002024苏宁电器——长期跟踪

滚石玩家

黄光裕夫人解密：“挤一点牙膏”卖了近70亿

	2006年04月05日13:29	【字号 大 中 小】【留言】【论坛】【打印】【关闭】

昨天，黄光裕夫人、国美电器执行董事杜鹃接受本报专访时对国美的资本运作进行了说明。3月30日国美电器(0493.HK)宣布拟向大股东黄光裕收购内地国美电器连锁店网络35%权益时，家电行业内普遍解读为：国美就此实现了整体上市。但实际上这是全行业的误读，黄光裕新注入上市公司的这35%的权益，还只不过是他“挤出的一点点牙膏”——国美A板块的35%的权益而已。国美B板块的近200家门店仍在上市公司之外。 　　“实际上，国美股票价格还是被低估了。我们目前股价在8港元左右，市盈率约为24至27倍。但物美、永乐的市盈率都在30倍以上。”杜鹃还说，“中国家电零售市场大到没有参照，国美未来的潜力实在惊人。” 　　全行业误读“整体上市” 　　两个月前，当著名的美国华平投资宣布成为国美电器(0493.HK)战略投资者时，国美集团主席黄光裕当时说了一句话：“我们承诺将私人及母公司持有的内地分店网络，5年内全部并入上市公司。” 　　因此，当3月30日国美电器(0493.HK)发布公告，称拟向大股东黄光裕收购内地国美电器连锁店网络35%权益的申请已获商务部批准，交易总代价69.86亿元时，家电业普遍认为，国美就此实现了整体上市。 　　昨天，杜鹃对此进行了澄清。“此次收购35%权益后，我们仍有近200家门店尚未注入上市公司。”杜鹃暗示，黄光裕的资本游戏远未结束。 　　杜鹃透露，2004年7月国美在香港借壳上市，当时只将国美在北京、天津、济南、广州、重庆等地共18家子公司（简称A板块）的94家门店资产放入上市公司，而上海、香港等剩余20家（分公司）门店（简称B板块）依然在上市公司之外。 　　碍于当时中国内地条例规定“外资持有内地零售业务不能超过65%”，上市公司国美电器(0493.HK)一直仅持有A板块65%权益，黄光裕个人持有剩余35%权益。A板块门店到2005年底增长到了263家。 　　3月30日公告的实质内容是，上市公司以69.86亿元价格，向黄光裕个人收购其持有国美A板块剩余的35%权益，使国美A板块业务全部上市。“此次收购35%权益一切程序如果顺利，交易有望在5月份完成。”杜鹃说。 　　“牙膏”远没有挤完 　　“对于B板块的近200家门店，我们将在恰当时机陆续注入上市公司。”杜鹃表示，“我们将逐步向商务部提出申请将它们注入上市公司。这次不一次性注入的原因，主要是考虑融资规模太大，会给资本市场带来压力。” 　　也就是说，国美对华平的承诺，将是在获得政策允许后，2011年前分批、分期将包括A、B板块业务在内的全部家电零售业务注入上市公司国美电器(0493.HK)，实现整体上市。 　　黄光裕“挤牙膏”式的资本运作无疑是相当成功的：由于门店尚在快速扩张，黄光裕旗下的家电零售业务也在不断升值。 　　分期、分批的融资力度，远超过一次性的融资力度。2004年7月国美借壳上市，A板块65%股权就卖了88亿元，而不到两年，A板块剩余35%权益升值到近70亿元。交易完成后，容纳263家门店规模的国美电器(0493.HK)市值已近200亿元。 　　剩余的B板块近200家门店的资产价值会是多少？可想而知又是一个天文数字。据了解，B板块门店的数目还在快速增加中。 　　一两年内不稀释股权 　　此次交易完成后，黄光裕个人拥有国美电器(0493.HK)的股份，将从66.04%上升到75.67%。很多人认为，黄光裕持股过高，不利于企业稳健经营。对此，杜鹃表示，国美还没有做到像很多跨国巨头那样靠系统运作。对外资巨头而言，CEO的好坏对企业经营并不会产生致命影响。但国美不一样，在很长一个阶段还需要黄光裕个人领导，减持股份会减弱黄光裕对国美的控制力，所以近期黄光裕不会做较大减持。 　　“哪怕被误解（吝啬），我们还是希望在企业最安全、股价最高的时候实施高管股权激励计划。但在一两年内，国美还不会考虑实施高管股权激励。”杜鹃说。 　　对于黄光裕旗下地产业务在资本市场的前景，杜鹃透露，鹏润投资的地产业务主要分成两部分：写字楼和商业地产。另一部分是住宅。“将来我们会在两者中选择其一进入资本市场，但目前我们尚未做出选择。”（段志敏） 　　《京华时报》 ( 2006-04-05 第038版 )

股市潜规则

“公海赌王”连超牵涉黄光裕案被拘

2009年01月08日20:33 　 财经网　罗昌平　 我要评论(335)

图：海王星号公海赌船（点击查看更多该船照片）


曾涉嫌为“问题首富”黄光裕“洗钱”，后又协助杜鹃实施外逃计划

【《财经网》专稿/记者 罗昌平】国美电器（香港股票交易代码：00493）董事局主席黄光裕受查逾月，港澳赌业重要人物连超因涉嫌协助黄光裕“洗钱”，于2008年岁末在内地被内地警方刑事拘留。

知情人士告诉《财经》记者，今年40岁的连超，为海王星号连超公海赌船的投资人之一。

今日推荐

  

据了解，连超与内地富豪及官员关系熟稔，经常邀请他们上船“一试身手”。黄光裕即是由连超带上海王星号玩乐赌博的，期间连超涉嫌协助黄光裕“洗钱”。

不过，针对《财经》记者有关此事的采访，香港反洗钱主管部门——联合财富情报组人员拒绝评论。

海王星号是香港目前最具规模的五星级豪华邮轮。船高九层，总载客量达500人。位于六楼的娱乐场，包括多种bocai娱乐项目，如百家乐、二十一点等。据海王星号官方网站统计，邮轮自1996年启航来，平均每月载客量超过万人。

与澳门灯红酒绿的赌场相比，由于公海赌船无需缴纳赌税、不用政府授权领牌，不受法律限制及警方监管，因此颇受bocai商人欢迎。

随着内地严禁公务员出境赌博等条例的出台，不少达官贵人为减少在赌场的曝光次数，选择隐蔽性较佳的赌船娱乐。加之2008年内地收紧赴澳门自由行的措施，令香港公海赌船生意兴旺。

事实上，境内富豪及官员“拜倒”于赌船的案例并非少数。最出名的还要数上个世纪90年代的“慕马案”主角——前沈阳市副市长马向东，自1996年至1999年，马向东先后17次到澳门赌场及4次登上东方公主号赌船赌博，三日内输掉上千万元。

根据航空记录，黄光裕在案发前的2008年前十个月，曾十余次往返于内地与港澳之间。其数年前的记录更频繁。接近警方的人士则称，经连超等人帮助，黄光裕还可利用隐蔽身份来往于上述诸地。

上述知情人士告诉《财经》记者，黄光裕之妻杜鹃长期负责夫妇名下在香港的投资，亦在香港拥有豪宅，她与连超等人亦关系密切。在黄光裕2008年11月案发当时，连超即秘密运作杜鹃通过海上线路离境，但连超本人先于杜鹃落网。

在《财经网》1月6日率先发布杜鹃被查一事后，北京市公安局新闻办于次日下午向新华社记者证实，黄光裕的妻子杜鹃因涉嫌经济犯罪，目前正在接受警方调查。

（《财经》记者于宁 温秀亦有贡献）

[ 本帖最后由 股市潜规则 于 2009-1-9 09:53 编辑 ]

股市潜规则

公海赌博的来龙去脉：受大陆官员追捧


2008年08月14日15:34 　 腾讯财经　　 我要评论(6) 公海赌博的由来

在中国的赌城澳门，第一个引入公海赌搏的，是曾经叱咤一时的“赌神”叶汉。

今日推荐


叶汉曾经与如今的“赌王”何鸿燊合作承包赌场，但是最终被何排挤出局。叶汉心中不忿，抢先创办了澳门赛马会，但后因经营不善也只好卖出。

1988年，叶汉又想出了一个点子，租了一艘名叫“东方公主号”的客轮，开始公海赌搏。由于新鲜刺激，客源蜂拥而至，何鸿燊不得不也购入邮轮亏本与其抗衡，终于让叶汉将“东方公主号”股份卖给向氏兄弟。

10年之后，“东方公主号”仍然是中国最出名的赌搏邮轮，被视为“海上拉斯韦加斯”。90年代以来，曾经有大批官员在这艘船上“倒下”。沈阳市原副市长马向东、西安市机电设备股份有限公司原总经理周长青、广东省食品企业集团公司原总经理谢鹤亭、湖北省政府驻港机构宜丰公司原总经理金鉴培都曾经在这艘船上一掷千金，据说金鉴培当时每次下注都达七八百万港元。

目前“东方公主”已经静静地躺在天津塘沽的海港中。但是在港澳地区，还有多艘从事赌博业务的邮轮。除了何鸿燊麾下的“澳玛一号”“澳玛二号”等，还有在公海上游弋的“金公主邮轮”“金湖号”“海王星”“集美邮轮”“蓝钻石邮轮”“港龙二号”“蓝明珠号”等赌船。

据知情人士介绍，这些邮轮一般都选择巴拿马等小国注册，但背后都有来自港澳或者东南亚的强大势力支撑。

除了固定停在香港和澳门港口的邮轮外，有不少邮轮都是专业赌船，可在世界多个港口停靠。

另外一种形式上的创新来自于马来西亚赌王林梧桐，他于1993年创办了丽星邮轮，这艘装饰豪华、设施一流的邮轮主要是用来观光游览，来往于世界各条旅游航线，但同时，船上仍然有赌场——只不过赌博意味稍淡，游客并不仅仅是为了赌博而上船。

由于赌船不必交纳赌税，不需政府授权，不受法律限制，不在警方监管范围内，因此颇受欢迎。在大陆严禁赌博时，这种被认为相对安全的模式更加受到大陆游客的欢迎。

股市潜规则

苏宁电器：张近东担心跑步没标杆



2009年01月09日 05:11     第一财经日报



　　王如晨

　　“一群人在跑步，忽然其中一人（苏宁）有了自行车，速度加快；不久，跟随者也有了自行车，可那人忽然又有了汽车；等跟随者有了汽车后，那人忽然到了机场，登上飞机，连影子都不见了。”——张近东

　　不喝不知道，一喝吓一跳。46岁的张近东酒量惊人。前晚在苏宁电器（002024行情,爱股,主力动向）2009年迎春答谢酒会上，这位董事长连续应付了几十位家电行业老总的敬酒，一度出现排队局面。而2个小时前这位董事长还身在另一场酒会。在两场酒会间隙，他面对《第一财经日报》记者的采访，打了一通“迎春醉拳”。

　　第一场：

　　意有所指的自选套路

　　红光满面的张近东在见记者前显然早有准备，没等提问，便滔滔不绝地讲起近来感受。“每次来上海，就觉得做得不够。因为上海聚集了众多跨国企业，在这里参与竞争一定要在管理上狠下工夫。一下飞机就跟凌国胜（苏宁上海总经理）讲了，步子要快。”

　　接着他开始谦虚。“我们庆幸做了连锁零售，这是中国工业进入世界市场的咽喉，有战略意义。”他表示，努力也好，运气也好，苏宁已在这个行业搭起基础平台，希望能真正承担些责任。

　　没提眼下震荡中的国美，但他却借题发挥了一把，说：“1998年二次创业，我们提出打造一个社会化企业，今天看还是非常适合。”做企业不能过度追求自身利益最大化，需要融合社会利益，否则“一定会有问题”。

　　酒意渐消，他有了一些自夸，说苏宁一直苦练内功，现在同质化竞争只是表象，连锁零售一定会分化，“2010年苏宁会领跑”。他甚至说，苏宁担心跑步时没有标杆，对手只有自己。这个标杆不一定在前，只要提示苏宁不要脱离主业，迷失自己。

　　“距离目标还有差距。前几天我见了海尔的张瑞敏，认为这个产业的供应链有对接问题，必须通过管理提高效率，降低成本。”他说，苏宁目前也存在很多问题，比如店面布局，有些是“为了开而开”，区位规划不合理，必须坚持店面管理，提高单店赢利能力。他认为，坚持3到5年才能建立真正的竞争力。

　　第二场：

　　应对提问的标准招式

　　张近东打完“自选套路”后，面对“金融危机来了，你对家电业发展有何看法”的提问有些谨慎起来。

　　“外部环境正在变，中国经济最近进入下行通道，家电业不可避免地受到影响，不过中国制造业整体还是很强劲。”他说，随着钢铁、能源成本大幅下降，中国制造业反而有了新的机会。以液晶面板产业为例。去年9月他去了日本夏普，看到10代线建设，判断生产出来必亏，因为32英寸面板只卖2000多元。国内企业虽无话语权，但日韩的优势反而跌到最低，目前大陆拿出20亿美元采购台湾地区的面板，可创造出来竞争优势，这是制造企业借力的条件。

　　在金融危机的局面之下，连锁零售拓展条件变得更有利，因为店面租赁价格较以往大幅降低。而且这一时期也可优化区位布局与内部结构，实现店面升级。“市场很大，刚性需求很多，苏宁在国内仅占10％不到，就算负增长，中国还是有7000亿到8000亿元的容量。苏宁今年的业绩统计口径上是700亿到800亿元，2009年正增长是铁定的。”张近东说。

　　黄光裕被拘捕后，张近东在家电连锁零售业中的形象明显突出，成为中国家电连锁零售业强人。这也为他创造了更多话语机会，目前张近东是全国工商联副主席。他在记者面前也更愿意谈危机时期国家拉动内需的政策。

　　从振兴产业计划、相关部委提议的组建大型国资流通集团计划，到如今家电下乡，他认为这一切都为连锁零售业创造了一个绝佳发展机遇，尤其是家电下乡已直接拉动农村消费。“第一轮家电下乡试点每投入2亿元能带动20亿元销售。2009年家电下乡财政补贴将上升到100多亿元，可拉动超过1000亿元的内需，全国推广4年总销售额有望超过5000亿元。”

　　第三场：

　　“暴打”对手的独门绝技

　　借着酒意，张近东没有放弃醉打其他对手的机会。

　　他说，自己曾给同城对手五星电器董事长汪建国讲过一个例子，以证明苏宁不可战胜：一群人在跑步，忽然其中一人（苏宁）有了自行车，速度加快，跟随者不久也有了自行车，可那人忽然又有了汽车，等跟随者有了汽车后，那人忽然到了机场，登上飞机，连影子都不见了。

　　“苏宁靠的是内功，不是建立在别人犯错的基础上。苏宁也受到外部环境冲击，但增速仍高于同行20％。”放言之后，他也没有“错过”对五星外资控股公司百思买的揶揄，称这家公司正积极扩张，一年来新增7家门店，“但百思买进来又怎么样呢？它在发展，我们远快于它。不研究、不关注不可能，无论大小都研究，但我们充满信心，现在考虑的是进入国际市场，2010年进入香港地区，可能还可以提前。”他说，公司正考虑并购，前不久就评估过已破产的美国第二大电子连锁零售企业“电路城”，它只值1亿美元，收购起来“小菜一碟”，连上海苏宁都可以买它，但没什么价值。

　　他还很不满外资同行进入中国市场越来越通畅，优惠条件很多，而本土企业进入海外市场却要遭遇许多条款限制，有很多陷阱。不过，他还是充满挑战欲望，“说不定某天我也进入它们的市场，而且我的机会远大于它们。”

[ 本帖最后由 股市潜规则 于 2009-1-9 09:58 编辑 ]

股市潜规则

苏宁启动进军香港计划 或启用全新连锁模式

--------------------------------------------------------------------------------

2009-01-09 08:42:12千龙网


　　记者昨天(8日)证实，苏宁电器在香港开店的计划正式启动，目前已经展开市场调研。
　　苏宁电器总裁孙为民表示，由于香港地区和内地存在一定差异，不排除启用全新模式经营香港连锁的可能。

股市潜规则

商业股跳水拖累基金


发布者：backstreetgirl


　　昔日基金的“宠儿”——商业连锁板块，昨日遭遇了重挫。在大商股份（股吧，行情，资讯）、农产品（股吧，行情，资讯）跌停的带动下，整个商业板块的跌幅达到3.83%。重仓该板块的诸多基金，其净值也随之受到不同程度的损失。

　　云集商业股

　　作为昨日跌停的两家商业连锁股，大商股份、农产品中云集了众多的基金。

　　大商股份的股东名单显示，截至2008年三季度末，共8家基金持有公司4092.71万股，持股比例占已流通A股的16.17%。农产品的股东名单显示，截至2008年三季度末，共9家基金持有公司6548.89万股，持股比例占已流通A股的24.82%。

　　在大商股份的十大流通股东名单中，富兰克林国海弹性市值、招商先锋、中银持续增长、华夏回报等基金榜上有名；在农产品的十大流通股东名单中，出现了工银瑞信核心价值、中海能源策略、大成蓝筹稳健、中海优质成长、交银施罗德蓝筹等基金的身影。

　　重挫为哪般

　　对于商业股的跳水，行业分析人士的观点认为，商业上市公司收入和利润增速可能进一步放缓。2008年三季度开始，商业上市公司收入与利润增幅，较之上半年相比出现了较为明显的下降，预计这一状态将延续到2009年中期，商业股业绩下滑的定局成为机构抛售的最直接因素。此外，由于市场成熟度不同，A股零售行业上市公司的整体估值水平仍高于H股和美股。在全球经济持续低迷的背景下，A股中商业股的估值劣势较为明显。

　　而另一种技术派的观点则认为，商业股的跳水，来自基金抱团取暖战术的瓦解。基金在2008年四季度对商业股有所加仓。在2008年大调整的市况中，消费类公司一度比较抗跌，因此基金也选择了消费股中的商业股，作为其抱团取暖的重点对象。无论牛市或者熊市，基金交叉持仓最多、最稳定、最一致看好的行业是零售业。从具体形态看，基金重仓持有的商业股既包括大型连锁百货，也包括综合超市、连锁家电销售、奢侈品、分销渠道，乃至外贸商品零售集散地等领域。可以说，以基金为代表的机构群体是全方位地看好商业股。

　　不过，在年终做市值的行情结束后，原本脆弱的基金同盟开始瓦解。类似大商股份、农产品等基金高控盘个股，只要盘面上稍有抛盘，便可轻松将股价打下一个台阶。而昨日大商股份、农产品的走势也恰好印证了机构间的各怀鬼胎。

　　留神重仓基金

　　类似于本周开始的商业股重挫行情，在2008年8月底也曾发生过。当时，商业股龙头苏宁电器（股吧，行情，资讯），在三个交易日内累计大跌20%以上。尽管公司之后发布澄清公告，但股价表现却依然疲弱。很多基金为此不得不忍痛“割肉”，也造成了部分基金净值的大幅缩水。

　　有鉴于去年的那波商业股跳水走势，对于基民们而言，重仓商业股的基金，也需予以一定的谨慎。从去年三季度的持股比例看，工银瑞信核心价值基金的净值，可能在近期商业股的调整中损失较重。该基金十大重仓股中，商业股占据了其中的三席，其中就有昨日跌停的农产品。去年三季报显示，工银价值在批发和零售贸易行业的持仓市值高达8.53亿元，占净值比例为12.95%。

(新闻晨报)

股市潜规则

苏宁首战告捷 销售同比增六成



2009年01月09日08:00 [我来说两句] [字号：大 中 小]

来源：大洋网-信息时报


　　记者日前从广州市经贸委方面了解到，虽然今年元旦遭遇金融危机影响，但广州苏宁的销售情况没有出现预想的遭遇寒潮，反而同比增长60％。

　　据悉，广州苏宁在以华南总店天河店、正佳店等为代表的11家旗舰店的骄人业绩的拉动下，其元旦销售额超过3亿元，位居家电零售业前列。




　　据了解，元旦期间，苏宁电器平板彩电销售额占整体销售的50%。平板电视从15寸到52寸，无论国产还是合资品牌价格全部大幅下调。价格优惠、以及开展的送电磁炉、液晶电视等低门槛的促销活动是彩电销售异常火爆的主要原因。冰洗品类销售同比增长达到70％以上，货源的充沛、促销资源的充足成为冰洗热销的坚实后盾。

　　此外，中、高端手机数码产品也很受消费者青睐。“数码相机、DV也成为明显的销售热点”，苏宁华南总店天河店店长介绍说，数码相机和DV购买力的提高，很大程度上是因为消费者越来越注重生活品质。据悉，开业当天，苏宁华南总店天河店实现销售3500万元。

[ 本帖最后由 股市潜规则 于 2009-1-9 09:59 编辑 ]

股市潜规则

今年华南苏宁预计新开门店50家


2009年01月08日 16:43  金羊网-羊城晚报


　　日前，2009苏宁电器华南地区新春联谊答谢酒会暨广州苏宁天河3C+旗舰店升级开业媒体通报会在广州召开，苏宁电器总裁助理、华南地区管理总部执行总裁、广州地区管理中心总经理周晓章总结了华南苏宁2008年的业绩，并宣布了2009年的规划目标。

　　周晓章表示，2008年是苏宁电器实施第四个五年发展规划的第三年，华南苏宁在持续推进核心商圈3C+旗舰店基础上，加速推进区域旗舰店和社区旗舰店的开发模式。截止到12月15日，华南苏宁2008年新开门店35家，店面总数达到136家，成为苏宁全国家电连锁网络建设最发达的区域之一。其中旗舰店、中心店数量占比进一步提升为39.23%，比去年同期增长4.96个百分点。

　　在服务保障方面，华南苏宁已拥有2000名的“蓝领服务工人”和百名苏宁“蓝领工程师”。2008年，华南苏宁除了进一步拓展传统优势项目空调的安装、维修能力外，还加大了电脑、手机、热水器、平板电视的调试安装和维修力量，还推出了中国第一个家电企业自主延保服务品牌———阳光包服务。

　　谈到华南苏宁的2009年的发展规划，周晓章表示，将在2008年保持快速增长的基础上继续快开店、开好店，支持苏宁在全国不少于200家的新店开发计划。连锁发展以新店开发为主，旧店改造、调整为辅，预计华南苏宁新开门店将超过50家，其中，广州大区新开25家，深圳大区新开18家，南宁大区新开7家，新开门店中，旗舰店将达到5-8家。并且通过在涉外口岸侨胞比较集中的城市建立高品质的形象旗舰店来树立苏宁的国际化品牌形象。同时将强化异业联盟合作，与房地产、家居卖场、银行、运营商等开展点对点合作。

　　周晓章在会上同时表示，作为商务部家电下乡渠道招标的大赢家，苏宁将利用自身强大的品牌优势、网络优势、服务优势，加大家电下乡的推广力度，加速家电产品在三四级市场的渗透，提升苏宁在华南乡镇市场的销售服务网络和品牌知名度，争取在明年三月份家电下乡在广东推进之时能够谋求更大的市场份额。

　　(杨广)

[ 本帖最后由 股市潜规则 于 2009-1-9 10:01 编辑 ]

股市潜规则

原帖由 股市潜规则 于 2009-1-9 09:50 发表
苏宁首战告捷 销售同比增六成

据悉，广州苏宁在以华南总店天河店、正佳店等为代表的11家旗舰店的骄人业绩的拉动下，其元旦销售额超过3亿元，位居家电零售业前列。

前面报道说广州家电行业元旦期间总共销售5亿，苏宁店就达到3亿，占比达到60%了？

股市潜规则

黄光裕参与公海赌博输掉80亿元 赌王连超被拘

2009年01月09日08:15　　来源： 我有话说　查看评论(12) 好文我顶(13)
海王星号公海赌船(资料图)

　　有媒体8日援引知情人士的话称,港澳赌业重要人物连超因涉嫌协助黄光裕“洗钱”,于2008年岁末在内地被警方刑事拘留。

　　《财经》杂志网站当天报道称,今年40岁的连超,为“海王星”号公海赌船的投资人之一,与内地富豪及官员关系熟稔,经常邀请他们上船“一试身手”。黄光裕即是由连超带上“海王星”号玩乐赌博的,期间连超涉嫌协助黄光裕洗钱,并在黄事发后秘密运作黄妻杜鹃通过海上线路离境。

　　此前已有媒体报道“黄光裕豪赌成性”,虽名列富豪套现榜第一,但大笔财富在赌场中挥霍。据称2007年黄光裕在澳门赌博一次就输了上亿元人民币,近年来他因赌博总计输掉80亿,因此导致资金链断裂。

　　上公海赌船赌博是不少赌客常去的地方。2002年9月,豪华邮轮“东方公主”号拍卖,引来境内外30余家媒体,因为沈阳市原市委常委、常务副市长马向东曾在这条船上一掷千万元。“东方公主”号最兴盛时,每晚从香港港口出发,到达公海后开赌,清晨再返回港口。而海王星号则长期活跃在港澳附近的公海上。

　　据知情人士介绍,这种游荡在水上赌船的最大“好处”就是不必缴纳赌税。由于游弋在公海的邮轮上从事赌博活动不受法律限制,也不在中国警方的监管范围内,因此,公海赌船已被国内的嗜赌贪官们视作一个比较安全的赌博场所。

　　11月中旬,原国美集团董事局主席黄光裕因涉嫌“操纵市场”遭公安机关拘查,一个多月后,其妻杜鹃在2008年圣诞节前从外地被带回北京,在北京警方指定的居所,以涉嫌经济犯罪被监视居住。

[ 本帖最后由 股市潜规则 于 2009-1-9 11:54 编辑 ]

股市潜规则

苏城零售巨头逆市扩张掘金  


2009-1-9 10:32:00 　来源: 新华网

[核心提示]“唉，现在经济大环境紧张，这笔投资还是别投了，小心血本无归! ”“总算在元旦前把新店开出来了，2009年我们还要再开4家卖场! ”瞧，同样是企业，一边是“小心翼翼”不敢投资，另一边却是“急吼吼”地要扩张。记者发现，尽管大家都在为穿越经济寒冬出招，苏州的零售业企业的对策是抓紧时间大扩张，一家家都将2009年的扩张计划做得满满当当。如此“逆势而上”的架势，看得出他们对未来中国经济的信心。

    生活必需品不愁销路超市卖场忙着抢蛋糕

    上个月25日，相城区家乐福中翔店正式开张。就在离这家卖场不到一公里以外的位置上，还有一家大润发超市。据了解，为了能赶在元旦以前开张，家乐福超市方之前做了大量的准备工作，并在开张之初就推出了大量的优惠折扣商品。“现在的经济环境下，这么近的距离，开两家大卖场，你们不担心生意吗? ”在面对记者这样的提问时，家乐福中翔店店长杨克俭说，超市行业经营生活必需品，被认为是零售业中抗风险性最强的行业，老百姓在这上面花钱，不会省也没法省。甚至正是因为这样的经济形势，使得很多人的消费更偏向于生活基本消费，反而还有助于他们的生意。他们做过调查，相城区及周边地区市民的购买力完全能满足两家卖场的经营需要。此外，记者还了解到，2009年家乐福计划在苏州再开四家大卖场，目前已经定下的开店方位是平江新城、昆山和吴江这三个地方，这样的开店速度，可谓来势汹汹。

    事实上除了家乐福，记者还了解到苏州其他品牌的超市在2009年的开店计划，都是 “急吼吼”的。像是华润万佳超市，2009年就计划在中国内地开出400家门店，仅苏州地区就将开出30到40家门店，其中预计将有4到5家大卖场，如此的扩张步伐比去年明显加快。 而大润发、欧尚等超市翻新的翻新、扩建的扩建，都摆开架势迎接2009年这个特殊的“机遇”。

    扩张成本下降成机遇家电连锁忙着把点布

    近期以来，细心的市民会发现苏城中的家电卖场频频有新店开张，今天是苏宁的，明天是国美的，好像大伙都集中要抢在元旦前与市民们见面一样。“我们看重的就是元旦和春节期间的市场!”苏州苏宁电器总经理陈浩告诉记者，其实这些新店的开张，除了要抢占节假日的市场外，关键还有一个家电连锁的布点意图。连锁经营，注重的就是广为布点，抢占空白区域，形成门店连锁规模。 2009年他们计划还要在苏州再开6家大型家电卖场。

    “我们国美更是要趁目前这个形势，加快开店速度! ”国美电器苏州分公司总经理冯峰对记者说，国美不会因为金融危机而缩减开店计划，如果有优质的物业、空白点肯定会开店。而且在当前的经济形势下，房租、物业等开店成本也在不断下降，这对国美扩张也非常有利。国美目前在苏州大市范围内达到15家，明年他们计划在苏州园区、相城区、新区等增加门店，同时在太仓、张家港等二级地区增加门店，预计总数将突破20家。

    另外在具体的经营产品的调整上，冯峰还强调，在全球金融危机影响下，彩电、空调、冰箱、洗衣机等品类都不同程度地受到了影响，唯独手机、数码、电脑等3C商品傲然不动。为此，苏州国美将3C品类作为2009年重点经营品类。为此，他们还特别将架构做了调整，将3C品类从传统家电中分开来，单独成立了3C事业部，并且针对门店类别也做了相应调整，打造并经营3C旗舰店将成为国美今年经营的重点经营计划。

    一户一店模式遇窘境小本经营火了出租摊

    “唉，现在经营一家门店太吃力了，我打算将门店关了，去卖场租个摊位!”在乌鹊桥电脑一条街上开店已经有三年的魏先生，面对自家的店铺依依不舍，但目前他电脑店的经营状况，使得他不得不将这店铺给关了。魏先生告诉记者，他的店主要是做企业、单位生意的，前两年生意一直不错，每年总能有个十多万的利润。但去年下半年以来，他店里的老客户不断流失，有的企业是停产或关门了，继续经营的在电脑耗材上面也不大肯花钱了。这样一来他的生意一落千丈。可自己这个门面，每年光房租就十多万，再这么下去他可亏不起。于是魏先生就打算将店关了，去数码城租个摊位，每个月的租金才两三千元，这经营成本可以下来不少!

    “最近这段日子，我们数码城店铺的出租情况确实挺不错!”记者从赛格电子市场了解到，他们数码城因为位置不在市中心，因此店铺租金相对比较便宜。近期以来，不少原本自己开店的电脑经营户，以及新加入这个行当的人都选择来他们市场租摊位。“这些租户不光在我们这边租摊位经营，而且还在网上开了店铺!”市场策划部的工作人员告诉记者，现在如果个人单独开电脑店，不形成连锁，不加入卖场，确实成本太高，在目前的市场环境下，处于劣势。就他们统计，电子市场内的大半租户都是一边在网上开店铺做宣传招揽生意，一边在他们这边租摊位做流动客生意，每月的经营成本确实不高。在如今的市场环境下，他们就有更大的利润空间可以利用，在价格上占据优势。（汤宁）

[ 本帖最后由 股市潜规则 于 2009-1-9 21:52 编辑 ]

股市潜规则

关于苏宁电器未来的6大假设

第一：未来10年内，中国股市会出现大牛市，这个牛市到来的时间也许是5、7年，可能根本用不了10年；

第二：在牛市高峰期，苏宁的估值比现在提高一倍；

第三：在牛市高峰期来临的时候，中国家电市场的总容量比现在翻一番，如果10年的话，每年的复合增长速度需要达到7％，如果是7年的话，这个速度则是10％；

第四：在上述时间内，苏宁的市场占有率提高到20％以上，以目前不足7％来算，则是增长200％；

第五：在上述时间内，苏宁的综合毛利率比现在再提高20％，在目前16.81％的基础上提高到20％出头。

第六：苏宁自身在未来这个时间内自身不出现问题。



如果上述6个假设都能成立，那么苏宁在上述这个时间段内的增长应该是：

2 X 2 X 3 X 1.2=14.4倍

大家可以自己推敲一下上述假设是否成立

[ 本帖最后由 股市潜规则 于 2009-1-10 23:15 编辑 ]

淡泊赚了就跑

好像看起都成立:*22*: :*22*:

股市潜规则

国美收购大中回头看 单店成本高过苏宁5倍以上



2009年01月12日 02:17  第一财经日报
　　梁振鹏

　　2007年12月，国美以36.5亿元的代价收购大中电器，表面看起来，是将北京家电零售市场龙头收编旗下，在其总部北京“跳跃式”地取得霸主地位。

　　然而，时隔一年多，大中电器目前却要关闭4家门店，其中还包括一家经营面积达1万平方米的旗舰店。“如果不能选到合适的店址，那大中也有可能在今年不开新店。”这也是大中电器在今年的重要开店原则。对于国美来说，这自然是极不情愿看到的局面。

　　开店速度

　　被收购之前，大中电器在总部北京之外的20家门店在整体经营上是亏损的。国美之所以收购大中电器，是看重其在北京市场整体上呈盈利状态的61家门店。以36.5亿元的收购金额计算，国美为大中电器在北京的每家门店平均支付的收购成本约为6000万元。在支付高昂代价之后，国美和大中电器在北京市场顿时拥有117家连锁门店，为当时苏宁在京门店总数的3倍左右。

　　国美本以为能够通过收购大中电器在北京市场全力压制苏宁，不过，实际上去年国美在北京的发展速度却比苏宁慢很多。

　　国美内部人士向《第一财经日报》透露，去年国美在北京仅新开了8家门店，而且还关闭了好几家经营业绩不好的老门店。

　　对于目前门店总数为65家的大中电器来说，还要再关闭3家门店，因此一年之后门店总数实际上基本未变。而去年苏宁在北京新开了14家门店，使得目前苏宁在京门店总数已达50家。也就是说，苏宁在北京的门店增长速度要比国美快好几倍。

　　开店成本

　　在目前的家电连锁零售市场，新开一家门店到底需要多少钱？

　　苏宁一位负责人透露，以经营面积比较大的主力店为例，零售商需要向业主交纳的年租金不会超过500万元；门店开张时需要采购商品的“出样成本”为400万~500万元；一家门店100多名员工，平均年工资3万元，每年需要支付的人力成本为300万元左右。“零售商开店主要就是这三项成本，平均一家门店的开店成本合计1200万~1300万元。”以此标准计算，苏宁在北京去年新开14家门店仅需不到2亿多元，今年计划在京新开20家门店仅需2亿多元。

　　与国美收购大中每家门店平均支付6000万元的代价相比，苏宁新开一家门店仅需1/5的成本，那国美算是冤大头吗？

　　某家电业专家分析，苏宁的这种开店成本计算方法还只是“桌面上”的，如果考虑到零售商开店时供应商给予的进场费、促销费、装修费、媒体广告宣传费等各种支持，实际开店成本还会低不少。

　　曾经与大中电器就收购事宜谈判一年多时间的苏宁，当初对大中电器提出的30亿元出售价，只愿意采用“股权置换＋少量现金”的收购方式，而且还不时地与大中电器进行“讨价还价”。而国美则一口气支付36.5亿元的现金，国美的“豪赌”心态让苏宁颇为费解。

　　当初国美宣布收购大中电器之时，苏宁总裁孙为民“幸灾乐祸”地向记者表示，大中的巨额溢价，对于国美今后发展来说，未必是一件好事。而且，如果考虑到大中真正有效门店价值的因素，大中的合理出售价格应该在6亿至8亿元之间。

　　对此，国美声称，不同企业对大中的价值判断有不同标准，“大中品牌价值”和“收购大中的时间成本”是当初国美制订收购价格的主要考虑因素。

　　国美收购大中电器之后，关闭了一些重叠严重的门店，接手大中电器过程中又发生管理团队重组、管理制度变更、企业文化磨合等，更棘手的是：大中电器与国美目前在北京市场上甚至也是“竞争对手”，双方在广告促销、争抢客源等方面互不相让，发生“内耗”。因此到目前为止，国美并购大中的整合效应还没有体现出来。

　　苏宁今天仍坚持“内生式”企业盈利模式，坚持自主发展。而惯于进行资本运作的国美此前“收购整合”的发展思路是否在今后会发生变化，业界拭目以待。

股市潜规则

京城百货商场首现货款预付

--------------------------------------------------------------------------------

发布时间：2009年1月12日  来源：北京商报

   
站内搜索

   

   

    　　（记者李欢欢）记者昨日了解到，翠微大厦已承诺给资金困难的供应商预付货款。这在多年来零售商不断“压榨”供应商的“渠道为王”时代，是零供关系的一个重大转变。在金融危机影响下，握有零供关系主导权的渠道商开始示好供应商，争取供应商更多资源的投入以扩大销售。

　　翠微大厦在召开的供应商大会上，承诺给一些资金困难的品牌供应商预先支付部分货款，对于一些销量大、资金暂时有困难的供应商也缩短了货款的结算周期，由以前的一月一次，改为每10天结算一次，另外，如果供应商超额完成今年的销售指标，商场方面还将给予一定的优惠奖励。

　　“这样可以促使供应商在商场投入更多的资源，通过促销等方式增加销售”，翠微大厦相关负责人表示，在现在市场低迷的情况下，希望与供应商一起渡过难关。目前，北京众多百货商场开始改进与供应商的关系，制定新的扣点返利、货款结算政策。

　　缩短结算期等措施得到了品牌供应商的欢迎认可，北京依娜纺织品公司总经理刘万友表示，“我们肯定也会全力去做好销售”，暂时还未有其他商场出台类似的措施。依娜家居床上用品在翠微大厦、双安商场、蓝岛大厦等都有柜台。记者了解到，北京商场与供应商货款结算周期通常为一个多月，但经常出现商场拖延货款、结款返点的现象。

　　除了百货商场，家电卖场、超市等渠道商也纷纷出台相关措施改善与供应商的关系，如物美超市之前表示，从今年起，北京500多家门店取消供应商在门店内的促销员进场费用。上周末，福建永辉超市在京首家门店开业，与其他超市一两个月的结账期不同，其推行15天到账结算。苏宁电器(002024,股吧)从去年11月也调整了货款结算周期，从之前的以月结算变成以周为结算周期。

　　对于供应商而言，商场推出的缩短货款结算周期等措施有利于资金的周转，以更好地应对销售下滑、低折扣促销毛利下降等。多年以来，由于渠道商与供应商地位的不对等，渠道商在零供关系中掌握着主导权，一些强势的商场、超市、家电连锁经常拖延货款、收取各种费用等，这些都是零供矛盾爆发的焦点。

　　业内人士表示，在金融危机对消费市场影响日益加深的情况下，百货、超市等渠道商与供应商的利益联系在一起，渠道商只有与供应商保持良好的关系，合力应对低迷的消费市场才能共同发展。

股市潜规则

苏宁引爆春节促销 成家电年货采购最佳契机

2009年01月12日 16:43来源:大河网[发表评论]


大河网讯 　　近年来，“家电年货”逐渐成为节前的一个新的流行词，而“采购家电”也成为众多消费者春节年货采集的重头戏。据了解，越临近春节，绿城的家电市场也越发火热，作为全国家电连锁领军企业的苏宁电器的节前举动再度成为众多市民关注的焦点。


　　据悉，苏宁电器已于上周释放第一批资源启动了春节特卖会，为了答谢河南广大消费者的关注和支持，更是为了旅行大企业应有职责全面保障消费者的年货采购需求，将于本周末正式启动年货采购大集，为消费者献上年终家电大餐。

　　为了满足消费者的年货大宗采购需求，苏宁电器联合三星、新飞、海尔、西门子、诺基亚、惠普等众多家电知名厂家一举盘下总量多达五亿元的年货库存，其中占据总量40%的2亿电器商品是特惠、特价机型。届时，将通过直降、折扣、赠礼等方式为消费者送上新年惊喜。

时尚家电加入年货军团

　　近日，记者在苏宁郑州各大家电商场发现，家电消费与销售呈现出两旺的局面。据河南苏宁电器负责人介绍，从上周末起，春节前最后一轮热销的潜力便开始凸现出来，从苏宁全省20家门店的销售情况综合来看，节前，以时尚类为主的家电产品在市场中能够表现相对优秀，以造型别致、色彩靓丽等为主要特点的时尚类家电大受消费者的欢迎，占全品类销售的90%。

　　记者昨天在苏宁二七广场店看到，精品小电器、3C产品及大宗家电陈列区域内，各品牌厂家所出样的产品与以往有了较大的转变，众多外观时尚精致的家电产品被展示在了较为显眼的地方。据该店郭店长介绍，虽然今年元旦距离春节很近，但是元旦过后家电市场并没有向往年一样冷下来，而是表现出了持续的旺销，特别是以3C、精品小电器为首的全品类时尚高端电器，获得了较高的市场问津度，从原先的不到30%上涨到70%的咨询率，而从这一个星期同期销售增长情况来看，120%的同期增长也足以证明时尚家电正式进入年货采购行列的必然趋势。

通讯、数码、电脑节前走俏

　　对于传统过节“贺礼”的采集，已从原先的营养保健品、烟酒等局限向家电领域进行了分流，新款手机、时尚数码相机、MP3、MP4 、电脑及精品小电器等产品，节前开始走俏。据苏宁二七店店长介绍，以摩托、三星、诺基亚为首形成的外资手机品牌阵营，包括索爱为主打的合资手机品牌阵营及联想、步步高为龙头形成的国产手机品牌的组建，基本上囊括了通讯市场80%的“江山”，而以影音、娱乐、时尚、个性化为主要卖点的手机，则占据了近90%的以上的市场份额，手机的娱乐一体性功能也逐渐被扩大化。

　　据苏宁河南全省20家门店的3C类综合销售数据显示，通讯、电脑、数码3C类产品市场销售与去年同期可比门店增长了近80%。此外，由剃须刀、熨斗、加湿器等个人护理系列以及中西式厨房的家居小电器组建成的“精品生活电器”，同期也增长了65%，时尚化精品小电器也以80%的销售占比成为小电家族 中最热门的品类。

居家类大宗电器供销两旺

　　据河南苏宁电器负责人介绍，苏宁今年节前大宗家电将再度上扬，主要原因是由于春节将至，消费者更希望通过电器来享受轻松的节日生活。因此，大件居家型电器也成为苏宁采购品类中份额最大的家电品类。

　　记者在苏宁电器二七广场店看到，冰箱、洗衣机、彩电、空调、音响等大件电器柜台拥有较高的人气。据现场的营业人员介绍，以“大”为卖点的平板电视及大容量冰箱洗衣机产品，越来越受到消费者的亲睐。同时受春节前扫尘、换新颜的老传统影响，节前选购大件家电产品，自然也成为主妇们家务“减负”的一个最佳方式。

　　据悉，随着“家电年货”概念的盛行，越来越多的时尚个性化家电精品将走进传统家电渠道，而这一趋势的发展将使更多的大众消费者领略到国内外更加个性化的精品电器。

股市潜规则

委员提案集锦：政府团购保障房应公开价格
  
　 新华报业网－南京晨报  2009-01-13 08:35:04


开发商用房产抵土地出让金

　　政协委员、苏宁电器总裁孙为民表示，要想刺激房市，政府所收的“土地出让金”，可以变通处理，可转化为对物业的所有权。即开发商拍卖下某地块时，不一定全额付出现金，政府可与开发商事前约定拥有所盖物业百分之多少的所有权，政府掌握了部分房产资源，则可以立足长远发展，在处理特定居民居住问题时，游刃有余。记者黄阳阳

股市潜规则

苏宁公布09战略 稳健领跑全行业

2009年01月13日 07:19　现代快报　查看评论

　　昨天，苏宁电器在南京召开“2009苏宁电器南京地区09规划通报会”，苏宁电器集团董事长张近东、苏宁电器副总裁、营销总部执行总裁金明与到会的300多位供应商高层，共同分享了苏宁电器2009年发展规划。据悉，苏宁电器在今年依然将保持快速稳健的发展，开店不少于200家，店面总数超过1000家，其中南京地区将在目前绝对优势的基础上，通过对二三级市场的渗透，及大店战略的推广，进一步扩大领先优势。

　　08关键词：确立优势地位

　　据苏宁电器副总裁、营销总部执行总裁金明介绍，在2008年并不乐观的行业环境下，苏宁电器依然保持了稳健快速的发展，全年新开门店超过200家，门店总量达到近830家，覆盖全国190多个地级以上城市；而到2009年春节之前，苏宁的连锁门店总数将肯定超过850家，全年的销售规模也将超过千亿元。根据公开的报表统计，苏宁在销售规模、单店产出等多个指标上在中国家电连锁行业中都位列第一，已经担当起行业领导者的角色。

　　在南京地区，苏宁2008年新开了7家店面，基本完成在核心商圈的家电布局，2009年，苏宁电器在南京地区还将新开10家店面，店面规模将达到55家，继续保持在南京地区的优势地位。

　　09关键词：快速稳健扩张

　　对于2009年的连锁发展计划，苏宁宣布全年将新开店面超过200家，预计到2009年底店面总数超过1050家，冲刺1100家的连锁目标，继续保持快速稳健的连锁扩张，逐步实现连锁网络的行业领先，也以此确保2010年苏宁三年攻略规划的连锁网络、经营规模、品牌价值、内部管理、服务水平等一系列目标的提前完成。

　　作为苏宁连锁发展的核心区域，苏宁南京地区2009年在坚持开大店、开好店的原则下，继续加快店面的建设，在南京周边市场主要是开好中心店，完成市场空白区域的布局，在整个南京市场中形成旗舰群效应。同时依托于苏宁第三代物流基地——雨花物流基地，进一步提升物流配送能力。

　　春节关键词：厂商携手造盛“惠”

　　面对即将到来的春节，苏宁和与会的各大家电厂家将共同挖掘市场潜力。在这次峰会上，厂商对苏宁，特别是南京地区春节期间的促销，普遍表示出了极大热情和支持态度，纷纷承诺在货源和促销资源上给予苏宁绝对优先的供给，各种2009年新品也将在苏宁首发上市。有各大厂家的支持，加上苏宁自身的投入，春节期间，苏宁电器整体的让利规模将超过亿元，苏宁联合各大家电品牌，将带给消费者长达15天的春节盛“惠”。快报记者 杨坤

[ 本帖最后由 股市潜规则 于 2009-1-13 11:11 编辑 ]

股市潜规则

刘强东：09年末物流队伍将达千人


2009-01-13 来源:21世纪经济报道 作者:陈晓平 我要投搞

  
　　许多人真切地感受经济寒冬的到来，然而，冬天并不仅仅是萧瑟。





　　(图：京东商城总裁刘强东)

　　京东商城总裁刘强东发现，去年10月以后，其网上购物商城的高端数码相机的销量下降了两三成，但是整体订单的数量增长则超出了预期，以致他不得不带领高管团队去仓库救急，“我们单笔订单的数额从以前的1000元左右下降到了800多元，但是更多的人懂得省钱要到我这里来。”现在，京东商城依然保持着月均超过10%的复合增长。

　　青云创投的合伙人张立辉承认，资本市场冻结，他们本来退出的时间表需要延后，但是，现在跟他们竞争的VC少了，估值就合理得多，“以前，不少中意的公司都很牛气，‘给你们两周时间，不答应就换别家，排队想投的多了’，现在做尽职调查从容多了。”

　　他说，风险投资正需要这样冷静一下的时候。而和记黄埔医药副总裁魏建中在美国兜了一圈回来，则积极鼓吹国内的同行勇敢走出去，“由于融资渠道基本已经关闭，估计40%的美国中小生物制药公司会在十二个月内破产，但是其中不少都有很好的技术或产品，可以寻找合作的机会。”

　　华南理工大学工商管理学院的陈春花教授最近花了3个月的时间，写了《冬天的作为》一书，书的副标题是“金融危机下的企业如何逆市增长”。

　　她坦言，这本书对于现在焦灼的企业家们而言，“更多的是心灵鸡汤，而不是求生指南。”在书中，她希望以那些商业巨擘的危机经历来求证如下的关键点：危机只是经营条件而非借口;危机并不都是有害的;危机中的增长并不是神话;危机中的信念是获得增长的动力之源。她把温家宝的名言“在危机中，信心比黄金和货币更重要”印在了封面上。

　　不过，陈春花依然提醒中国的企业主正视这样的现实，“在过去30年，中国经济年均10%的成长是基于全球经济年均3%的复合增长，这场经济危机的特殊之处在于，未来一段时间外部经济可能是零增长甚至负增长，中国企业该怎么办?”她提醒更多地为客户创造价值，而不是“卡位”资源。

　　在书中，她呼吁企业从基于消耗资源的“规模成长”转变为“价值增长”，“我还是建议企业必须重新认识消费者，必须重新思考其增长的方式以及经营的核心，如果不能持续地关注顾客和变化，企业就会丧失核心竞争力并可能导致企业无法保持持续的增长。”而冬天的作为就在于，企业必须刻下就基于对环境的判断作出选择，因为畏惧危机不做选择将可能产生更大的危机。

　　山东六和集团和招商银行是陈春花欣赏的两个转变的样本。本质上，六和是一家卖饲料的公司，但它将着眼点聚焦在养殖户身上，为其提供安全、科学的养殖技术，设计一种倾向养殖户的利益分配机制保证他们挣到钱，以此实现共同成长。而招商银行的“一卡通”集定活期、多储种、多币种、多功能于一卡，提供了更为便捷的服务，而同样的职能在许多银行确仍然需要基金卡、证券卡等其他载体。

　　陈春花提醒说，实现增长的变革的前提是基于全价值链的变革。企业在实施变革的时候，不仅自身需要进行理念与组织的变革，还必须有能力说服供应商甚至客户进行相应的变革。“很多企业都觉得变革难，因为他们没有能力重构合理的利益分配机制。乳业为什么会出这样的问题，就是供应端的利益设计没有做好。”陈春花说。

　　不过，在2009年，我们将可能见证“价值增长”的努力。以往，家电连锁的终端促销主要各大品牌供应商派驻，自卖自夸，苏宁电器总裁孙为民表示，苏宁将加强店面自营业务，增加苏宁自身的终端人员以提供更好的消费体验，并主推延保服务，实现购买、维修的一站式服务，这种改变将极大促动供应商的利益。

　　而京东商城的刘强东则在大力扩建自身的物流队伍，实现更为便利、及时的配送，增加客户体验，他预计到2009年末，其物流队伍将达到千人。与此同时，他现在每天都花30%的工作时间去浏览用户在网上的各种抱怨与服务建议，力求为用户提供更好的服务。

　　“我相信，那些率先进行主动变革的领跑者，最有可能成为未来十年的领导者。”陈春花说。而如果从未来的某个时点回望2009，我们也相信这个冬天会是许多领袖企业的“节点”。

文章来自中国建站：http://www.jz123.cn/text/1310636.html

股市潜规则

疑三联商社股权拍卖“有鬼” 三联集团起诉国美

2009年01月14日03:13　　来源：每日经济新闻 　　每经记者 李凌霞 卢肖红发自深圳

　　此次诉讼牵连多家公司，就连拍卖行也被牵涉其中。究竟三联商社(600898,股吧)股权拍卖有何问题？为何早先三联集团没有站出来，而等到数月之后才来追诉？此次诉讼悬疑重重。

　　一波未平，一波又起。

　　黄光裕被拘事件尚未明了，国美电器（00493.HK）又陷入了官司。昨日晚间，《每日经济新闻》获悉，这次将国美电器再度推向风口浪尖的正是国美电器的“老冤家”三联集团。三联集团认为，2008年2月三联商社（600898.SH）的股权拍卖中存在诸多可疑之处，故将包括国美电器在内的多家相关企业诉至山东省高级人民法院，要求这些企业连带赔偿损失5000万元。

　　据悉，法院已经受理此案并定于下月18日开庭审理。

　　源起三联商社股权拍卖

　　三联商社昨晚公告称，2008年1月7日，因三联集团担保中信银行(601998,股吧)股份有限公司济南分行（以下简称：济南分行）的银行贷款3900万元，济南分行申请拍卖三联集团持有的三联商社2700万股限售股。2008年2月14日，该部分股份被山东龙脊岛建设有限公司（以下简称：山东龙脊岛）竞买成交。

　　三联集团认为，上述拍卖行为存在诸多可疑之处，所以将国美电器、济南国美电器、山东龙脊岛、山东永道投资有限公司、济南分行、山东齐鲁瑞丰拍卖有限公司起诉至山东省高级人民法院，要求判决上述股权的拍卖无效，上述被告连带赔偿损失5000万元，并暂保留其余巨额损失的索赔权利。

　　昨日晚间，《每日经济新闻》记者试图联系国美电器，但国美电器新闻发言人何阳青的电话一直处在无人接听状态。

　　控股权之争

　　三联商社股权拍卖一直受到关注，而国美电器则一直被外界认为是这次拍卖的幕后操作人。

　　2008年2月14日竞拍当日，共有四个买家参与竞买。当竞价达到6元/股以上后，竞拍人只剩下三联集团与11号竞买方。此后，双方进行了一场堪称“疯狂”的竞价，拍卖师喊价以一秒一价的速度提高着报价。

　　最终，三联商社该部分股份的最终成交价格为19.90元/股。按照停牌当日的三联商社9.669元的收盘价计算，成交价溢价105.8%，远远超出了市场预料。

　　据悉，这个神秘的11号便是山东龙脊岛。资料显示，山东龙脊岛成立于2007年4月19日，注册资本1000万元，但其却为该拍卖支付了5.37亿元。仅在拍卖的几天后，2008年2月21日，山东龙脊岛就被国美电器收购，成为国美的全资子公司。

　　此次拍卖对三联集团至关重要。拍卖前，三联集团持有三联商社股份4978.26万股，占总股本的19.71%，是三联商社的控股股东。2700万限售股旁落国美电器后，三联集团就不再是三联商社的控股股东。

　　悬疑重重

　　此次诉讼牵连多家公司，就连拍卖行也被牵涉其中。究竟三联商社股权拍卖有何问题？为何早先三联集团没有站出来，而等到数月之后才来追诉？此次诉讼悬疑重重。

　　坊间认为，尽管三联集团所谓的“可疑”之处尚不明了，但当下是国美电器的非常时期，此时曝出官司，无异为黄光裕事件火上浇油。

　　对于三联集团在此时提出起诉，广东鼎文律师事务所律师李雄认为，三联集团也许是“趁火打劫”。李雄认为，就算国美电器与山东龙脊岛是协议好，先由山东龙脊岛出面拍得股权，然后再由国美电器收购公司而获得股权，这种做法也并不违法，“只要不违反禁止性法律规定的合同都是合法的”。

　　而广东深长城律师事务所律师吴强则认为，三联集团有权主张并提出疑问，并且该案法院也已经受理；按照先前公布的信息，国美电器间接控制三联商社并无问题，关键在于拍卖和执行程序是否有瑕疵。

[ 本帖最后由 股市潜规则 于 2009-1-14 09:49 编辑 ]