麦肯锡的大师三步曲！------------------ 助你走向卓越！

趋势刀客

麦肯锡的大师三步曲！------------------ 助你走向卓越！

来自：MACD论坛(bbs.shudaoyoufang.com) 作者：趋势刀客 浏览：87516 回复：66

麦肯锡短线目标-----------

第一步：不止损

第二步：每单五日内10%-----20%

第三步：牛市10倍以上，震荡市5倍，熊市2倍

摘录：
麦肯锡是美国有名的富翁,他坐飞机只坐头等舱,他说:"我在头等舱认识一个客户,就能给我带来一年的收益!”
比尔盖茨当然比麦肯锡更大牌，有人在经济舱看到他问他为什么不坐头等舱:盖茨说“头等舱比经济舱飞得快吗？"
讨论:是盖茨的节俭值得崇敬呢,还是麦肯锡的“机会战略”值得学习呢？

趋势刀客

:WX:

      麦肯锡资深咨询顾问奥姆威尔·格林绍曾指出：“我们不一定知道正确的道路是什么，但却不要在错误的道路上走得太远。”
这是一条对所有人都具有重要意义的告诫，

       开始时就怀有最终目标，每一件事和每一项工作都会有其特定的最好结果，这个最好结果就是我们做一件事和一项工作所期望达到的最终目标。在开始做事之前，只要明确地记住了最终目标，就能肯定，不管哪一天干哪一件事都不会违背你为之确定的最重要的标准，你做的每一件事都会为这个最终目标作出有意义的贡献。如果没有目标，就不可能有切实的行动，更不可能获得实际的结果。

      高效能人士最明显的特征就是，他们往往在做事之前，就清楚地知道自己要达到一个什么样的目的，清楚为了达到这样的目的，哪些事是必须的，哪些事往往看起来必不可少，其实是无足轻重的。他们总是在一开始时就怀有最终目标，因而总是能事半功倍，能卓越而高效。

      
        一开始时心中就怀有最终目标，意味着从一开始时你就知道自己的目的地在哪里，从一开始时你就知道自己现在在哪里。朝着自己的目标前进，至少可以肯定，你迈出的每一步都是方向正确的。那种看似忙忙碌碌、最后却发现自己是背道而驰的情况是非常令人沮丧的。这是许多效率低下、不懂得卓越工作方法的人最容易出现的错误，他们往往半途而废，把大量的时间和精力浪费在了无用的事情上。

      
        一开始时心中就怀有最终目标，能帮助我们很快地确定事情的重要性，它是让我们永远走在做正确的事的大道上的重要保障。

       一开始时心中就怀有最终目标，会让我们逐渐形成一种良好的工作方法，养成一种理性的判断规则和工作习惯。如果我们一开始时心中就怀有最终目标，就会呈现出与众不同的眼界。

趋势刀客

:WX:

    世界现代管理理大师彼得·德鲁克曾在《有效的主管》一书中简明扼要地指出：

      “效率是‘以正确的方式做事’，而效能则是“做正确的事”。效率和效能不应偏废，但这并不意味着效率和效能具有同样的重要性。我们当然希望同时提高效率和效能，但在效率与效能无法兼得时，我们首先应着眼于效能，然后再设法提高效率。”

     
      “正确地做事”强调的是效率，其结果是让我们更快地朝目标迈进；“做正确的事”强调的则是效能，其结果是确保我们的工作是在坚实地朝着自己的目标迈进。换句话说，效率重视的是做一件工作的最好方法，效能则重视时间的最佳利用——这包括做或是不做某一项工作。麦肯锡卓越工作方法的最大秘诀就是，每一个麦肯锡人在开始工作前必须先确保自己是在“做正确的事”。

趋势刀客

:WX:

    “正确地做事”与“做正确的事”有着本质的区别。“正确地做事”是以“做正确的事”为前提的，如果没有这样的前提，“正确地做事”将变得毫无意义。首先要做正确的事，然后才存在正确地做事。试想，在一个工业企业里，员工在生产线上，按照要求生产产品，其质量、操作行为都达到了标准，他是在正确地做事。但是如果这个产品根本就没有买主，没有用户，这就不是在做正确的事。这时无论他做事的方式方法多么正确，其结果都是徒劳无益的。

      正确做事，更要做正确的事，这不仅仅是一个重要的工作方法，更是一种很重要的管理思想。任何时候，对于任何人或者组织而言，“做正确的事”都要远比“正确地做事”重要。

管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生 。

管理者，就是把事情做得正确的人。企业家，就是做正确的事情的人。

        对顶级大师来说，任何获利都是单调乏味的，因为是必然和常态

       而不同于企业家和管理者，交易者必须两者兼顾

szygdx

楼主鸿鹄之志

车场

前排学习

水月在手

第七排学习.

趋势刀客

第一步：不止损

第二步：每单五日内10%-----20%

第三步：牛市10倍以上，震荡市5倍，熊市2倍



第一条，是强制提高入场的质量！（强化风险意识）

第二条，是强制把握入场的时机！（强化效率意识）

第三条，是强制对应入场的效能！（强化应变意识）

最终体现在：操作价值的评估！

水月在手

对照一下，俺第一步还没走好。:

dnsj2011

比尔盖茨是要坐飞机。盖茨的节俭值得崇敬。
麦肯锡是要找客户。麦肯锡的机会战略值得学习。
不一样事和物拿来比，没有意义。

趋势刀客

水月在手 发表于 2013-8-6 19:20
对照一下，俺第一步还没走好。

第一步是基础；正合“保障本金！”

第二步是目标；正合“一致性获利！”

第三步是结果；正合“追求卓越！”

haosk

学习一下，楼主辛苦了

惟吾德馨

:#DAXIAO:#QIAOPI

趋势刀客

江恩说,大多数人在股市中输钱主要有三个原因：

　　①交易过度或买卖过于频繁；

　　②没有上止蚀单(StoplossOrder)；

　　③对市场知之甚少。


今天百度了下

刀三点与江三点不谋而合：

1、机会评估

2、规避风险

3、市场对应

趋势刀客

所以说，光看书没有用

但可以对照、验证思路是否正确

是否殊途同归

趋势刀客

今天入场的

即使搞了个涨停，也是错的

违反了第一条

你懂得

趋势刀客

刀三点：

1、质量

2、效率

3、效能

maxinfo

我没有资格和盖茨说话但是不代表盖茨会这么想

现实和梦想的差距
你也可以说是牛人和散户的差距

说而已则

我是一棵小小菜

求下文，作为一个菜鸟，我觉得楼主说得不仅是股票~也是做人应该的做法~

水月在手

#*)*#