

于是，在他的潜意识中，战前的欧洲大陆，就成为沉入海底的亚特兰蒂斯。

而他自己，就是那位从中逃出的水手。

这位亚特兰蒂斯的逃亡者，在其一生中，结识了很多的思想界、学术界的巨人，与这些巨人的交往让人意识到德鲁克卓越智慧的源泉。

与其相比，他的留在希特勒势力范围内的同事们，则开始与一群愚妄的人群进行徒劳的斗争，希特勒的新闻检察官们是不会思考学术问题的，然而他们却掌握着学术研究的方向，于是，那些留下来的学者们，便不得不与一些不学无术的小混混们争论一些低层次的问题，慢慢的，思想就停滞了，与世隔绝了。

而逃往美国的德鲁克，却成为一个一生都在鼓吹人的多样性、多元化、独特性的思想者，同时，也因为和一系列大人物的接触、交往、切磋和思考，成为管理学的一代宗师。逃离了亚特兰蒂斯，也就离开了海底城市亡灵居民们的虚无无聊的争吵、愚妄、和无知，向陆地上阳光下的学术山峰攀登了一步。

Wednesday, December 28, 2005于FJAU
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Jasmine200888

原帖由 tamtian 于 2005-12-29 17:33 发表
Jasmine200888兄：读了你的估值报告，很不错。中集是中国股市很少见的成长性股票，但就目前来说我个人认为A股还是不够安全。你认为了？

对不起，我发现profit margin 有错。Qtr/Qtr=9.6%,2004=9.0%,2003=4.9%.的确，在年度表现中好象只有中集的Trend为绿色。就连微软，茅台有的Trend为红色。当然，这也可能预示中集发展到了一个顶峰期。

你可以看附件的数据，A股总体净资产收益率，每股净资产上升，而市盈率，市净率下降。就说明A股目前安全性增加，具有投资价值。实际上不看任何数据，单评QFII进入中国股市就可以看出A具有投资价值. QFII抄底之说，可能马上成真。

Jasmine200888

原帖由 Jasmine200888 于 2005-12-30 00:18 发表

对不起，我发现profit margin 有错。Qtr/Qtr=9.6%,2004=9.0%,2003=4.9%.的确，在年度表现中好象只有中集的Trend为绿色。就连微软，茅台有的Trend为红色。当然，这也可能预示中集发展到了一个顶峰期。

你可以 ...

改正了日期的附件

goodluck333888

原帖由 Jasmine200888 于 2005-12-29 13:41 发表
中集今天为什么停牌？

原帖由 alpheus 于 2005-12-29 13:50 发表
好像开董事会吧。

不是开董事会，是开股东大会。

goodluck333888

2005-12-30 06:52     

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股票代码：000039、200039　股票简称：中集集团、中集B　公告编号：CIMC 2005-031

    　　　　　　中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司
    　　　　　　二零零五年度第一次临时股东大会决议公告

    本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有虚假记载、误导
性陈述或重大遗漏。
    一、重要提示
    在本次股东大会召开期间，未增加、否决或变更提案。
    二、会议召开的情况
    1.召开时间：2005年12月29日上午9:30-12:00（本公司召开2005年度第一次临时股东大
会的通告刊登于2005年11月26日《证券时报》、《上海证券报》、香港《大公报》）。
    2.召开地点：深圳市南山区蛇口龟山路八号明华国际会议中心
    3.召开方式：现场投票
    4.召集人：董事会
    5.主持人：董事王志贤先生（受董事长李建红先生委托）
    6. 在本次股东大会召开期间，未增加、否决或变更提案。会议的召开符合《公司法》、
《证券法》、《上市公司股东大会规范意见》和《公司章程》规定,会议合法、有效。
    三、会议的出席情况
    1.出席的总体情况：
    股东（代理人）62人、代表股份897,958,126股、占上市公司有表决权总股份44.52％。
    2.社会公众股股东（不包含持有境外上市流通股的股东）出席情况：
    社会公众股股东（代理人）61人、代表股份570,555,214股，占公司社会公众股股东表决
权股份总数33.77％。其中，现场出席股东大会的社会公众股股东61人、代表股份
570,555,214股，占公司社会公众股股东表决权股份总数33.77％。
    3.外资股股东出席情况（适用发行境内、境外上市外资股的公司）：
    外资股股东（代理人）56人、代表股份568,250,712股，占公司外资股股东表决权股份总
数52.44％。
    四、提案审议和表决情况
    会议以记名投票的方式审议通过了下述议案：
    1．审议并通过《关于变更境内会计师事务所的议案》；
    表决情况为： 同意890,469,018股，占出席会议所有股东所持表决权99.17％；反对0股，
占出席会议所有股东所持表决权0％；弃权7,489,108股，占出席会议所有股东所持表决权
0.83％。其中社会公众股股东：同意563,066,106股，占出席会议社会公众股股东所持表决权
98.69％；反对0股，占出席会议社会公众股股东所持表决权0％；弃权7,489,108股，占出席
会议社会公众股股东所持表决权1.31％。其中外资股股东：同意560,761,604股，占出席会议
外资股股东所持表决权98.68％；反对0股，占出席会议外资股股东所持表决权0％；弃权
7,489,108股，占出席外资股股东所持表决权1.32％。
    2．审议并通过《关于修订〈公司章程〉的议案》
    表决情况为： 同意889,488,918股，占出席会议所有股东所持表决权99.06％；反对
980,100股，占出席会议所有股东所持表决权0.11％；弃权7,489,108股，占出席会议所有股
东所持表决权0.83％。其中社会公众股股东：同意562,086,006股，占出席会议社会公众股股
东所持表决权98.52％；反对980,100股，占出席会议社会公众股股东所持表决权0.17％；弃
权7,489,108股，占出席会议社会公众股股东所持表决权1.31％。其中外资股股东：同意
559,781,504股，占出席会议外资股股东所持表决权98.51％；反对980,100股，占出席会议外
资股股东所持表决权0.17％；弃权7,489,108股，占出席外资股股东所持表决权1.32％。
    3．审议并通过《关于选举代表股东的监事的议案》
    选举应海峰先生为本公司第四届监事会监事。
    表决情况为： 同意548,484,548股（关联股东中远集装箱工业有限公司回避表决，下同）
，占出席会议所有股东所持表决权96.13％；反对0股，占出席会议所有股东所持表决权0％；
弃权22,070,666股，占出席会议所有股东所持表决权3.87％。其中社会公众股股东：同意
548,484,548股，占出席会议社会公众股股东所持表决权96.13％；反对0股，占出席会议社会
公众股股东所持表决权0％；弃权22,070,666股，占出席会议社会公众股股东所持表决权
3.87％。其中外资股股东：同意546,180,046股，占出席会议外资股股东所持表决权96.12％
；反对0股，占出席会议外资股股东所持表决权0％；弃权22,070,666股，占出席外资股股东
所持表决权3.88％。
    （应海峰先生简历见刊登于2005年11月26日的《证券时报》和《上海证券报》、香港《
大公报》公告《第四届监事会二○○五年度第五次会议决议公告》，公告编号CIMC 2005-
028）。
    五、律师出具的法律意见
    1.律师事务所名称：北京市赛德天勤律师事务所
    2.律师姓名：徐寿春
    3.结论性意见：股东大会召集、召开、出席本次股东大会的股东或代理人的资格、本次
股东大会的表决程序符合有关法律、法规、规章、规则和《公司章程》的规定。

    　　　　　　　　　　　　　　　中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司董事会
    　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 2005年12月30日

queenie000039

投资股票如何战胜精神病人 张志雄

　　通常，我们都说如何战胜大盘、市场或者专家，却没有听到过如何战胜精神病人的吧。前不久的英国《泰晤士报》却以“聘请精神病患者，作为股票炒家”为题，报道了美国斯坦福商学研究院、卡内基美隆大学和艾奥瓦大学的联手研究成果，即一般人会受情绪影响，作出投资决定时太注重安全，难以获得厚利。相反，脑部情绪区域曾经受损的人，却愿意为高回报而赌一把，成为最佳的股票投资者。
　　研究人员挑选了41人参与试验，其中15人脑部曾受损。在20个回合的游戏中，所有人都有机会将20美元的本钱押在20次“掷公字”游戏之上。每次胜出可获2.5美元，而注码只是1美元。从逻辑的角度来说，理应每次都押注，但正常人经常裹足不前，害怕下注，结果他们所得的平均回报只有2.7美元，低于另一组脑部受损的人的5.7美元。
　　于是，其中的一位研究人员指出，成功的股票投资者被称作“功能正常的精神病患者”也不为过，这些人有极佳的情绪控制力，或对情绪的感受性不如其他人强烈。
　　当然，这个实验的前提条件是对冒险有利，脑部受损的人表现才最佳。若转换成对冒险者不利的情况，一般人的表现又会较好。
　　如果几百年前的英国作家斯威夫特知晓此事，一定会写进《格列佛游记》，嘲笑研究这种课题的人脑子也好不到哪儿去。事实上，这批研究者涉足的是行为金融学领域，比如“证券溢酬难题”（equity premium puzzle），内容是大部分投资者倾向投资债券多过股票的现象，纵然前者回报较低。
　　我们联想到的一个行为金融学现象是，人们总是希望从胜利走向胜利，却对从失败走向胜利信心不足。换句话说，人们倾向于屡战屡胜乘胜追击，而不是屡战屡败化险为夷。今天中国投资市场的现实是，由于近几年股市与房市一极冷一极热，买房子的人无不赚钱，买股票的人基本套牢。于是，即便像现在上海楼市已明显出现跌势的情况下，许多人仍在跃跃欲试，至少继续持有多套房产。而中国A股市场经过这么多年来的大跌，有些股票早已显现出投资价值，很多人却视之畏途或一小跌就溜之大吉。
　　我有一个朋友，他妻子平日是个很节俭的人，胆子也极小。这几年通过投资房产赚了不少钱，胆子变得越来越大。就在半年前，她有意买一套200多万元的房子，而手里还有两套总共价值400万元的房子。我一般从不主动给别人提出投资建议，这次见上海楼市处于高危期，忍不住劝她此时不但不能买房子，反而应该把手中的房子抛出。她却很不以为然。我大惊，问她：“你用贷款买这么多市值的房子，一点都不怕套牢？”她却自信满满地说：“我这个人别的胆子没这么大，炒房子却有这自信。”
　　我和她相识至少20年了，对她的性格很了解，但她现在有如此表现，委实让我莫名惊诧。
　　一个月前，夫妻俩又到我家来，那套200多万元的房子当然套牢了，他们也有点懊悔。我又建议他们除了留一套房子自住外，赶紧把其他房子卖掉，保住利润，毕竟当年他们买那些房子的价位很低。他们虽然口头答应，可我从神态看，心中仍然是无动于衷。也许他们觉得赚了不少钱，亏得起。
　　我有种预感，两年后，当房价跌去大半后，他们才会有卖房的冲动。
　　人很难理性地看待自己的成功和失败，不管你是赚了还是亏了多少钱，那都是昨天的事。而今天，我们将重新开始。
　　有些人会把投机狂潮中的盲目乐观与从众心理相提并论，我认为，这不单是同义反复，我们自己也很难独善其身。说一个有名的例子吧，在许多描述金融投机热潮的书中都会描述一种叫旅鼠的动物，在闹饥荒的时候，它们会排成列队，以集体自杀的方式从危岩上跳下海。这个故事至少从1740年就散播开来，后来又在迪斯尼的纪录片“白色荒原”中呈现。印象中，巴菲特也在他著名的年报评论中提及过此事，来表达一种盲目跟风的本能。令我目瞪口呆的是，最近我读到一本书，揭露了早在1983年，加拿大的一位电视记者已发现迪斯尼做了假，旅鼠被人为地推进了深渊。在自然世界中，旅鼠不会盲从自杀。
　　问题来了，这些有清醒头脑并调侃人类的盲目冲动本能的大师也不幸盲从了。
　　回到我们的题目，如何战胜精神病患者？注意到我们在引述《泰晤士报》时，曾提及精神病人只有在确实有利于冒险时，他们才会表现最佳的初始条件吗？这意味着，我们可以控制情绪，像精神病人那般大胆下注；而在另一方面，精神病人没有办法判断什么时候才是冒险的最佳时机。
　　我多次引用过价值投资之父格雷厄姆的话，投资与投机的区别在于，前者应确立安全边际。也就是说，当我们觉得安全时，就要大胆下注，不安全时，要坚决回避。
　　一定会有人问，什么是安全边际？
　　我想，这至少包括两层含义：
　　第一，安全边际是个经验和常识问题，它一定离最后的过度投机有相当的距离。比如，我在2004年年中就认为上海楼市脱离了投资的安全边际。不少人一定会笑我，在之后的一段时期，正是房价炒的最猛烈的时候啊！对，我何尝不知道投机市场的各个阶段呢？最后一个所谓过度投机的阶段确实是利润最丰厚的时期。可是它不安全！我们不喜欢火中取栗，这就像一个爱闯红灯的司机，他可以安然无恙20年，但他却可能在20年零1天时车毁人亡。同样，我认为现在投资中国A股市场的某些股票很安全，尽管它们可能还会下跌。
　　第二，安全意味着是你可以把握和熟悉的。最近，有位读者与我交流，问我炒作ST股票是不是价值投资。我说，这么多ST股票，至少有一只是可以价值投资的。有人不是形容格雷厄姆的价值投资是捡起地上的香烟屁股，吸最后一口吗？但我们之所以不愿碰ST股是因为重组内幕重重，对此，我一定是个局外人，对我来说，它们不安全！我们只投资自己熟悉的相对可把握的股票，也许只有两、三只，但已足够了。
　　以上两点是精神病人难以做到的。
　　那么，我们再来谈谈如何克服投资心理上的恐惧以及规避风险的实用操作。从理论上来说，只要股票进入了价值区域或者安全边际，就应大举买入，我一般就是这么做的。但在目前的市场上，波动性大的可能性仍然存在，那么，我们就可以采取分批买入法。一个朋友拥有从上海房地产赚来的150万元钱，他觉得A股市场可以投资了，便向我咨询如何做。我建议他先投50万元买A股，若有赚头了，再追加100万元进去。他觉得有理，但又问我50万元如何买入股票，我又建议他股票最多买2到3只，为了让自己的心理有承受力，可以采取定期定额法，每个月买10万元，分5次买进，这样可以分散风险。
　　最后，我仍要强调的是，这些意见都是我个人的看法。我在1991年进入《上海证券报》后，就发现了一个简单的道理，你向别人提出建议，赚钱了，人们一般不会感谢你，若亏钱了，一定会把账算在你头上。其实，这是很符合人性的。所以我很少向别人提建议，不管是私下还是在媒体上，如果要提建议，也是很含糊的。

留平头

股东大会有什么公告以外的内容?

股市潜规则

http://www.sina.com.cn 2005年12月30日06:15 人民网-人民日报

　　关键词：中国创造

　　曾几何时，“中国制造”几乎成了低端产品加工的代名词，多数高端产品和技术市场都被国外垄断。而今，自主创新思路引领着“中国制造”向“中国创造”转型。

　　中国的崛起和辉煌必须依靠中国创造。

　　世界首个血管内皮抑制素抗癌新药

　　恩度：抗癌新药“中国造”

　　本报记者王淑军

　　这些日子，烟台麦得津生物工程股份有限公司研发的抑制和治疗肿瘤的抗癌新药“恩度”，正进入药品上市的审批程序，顺利的话，明年春节后将能上市。专家说，这一新药的诞生，意味着抗癌新药也有了“中国造”。

　　“恩度”的研发，从药物研发设计到产业化制备技术在国际上实现了多项科研突破，如率先将重组Endostatin（血管内皮抑制素）大规模成功复性，解决了蛋白质大规模复性纯化技术等难题。国际上众多生物技术公司都曾对此投入巨资研发，但后来纷纷倒在了技术难关上。

　　“这是世界首个血管内皮抑制素抗癌新药，标志着我国蛋白类抗肿瘤新生血管药物的研发水平跻身世界前列。”中国工程院院士孙燕对此给予很高的评价。

　　中国第一台可以投入临床应用的全身CT机

　　东软：自主创新打破垄断

　　本报记者徐元锋

　　今年12月1日，在芝加哥举行的全球最大的医疗器械博览会北美放射年会上，东软的双层螺旋CT扫描机等品牌设备获得青睐，当场与20多家国际代理商签订了销售合同。“我们的发展靠的是技术上的不断创新和积累”，东软集团董事长刘积仁说。

　　曾经，进口CT机等医疗设备长期垄断国内市场。1997年10月，中国第一台可以投入临床应用的全身CT机在东软问世，继美国、德国、日本之后，我国成为第四个能够生产CT机的国家。此事当即引起国内外业界的轰动，并迫使国外的CT机大幅降价，幅度达20％到30％。目前，东软的多种医疗设备在国际数字医疗市场上打响了中国品牌。

　　振华港机：技术世界领先

　　振华港机的技术创新正以加速度领跑：世界首创的用于自动化码头双小车岸边集装箱起重机等100多项专利技术先后诞生。正是凭着世界领先的技术，振华港机已连续6年居全球市场占有率榜首。

　　关键词：“中国芯”

　　缺乏具有自主知识产权的核心技术已成为阻碍我国制造业发展的一大“芯”病。但在2005年，越来越多的领域拥有了“中国芯”。

　　回望2005，“中国芯”的搏动正变得更加强劲有力。

　　结束我国彩电没有“中国芯”的历史———

　　“信芯”：小芯片的三个想不到

　　本报记者宋学春

　　“想不到产业化进程这么快，想不到人才加盟这么多，想不到政府支持这么大。”12月22日，记者在海信集团采访，听到海信员工的三个“想不到”。

　　今年6月底，海信集团研制成功我国音视频领域第一块自主知识产权的数字电视处理芯片———“信芯”，结束了我国年产7300万台彩色电视却没有“中国芯”的历史。

　　目前，海信电视已经有多个数字高清产品批量使用“信芯”芯片。另外，海信根据一些电视厂家的要求，设计了基于客户需求与海信“信芯”对接的解决方案。

　　“信芯”产业化的成功，吸引了众多人才的加盟，并得到了国家发改委、山东省、青岛市先后资助。

　　海信人的三个“想不到”，不仅是对今年全国自主创新大环境的感怀，更使得他们对“信芯”科技的未来充满信心。

　　奇瑞：第一颗汽车中国“芯”

　　今年4月，奇瑞ACTECO发动机（见中图）投产，这使中国轿车拥有了第一颗“中国芯”，发动机水平与世界差距缩短了20年。2006年，奇瑞最先进的发动机不但将向国内市场提供35万台，还将出口15万台。

　　我国首款64位高性能通用CPU———

　　“龙芯”二号：创新不动摇

　　本报记者武卫政

　　2005年，作为“中国芯”代表的“龙芯”CPU（中央处理器）研发跨入了一个新的阶段。

　　4月，由中科院计算所研制的高性能通用处理器“龙芯”二号问世，是国内首款64位的高性能通用处理器CPU芯片，功耗和成本均远低于国外相当的芯片，但性能已经超过威盛的C3芯片。该芯片是我国拥有完全自主知识产权的产品。

　　不久，国家智能计算机研究开发中心与曙光信息产业公司宣布将部分采用“龙芯”处理器，力争在2008年前后研制出进入世界前三强的高性能计算机。

　　据了解，正在设计的下一款“龙芯”主频将达到1000兆赫兹，性能再提高1倍。

　　关键词：中国标准

　　随着全球经济一体化的程度越来越高，标准之争正成为经济竞争的焦点，谁在标准制定上享有话语权，谁就占领了制高点。长期以来，我国企业对国际标准制定、参与程度不足，使自身在国际贸易战中处于不利境地。现状正在逐渐改变。

　　中国3G标准走向商用

　　11月中旬，3G中国标准TD—SCDMA先进入欧洲市场，罗马尼亚运营商决定建设海外第一个TD—SCDMA试验网。这意味着中国3G标准开始走向世界。TD—SCDMA将确立我国在全球3G市场的重要地位。

　　我国家电企业发起制定的第一个国际标准

　　海尔：防电墙将成国际标准

　　本报记者宋学春

　　12月初，国际标准委（IEC）大会主席宣布：海尔防电墙技术正式通过IEC组织的关于生产工艺和检测流程的审议。这意味着明年在伦敦举行的第七十届IEC大会上，防电墙技术将正式成为国际标准。

　　据介绍，利用该技术，即使在不安全的用电环境中洗浴，也能保证用户的洗浴安全。“防电墙”技术不仅能够解决因热水器内部元件漏电而导致的正向漏电问题，还能够有效解决因环境漏电而导致的逆向漏电问题，实现了从产品安全到系统安全的跨越。

　　在海尔首席执行官张瑞敏看来，海尔“只有创造，没有仿造”。目前，海尔集团共主持制定了网络家电、家居集成等4项国家标准，并参与86项国际、国家标准的制定。

　　超一流企业卖标准

　　中集：参与制定国际规则

　　本报记者胡谋

　　今年5月，中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司取得了2011年国际集装箱标准化技术委员会（ISO/TC104）年会的主办权，使这个负责国际集装箱制造和操作标准管理的机构的“标准”大会首次移师中国。

　　中集是全球规模最大、品种最齐全的集装箱制造集团。1996年以来，集装箱产销量连年保持世界第一，国际市场份额超过50％。

　　目前，中集拥有ISO国际标准化组织委员1名；参与起草4项ISO国际标准；研究并提出了近20项有针对性的提案和意见，并被ISO组织编号后作为正式文件公布。

　　中集的实践向世界证明，中国的企业可以参与国际标准制定，“中国制造”同样能得到世界认同和尊敬。

　　《人民日报》(2005年12月30日第六版)

股市潜规则

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http://finance.sina.com.cn 2005年12月27日 07:30 经济参考报

　　2005年，无愧于中国股市的改革年。这一年，中国股市被真正送上了“手术台”，不少专家也戏称是股市的“舔血疗伤期”和“挤脓包”的一年。

　　随着股权分置改革的全面推进，制度性缺陷的沉疴有望被彻底根除。股市生态环境的快速改变，正试图把证券市场托向“牛背”。




   



　　改革攻坚：股改难题终于破冰

　　2005年，是中国证券市场最为尴尬的一年，这一年上证指数和沪综指双双上演高台跳水，分别下降了200多点。市场融资额创近年新低，两市赚钱者寥寥可数。

　　但是，在这个不折不扣的熊市年中，中国股市也迎来了痛楚的蜕变：新修订的《证券法》和《公司法》最终定格；银行系基金破壳而出、保险资金直接入市、年金也正式大规模入市，机构投资者力量不断增强；高危券商正面临大面积关闭或者整顿；证券投资者保护基金公司设立，投资者合法利益的保护被提升到一个空前的高度。

　　同在这一年，上证所发布了红利指数，实现了印花税下调，沪深300指数也正式推出，首支ＥＴＦ上市，中石油回购上市公司，中小板正在迈入全流通时代。证券市场新生事物层出不断，看点与期待非止一端。

　　尤其值得一提的是，股改这把改革之剑终于挥出，给那些中小股民们带来了对未来丰收的种种联想和期盼。4月30日，《关于上市公司股权分置改革试点有关问题的通知》，宣布沪深股市成立以来最浩大的工程———股权分置改革正式启动。一时间，“股改”成了证券市场最热门的话题，所有的政策和机制都围绕着“股改”在转，被边缘化的股市再次引起了人们的关注。

　　据统计，截至12月19日，参与股改的公司已经达到370家，总市值为1.015万亿元，占沪深总市值的32.58%。分析人士指出，如果已进入股改程序的公司能够顺利通过相关股东会议的表决，春节前两市完成股改的总市值将接近40%，距离股改重点推进阶段完成50%市值的目标已经不再遥远。

　　牛熊轮动：股市谁主沉浮？

　　2005年，具有标志性的上证指数出现了大起大落，2005年首个交易日（1月4日）开盘1260．78点，2月25日达到年最高1329．53点，6月6日达到最低998．23点，截止到12月20日收盘1136．34点。

　　在2005年整个股市重心下移的过程中，仍然不乏亮点的存在。在起伏不定的股市风浪中，超级牛股和超级熊股更具有“风向标”式的典型意义。

　　统计数据显示，Ｇ天威(600550)在股市牛群中拔得了头筹。拥有新能源、股改概念的Ｇ天威今年可谓集万千宠爱于一身，该股以全年191．32％的涨幅及845．67％的换手率，当之无愧地被评为2005年最大的牛股。

　　早在年初，天威保变就以太阳能概念被炒过一次，从5元多直上10元。在股改完成后，Ｇ天威又如火如荼地来了第二轮炒作，从6元多直上13元多。

　　Ｇ天威的上涨到底是哪路英雄的杰作呢？该公司第三季度股东名单让我们有幸一睹其芳容。截至9月30日，云南国投旗下的三家信托进入了前十大股东之列，云南国投——汇蓉资金信托持股450万股，云南国投——中国龙资本市场资金信托计划持股170万股，云南国投——中国龙进取资本市场资金信托计划持股150万股。从上可以看出，通过这三家信托机构，云南国投至少持有Ｇ天威770万股。

　　与此相反的是，ＳＴ太光(000555)在为数众多的熊股当中，却无奈地站在了队首的位置。从黔凯涤Ａ到ＳＴ黔凯涤再到ＳＴ太光，ＳＴ太光几年内数度变身，但最终没有逃脱暴跌的命运。2002年9月份时，该股还是集万人宠爱于一身，以29．30元的股价高高在上。谁知此后便风光不再，今年更是从15元一路跌至眼下的2．7元，以年内跌幅841％、887．37％的换手率，成为2005年当之无愧的跌幅榜头牌。

　　股市新政：2006年市场利好展望

　　随着2006年的临近，新的《公司法》和《证券法》实施在即，这意味着证券市场的标准和规则将发生新的变化。同时，财政部预计于2月份发布实施与国际接轨的新会计准则，预示证券市场"游戏"的三大法则，将相继出台执行。

　　根据业内人士的预测，融资作为证券市场的一个基本功能，在丧失了近一年之后，在2006年肯定会恢复。根据当前股改进程以及新老划断信息看，可能会在2006年春节前后公布有关全流通背景下的IPO融资政策的征求意见稿，随后在二季度可能会重启新股发行，中小企业板块有望拔得IPO的头筹。

　　市场人士分析认为，新老划断的确可能会引起资金分流，但如果从可以带来新的优质企业、新的增量资金等角度来看，影响反而是积极的。同时，T+0交易制度极有可能在2006年取得突破，从普遍适应性的角度来看，股票理论上也有必要实施与权证同样的交易制度。只不过由于回转结算等制度配合因素，可能只会在部分板块进行试运作，比如说中小企业板块、上证50等。专家认为，这对市场并不会产生实质的方向性突破，T+0从本质上是交易制度，不可能改变市场的运行趋势。

　　权证品种也将会不断翻新，目前角度来看备兑权证极有可能在不久后推出。券商创设制度再往前迈一步就是备兑权证。一旦推出备兑权证，目前的认购与认沽权证的优势将会降低。根据专家的预计，证券投资基金、社保和企业年金、保险机构、证券机构、银行系基金、QFII等机构投资者，可入市的阳光资金规模约有2100亿至2300亿。另外，还有深不可测的私募基金，也就是说，2006年资金可能比先前预想的还要宽松。

　　背景链接

　　2005年中国股市大事记

　　 4月29日，中国发布了《关于上市公司股权分置改革试点有关问题的通知》，解决股权分置问题正式破冰。

　　5月9日，伴着股改试点的推出，沪深股市节后开盘迎来了“黑色星期一”，上证指数以单日28点的跌幅再创六年来的新低1130.84点。随后的几天，上证指数继续快速下滑，到5月13日股指跌穿1100点大关。

　　5月15日，国务院为股改召开了空前高规格的新闻发布会，尚福林在会上明确“股权分置改革开弓没有回头箭”。之后，股市一度出现“群情激奋，人气高涨”之势。但是，一时的上涨未能止住业已形成的跌势，上证指数在跌穿1100点后继续向1000点大关挺进。

　　6月3日，上证指数最低达到1000.52点，市场开始出现恐慌情绪。6月6日，继1997年之后，股市跌穿千点大关。

　　6月11日，清华同方成了首批股改试点的首个"牺牲者"，公司股改方案在投票表决中被否决，此前人微言轻的流通股股东终于对大股东发出自己响亮的声音，小股民们除了可以用脚投票，现在开始能够用手投票。

　　6月29日，宝钢股份宣布股改方案，其中提出将向流通股股东每10股赠送1份认购权证，宝钢成为首家将权证引入股改的公司。

　　8月，、国资委、财政部、中国人民银行、商务部五部委联合颁布《关于上市公司股权分置改革的指导意见》，宣布改革试点工作已经顺利完成，总体上具备了转入积极稳妥推进的基础和条件。同时，发布《上市公司股权分置改革管理办法》，股权分置改革全面铺开。

　　8月22日，证券市场迎来阔别9年的第一只权证—宝钢权证上市交易，开盘即被巨量资金封在涨停板，拉开了狂炒权证的序幕。

　　11月23日，为市场高度瞩目的武钢认购权证和认沽权证同时上市，上市后连续3天双涨停。

　　11月22日，《关于证券公司创设武钢权证有关事项的通知》出台，11月28日起实施。

　　12月19日，上交所宣布将选择已完成股改的沪市上市公司为样本，发布新上证综指，即市场早有预期的G股指数，以反映这批股票的市场走势，为投资者提供新的投资标尺。






　　2005年上市公司事件纪略

　　 1. 四川长虹巨资被骗

　　年初，曝出长虹被季龙粉骗走40亿元的新闻。四川长虹最后澄清，季龙粉2004年年底尚欠公司4.638亿美元，长虹因此计提坏账准备达3.138亿美元。

　　2. 开开、三毛派神遭张晨玩弄

　　1月下旬，开开实业原总经理张晨携巨款潜逃被立案侦查，受拖累的还有三毛派神。

　　3. 东北高速3亿存款失踪

　　东北高速3亿存款蒸发，董事长被拘，监管部门对其违法炒期货、证券进行调查。

　　4. 宝钢增发256亿创纪录

　　4月旬，宝钢股份向宝钢集团定向增发30亿股，向社会公众股增发20亿股，筹资256亿元，为今年A股最大的筹资额。

　　5. 中集业绩暴增、股价暴跌

　　中集一季报业绩暴增400％，引来质疑，尽管总经理麦伯良说，业绩真假历史会考验，但中集股价还是一阵狂跌。

　　6. 传媒富豪覃辉“被拘风波”

　　4月12日，覃辉被警方带走“协助调查”，4月29日又现身北京。

　　7. 伊利股份违法MBO落幕

　　4月，呼和浩特市国资委旗下公司收回金信信托所持有的伊利股份，标志着原伊利老总郑俊怀等人违法MBO事件落幕。

　　8. 顾雏军被拘格林科尔系雪崩

　　7月底，顾雏军因涉嫌经济犯罪被拘后，海信电器、四川长虹先后受让格林科尔所持科龙电器、美菱电器股权，其他公司纷纷与顾雏军划清界限，顾雏军帝国瓦解。

　　9. 中石油、中石化回购

　　11月初，中石油回购旗下三家公司的A股、H股、存托凭证，中石化回购镇海炼化H股。两大石油巨头掀起了近年来最大一波国企整合高潮。

　　10. 上海科技被斯威特淘空

　　11月15日，上证所一纸谴责公告将福布斯富豪严晓群旗下斯威特集团淘空上海科技的丑闻曝光。预付账款、关联交易、担保贷款，各种花招齐上，斯威特旗下两公司共拖欠上海科技资金超过3.67亿元。

股市潜规则

　　近日，中集集团被评为 “最能代表25年深圳形象的深圳名片”。由《深圳商报》主办，深圳新闻网支持的“最能代表25年深圳形象的深圳名片”大型评选活动经过两个多月的全民投票推荐，代表27个行业的“深圳名片”于１２月２３日揭晓。 “深圳名片”彰显了企业价值和品牌魅力，集中展现了深圳改革开放和创新的拼搏精神，是深圳２５年来建设成就的代表。

jack5919

不知道,其余的名片是什么,请告之,可以吗/ 多谢.

不好意思, 本人较懒.

meng-h

原帖由 queenie000039 于 2005-12-30 09:08 发表
投资股票如何战胜精神病人 张志雄

　　通常，我们都说如何战胜大盘、市场或者专家，却没有听到过如何战胜精神病人的吧。前不久的英国《泰晤士报》却以“聘请精神病患者，作为股票炒家”为题，报道了美国斯坦福 ...

有进步呀，连张志雄都看的懂了。

Jasmine200888

中集集团(000039)：年报行情龙头品种

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http://finance.sina.com.cn 2005年12月30日 17:22 天勤北证



　　天勤北证

　　推荐理由：公司在国内行业垄断优势明显，其集装箱产量连续8年世界第一，全球市场份额超过50%。2005年区域间贸易有望继续扩大，集装箱贸易将继续增长，同时集装箱的旧箱淘汰量有望上升至近年来较高水平，公司发展潜力看好。同时，公司还是我国最大道路运输车辆的生产商，目前半挂车业务在全球的市场容量150亿美元左右，全球市场空间广阔，


   



是集装箱业务的3倍。集团02年正式进入的新业务，主要包括半挂车及专用车的制造等。04年该业务销售收入29亿元，同比增长325%，公司价值进一步凸显。

　　从二级市场走势上看，该股前期受基金赎回压力而下跌，超跌的市盈率显示目前内在价值被市场严重低估，近期底部不断放量，主力资金吸纳迹象明显，随着年报业绩逐渐公布，作为业绩非凡的该股后市有望加速拉升。具体买卖价位投资者可登陆中国证券理财中心网查看。



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