口水贴

govyvy

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淡泊赚了就跑

:#CHUHAN:#CHUHAN:#CHUHAN第一张那个高难度·

govyvy

没有增量资金进场，一直在炒作题材股，说明大盘还在熊市思维当中，下跌的可能不大，最多只是横盘

govyvy

这孙子高位做菱形，很难判断，我是卖还是不卖呢？

govyvy

这屁股，哎呀呀~~~

govyvy

13个通俗易懂的经济学原理



NO.1 1+1>2

为什么说结婚是1+1>2 ?

一是指1＋1之后多出一个小孩，达到了人类繁衍社会目的。

二是两个人结婚之后，可以产生协同效应。比如减少一方在追求另外一方时发生的高额费用，如鲜花、衣物,而且婚后住房成本可以减半等等。

协同效应，本来指两家公司合并之后，如果重组得当，能够使资源得到更合理的配置，从而产生更大的效益。两个人结婚之后，也可以产生协同效应。如笑话所说，鱼儿上钩之后，自然就不用再喂鱼饵了。

当然，即使结婚后还会发生鱼饵费用，也属于内部关联交易了。

NO.2 1+1<2

为什么说离婚是1+1<2?

一是没生出小孩，不孝有三，无后为大。

二是没有产生协同效应，导致资产重组失败。还有可能是内部关联交易过多。

如果离婚时间较早，大抵属于信息披露不充分，因为婚前没有做好尽职调查，你以为自己买了一只蓝筹股，结果成为股东之后，发现其实是一只垃圾股，所以，一些投资高手就会在被套牢之前赶紧平仓。

如果离婚时间比较晚，大概是一方沦为了不良资产，当初看上去或许是很般配的一对，但是随着时间推移，一方成了大牛股，一方成了垃圾股，所以，最终难免被作为不良资产被剥离出去，如同陈世美抛弃秦香莲，现代社会没有了包公的狗头铡，婚姻市场的资产重组频率肯定加快了。

NO.3 纳什均衡理论

一农户在杀鸡前的晚上喂鸡，不经意地说：快吃吧，这是你最后一顿！

第二日，见鸡已躺倒并留遗书：爷已吃老鼠药，你们别想吃爷了，爷他妈的也不是好惹的。

当对手知道了你的决定之后，就能做出对自己最有利的决定。

所以保密、信息安全很重要。

NO.4 约束条件

鱼说：我时时刻刻睁开眼睛，就是为了能让你永远在我眼中！

水说：我时时刻刻流淌不息，就是为了能永远把你拥抱！！

锅说：都他妈的快熟了，还这么贫！！！

约束条件变了，原来的收益，一下子都变为成本。生命如果架在锅上，成本自然也就很高了。

NO.5 机会成本

找点空闲

找点时间

背着炸弹

到银行看看

警察为你准备了一副手铐

狱长为你张罗一床毛毯

生活的烦恼向记者说说

抢劫的细节跟警察谈谈

你要得到一些东西，就得放弃另一些东西。在经济学里，这叫机会成本。

NO.6 方向

葛优吃饭途中上厕所，回来后裤子湿了。

朋友问：裤子怎么湿了？

葛优答：经常！

朋友不解。

葛优说：经常是旁边的人撒着尿，突然转过身来大叫：嘿！这不是葛优吗？！

投资已经过半之后，如果要改变投资方向或暂停投资，都是一个颇为困难的事儿。

NO.7 戈森法则

男人为什么喜新厌旧？

经济学上有个著名的戈森法则可以解释：同一享乐不断重复，其带来的满足感会不断递减；同一享乐不断重复，第一次和第二次所获得的满足感最大。

NO.8 良币驱逐劣币

女人要不要回家做全职太太？

这要看做全职太太的机会成本是不是很高，也就是与做OL时的收入比较，权衡一下成本和收益。女人如果没有经济来源，很有可能沦为不良资产，最终被优良资产置换，在婚姻市场，只有“良币驱逐劣币”。同时要明确一点，女人的家务劳动应该视为家庭收入，因为同样的家务，如果请家政工来做的话，是要算做支出的。

NO.9 夕阳&朝阳

美女厌倦了独身，老大想结婚怎么办？

如果已经错过了上市的最佳时机，成为夕阳产业之后，怕是不太好圈钱了。又或者放心不下戈森法则，干脆自己做“女钻王老五”等别人来圈……

NO.10 亏损

男人和女人,谁更容易在感情上受伤？

所谓受伤，应该就是投入太多，收获太少，也就是产生了亏损。一个企业亏损，最主要的原因应该是没有竞争力，如果绝对优势不足的话，发掘一下自己的优势。比如说，中国企业往欧美国家卖纺织品，自然是手到擒来，如果非要往欧美卖汽车，肯定要受伤了。

如果一个人能够不计亏损的话，应该就不会受伤了。当然，要达到这样的境界实在困难，只有我们的某些国有企业可以做到。

NO.11 帕累托最优

为什么不能一夫多妻或者一妻多夫？

一夫多妻或者一妻多夫会打破市场的均衡，有些又帅又有钱的王老五可能会形成市场垄断，从而像电信、铁路一样，成天被人骂娘。轻则引起内分泌失调，重则引起和谐社会失调。 一夫一妻制已经形成了帕累托最优。

NO.12 自身能力

飞机上，

乌鸦对乘务员说：给爷来杯水！

猪听后也学道：给爷也来杯水！

乘务员把猪和乌鸦扔出机舱。

乌鸦笑着对猪说：傻了吧？爷会飞！

外界因素是一种约束条件，自身能力也是一种约束条件,往往更重要。所以，别人能成功的事，未必自己就能成功。

NO.13 路径&成本

黑猩猩不小心踩了长臂猿拉的大便，长臂猿温柔细心地帮她擦洗干净后他们相爱了，别人问起他们是怎么走到一起的，黑猩猩感慨地说：猿粪！都是猿粪哪！

路径依赖在经济学里说的是，你当下的选择是被你的前一个选择决定的，如果你要改变路径，成本将会高到你不愿意改变。

govyvy

哎~这只靴子终于落地了，等着回补缺口吧

govyvy

从二分之一法则看，至少跌一半，哈哈哈~~

govyvy

五个故事帮你了解资本运作



资本运作的核心是整合资源，它以资本为纽带，使社会资源迅速向投入产出高的地方集中，以创造出更多的财富。例如，企业通过上市融资获得急需的资金，得以把蛋糕迅速做大，进而与投资者共同分享成果；或者通过战略重组，合作双方取长补短，实现共赢等。说到底，它是一种经营策略，可以快速获取资源，但如何用好这些资源，还要看企业自身的能力。以下五个小故事，展示的是通过资本运作，资源以各种各样的方式迅速集聚的过程。故事结束了，现实中的主人公们并非可以从此高枕无忧。快速得来的东西，一不小心也会快速失去。千万不要以为资本运作就等于“爆发式增长”加上“穷小子登上富豪榜”。世上没有白吃的午餐，一时的成功也不能代表永远。那些想通过炒作引来资金，而后直接套现的人已涉嫌欺诈。而所谓“纯资本运作”，鼓吹百分百保本保收的，更是需要万分警惕的赤裸裸的谎言了。


       故事一：有一IT人士，其实也谈不上他懂多少IT知识，但是他有博士头衔，有在国外学习、生活的经验和圈子。于是，他充分利用这一资源来实现自己的创富梦想。

       做法：他提出了在中国建立一个网站设想(那时，中国网站很少)，并告诉他的老师，借到了10万美金。经过一段时间的折腾，探索出一个“有可能”赚钱的模式，找到国外的风险投资进行游说，并成功获得了新的投资，几年后成功在那斯达克上市，赶上股市正疯狂炒做互联网概念，股票价格一路彪升，于是该IT人士一举进入中国富豪榜。

      评论：建一个网站很容易，找10万美金也很容易，为什么他能成功，而别人没有？关键在于：1、他充分利用了自己所拥有的资源，并且将它发挥到了极致。试想，如果他没有在国外生活过，没有博士头衔，他就很难有超前的眼光，来发现他的机遇，很难去说服国外的风险投资商，除非你实打实地拿出现金流，拿出利润来。2、他抓住了一个可以让人发挥想象力的项目，也就是说，这个项目有无限扩张的潜力。

　　

       故事二：一个小伙子经过几年打拼，经营起了一家商店，后来又开出若干家连锁店，同时也做一点房地产生意。他干得有生有色，但也默默无名。直到后来通过资本运作，突然身价爆涨。

      做法：他首先把房地产作价给一家香港上市公司进行资产股权置换，很容易就取得上市公司的控股权。然后迅速扩张他的连锁店，由几家变成几十家，无形资产迅速膨胀。经过评估，再次作价进行资产股权置换，上市公司随即变成市值超过百亿的几十家连锁店的控股公司。小伙子也因拥有看不见的、迅速膨胀的、一时无法变现的、说不清楚的无形资产，一夜之间身价倍增。


       评论：经营零售业利润很低，很多商店面临经营困难。为什么这个小伙子能成功？1、他看到了连锁店的好处，即一家成功的模式可以迅速复制，而实际投入的资本不需要增加太多，但无形资产却能以几何级数增长;2、他通过学习，成功地掌握了资本运作的技巧，无须花费太多的资金就实现了市值上百亿上市公司的控制。


       故事三：有一个发明家发明了一种据说可以代替冰箱或空调中的制冷剂的环保产品。

       做法：他在全国各地注册了许多公司，以免费更换更环保的制冷剂的名义，向宾馆、饭店、机关单位、广大的家庭住户直接推销该产品。由于产品具有垄断性，国内市场又是如此庞大。经过一番精心准备和概念化包装，他终于使自己的公司成功上市。后来，由于公司业绩不理想，他改变主意，打着整合制冷行业的大旗，利用上市所融资金以及其他杠竿资金，大肆收购国内的空调、冰箱企业，使上市公司的业绩由虚变实。

       评论：发明家如果只是将专利卖掉，撑死了也就是个百万富翁。但此案例中的发明家，把发明专利与特殊的营销方式结合起来，编成一个故事，并用这个故事在股市中圈钱。更值得一提的是，当故事无法再讲下去的时候，一个新的故事又开始，而且做得很成功，的确不是常人所能为。


       故事四：某文化人，因投资失败变得几乎一无所有，打起了资本运作的主意。

       做法：先在维京群岛注册一个A传媒公司，并以A名义与各地方电视台签了一揽子协议，协议规定，A公司将免费为各电视台提供一定时段的节目，回报是给A公司每天几分钟广告时间。接着，他又找到某节目制作公司，承诺向该公司进行投资，回报是制作公司必须向A公司每年提供若干小时节目。随后，他对某上市公司老板说，他手中掌握着大量的广告时段经营权，足以使他每年获得几个亿的广告收益。老板决定以现金加股票的形式收购A公司30%的股权，该文化人立即成为上市公司第2大股东，所获现金拿出部分投资给制作公司兑现诺言。如此，文化人又成了有钱人。

       评论：只要善于整合资源，把各方利益摆平，就会结出硕果。这是此案例给我们的启示。纵观当事各方，电视台有广告时段，没节目制作能力;制作方有节目制作能力，没有节目制作资金，上市公司有资金却又没有项目。而文化人什么都没有，却把他们整合在一起，从而突显了文化人的价值。再通过资本运作，使这种价值得以在股市上以具体数字体现出来。


       故事五：一家上市公司因连年亏损而停牌，公司经营虽然困难，发起人却发了财。

       做法：她找了两个合伙人，一个是有技术、有配方的高级研究人员，另一个是有十几年著名品牌运作经验的高级管理人员。她们合伙用少量资金在加拿大、香港、台湾分别注册了研究公司、品牌公司、经销公司并开了几家店铺。经过一年打理，各公司独自取得了产品配方、许可证、商标等，也卖出了少许产品。之后，她们在维京群岛注册了一家壳公司，并以壳公司名义高价收购先期注册的公司股权，壳公司资产迅速膨胀到创业板上市要求的规模，收购资金则由大股东先借给壳公司，壳公司以债务形式列支在帐目上，而现金实际上已作为收购款，重新流入回了大股东腰包。经过一番努力，壳公司成功在香港上市，并融到一大笔资金，其中一半用于还债，归还大股东。另一半用于公司日常经营。由于发起人夫妻双方都是执行董事或董事，按香港标准，仅两人年薪总计就达300--400万港币。两年过去了，公司经营虽没有起色，但发起人的收益却可观。

       评论：此案例发起人有欺骗之嫌，但其所做又似乎合理合法，因其在招股书中有明确的风险提示，所有账目信息披露也很充分。发起人之所以能创富，很大程度上是：1、充分运用关联交易的资本运作技巧，使其前期投资所形成的无形资产迅速膨胀；2、通过垫资的形式，将这些无形资产以负债的形式体现在公司资产负债表上；3、成功运作上市，将大股东的债权迅速变现，实现大股东资产增值。当然，公司如果不能成功上市，大股东前期的投资，的确存在无法收回的风险。

govyvy

以上的故事，是为了让大家开阔思路，炒股不能思维单一，不然你也是个输家，大家共同进步，谢谢:#DAXIAO:#DAXIAO:#DAXIAO

govyvy

发个小美女

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日本对中国经济的潜伏已经深入骨髓



　日本对中国经济的渗透有多深？你或许完全想象不到，不只是我们都能看到的日本汽车、日本动漫、日本化妆品。核能、商贸、零售、物流等等领域都被日企深度潜伏。因为中国消费者对日本的情绪，故而日本许多产业采用深度潜伏策略。这一观点值得关注。

　　近日，中国发改委公布了对12家涉及汽车零部件和轴承价格垄断的日本企业的处罚方案。其中，对日本住友等八家零部件企业价格垄断行为依法处罚8.3196亿元，对日本精工等四家轴承企业价格垄断行为依法处罚4.0344亿元，合计罚款12.354亿元。

　　此前，行业内对这12家日本企业“究竟是谁”有诸多猜测。随着发改委12.35亿元罚单的开出，这12家日本企业的身份也浮出水面，全部是汽车零部件企业，分别是：日立、电装、爱三、三菱电机、三叶、矢崎、古河、住友等八家汽车零部件生产企业，以及不二越、精工、捷太格特、NTN等四家轴承生产企业。

　　这12家日本零部件企业涉嫌达成并实施了汽车零部件、轴承的价格垄断协议，排除、限制了市场竞争，不正当影响了中国汽车零部件及整车、轴承的价格，多次达成并实施价格垄断，违反了中国《反垄断法》的规定，违法行为持续时间超过10年。

　　事实上，日本对中国经济的渗透有多深？你或许完全想象不到，不只是我们都能看到的日本汽车、日本动漫、日本化妆品。核能、商贸、零售、物流等等领域都被日企深度潜伏。因为中国消费者对日本的情绪，故而日本许多产业采用深度潜伏策略。

　　中国日用品

　　据日媒此前报道，伊藤忠商事收购了中国大型日用品批发商宁波市宝敏瑞贸易等两家公司。借助此次收购，伊藤忠在中国的日用品营业额将达到21亿元，比现在增长70%，在该领域成为中国最大企业。以日资企业为中心，将加强与超市等零售企业的合作。

　　在中国，洗发液、洗涤剂和除臭剂等日用品批发的营业额每年达到约人民币1320亿元（约合2.2万亿日元）。虽然中国全国有数万家中小批发商，但拥有高效物流基地的企业很少。伊藤忠以收购为杠杆扩大业务。

　　伊藤忠目前已在成都、郑州和沈阳等中国13个城市开展日用品批发业务。收购这两家浙江省的公司，意在到2015年将年营业额扩大至35亿元。

　　事实上，伊藤忠对中国经济领域的渗透远超想象。

　　中国核能

　　在业界看来，以目前国内百万千瓦级核电机组综合造价约150亿元，设备费用占项目总投资60%计算，若2014年新增864万千瓦核电装机，则核电设备市场将达到750亿元-800亿元规模，是2013年的2倍以上（去年中国完成核电投资609亿元，60%设备费用约为365.4亿元）。

　　借中国核电产业跨越式发展之机，日本主要核能产业集团已在中国悄然布下重兵，欲在世界最大规模的核电市场觅得先机。

　　日本核产业主要设备器材制造出口已在中国多个省份完成布局。同时，包括秦山1号，大亚湾1、2号，秦山二期1-2号、三期1-2号核电设备制造，均能看到东芝、日立、三菱重工等日本企业的身影。

　　中国快递市场

　　当前，中国已成为世界第三大快递市场，国际快递巨头纷纷来华抢占市场，日本佐川急便也不例外，其通过与本土企业合资形式早早来到中国。

　　佐川急便株式会社成立于1957年，隶属日本SG控股集团，在日本全国开展宅配便、冷藏配送、邮件配送等快递物流业务，是日本宅配便领域位居第二的企业。

　　佐川急便能够进入中国，日本住友商事（住友财团的综合商社）功不可没。

　　中国碳权

　　日本为使日元成为国际碳交易的结算货币，从而使日本在未来以碳权为核心的国际金融体系中占据主导地位，早已在积极布局全球碳交易市场，意图进行全局掌控。

　　为了促进日本节能减排技术的提升与输出，日本政府为企业提供减排津贴，形成一种“政府掏钱，企业减排”的模式。

　　LED产业

　　三井物产投资冠捷科技，并接触广东中龙和勤上光电002638(行情 消息 资金),股吧)等LED路灯照明企业，意在布局面板产业和LED产业下游，为其上游布局找市场，找贸易机会。

　　“NEC、索尼、东芝、松下、三洋、丰田等日本跨国企业巨头背后，有着共同的控制力量，即三井物产。”白益民指出，三井物产控制产业链的方法就像下围棋，先下几个点，然后再逐步全面布局。

　　显然，三井物产想通过入股冠捷(LED背光源)、广东中龙和勤上光电(行情 消息 资金)等来实现对LED产业链中下游的把控，最终将旗下企业的原材料和设备卖给冠捷(LED背光源)、广东中龙和勤上光电(行情 消息 资金)，从而实现自身利益最大化。李旭亮也表示，目前LED芯片厂家都希望进入勤上光电(行情 消息 资金)供应链，甚至不惜降价抢单。

　　而所有贸易活动所生产的物流服务，三井物产也希望把控。5月24日，锦江投资600650(行情 消息 资金),股吧)公告称，三井物产将以总价格1.12亿元获得公司旗下上海锦江国际低温物流发展有限公司49%股权。

　　中国粮食

　　2012年5月29日，日本丸红株式会社（富士财团的综合商社）宣布以36亿美元收购美国第三大粮商Gav-ilon。对于此次收购，丸红农产品(000061(行情 消息 资金),股吧)部门主管冈田大介称：“我们认为，北美将成为中国谷物需求的供应地，因此这就是Gavilon最吸引我们的地方。”

　　在此前的2009年4月13日，丸红刚刚与中国储备粮管理总公司下属中储粮油脂有限公司签署合作意向书，双方达成协议将在粮食流通的各个领域建立合作关系，包括丸红帮助中储粮在海外采购大豆等粮食产品，以及双方在海内外构建物流网络。彼时的丸红，正在执行“SG2009”中期经营计划，流通和贸易是其粮油食品战略领域中的重点。

　　在中国，丸红深耕粮食流通已久。

　　日资百货

　　台湾三大百货集团——新光三越百货、太平洋601099(行情 消息 资金),股吧)SOGO百货、远东百货近年来纷纷进入大陆投资。事实上，台湾这三大百货集团背后都有着实力雄厚的日本财团支撑。

　　例如，新光三越是由台湾新光集团和日本的三越集团合资组建。1989年成立，经过10多年发展，新光三越目前

　　在台湾有13家分店，营业面积超过65万平方米，连续多年位居东南亚及台湾百货业龙头地位。

　　过去日本超市等零售业直接赴大陆投资，而现在越来越多日本零售服务企业意识到，把台湾当成中继站、以台商为策略伙伴，是进军大陆的最佳策略。与日本三井财团渊源深厚的台湾统一集团的统一超商就有相同的发展构想。

　　统一超商总经理徐重仁曾说：日本可以借重台湾人的本地化经验，台湾可以借重日本的专业知识，先把日本服务零售业引入台湾，进行本地化，未来再复制到大陆市场。

　　三井物产（综合商社）在台湾公司的董事长兼总经理小川隆分析：“大陆2005年4月爆发抗日情绪后，日本企业深刻体认，日本独自进入大陆的政治变量太多。日本输出入银行和海外协力基金合资的国际协力银行4月报告，提出（中国）台湾非常适合成为日本的策略伙伴。台湾比中国（大陆）更了解美国、日本，也比美国和日本更了解中国

govyvy

肖磊：延迟人民币自由兑换是作茧自缚




前一阵子，有国外媒体报道称，人民币自由兑换可能要从预计的2015年实现“基本可兑换”延迟至2020年，原因是担心贪官转移财产的问题。虽然这种说法很难被证实，但市场绝对不会忽视这种逻辑。令市场更加担忧的是，谁又能保证2020年的时候不会出现新的“挑战”呢？！

政府担心过早取消资本控制可能造成金融混乱，进而影响经济发展，因此首先要在控制债务、整顿银行和国有企等方面取得进展，才能轮到开放资本市场。但每个政策制定者都非常清楚，对于改革来说，永远没有条件绝对成熟的时候，对于已经融入全球的中国经济，人民币的改革和开放已不是条件成不成熟的问题，而是有没有信心和愿不愿意的问题。

很多改革，本来是对自己非常有利的事情，但由于是外部因素推动，反而在心里层面形成“叛逆”，以为是他人的“阴谋”，从而产生自我保护，对改革不积极、不主动、不紧迫，这难道不是作茧自缚？

目前看，人民币汇率市场化和资本市场改革迟缓带来的问题已经非常明显：

一、加剧贸易套利影响宏观政策

近几年来，随着人民币汇率的单向波动，以及资本账户的管制，诸多本来是资本项下的国际市场资金的正常流动，变成了基于贸易的各种“非法”套利，不仅影响到中国进出口市场数据的真实性，而且影响到宏观政策。

高盛集团此前估计，2010年以来，通过商品贸易融资活动流入中国的热钱约810亿-1600亿美元，占了中国外汇短期借款的约31%。贸易融资的盛行无非是资本管制之下，人民币对内利率没有市场化，对外汇率没有市场化造成的。而这种套利90%以上是国内进出口企业在境外注册子公司等进行操作，而非真正的外资热钱流入，导致整个监管层对热钱数据无法有效掌握，宏观调控效用大大减弱，且成本高、负面影响大。

如果用进一步管制的思维来打击贸易融资套利，将导致一些有利于企业走出去的政策被暂停，比如一些地方的央行跨境办就暂停了转口、保税区90天以上的融资业务，一些企业的远期信用证的质押融资被叫停等等，这种不得不一刀切的政策，在中国经济增长放缓，进出口市场挑战较大的情况下，很大程度上扼杀了诸多进出口企业利用金融工具度过难关的可能。

二、阻碍国际金融中心建设

上海要打造国际金融中心是国家战略，也是中国人一直以来的梦想。1991年邓小平对时任上海市委书记的朱镕基说，上海过去是金融中心，是货币自由兑换的地方，今后也要这样搞；中国在金融方面取得国际地位，首先要靠上海。二十多年过去了，上海除了刚刚成立的自贸区，以及象征中国经济繁荣的高楼大厦，似乎很难被定义为国际金融中心。

目前有“沪港通”在推进，但在资本管制的大前提下，沪港通并没有在资本领域带来多大的改变，比如香港投资者通过沪港通在沪市赚了钱，也只能撤回香港，不能在内地直接花掉，反之也一样，内地投资者也不能将资金停留在香港，这从道理上是说不通的。

纵观中国市场，国际产品已玲琅满目，跨国贸易、投资已习以为常，中国公司和“中国制造”也基本覆盖了全球大部分国家。但在上海这样的地方，依然没有一个能够可以买到国际公司股票的交易所，中国的股票也没有真正向国际投资者放开。债券等市场就更不用说了，纵观美国，其债券市场20%以上被国外投资者持有，而我们的债券市场不仅没有真正对外开放，而且97%的债券封闭在银行体系当中，交易所市场的占比还不到3%，散户参与者都很少，更不要说国际投资者。

上海国际金融中心建设有名无实的真正原因，是资本和货币市场的管制，其导致的结果是，人民币资产不仅无法形成国际交易市场，上海不仅没有吸引国际投资的资本市场，而且也不具备建设国际金融中心的最基本条件。

三、影响中国市场争取定价权

由于没有定价权，我们在大宗商品市场吃了很多亏。在铁矿石、铜等市场，尽管我们是最大的需求方，但在价格谈判上，总是处在弱势地位，有时候甚至连话语权都没有。中国目前60%以上的原油依靠进口，而且进口对象主要是中东、非洲和俄罗斯等，但我们进口原油的价格却要参考英国和美国的报价，很长一段时间，中国从沙特进口原油，有时候还不如先从沙特运往美国，再从美国运到中国便宜。

黄金市场就更不用说了，中国黄金市场的报价基本属于伦敦和纽约的影子市场，尽管目前中国已经是全球最大的黄金消费国和生产国，但中国对黄金市场的影响依然小之又小，美元对黄金的影响依然处在绝对的控制地位。

由于定价权的缺失，中国在进出口诸多大宗商品方面存在信息不对称以及各类隐形成本问题，给企业、消费者等造成的损失一直在延续。

国际大宗商品等市场的定价权，不是自然形成的，也不是简单的由供需双方决定的，而是由金融交易领域左右的。如果中国无法形成真正的大宗商品等国际交易市场，中国的需求就很难转换成价格谈判等方面的主动权，中国也将失去各类市场的大部分利润，未来直接影响到中国制造业的竞争力。

当然，要想争取国际定价权，拥有国际性的交易市场是前提，而建立具有真正吸引力的国际性交易市场最基本的条件也是汇率市场化以及放开资本管制。反过来说，这些交易市场对人民币国际化又是一个强大的支撑。没有人民币资产的国际化、市场化，人民币国际化似乎是没有持续吸引力的。

四、高昂的时间成本

在所有的成本里面，时间成本最容易被忽视，而恰恰是时间成本，决定了未来诸多市场的竞争格局。比如中国的改革开放如果从上个世纪五、六十年代搞起，而不是七十年代，中国经济的面貌可能会大不一样。跟这些历史重大事件相比，金融市场的开放似乎还没有那么大的挑战性，阻力还没有大到丝毫不可以提前推进的程度。

保险市场作为金融市场最主要的组成部分，当年开放保险市场争议非常大，阻力也非常大，但又不得不按照加入WTO的承诺，成为最早开放的金融市场。回过头去看，我国保险市场的对外开放与国内保险业的改革和发展几乎是同步进行的，也没有等到所谓的“条件成熟”了之后再开放。到2004年底保险业已基本实现全面对外开放，以开放促改革效果明显，二十多年来保险业保持了30%左右的年均增长速度，是国民经济发展最快的行业之一。

货币和资本市场的开放，实际上跟诸多领域的开放没有太大的本质区别，一段时间内的资本管制只是一种相对的自我保护措施，当一国大多数行业已经跟国际市场发生不可逆转的合作关系时，其货币的汇率改革就要紧跟时代，不能拖时代的后腿。目前，中国进出口贸易总额占ＧＤＰ的比重已经达到50%，国际市场对人民币自由兑换的需求是基于贸易和最基本的资本账户需求，但对于诸多政策制定者来说，却认为这种督促人民币自由兑换的说法“别有用心”。

从时间方面来讲，如果等到经济增长放缓到一定程度、老龄化社会到来、政府债务开始飙升的时候再去做汇率和资本市场的改革，被迫搞二次“开放”，可能就就造成像上个世纪八十年日本一样的后果，人民币资产价格将受到极大的影响，在滋生泡沫和泡沫破裂后，整个国民财富都会面临缩水风险。巨大的时间成本不得不考虑在内。

总之：

中国的发展是不可逆的，中国不可能一边搞贸易、资源、人才等等方面的改革开放，而一边在资本市场“闭关锁国”。中国的金融市场改革，实际上一直受到各种缘由的拖累，进展比较缓慢。2005年的汇改，遇到2008年金融危机后停滞。2010年汇改重启、利率市场化开始推进，但目前来看，所有的推进还是很“文件”化的，我们硬要给这种迟缓的改革加上一个修饰词，“谨慎”。

如果没有人民币自由兑换，中国政府就不得不用一个又一个政策来进行货币和资本市场的管制，以打压各种因资本账户需求而进行的各种市场活动，将导致整个管理和社会总成本不断上升。更麻烦的是，它还将导致整个价格市场的扭曲以及因此形成的人民币“内循环”，最直接可能是导致人民币国家化失败。

govyvy

从大盘股的筹码来看，似乎又在酝酿一波行情，一些大盘股在暗暗的加仓，不过不要着急，现在还在调整的时候，现在是选股的好时候，不要错过哦，机会每天都有，就看你能不能抓住哦，哈哈哈哈~~

govyvy

小萝莉，哈哈哈哈~~~

govyvy

幸好星期一加仓了，不过还是觉得大盘有些着急，看来着急的不止我一个，哈哈哈~~

liu1972

govyvy

涨得快说明跌的也快，没什么可说的，就这样吧

govyvy

看着自己的票票再涨，却怎么也激动不起来，是不是我修成正果了，哈哈哈哈~~瞎说瞎说

不过从现在的位置看，正处于大三浪，这都是[istock]中国石油(行情 消息 资金)[/istock]搞的鬼。

哎~~~~无聊啊！上涨是最无聊的事，不用动脑子，它也在涨。

与人斗其乐无穷，能在逆势环境中生存，那才叫本事。自我反省一下，还在熊市思维当中。看来该修理了~哈哈哈~~~

前方有雾

中秋快乐！#bb#