从三国吕温候谈到所谓的短线英雄

一飞

从三国吕温候谈到所谓的短线英雄

来自：MACD论坛(bbs.shudaoyoufang.com) 作者：一飞 浏览：87209 回复：64

从三国吕温候谈到所谓的短线英雄

三国时代，吕布先是在荆州分军区认了干爹，也就是军区总司令丁原，司令见他器宇轩昂，甚是喜欢，给他个营长的职务。后来丁司令得罪了中央顾问委员会主任董卓。卓就策划要拨掉这颗眼中钉，奈何吕营长骁勇，下手不得。于是派间谍李肃作说客，并贿赂赤兔一匹，黄金万两。没想到吕布这厮见利忘义，当即就把干爹给宰了，一边提着干爹血淋淋的头一边又认董卓为义父。我把这无情无义的吕布行为与这山望着那山高的股民一比较，顿时明白过来 -- 为什么爱割肉的股民和吕布那厮的下场既如此相似。


却说董主任自以为得了吕营长如虎添翼，马上封他为长安警备总司令。于是董卓反革命之心昭然。时任国务院副总理的王允不干了，心想：我这副总理当得窝囊，得找茬灭了董卓，可人家掌握着枪杆子，还有干儿子吕布护身，实在没法下手。虽然手头掌握了董卓搞腐败的无数证据，不过从检查院到最高法院的人不是董卓的小舅子就是他的姨婆亲家姑，平时见了俺这个主管农业的副总理根本就不当回事。王允想来想去，要搞董卓最最要紧的是先把吕布利用起来。董卓这家伙乱搞男女关系在政府里出了名的，吕布在这方面也是闻名遐尔，得从这入手。王允找了个茬在不同的时间分别和董卓、吕布搞腐败喝酒，酒席上就把貂婵当一道菜给上了。于是貂婵先陪吕布睡觉再陪董卓睡觉再陪吕布睡觉，然后再让他们互相知道这娃儿和另一人睡觉的事。


吕司令知道了这事犹如当头挨了一棒，好你个老董，调戏你干儿子的码子，这事没个完。王允眼见得董吕二人这醋算吃上了，趁热打铁，把吕布请到家里，一番言语，从女人的贞 * 说到国家民族的大利益，把个老造反派吕布说得热血沸腾，为了爱情，为了全国人民的根本利益，我干你老董死无全尸，没几天这厮又把第二个干爹给宰了。后来吕布被黑心教主东汉革命委员会主任曹 * 和厚皮教主流氓无产阶级联盟军司令刘备联合抓到，曹主任有意留下吕布，问刘司令说：老刘啊，你看我把这厮留下可妥？刘司令心想，这小子要留在您这，我以后怎么与您抗衡啊？当下就说：主公，您没看见丁司令与董主任是怎么死的吗？曹 * 一听，当下大悟，立即把这个贪财好色，有勇无谋，反复无常的吕布送上西天。


扯完吕司令，我再谈谈股市里的一般投资者，特别是那些整天守着荧光屏手头却没有多少子弹的前沿战士，今天打这股，待明儿发现没有那股涨得快，立马就把这股给撤了，后天则瞄上了更好的股，又把昨天的给割了，如此反复几趟才发觉，资金贬值的速度远比增值快得多，而只有在追悔莫及的时候才发现全部家当也差不多挥霍殆尽，最终不是被市场所抛弃就是谈股色变，落得个象吕布一样的下场。实在堪称 " 短线英雄 " ！

一飞

看看自己收藏的贴，发现自己原来还有那么多毛病没改。

zhabc1

应该是精华了，怎的没见加分

一飞

转贴嘛！:cool:

Originally posted by zhabc1 at 2003-7-10 09:19:
应该是精华了，怎的没见加分

qixing

看过了。

一飞

看过就再看一遍。

Originally posted by qixing at 2003-7-10 11:08:
看过了。

一飞

歪   解   《   水   浒   》   
                                                    西江月   

一、梁山的股份制经济   

　　约 900 年前，宋徽宗建中靖国年间。这个自号“玉清教主徽妙道君皇帝”的主儿治国才能全无，琴棋书画声色犬马却无一不精。贪官污吏满布天下，老百姓的日子就不太好过了。

　　这时候，落第秀才王伦纠合三五百人，在山东梁山占山为王。山下渔民阮氏三兄弟对他们可羡慕得不行。   

　　“他们不怕天，不怕地，不怕官司，论秤分金银，异样穿绸锦，成瓮吃酒，大块吃肉，如何不快活？”阮小五说。阮小七则说：“若能够受用一日，便死了也开眉展眼。”正来游说他们入伙抢劫的吴用暗暗高兴：“中我计了。”

　　到了元末明初，有个叫施耐庵的文人敷演了一部《水浒传》，就以上面的情节起头。   

　　几百年来，这部书是被大多数人当做游侠故事来看的：杀富济贫，快意恩仇，仗义疏财，侠肝义胆等等。更有人把宋江等 108 人看成反对统治阶级的农民起义。西江月先生却对此大不以为然。一部《水浒》说得很分明，“穷则思变，变则通”。以西江月先生的慧眼看来，这是一部经济著作，不但讲述了那个时代的经济状态，尤为可贵的是，它为今天的人们留下了一个完整的股份制经济模式的早期范本。

　　在第 20 回中，刚坐了头把交椅的晁盖这样分配抢劫物资：“每样取一半收贮在库，听候支用；这一半分做两分，厅上十一位头领均分一分，山上山下众人均分一分。”第 82 回，宋江总结他经营期间的分配方式说，“但得府库之物，纳入库中公用。其余所得之资，并从均分。”明万历年间，大学者李贽独具慧眼地批注道：“此是梁山泊大关节”。《水浒》对梁山每一次行动的描写，都少不了“分配所得”   

这一笔。

　　施先生煞费苦心写下这些段落，就是为了让后人了解梁山的股份制经济体制：   

　　其一，梁山泊有一套完整的股权制度，私有产权明晰。在股权结构上，每位大头领都是“梁山泊股份有限公司”的股东，持股量相等；其他小喽罗是雇员身份。

　　其二，提取各项准备及成本之后，股东按股权分配盈余。   

　　此外，书中给我们留下了充分的资料，让我们了解梁山泊股份有限公司经营管理的多个层面：

　　晁盖及其下一代领导宋江都着眼于公司的长久存续，注重公司积累，积极增资扩股，股东人数最高峰达 108 人。这就不同于王伦、李忠及邓龙等人了。王、邓不肯吸收有实力的大股东入伙，最后以失败者的身份分别死于林冲和鲁智深、杨志之手，李忠的公司则被梁山并购。这证明资本市场风高浪险，以及独资公司及两合公司等形式具有较大缺陷。   

　　经过增资扩股，梁山泊的业务也有了很大延伸和扩充。在王伦时代，经营范围限于本地，主营打劫过往行人客商；晁盖时代，已经有实力远征江州，打祝家庄，破青州，下高唐州等，主营业务向抢官库转移；到宋江时代，其业务发展到全国，对山下过往客商倒是不动了，比较注重规模经营，“但打听得有那欺压良善，暴富小人，积攒得家私，不论远近，令人便去尽数收拾上山。”

　　在管理体制上，体现出了所有权与管理权两权分离的苗头。在梁山泊中后期，特别是宋江入股之后，公司规模扩大了，便出现了优化法人治理结构的探索。宋江实际担任总经理角色，晁天王更像个董事长。宋江还先后多次调整经营班子，如在第 71 回中， 108 名股东已排完座次，排名稍后的柴进、李应担任财务总监，关胜、林冲等 5 名排名在前的股东却任部门经理；朱武在股东中排名第 37 ，在经营序列中却任“参赞军务”，相当于总助一级，进了领导班子。   

　　梁山十分注重建立激励机制，每次行动结束，都要论功行赏。这类描写在书中比比皆是。

　　最终，梁山公司还是清盘了，其清盘的过程也体现出了产权明晰的特点。因梁山没有债务，积累不少，所以“发库内金珠、宝贝、彩段、绫罗、纱绢等项，分散各头领并军校人员”。   

　　梁山泊股份有限公司的最终清盘，暴露出该公司制度上的不成熟，这点且留待下回分解。而梁山一百单八将是一个以盈利为目的、以股份制为组织形式的经济团体，则是无可怀疑的。不过他们的经营方式比较特殊——杀人劫货，是强盗而已。至于一群盗贼能够在小农经济的汪洋大海中创造出比较发达的商业社会才有的股份制形式，这个问题倒值得注意呢。

二、“宋总”的自卑和梁山的毁灭   

　　那时候没有《公司法》，也没有监管机构，梁山股份这个可贵的股份制经济早期样本还不可能具备完善的企业制度，企业管理者的权力缺乏有效制约，投资者权利被忽视，终于跟着宋总走上了以毁灭而告终的道路。

　　话说宋江等一百单八将，创立梁山泊股份有限公司，终日勤劳敬业，打家劫舍，杀人放火，业务蒸蒸日上。遥想当年，阮氏三雄、李逵之流穷得赤条条地，如今也面团团为富家翁了。董事长兼总裁宋江先生静极思动，便想往京城走一遭。要是西江月先生在场，一定劈胸揪住，拦腰抱住，不放他出门。只因宋总这一去，有分教：八百里水泊翻成瓦砾场，百单八豪杰化为另世人。   

　　原来这宋老总少怀奇志，“自幼曾攻经史，长成亦有权谋”，可惜时运未通，现而今已经五十多岁了，有两大愿望一直没能实现：一是当高级公务员，“封妻荫子”；二是找个红颜知己。宋总官最大不过郓城县押司，相当于科级干部；长得黑矮肥胖不风流，养过个情人阎婆惜却红杏出墙，抓个扈三娘又怕兄弟们说闲话给了王矮虎。这两大心结，挥之不去，寤寐思服，宋总变得非常自卑，逢人便自称“鄙猥小吏”、“黑矮宋江”。这次借看灯为名赴京干事，就是还愿来了。

　　谋职要花钱，他有得是公款；欲求红颜，有浪子燕青帮闲。宋总不愧是社会精英，人情练达，擅长公共关系，这不，他找到了大总统赵佶先生的情人李师师小姐，既打通做高干的“枕头上关节”，又一亲美人芳泽，两愿并一愿，堪称求实而又高效。   

　　宋总正要向美人倾诉衷肠，却被不解风情的莽李逵撞破（这黑厮，俺早晚要你好看－宋总心想），但改行当国家干部的事儿基本落实了，也算不虚此行。这是宣和三年即公元 1121 年元宵节的事儿，到第二年 2 月，赵大总统下旨招安，梁山泊股份有限公司清盘，一百单八名股东都当干部去了。

　　如果水浒故事到这儿就完了，倒是个很不错的大团圆结局。可是一百单八将叫朝廷给玩儿了，派他们征辽国，扫田虎，破王庆，擒方腊，可怜数万人马十损其八， 108 名股东只回来 27 个，真惨透了。   

　　按照现代企业制度，梁山泊股份公司的前途应该由股东大会投票决定，而不能宋江一个人说了算。虽然梁山泊股份公司由于行业独特，不可能世代存续（上山落草终是“不了”），是全体股东的共识，但也并非只有招安一种出路。以西江月先生看来，至少有三种选择：

　　其一，把企业做大，全面收购赵佶的大宋公司。黑厮李二哥加入梁山股份之初，就提出过这个议案。既然梁山可以两嬴童贯，三败高俅，辽国及田虎、王庆、方腊也不在话下，收购能力绝对不成问题。何况当年大宋公司就是以子公司身份收购柴氏企业的，也不存在道德问题。   

　　其二，跨国经营。梁山股份完全可以把产业向东南亚转移，可叹宋总、卢副总及策划总监吴加亮太没眼光，这个新的业务生长点让给了李俊、童氏兄弟，混江龙李俊当了泰国国王。其实历史上中国人在东南亚建立过不少的政权。

　　其三，公司清盘后，各位股东已赚得盘满钵满，各奔前程就是了，何必一起加入赵氏的大宋公司呢？   

　　如果梁山股份按照同股同权的原则决定公司的发展战略，情况会怎么样呢？西江月先生秉承实证主义的科学精神，对梁山股份的股东构成作了一番分析。

　　从股东成份看，担任过官吏的共 34 人，士绅及守法良民 11 人，其余 63 人则是地痞恶霸、江湖浪人和绿林大盗。   

　　三种人的构成也颇有不同，前两类中有关胜、呼延灼、卢俊义、李应等 30 人是宋江赚上山或本身不愿上山的。请注意，这些人是宋江执行他的招安思想路线的组织基础。

　　自古以来，“杀人放火受招安”就是作官的途径之一，除了李逵、鲁智深、武松、水军六头领、刘唐、穆弘、史进及吴用有反招安的表现，林冲可能对官场心灰意冷外，其他人恐怕多会持赞同或无可无不可的态度。但同后三种前途比起来，赞同招安的票数还是要少得多的。在被委任官职的 27 名幸存者中，有 13 人弃职为民，为西江月先生的结论提供了铁证。   

　　不幸的是，一百单八将承担了最坏的结果。原因很简单，那时候没有《公司法》，也没有监管机构，梁山股份这个可贵的股份制经济早期样本还不可能具备完善的企业制度，企业管理者的权力缺乏有效制约，投资者权利被忽视，终于跟着宋总走上了以毁灭而告终的道路。更恶劣的是，实现了做高干夙愿的宋总仍对冲散他与李师师小姐好事的黑厮李二哥心怀耿耿，在自己中毒临死之前，终于把毒药塞到了李二哥嘴里。

三、时迁为什么找组织   

　　古往今来，人们对婚姻的解释有很多角度。有的说同生理有关，想喝牛奶就养头母牛；有的说同繁殖有关，不孝有三无后为大；道德家说同天下兴亡有关，夫妇之义为五伦之三；比较诗情画意的则说只同爱情有关，问世间情为何物直教人生死相许。其实真理总是朴素的。

　　不管是有钱还是没钱的男人，都得找个老婆。具有“勤学之慎思之明察之”优点的西江月先生一不留神就悟出这么个真理。   

　　   宋徽宗崇宁年间，一位负责婚介的专业人士说：“女子无夫身无主，男子无妻财无主”，宋江一琢磨，还真是这么个理儿，就高高兴兴把阎婆惜小姐领回家了。

　　专业人士就是专业人士，她一句话就揭示了婚姻的本质：婚姻同   

“身”和“财”有关。前者是婚姻的生物学意义，后者是婚姻的社会学意义。伦理、爱情等等，不过是造物主看在人是高等动物的份儿上安排的障眼法，跟精明的商人搞的买一送一类似，为的是让你心里舒服点儿。

　　房龙先生说过，“人类的历史就是饥饿的动物寻找食物的历史。   

”辩证唯物主义者西江月先生特同意这话。跟动物比起来，人是完美的。因为完美，所以脆弱；因为整体完美，所以局部必然有缺憾。完美的刘易斯腿再快，也比不上不完美的羚羊。于是，迷恋组织成了人类与生俱来的天性。脆弱的种类只有组成群体，才能获得更多的食物。跟动物界一样，雄壮的狮子老虎不喜欢扎堆儿，可怜的野驴野羊总是成群结队。由婚姻而生的家庭，也是人类的组织形式，但只是细胞级别。

　　话说大宋崇宁末年，蓟州个体户时迁先生忽然忧从中来，不可断绝。他下定决心：找组织去！据施耐庵记载，时迁“祖贯高唐州人氏   

”，一向在蓟州“做些飞檐走壁、跳篱骗马的勾当”，人称“偷营高手客，鼓上蚤时迁”，是位身怀绝技的专业人士。

　　时迁要找的组织就是梁山泊有限公司。这时候，宋江先生因杀惜终于入股梁山，公司股东由原来的 12 名增加到了 40 名，进入一个新的发展阶段，企业知名度很高了起来。时迁此时想入股梁山公司有三个原因，一是经营状况不好，“没甚道路”，只好在山里“掘些古坟”   

；二是业务前景欠佳，“只做得些偷鸡盗狗的勾当，几时是了？ " 三是风险比较大，有过在蓟州“吃官司”的前科。所以，他听说梁山公司广纳人才，他便随友人上了梁山申请入股。

　　时迁的申请正搔到了梁山的痒处。火并王伦固然使晁盖登上了梁山公司董事长宝座，但也从反面提醒他注意资本市场的收购风险和同业竞争风险。王伦太小农，使得企业停滞不前，不具备竞争能力和反收购能力，前车之鉴呐！宋江则抱负不凡 , 自称“他时若遂凌云志，敢笑黄巢不丈夫”。于是，由于市场的导向和企业管理层的个性特征，梁山公司的资本扩张冲动在晁宋时代蓬蓬勃勃地释放出来了。经过持续的增资扩股和收购兼并，股东人数由 12 人增至 108 人，代表着资产规模增长了 900 ％。其中三打祝家庄一役使企业形态发生了质的变化，股东人数突破 50 名大关，由有限责任公司变成了股份有限公司。   

　　细心研究梁山公司的成长史，西江月先生不禁感叹：市场规律这只“看不见的手”真的是根魔力无穷的金手指。在市场的博弈过程中，梁山的资本扩张行为是那么的自然而然，那么的水到渠成，从而让今天的我们真切地体会到，对市场规律应当始终保有一颗敬畏之心。它是公平的，也是无情的。对敬畏者，它是一座宝库；对亵渎者，它是洪水猛兽。

　　梁山资本扩张的迅速性得益于方式的多样性。他们不仅吸收个人股东，还吸收法人股东。据统计，梁山共吸收法人股东 9 个，包括清风山、黄门山、登云山、饮马川、二龙山、白虎山、桃花山、少华山、芒砀山，折为个人股 30 个。对前八者，他们采用合并方式；对芒砀山公司则是恶意收购。同时，他们非常注重资产质量，而不是为扩张而扩张。以秦明、徐宁、呼延灼、关胜为代表的 17 名国防军高级军官，本来属于敌对势力，只因宋江先生看中他们擅长杀人放火，盈利能力强，便千方百计迫使他们入了股。既削弱敌手，又壮大自己，一枝箭射下两只鸟，当代想当成功人士的同志们得学着点儿。西江月先生还要在此提醒各位，梁山公司资本扩张的许多个案具有经典意义，以后将有专文论述，敬请留意。   

　　梁山股份经过扩张，终于成就为一个功能完备、结构复杂的庞大经济组织，从而实现了利润的强劲增长。此时的时迁先生同其他 107

人一样，以自己的一技之长在组织里取得了一席之地，在经济上也解放了自己。不过，他的代价是专业对口，失去了完善自我、全面发展的自由。其实，所谓的社会进步的重要象征，就是人们对社会组织形式的创新。组织的精细度同个体对组织的依赖度成正比，同个体的脆弱度成反比。喜耶 ? 悲耶 ?  

四、宋江资产重组的败笔

　　一天，特立独行、惊世骇俗的哲学家李秃翁李贽孤枕难眠，夜读《水浒》。他读到智赚卢俊义一回，拍案大怒，摇笔在书上批道：“   

宋江、吴用也是多事，如何平白地要好人做强盗？最可恨是赚玉麒麟上山也。”

　　李贽批注《水浒》是在十六世纪末，明朝万历年间。他看不过眼当时的吏治一天坏似一天，民生凋弊，道德崩颓，才借时世相类的《水浒》一吐胸臆。没几年，也引刀自刎，其实是学陈抟老祖长睡一场，希望醒来时找到他哲学中的出路。谁知醒来已是 297 年之后的 1999  

年，哲学不大好找，人间正处在经济社会，李先生才算明白自己重世道人心、轻民生经济的《水浒》批注错得有多离谱儿。

　　原来，李翁醒来后无以为生，便投身社会实践，把身边不多的银两换成钞票，到证券公司当了一散户，见资产重组股炒得热火朝天，也大胆跟进，账面上居然小有盈余。回想宋江智赚玉麒麟的故事，肠子都悔青了：原来宋总是玩资产重组的老祖宗啊！要是三百年前就把那套研究透，现在肯定是个超级大户了。   

　　那宋江坐上梁山“一哥”的位置后第一件事就是改聚义厅为忠义堂，仍心有未足。他的心思瞒不过智多星吴用：梁山虽好，也只是乡镇企业，宋总是想把企业包装后出让个好价格呢。

　　好个吴用，早已胸有成竹，谈笑间全盘策划已有了腹案，只待一步步实施。这第一步就是收购卢俊义的独资公司。这卢兄家财豪富，且武艺高强，仪表堂堂，人称“河北玉麒麟”。这正好给了吴用包装自个儿的机会：“说卢俊义上山，如探囊取物，手到拈来。”   

　　看过《水浒》的人都知道，吴用的牛皮似乎吹破了，收卢俊义的行动不但旷日长久，而且中间曲曲折折，险过剃头，害得卢俊义吃了很多苦不说，还差点没命，完全不像智多星往日谈笑用兵、算无遗策的风格，是个老大的破绽。

　　其一，放卢俊义回家之前吴用已作好手脚，知道卢氏回家必定入狱，有性命之忧，为何不马上多派人手尾随卢上北京伺机相救？只派个柴进、戴宗有什么用处？   

　　其二，明知北京城池坚固，兵多将广，梁山一打北京时却采用最笨的强攻战术，而且从东西北三面围城，偏留下南面放人上东京求救，似乎很不明智；

　　其三，一打北京不下，二打还不改变战术，仍然强攻，让人怀疑吴用真的是无用；直到三打才用智取，早干嘛去了？   

　　以西江月先生慧眼看来，这些破绽正是吴用不愧为包装策划大师的高明之处。对吴用来说，他只需要对宋总将梁山股份高价出让的目标负责，收购卢俊义只是包装手段，概念炒作。因此，吴用的包装工程完全是按拟定的策划书展开的：

　　宗旨：将梁山股份“乡镇企业”的形象重塑为大盘绩优股。   

　　手段：共三条——收购兼并；注入概念宣传造势；不择手段。

　　切入点：收购卢氏企业。   

　　步骤：（ 1 ）搞乱卢氏企业，制造收购契机；（ 2 ）在卢本人陷入困境时“注资”抢救，使卢氏感恩戴德，既收卢氏之心，又在市场上塑造梁山的“仁义”形象；（ 3 ）进攻北京。此一步骤是宣传造势的关键，务必达到轰动效应，引起市场尤其是机构主力赵氏朝廷的关注；（ 4 ）攻击北京的行动要反复数次后才最终完成。反复的目的在于把势造足，完成行动的目的在于激怒赵氏朝廷反攻；（ 5 ）以反收购行动加大赵氏机构的收购成本，并乘机并吞赵氏旗下资产，以抬高标购价格。

　　作为这一阶段的行动，吴用果然是算无遗策，引来并击退了赵氏多次恶意收购，其间并吞了关胜、宣赞、水火二将、索超等多宗赵氏资产，经过了赵氏三次协议标购才以最高价成交，漂亮地向宋总交了卷。   

　　吴用还是算漏了一招。赵氏旗下的四大策划师蔡京、童贯、高俅、杨戬也不是吃素的，玩了一手“延期付款”，待把梁山资产剥离得七七八八，几乎掏成一个空壳后，才付了点安慰费。正所谓“强中自有强中手，能人之外有能人”。丢了面子的吴用先生气得只有自挂东南枝的份儿。

　　平心而论，收购卢氏是宋总玩资产重组的败笔。卢俊义经不住吴用一骗，往东南躲“血光之灾”，是为不智；石秀劫法场救了他一刀之厄，他却“惊得呆了，越走不动”，是为不勇。上山后多次军事行动，他老兄也没打过一场漂亮仗，可谓平庸。对吴用来说，“玉麒麟   

”概念炒作却是成功的。

玩弄概念、不讲实效之风遗毒后世，令李贽先生深度套牢：他有限的资金买的资产重组股，在庄家炒完之后早一个跟头跌落尘埃。

　　老人家下了一番考证功夫后恍然大悟：原来水浒诸位先贤都有嫡派或支派后人传世，各承家学，非同小可。那宋氏还搞上市公司，对资产重组乐此不疲；吴氏干上了投资银行；那蔡、童、高、杨四家更是繁衍不息，专干掏空别人资产的事儿。李老先生摇头浩叹：哲学以外的事儿俺还是玩不转啊。   

　　罢罢罢，俺老人家还是再大睡一场吧！

五、凌振成不了诺贝尔   

　　身为中国人，西江月先生最怕读历史，那里边儿满纸荒唐言，一把辛酸泪。春秋战国，百家争鸣，自由民主的种子播下了却不发芽，两千多年的封建专制之花笑傲天地之间；汉唐盛世，只留给阿 Q 大叔一句“我祖上比你阔多了”。西方人到中央帝国驾船叩关那会儿，没有人知道，引导洋人到来的罗盘是中国人发明的；炸碎同胞们酣然春梦的火药，也是中国人发明的。那会儿，同胞正手持罗盘给人指点阴阳，“炮打双灯”的游戏也玩得劲劲儿的。

　　火药的发明者是北宋的一名士兵，传到宋江哥哥生活的北宋末年，“第一个炮手”的称号为凌振所拥有。此人是否那士兵的门人弟子，史料没有记载，我们不得而知。但显然维系了传统，把火药用于军事。凌振只向梁山施放了三个火炮，就令“众头领尽皆失色”。可叹宋江、吴用等辈虽把凌氏弄到梁山入股，却全没有意识到已经为梁山股份注入了绝对尖端的“高科技概念”，以至后来凌振几无用武之地，西江月先生恨不得给他们兜腚一脚。   

　　记得有人说过，历史是个不归的岔路口，一旦走上了某一条，你再也无法回头找回另外一条。中国历史的脚步在北宋时就走到了这么条岔口。

　　火药的应用是军事技术从冷兵器到热兵器的空前革命。试想一下，如果凌振的技术和发明在宋朝军队中得以广泛应用，从那以后至今   

900 年的世界历史将完全是另外一种样子。《水浒》记载，凌振绰号

“轰天雷”，从火药、炮具的制造，到火炮的使用，样样精通，是“   

宋朝盛世第一个炮手”。他攻打梁山用了“风火炮”、“金轮炮”、

“子母炮”三个品种。其中一种射程达十四、五里，大概是风火炮；一枚子母炮含 49 枚子炮，估计是一种威力强大的地雷。有记载说，元宪宗蒙哥在攻打重庆时中飞石而死，时间在宋江死后约 150 年。相信那时宋军的火炮技术已有所进步，因此杀死蒙哥的很可能是火炮发射的石头。但热兵器并不普及，所以宋朝亡于精擅骑射的蒙古铁骑。金庸大侠虚构蒙哥死于杨过手发飞石的冷兵器手段，显然是对火器在宋军中的应用情况缺少信心。   

　　宋时，中国的科学技术还领先世界，假如按正常轨迹发展，凌振的地位就非同小可了。至少诺贝尔奖就没有机会设立，而应该是“凌振奖”了。历史偏偏开了个相反的玩笑。对此，人们从人文角度做过很多研究，西江月先生以为，从经济角度会看得更清楚。凌振在宋军序列中任甲仗库副使，估计相当于国防部装备部门的副处长（有待专家考证）。同为火药专家，诺贝尔就不同了，他并没有担任公职，是一位科技企业家。在不同的经济制度环境中，两人的境况大相径庭。

　　有专利权制度的保护，诺氏的发明转化为产品后为他带来巨大的经济利益。凌氏显然缺少制度性的激励和保护，他将发明产业化的动力显然不足，还极可能以“传子不传女”的传统小生产方式防止技术外泄，从而妨害技术的进步。   

　　诺氏虽是位民间人士，但有了他的科研成果及由此而来的经济地位，其社会地位相当崇高。在西方国度，由于对科学的贡献而受封爵士的事例比比皆是。凌氏所处的却是官本位的环境，他可以有钱却不见得有地位，先有了官职者大都能搞到很多钱。凌振当然选择做官，封妻荫子。

　　另外，军事技术由冷兵器向热兵器转变是场革命性变革，将引起社会利益格局的空前调整。战略、战术、战法的改变将使原格局下武艺精熟的军官阶层被淘汰；新技术的应用需要一大批技术型官员，对因循成习的旧官僚集团构成强力挑战。利益冲突必然导致整个官僚体系向凌振施压。   

　　有一个例子可以说明这个问题。中国虽没有在古代发展出以火药为基础的军事技术，烟花技术却大大发展了，至今仍领先于世界。官僚集团可以高枕无忧地唱道：形而上者谓之道，形而下者谓之器。烟花作为玩物、器具，完全在大人先生们可控范围之内，民间资本才得以在利润的驱使下，将烟花技术推向一个个高峰。

　　凌振上梁山，本可以使他本人乃至中国的历史走上另一条岔路。梁山作为抗衡于宋氏朝廷的力量，完全具备创新的动力——通过军事技术的改革取得对朝廷的优势。这一切都让宋江毁了。宋江不是那呼喊出“王侯将相宁有种乎”的陈涉，也不是声言“彼可取而代之”的项羽，而是一心等待招安、回归主流社会的“呼保义”。他扼杀了凌振最后一线生机。   

　　《水浒》载，凌氏在梁山排名第 52 位，“掌管专造一应大小号炮

”。可见，宋江虽然领教过凌氏技术的威力，却因被招安的念头冲昏了头脑，认识仅仅停留在火器作联络号炮之用的阶段，轻轻放过了改写历史的千载难逢的良机。   

　　凌振默默无闻地去世 700 多年后，诺贝尔竖子成名。读史至此，西江月先生老泪纵横，唯有掩卷长叹矣。

六、缺那么点儿程序   

　　鲁智深这人眼里揉不得半点沙子，打从见到打虎将李忠第一眼，就不喜欢他。

　　鲁提辖资助卖艺的金老儿父女，问李忠借钱，李老弟摸出了二两银子，鲁老哥不高兴了：“也是个不爽利的人”！当场把银子“丢还了李忠”。后来鲁老哥逃难，已当上桃花山两合公司总裁的李忠要让位给他，他却嫌李忠和合伙人周通“不是慷慨之人”，卷了人一堆金银酒器溜之乎也。   

　　西江月先生对鲁老哥不敢苟同。鲁老哥自以为侠肝义胆，慷而慨之，其实是慷他人之慨。他借史进的钱资助金老儿，是刘备借荆州的

“借”。卷走桃花山金银酒器，更是“慷慨”的紧了。李忠则是个精细人，他的思想方法中有较强的私有产权意识。鲁老哥和李忠俩人的思想观念不在一个频道上，压根儿没法沟通。   

　　施耐庵先生特意给后人留下了佐证。当李忠、周通下山打劫回来，见鲁兄劫财逃走，纳闷了一会儿，周通便主张将战利品分作三份，李、周各拿一份，众小喽罗分一份。李忠说：“是我不合引他上山，折了你许多东西，我的一份都与了你。”这段描写说明三个问题：一，桃花山上私有产权十分明晰，你的是你的，我的是我的，不搞大锅饭；二，决定公司事务有明确的程序，股东之间有充分的协商，享有自身应有的权利；三，李忠具有强烈的责任意识，愿意对自己造成的失误负赔偿责任。这些恰恰是支撑现代商业社会正常运作的基本精神。

　　西江月先生猜想，李忠加入梁山后心情一定不那么愉快，尽管在组织形态上梁山的股份有限公司形式高于桃花山的两合公司，但梁山被宋江主掌后，股东的权利渐渐地被束之高阁了。最突出也是最致命的表现就在于程序的破坏和缺失。   

　　梁山和其它绿林山寨都有条程序：有新的好汉入伙，定要重排座次。这条不成文法，大家凛遵无误。宋江扭捏到在江州险被砍头才上了梁山，坐了第二把交椅，立马就坏了程序。他说：“休分功劳大小，梁山泊一行旧头领，去左边主位上坐。新到头领，去右边客位上坐。待日后出力多寡，那时另行定夺。”这一分派不要紧，左边有 9 个旧人，右面一带达 27 人之多，强弱立判，为宋江架空晁盖做好了初步的组织准备。金圣叹看得明白，不禁叹道：“只一句，便将晁盖从前号令一齐推倒，别出自己心裁，使山泊无旧无新，无不仰其鼻息，枭雄之才如此。”金圣叹的分析确实一针见血。宋江玩的这一手不论功劳、只论新旧，一下子就把众头领的命运捏在了自己的掌心之中，从此凌驾于众人之上。

　　   梁山首先是一个经济组织，以“大秤分金银”为存在目的；其次才是个军事组织，军事为经济服务。在经济组织层面上，众股东股权均等，因而在关乎组织前途命运的大是大非问题上，各股东有平等的发言权和表决权。但由于军事行为的特殊性，所以存在着等级森严、令出法随的另一个组织层面。宋江的阴险表现在他故意突出梁山军事组织的性质，以贬抑经济组织的本质。这样，股东主张权利的程序存在的必要性就被军事原则替代了。   

　　程序被破坏之后，宋江这黑厮静悄悄地改变了组织的根本宗旨。逐渐树立自己的绝对权威，进一步摧毁梁山的议事程序。最终使其他股东全然失去了表达意见的权力。

　　尽管同股同利的原则在梁山泊始终得以贯彻（虽然宋先生多吃多占也是有的），但宋江不遗余力地掏空了程序，同股同权的原则已经消亡了。宋江可以为了一己之私上下其手了。招安之后，宋江与其他   

107 人完全成了上下级关系，毫无忌讳地驱使他们出生入死，洒下染红他自己顶子的鲜血。

　　宋江的心里话只在绝代佳人李师师小姐面前说过一次，那一次他是酒色所迷，真的醉了：“借得山东烟水寨，来买凤城春色”。其他股东原来早就成宋总积极要求“进步”的垫脚石了。   

　　   在股份制的背景下宋江仍可以搞成“一言堂”，同国人愿意将幸福寄托于“明主”有关。这种观念同鲁智深老哥的慷慨重义出于一辄，那就是不了解制度的重要性。西人却只相信制度是可靠的，而维系制度，核心在于建立和悍卫程序。在程序缺失的梁山，股份有限公司的制度优势已经不存在了。鲁老哥至死也没能明白，如果他所讨厌的李忠之流“不爽利的人”多一些，对梁山是多么幸运的一件事。以破坏程序为能事的宋江更不明白，当时的朝廷运作如果不是缺那么点儿程序，自己早就可能成了治世之能臣，至少不会死得那么没面子。

xlc

才看见,加精华.

一飞

Originally posted by xlc at 2003-7-10 18:53:
才看见,加精华.

这样的今天发了好多。

热啤酒

ok...

buke

不错值得大家一看

jinhua233355

好,不过太长了

fengb2004

有意思

lishufeng

分析的透彻！

超越

好！好！好！太好了！

fxjabc

還是第一篇好

popl123

胆小股民25

高手，大侠。

Syj007

好!好!好!

wyfeng