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楼主: 股市潜规则

002024苏宁电器——长期跟踪

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 楼主| 发表于 2009-6-17 20:04 | 显示全部楼层
苏宁电器确认下半年将推出新网上商城



    2009年06月15日 10:58  新浪科技
  新浪科技讯 6月15日上午消息,苏宁电器证实,其最新的网上商城将于今年下半年与消费者见面。

  苏宁电器总裁张近东日前在回答投资者提问时表示,目前公司正在开发B2C的后台系统,今年下半年会正式向消费者展示最新的购物网站。网站将在页面设计、产品分类、购物流程等方面给顾客全新的购物体验,实现在全国范围内异地销售。

  张近东是在被问及如何应对“京东商城”类商业新模式对苏宁的挑战时作上述表示的。张近东表示,网上商城是公司未来一段时间最重要的经营战略之一。

  近两年以来,苏宁电器已对网上消费进行了大量的调研和分析。张近东表示,将结合近20年来在实体店的零售经验,对网站的销售模式进行了探讨和确定,充分利用实体店在采购、销售、物流、服务方面的优势,对网站前台和后台系统进行全面集成。

  而网上商城与实体店的结合也将是苏宁的优势所在。“为充分发挥实体店的优势,苏宁特有的门店支付和门店自提方式也会使消费者感到更加的便捷。”张近东说。(文元)
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发表于 2009-6-17 21:30 | 显示全部楼层
苏宁电器网上销售公司总经理李好:苏宁B2C发展规划
      2009年5月26日,第十二届中国国际电子商务大会在北京国际会议中心隆重召开。本届大会的主题是:诚信、健康、和谐、机遇。大会突出推进电子商务诚信体系建设,研讨如何建立健全完善的诚信体系,为电子商务和现代服务业发展提供有力支持,推动现代服务业的快速发展。
      以下是苏宁电器网上销售公司总经理李好女士的精彩演讲:
   001d.jpg
  苏宁电器网上销售公司总经理李好:尊敬的各位领导,各位嘉宾,大家下午好!首先,感谢电子商务协会给我们这次机会,这是一个大家共同交流和学习的平台,同时也借此机会给在座的各位推荐一个最优秀的家电的购物品牌就是苏宁的B2C,苏宁对大家来说并不陌生,但是苏宁的B2C对大家来讲是比较陌生的,为什么呢?因为苏宁的B2C前期的重视不够,所以在B2C的发展上有,2008年突破一千个亿,包括B2B和B2C,主要是B2B的销售。B2C的销售额比较小,但是增长率远远超过B2B.
  下面讲讲苏宁B2C的定位,我们为什么要做B2C?会不会影响苏宁十几年的销售?苏宁肯定会发展B2C,肯定会加快B2C行业的发展。我们的网站是长期以来积累的丰富的物流采购、销售平台上的,有行业最领先的伙伴,比如IBM,联合开发的网站。虚拟经济没有实体店的支持是很难发展起来的,特别是家电行业,苏宁B2C致胜法宝就是虚拟经济和实体经济有效的结合。第三点,苏宁是中国最优秀的连锁服务品牌,与全球的最优秀的IBM合作,强强联手,共建互惠共赢的战略合作局面,最大限度营区在B2C市场的份额。未来两三年,苏宁B2C的销售规模达到50个亿,将成为B2C行业中最优秀的电气服务商。
  我们个人认为,B2C发展最成功的关键的四个要素。首先是用户的体验。用户的体验包括产品,刚才成副委员长也讲了,产品的质量是B2C发展的生命,也就是说苏宁的产品的定位一定是正规行货,在苏宁购买的任何产品不会有质量问题。这是质量,包括B2C产品页面设计都是这样的。另外,广告推广,主要是网络营销,市场推广主要是品牌信用方面。苏宁最大的优势也就是在品牌信用方面,树立了一个品牌,家喻户晓。第三个因素就是方便、服务。第四个,运营管理,包括资金流的周转速度、运营效率和运营模式。下面从这几点给大家讲讲,苏宁B2C发展的优势。
  首先第一点,用户的体验。苏宁有实体店的优势,包括我们在店面的陈列,苏宁全国的800多家门店,100多家3C家门店,舒适的购物环境,开放式的购物体验。二十年来积累的经验不断探索新的销售模式,在B2C要给消费者展示全新的购物的感受。苏宁的B2C公司,今年刚刚开始成立,前几年是一个B2C管理中心,现在独立运作,有二百多人。根据多年零售经经验和网上销售特点,苏宁会有一些新奇特的产品给广大消费者。第三点,利用苏宁强大的采购平台,所以,我们会在价格上有优势,为消费者展示丰富的产品,想买的东西都可以买到第四点。第四点是与行业内领先企业合作,与IBM合作,在产品设计上更加人性化、合理化。
  第二个方面,广告宣传,苏宁的品牌价值,大家都知道是去年430个亿。苏宁的品牌是消费者最值得信任的品牌,第二,苏宁与各种媒体,互联网媒体和平面媒体有良好的合作关系。第三个,有丰富的内外部资源。第四,有丰富的品牌推广经验,苏宁的经验可以用到苏宁B2C中去,因为是在苏宁品牌下设的一个公司,在虚拟经济中品牌的信用是非常重要的,各位前辈都已经提到了这个问题,品牌的信用。苏宁B2C还有一点优势,可以利用苏宁现有的两千多万的会员开展精准营销。(ps:苹果的IPOD没什么大不了的,可最后却会有0.5亿~1亿的用户将音乐锁定他们的服务,这就是一种永久的优势,而不是技术优势。)
  第三个方面,供应链和服务,苏宁实体点有强大的采购平台,一千亿的采购规模,对市场有洞察里的采购团队和良好的供应商的合作关系。第二点,超强的供应链管理水平和强大的信用支持,可以实现系统的自动转换,不需要人为干预日常经营管理。第三点,苏宁有强大的物流售后服务的能力,苏宁现有的80个CDC和IDC,包括60个运转点,85我家门店,可以作为B2C强大的物流和售后服务的支撑点。第四点,苏宁有四百多家售后服务可以支撑在全国范围内进行售后服务,在网上购买的所有商品,都可以到苏宁的任何一家门店和网点进行售后服务。第五,苏宁有丰富的零售配送经验和能力,可以覆盖全国各地。包括苏宁已经进入和没有进入的城市,充分发挥苏宁实体店的优势,同时结合B2C销售的所有商品进行本地化。苏宁网上购买的商品可以在任意一家门店进行全国联网。第四个方面,运营管理,苏宁实体店有丰富的资金实力,以满足正常的经营运转,苏宁多年以来形成的经营模式和较高的运营效率。最后一点,信息化建设,是流通企业信息化建设最先进,集采购、销售、物流、售后与一体的信息化建设。前期信息产业的领导也到我们公司视察,了解了苏宁信息化建设的情况,领导非常震惊,苏宁有这么先进的信息化系统。这些信息化系统给B2C的发展提供良好的便利条件,目前素B2C网站正处于优化阶段,6月底正式给大家展示全新的购物网站。
  下面具体讲一下苏宁B2C平台的搭建。苏宁有200人专业的B2C开发的团队,目前网站已经开发完成,测试阶段。6月底正式向消费者推出目前,持续的在全国各地选拔优秀的人才进行补充。第二个,我们在行业内与领先的合作伙伴IBM公司合作,构成了完整的B2C平台的开发团队,这些团队也为苏宁的B2C开发提供强大的技术支持和服务。合作伙伴方面,IBM跟苏宁战略合作,集合全球顶级的资源和能力,打造最前沿的网络技术平台,为未来技术的储备,B2C模式的探索方面苏宁也将处在行业的前列。
   PS:据俺目前了解,苏宁B2C网站采用和宜家家居类似的模式,是个非常感性化的东东。现在对货架陈列式的淘宝和京东已经视觉疲劳。我觉得这非常重要,没有人不想知道这个平板电视摆到客厅是什么样!!!家电不单是简单的耐用消费品。
  苏宁的业务模式,从采购到销售,包括支付,特别是销售模式可以实现全国的各地购物和异地配送,支付方面坚决往网银方向推进。苏宁有一大特色就是门店,就是利用门店的优势进行推进。
  最后,展示苏宁未来发展的前景,利用线上线下的优势互补,成为家电行业内最大的B2C平台,整合电器和非电器产品,争取成为综合性的购物平台。而且我们是开放的平台,能够让消费者和卖家进行充分的互动,有庞大的商品库,可以为消费者提供全方位的消费品展示。谢谢大家,苏宁愿意与大家共同推进电子商务的发展。
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发表于 2009-6-17 21:36 | 显示全部楼层
苏宁电器品牌价值455亿 蝉联商业连锁第一
  日期: 2009-06-17 08:46:04
2009年6月16日,世界品牌实验室在北京人民大会堂发布了2009(第六届)《中国500最具价值品牌》榜单,作为最为权威的品牌价值评估机构之一,世界品牌实验室给出了客观的评估。在这份基于财务分析、消费者行为分析、品牌强度分析而获得的中国品牌最具价值榜单中,苏宁电器以455.38亿元的品牌价值名列整体榜单第16位,再次荣登家电连锁行业品牌价值榜首,并蝉联商业连锁第一。与2008年相比其品牌价值增长了32.01亿元。

据了解,2009年《中国500最具价值品牌》是世界品牌实验室第六次对中国品牌进行的全面、科学的评估。作为中国家电零售业的领导企业,苏宁一直以细致缜密的超前战略和前后台同步配套实施的发展策略,推动的整个家电连锁行业稳健前进。

组委会介绍,经过近20年的发展,苏宁已经在企业管理、后台建设、人才储备、店面开发等各个领域积累了扎实的基础,厚积而薄发,苏宁电器已经实现行业全面领跑,在品牌、网络、规模、效益、管理、后台、服务、工商关系、社会责任等领域不断突破,不断创新模式,引领行业未来发展的趋势和方向,成为中国民族商业的标杆。

据悉,目前苏宁电器已在全国180多个城市建立连锁店850多家,成长为中国家电连锁行业的领跑者。2008年,苏宁新进地级以上城市26个,新开连锁店210家。2008年下半年,在全球经济危机的持续影响下,苏宁继续保持着稳健高速的发展态势,08年苏宁收入较去年同期增长了 24.27%,净利润较去年同期增长了48.09%。

苏宁的持续稳健的发展和独特的品牌文化还得到了投资者的广泛认同,上市5年,苏宁电器始终保持着稳健的增长,近5年净利润以及主营业务的不断攀升,由此也带来了股价的持续上涨,为投资者带来了稳定的投资回报,同时也确定了苏宁在资本市场上的良好形象。

同时,苏宁电器品牌价值的快速增长得益其创新的品牌管理和品牌推广以及在社会公益事业做出的贡献。2008年年初,南方罕见的大雪造成国家大面积受灾严重,苏宁电器在全国率先启动了“阳光融雪”大型活动,捐资捐物共计500万元。5月12日汶川地震后,苏宁电器快速启动“1+1阳光行”专项资金,向灾区捐款500万元,随后苏宁电器董事长张近东以个人名义向灾区捐款5000万元,全体员工自发捐款600万元,用实际行动支持灾区重建。

苏宁电器华北地区管理总部执行总裁范志军在颁奖典礼现场表示,品牌价值是社会对于苏宁多年以来的一种认可,但是品牌价值不是苏宁追求的结果。打造一个有利于消费者、有利于行业的良性互动的经营环境是苏宁孜孜不倦的追求,服务是苏宁唯一的产品,服务于消费者、服务于供应商、服务于社会是苏宁的终极目标,苏宁将积极进行营销模式的创新并探索行业发展的新方向,推动中国整个家电连锁行业健康、有序、平稳的向前发展,为中国制造业的发展提供充足动力。
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发表于 2009-6-17 21:40 | 显示全部楼层
B2C网商加快终端建设图谋未来
2009年06月17日15:46  中国B2B研究中心 发表评论


(中国B2B研究中心讯)
  近日,当当网被卖的消息充斥着互联网。与之相反的是,以卓越、红孩子等诸多的B2C电子商务网站正“深挖洞,广积粮”,加快向百货商城的方向转型,一场布局未来网上零售市场的暗站已全面展开。

  网上百货商城正在崛起

  精心准备了8个月之后,近日,卓越网的大宗家电产品频道已上线。卓越网副总裁郭朝晖接受记者采访时表示,未来卓越的百货业态战略将进一步延伸,接下来将会拓展到厨具、家装和汽车用品市场,卓越的网上百货商城战略在布局5年后已经初具规模。

  据记者了解,在2004年被亚马逊并购之后,卓越网就开始努力改变“网上书店”的形象,数据显示,目前卓越网上非图书类产品已经逼近整体产品数量的一半,内容丰富程度超过其他B2C网站。郭朝晖称,实际上卓越5年前就开始努力向百货商城的方向转型,目前已经有手机、小家电、电脑、护理、服装、玩具等多个种类,而厨具、汽车用品、家装等更多领域也在积极探索中,“卓越网已经基本完成了战略转型,我们不再是网上书店”。

  有关专家表示,电子商务网站未来是走综合类道路,还是走垂直类道路之间的争论已逐渐平息。既然在单一类的产品销售中取得成功,获得巨大的流量,为什么不把这些流量充分利用起来,把其他的产品也卖给感兴趣的网民。这也是目前很多B2C网站战略开始向网上百货商城方向转移。

  二三线城市争夺已展开

  300、500、700……各大B2C网商都在不停地刷新自己快递送货上门的城市数量。北京、上海、广州等一线城市历来是电子商务的必争之地,而随着中国网购市场的发展,众多二三线城市同样已经显示出了不小的发展潜力。在一线城市逐渐饱和之时,B2C网商们都加紧向“小城”攻城略地。

  郭朝晖对记者表示,随着中国电子[0.86 0.00%]商务的发展,网民人数也在直线增加,而实际上最近两年中国互联网人数增加最多的就是在二三线城市,所以这一块对于网商来讲非常重要。这也是为什么卓越在货到付款城市这一块投入了很大的精力。据他透露,大概到今年底,卓越亚马逊的货到付款城市基本上可突破700个,基本上已涵盖了绝大部分中国城市。而当当网也表示,2009年货到付款的城市将由之前的300个增加到450个。

  正望咨询对中国2008年21个主要城市的网购调查数据也显示,北京、上海、广州、深圳四地的网购总金额为422亿元,而成都、重庆、西安3个西部中心城市的网购金额仅为91亿元。但是,相对2007年,二者的平均增长率分别为65.9%和111.5%,二三线城市的增长潜力已经开始显现。

  未来竞争将决胜于终端

  易观国际的分析指出,目前B2C平台模式逐步在中国网上零售市场形成,将成为网上零售市场进一步的发展推动力。同时综合B2C网上零售厂商迅速扩充3C、母婴用品等利润率较高的商品品类,市场竞争十分激烈。

  有关专家表示,目前中国B2C这一块厂商还是太少。按道理来讲,包括所有的传统厂商、制造企业未来都应该开展B2C。但这些企业又没办法做好自己的物流、配送、宣传、网站等等,那他们很可能就会将物流等相关业务全部让这些专业的网商帮着做,也就是所谓的后台管理系统。于是这些网商就变成一个平台。

  按亚马逊的思路,先从客户的角度去看他最关注的是什么,总结起来,在网络购物的过程中,客户最关注的首先是价格;其次是看网站上有没有客户想要的东西,也就是网商的品种是不是全;最后配送是不是方便。而用户在选购时根本就不会去划分B2C或C2C。

  “最终网商还是要决胜于终端,所以把握住这几条,深挖洞,广积粮,持续不断地投入,最终你会有好的结果。而对待电子商务在中国的发展,你不要以百米赛跑的视角去看问题,而应以马拉松的视角看他的发展问题。”郭朝晖强调说。 (来源:北京商报)
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发表于 2009-6-17 21:44 | 显示全部楼层
网友爆:京东商城以破充好 欺骗消费者(图)
2009年06月17日15:27  中国B2B研究中心 发表评论
4741594_1.jpg
(中国B2B研究中心讯)   据中国B2B研究中心获悉,某网友在京东商场网购了一台三洋(SANYO)洗衣机XQB60-588,但收到洗衣机后邮政不允许开箱验货,后来打开发现上盖后面碎裂破损,联系三洋售后,上门检查拍照后请示厂方说:不是他们经销商买的不给免费保修,要网友找京东换货。
  京东客服回应:很抱歉出现这样的情况,自销售之日起(以发票日期为准)15天内商品出现非人为性能故障,我们可以为您提供换货服务。
  可当时京东运用物流运送货物,造成货物损坏,本身就违反了易碎物品邮寄的规定。现在网友将洗衣机回寄时发现,邮政物流不收,邮政快递不收,顺风快递也不收,货根本发不出去,都表示要京东商城出函说明情况收回货物才肯上门收寄,但是京东商城不肯出函。
  网友说道:“他们把我当球踢来踢去的,邮政、三洋售后、京东售后、快递公司、物流、我打的电话都有几十元了。京东商城的服务这么差,根本不能维护客户的利益。”
  之后,京东客服回应表示:产品出现故障也非我司所愿,我公司也需要处理该问题的。如您不寄回,我公司暂时无法处理。
  中国B2B研究中心认为,京东商城的回应,有推托责任之嫌。首先在选择快递公司时,对此类易损商品本身就应该有所担保,对用户不仅在商品质量上负责,而且在快递、售后方面也应彻底解决顾客之忧,最大限度的避免此类事件发生。在回收损坏物品时更不应该用“如您不寄回,我公司暂时无法处理。”之推托之词。(文/约莫)
PS:这就是京东的短板,没有自己的物流、没有自己的售后,它这笔生意肯定是赔钱的
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发表于 2009-6-17 22:04 | 显示全部楼层
惠而浦冰箱贴牌入华 消费者着数几何?
时间:2009年06月17日 17:55:01 中财网  
  上周,惠而浦重返中国冰箱市场,加上此前已经进入市场的空调和洗衣机,惠而浦白色大家电已经全部挤入中国市场。但这一次,惠而浦做了一件"出格"的事:所有生产交由海信,而空调销售渠道则全依赖苏宁。
  "惠而浦所有冰箱、空调、洗衣机都是由海信生产,但销售时使用惠而浦的品牌。"日前,海信科龙相关人士向记者表示,同样生产线生产出来的海信、惠而浦产品价格上会有差异,即后者价格会比前者高。既然同是由海信生产,为何消费者不可以享受更多着数?除了价格不同,是不是在产品质量上也有区别?双方的合作毕竟会有期限,将来消费者的售后问题是否无人"兜底"?
  惠而浦押宝中国厂商
  6月8日,惠而浦宣布首次在中国市场销售冰箱。惠而浦方面表示,冰箱、空调、洗衣机的生产工作由在中国的战略合作伙伴海信完成,双方设立合资工厂,销售则由惠而浦自己负责。不过,惠而浦已将空调的独家销售渠道锁定苏宁电器。这是惠而浦在中国市场反反复复10余年后的最新市场策略。
  "由海信生产的惠而浦白电与海信自己的产品质量、工艺等都一样,并且原材料采购也由海信统一进行,惠而浦最终检验产品。"海信相关人士透露,但是惠而浦会在产品参数、适合标准等方面有不同要求,"不能说完全没有区别,但区别不是很大。"而价格差异是因其产品走中高端路线导致,另外,还要考虑其品牌的附加值。不过,惠而浦(中国)商务部总经理钟鸣认为,产品价格的差异并不仅限于品牌因素。惠而浦与海信独立拥有并管理旗下的品牌,在品牌和市场定位上也有一定的区分。
  业内人士透露,目前世界上70%的空调和50%的冰箱都由中国生产,外资品牌"贴牌",中国企业代工的现象并不只此一家。"但是由于双方有保密合同,代工的中国品牌不能借此大肆宣传。"
  消费者因此着数不少
  2008年3月,惠而浦与苏宁签订排他性协议,苏宁负责包销推广惠而浦的空调产品。同年12月,惠而浦热水器登陆中国,复制了之前与苏宁的合作方式。"苏宁把惠而浦视作自己的品牌,在各门店大力销售。销售价格也就与惠而浦的高端形象有差别。"一位知情人士表示。
  不过,苏宁电器华南区总部营运总监顾伟向记者表示,之所以价格可能比其他外资品牌低,是因为惠而浦依靠苏宁大大压低了渠道成本。但对惠而浦而言,与苏宁的排他性合作,势必令国美等巨头不满,消费者的选购范围将受限。
  海信内部一位人士坦言:双方的合作只能是一种短期的行为,追求"短平快"的回报。钟鸣则表示,惠而浦和海信之间的合作并不存在"代工"或"贴牌"。作为一项全球统一的公司制度,所有标有惠而浦商标的产品都会经过惠而浦全球统一标准的严格检测。并且,惠而浦将在中国扩大产能、加速推新品来满足消费者。
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发表于 2009-6-18 08:49 | 显示全部楼层
版主,把您在淘股吧关于中泰的帖子移过来吧*d:1*
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发表于 2009-6-18 14:49 | 显示全部楼层
苏宁电器澄清公告
    一、传闻简述
    今日有媒体刊登了题为《日本Laox正与中国苏宁就出售股权进行协商》的报道,其中提及“日本消费电子零售业者Laox正与中国大型电器连锁零售商苏宁电器协商,打算出售部份股权给后者”。
    二、澄清声明
    本公司就上述报道郑重声明如下:
    1、Laox为一家日本电器零售企业,创业于1930年,在东京交易所主板第二部上市,其主营业务为家电数码产品、动漫产品、乐器零售。近年来由于多种原因,Laox陷入较为严峻的经营环境,2008财年(2008年4月1日—2009年3月31日)实现销售收入406.48亿日元(约28.86亿人民币),净资产45.41亿日元(约3.22亿人民币)。
    近期,Laox向公司提出合作意愿,公司与其就行业发展、双方合作事项进行了沟通与交流。但到目前为止,公司与Laox并未签署任何有约束性的法律文件。
    2、若公司与Laox合作事项有后续进展,公司将严格按照《深圳证券交易所股票上市规则》、《上市公司信息披露管理办法》、公司《章程》及《重大投资与财务决策制度》等文件的规定,及时、准确的履行相关审批程序及信息披露义务。


PS:苏宁耍大了,投资海外
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股市潜规则 + 30 + 5 2009-6-20 10:01 帖子很棒,加分鼓励,期待您更多优秀帖 ...

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发表于 2009-6-18 14:54 | 显示全部楼层
路透上海6月18日电---中国大型电器连锁零售商--苏宁电器股份有限公司(002024.SZ: 行情)周四表示,目前正在与日本消费电子零售业者Laox(8202.T: 行情)的接洽过程当中,不排除将来会有股权方面的合作.但分析师表示,并不特别看好零售业的跨国并购.


苏宁电器证券事务代表韩枫通过电话对路透表示,双方目前还没有签订有约定性的文件,但不排斥股权方面的合作;双方也有就行业发展和业务合作等情况进行沟通.


"我们现在是在接触过程当中,...股权合作是双方并不排斥的合作方式,但现在还没有实质性的东西."她称.


日本经济新闻稍早报导称,处于经营困境中的Laox正与苏宁电器协商,打算出售部份股权给後者,这将是第一家日本大型零售业者成为中国企业的子公司.报导指,苏宁电器将会买下Laox约30%股份,成为其主要股东,并取得董事会席位.


长城证券行业分析师姚雯琦对此表示,"如果苏宁确实要去收购Laox,那它的目的是什麽?要知道日本本土市场的竞争是非常激烈的,(苏宁)应该不是为了进军日本市场."


日经新闻则指出,苏宁显然希望从Laox学习定价策略及客户服务等经营窍门,从竞争极度激烈的日本消费电子零售市场汲取经验,藉以协助业务进一步成长.报导并称,若两家公司能够达成协议,可能在下周就会宣布结果.


姚雯琦并不特别看好零售业国际性的并购.她称,从过往经验来看,零售业跨国并购很难能成功,"一般拓展国际市场带来的盈利贡献并不是特别好,除非你在物流,管理和采购等等方面,在当地的优势特别明显,否则生存蛮难的."


Laox在宣布连续第九个年度亏损後,已经展开业务重整程序;而中国零售商的业绩大多向好,苏宁电器2008年实现净利润21.7亿元人民币,同比增长48%,公司并计划今年内开设200家新店.


苏宁电器周四早盘先涨後跌,早市收报16.36元,跌0.24元,或1.45%,过去一个月则上涨8.87%;Laox股份因相关报导,已在日本股市临时停牌.(完)
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发表于 2009-6-18 19:58 | 显示全部楼层
苏宁电器:大宗交易
2009-06-17 Wind资讯

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查看苏宁电器(002024)走势

买方营业部 卖方营业部 成交价 成交量(万股) 成交金额(万元)
国泰君安交易单元(010000) 国泰君安交易单元(010000) 16.69 90.45 1,509.58
招商证券股份有限公司上海肇嘉浜路证券营业部 招商证券股份有限公司上海肇嘉浜路证券营业部 16.69 51.28 855.90
国泰君安交易单元(010000) 国泰君安交易单元(010000) 16.69 38.79 647.42
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 楼主| 发表于 2009-6-20 10:00 | 显示全部楼层
苏宁称所募资金与收购日本电器零售商无关



2009-06-19 22:19:30 来源: 网易财经

网易财经6月18日讯 近日 苏宁电器(行情 股吧)传出消息,有意收购日本电器零售商LaoX30%的股权。联系今日晚间苏宁电器发布公告称09年拟定向增发28亿元普通股,这部分资金的去向尤其引人关注。

为此网易财经联系苏宁新闻发言人,苏宁发言人称,此次募集的资金与对日本电器零售商的收购并无关系。

根据深交所公告披露的资金用途,此次募集的28亿元资金中,14亿用于新开250家门店;10亿元用于成都、重庆、无锡等地的物流基地建设,另有4亿元用于补充企业流动资金。

业内人士指出,这笔资金用处与收购日本电器零售商并无冲突。在用于“补充流动资金”的4亿元中,就很可能安排了这笔资金去向。

事实上,收购对象LaoX由于近年来经营困难,已经陷入较为严峻的财务环境,2008财年销售收入仅仅为406.48 亿日元(约28.86亿人民币),净资产45.41亿日元(约3.22亿人民币)。 苏宁通过定向增发募集的28亿元资金,出去用于物流建设和新开分店的部分,剩下的4亿元用来收购LaoX30%的股权仍是绰绰有余。 (本文来源:网易财经 作者:陈冉 李定政)

[ 本帖最后由 股市潜规则 于 2009-6-20 10:03 编辑 ]
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 楼主| 发表于 2009-6-20 10:08 | 显示全部楼层
苏宁电器:关于控股股东及实际控制人认购非公开发行股份的关联交易公告



公告日期 2009-06-20 来源 证券时报
    证券代码:002024证券简称:苏宁电器 公告编号:2009-024
    苏宁电器股份有限公司关于控股股东及实际控制人认购非公开发行股份的关联交易公告
    本公司及董事会全体成员保证公告的内容真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
    一、关联交易概述
    1、交易情况
    经苏宁电器股份有限公司(以下简称“公司”)第三届董事会第二十九次会议审议,
    通过了《关于公司2009年非公开发行股票方案的议案》、《关于公司与张近东先生签订附条件生效的股份认购协议的议案》等议案。公司拟于2009年向包括公司控股股东及实际控制人张近东先生在内的不超过十名特定对象非公开发行境内上市人民币普通股(A 股)(以下简称“本次非公开发行”),其中公司控股股东及实际控制人张近东先生拟以现金25,000万元-35,000万元,按本次发行的最终发行价格认购本次非公开发行股份。
    本次关联交易尚需提交公司股东大会审议,并报中国证监会核准。
    2、关联关系张近东先生为公司的控股股东及实际控制人,截至2009年3月31日,张近东先生直接持有公司28.61%的股份,同时张近东先生持有本公司第二大股东江苏苏宁电器集团有限公司28%的股份,截至2009年3月31日,江苏苏宁电器集团有限公司持有本公司14%的股份。
    3、审议程序根据公司《章程》,中国证券监督管理委员会及深圳证券交易所的有关规定,相关议案进行表决时,关联董事张近东先生予以回避并放弃了表决权,由非关联的董事表决通过。本公司独立董事也就该关联交易进行了事前审核,并发表了独立意见。
    此项关联交易尚须获得股东大会的批准,与该项交易有利害关系的关联股东将放弃在股东大会上对相关议案的投票权。
    二、关联方介绍2公司控股股东及实际控制人张近东先生,中国国籍,1963年3月出生,本科学历,曾任江苏苏宁交家电有限公司董事长兼总经理,现任苏宁电器股份有限公司董事长。无其他国家或地区居住权。
    三、关联交易的主要内容和定价政策张近东先生已与公司签署了附条件生效的《苏宁电器股份有限公司2009年非公开发行股票之股份认购协议》约定相关交易事项,该协议的主要内容如下:
    (一)合同主体、签订时间甲方:苏宁电器股份有限公司乙方:张近东双方于2009年6月19日就本次非公开发行签署了《苏宁电器股份有限公司2009年非公开发行股票之股份认购协议》。
    (二)认购价格、认购方式和认购数额甲、乙双方同意根据《上市公司证券发行管理办法》及《上市公司非公开发行股票实施细则》的规定作为本次非公开发行股票的定价依据。本次发行股票价格不低于15.00元/股(定价基准日前20个交易日公司股票交易均价的90%为13.94元),乙方最终认购价格与其他特定投资者相同,与最终确定的发行价格一致。如果甲方股票在定价基准日至发行日期间除权、除息的,认购价格将作出相应调整。
    乙方拟以现金25,000万元-35,000万元认购甲方本次非公开发行股票。
    (三)股款的支付时间、支付方式与股票交割同意在甲方本次非公开发行股票获得中国证监会核准且乙方收到甲方发出的认股款缴纳通知(简称“缴款通知”)之日起2个工作日内,将前款规定的认购款总金额足额缴付至甲方在缴款通知中指定的银行账户。
    在乙方支付股款后,甲方应尽快将乙方认购的股票在证券登记结算机构办理股票登记手续,以使乙方成为本协议第二条约定之种类和数额的股票的合法持有人。3
    (四)限售期乙方本次认购的股票自本次非公开发行结束之日起36个月内不得转让。
    (五)生效条件本协议经甲方签字盖章、乙方签字后成立,并在满足下列全部条件后生效:
    1、甲方董事会批准本协议;
    2、本次非公开发行获得甲方股东大会批准;
    3、中国证监会核准本次非公开发行。
    如上述条件未获满足,则本协议自动终止。
    (六)违约责任条款本协议签署后,任何一方未能按本协议的规定履行其在本协议项下的义务,或所作出任何陈述或保证是虚假的,均视为违约。违约方应赔偿因其违约行为对守约方造成的一切损失。
    四、本次关联交易的目的以及本次关联交易对上市公司的影响情况为了更好的把握当前的发展机遇和贯彻公司的发展战略,本公司提出非公开发行A 股股票申请,募集资金用于连锁店面发展、物流中心建设以及补充流动资金,进一步完善连锁店面布局和物流平台建设、强化公司的核心竞争力,从而进一步提升公司的市场份额和盈利能力。公司控股股东及实际控制人张近东先生参与本次非公开发行,表明了其对本次非公开发行募集资金投资项目发展前景的信心,以及对公司发展战略的支持,有利于公司长期战略决策的贯彻实施。
    五、独立董事事前认可(事前同意)情况和发表的独立意见公司事前向独立董事提交了相关资料,独立董事进行了事前审查。
    公司独立董事同意上述关联交易事项,并发表了独立意见:
    1、本次非公开发行股票的方案切实可行,符合公司发展战略要求,有利于进一步强化公司核心竞争力,增强公司持续发展的能力,为股东创造更多的价值。公司控股股东及实际控制人张近东先生参与本次非公开发行股票,表明其对本次非公开发行股票募集资金投资项目发展前景的信心,以及对公司发展战略的支持。这有利于公司经营管理团队的稳定,以及4公司长期战略决策的贯彻实施。
    2、关联交易已经公司第三届董事会第二十九次会议非关联董事审议通过,程序合法、
    合规;交易是双方在协商一致的基础上,按照公开、公平、公正的原则达成的,不存在损害公司及股东利益的情形。”
    六、保荐机构意见公司保荐机构安信证券股份有限公司对此交易事项发表如下事项:
    经核查,苏宁电器董事会审议上述关联交易时关联董事回避了表决。该关联交易将提交
    苏宁电器股东大会由非关联股东审议表决,并经中国证监会核准后方可实施。苏宁电器控股股东张近东先生认购股份的价格以根据其他发行对象的申购报价情况所确定的发行价格为准。据此,本保荐机构认为此项关联交易决策程序合规,定价公允,对此项关联交易无异议。
    七、备查文件目录1)公司与张近东先生签署的《苏宁电器股份有限公司2009年非公开发行股票之股份认购协议》
    2)第三届董事会第二十九次会议决议;
    3)独立董事意见;
    4)保荐机构意见。
    特此公告。
    苏宁电器股份有限公司
    董事会5
    2009年6月19日

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 楼主| 发表于 2009-6-20 10:15 | 显示全部楼层
安信证券:苏宁电器收购Laox 值得尝试




2009年06月19日 11:06中国证券网


中国证券网消息

安信证券19日发布研究报告表示,苏宁电器[15.98 -3.15%](002024.sz)收购Laox 值得尝试。

苏宁电器就路透社的新闻,称日本电器零售企业Laox 正与苏宁洽谈出售一部分股权给后者的事宜,发布了澄清公告,称尚未与之签订具有约束力的法律文件。

根据公告,Laox 主营业务为家电数码产品、动漫产品、乐器零售。近年来由于多种原因,Laox 陷入较为严峻的经营环境,2008 财年(2008 年4月1 日—2009 年3 月31 日)实现销售收入28.86 亿人民币,净资产3.22 亿人民币。

安信证券指出,昨天股价表现疲软,显示市场对这一可能的收购心存疑虑,主要有两个原因:

日本电器零售业竞争惨烈,整体集中度在提高,但实力强劲者众多,而Laox实力非常弱小,几乎没有实力能够突破重围胜出或生存。Best、小岛电器(KojimaDenki)、山田电机等先后问鼎第一宝座。近年来日本电器零售业在加快整合,山田电器借助资本市场融资支持大量收购兼并,实施强强并购,大规模开店,目前已经拥有上千家门店,销售额达到1000多亿。而位居第二的淀桥相机(Yodobashi),只有20 多家门店,但是销售额达到了500 多亿,Best 已经沦落到第六位。Laox 一年销售额不足30亿元,规模差距显著,导致和厂家的议价能力薄弱,规模优势也相差甚远。

中国参与国际并购鲜有成功案例,而付出的学费却很多。并购渠道相比制造业,在企业文化方面的整合难度更大。而日本的零售渠道一向以封闭著称,外来者难以成功。

安信证券表示,结合苏宁的发展战略的分析,苏宁洽购实力弱小的Laox 股权,主要有以下考虑:

1. 借助Laox 平台,更好的了解日本市场,学习日企经营管理经验

苏宁目前处在第三个变革期,就是经营管理模式的变革(转型为具备渠道掌控能力的真正意义上的零售商,自主决定品类、价格、商场布局品类展示等),决心已定,决定变革能否成功实施的是能力,特别是品类管理和单店运营能力。日本的淀桥相机是主要的学习对象,淀桥相机平均单店销售20 多亿,单品达到40-50万个,并据此以不足30家门店的规模位居日本行业的第二位,可见其是依赖品类管理、单店运营能力立足市场的。显然,外围观察,每年的出国考察能够学到的是有限的,通过低成本的并购进入日本市场,并借助这一平台了解对方的竞争对手,显然更有利于学习和进步。

2. 通过双方上游资源的信息共享,人脉资源共享和人才交流,达到双赢

日本电器零售商店的大部分产品为日本国内采购,这一点也和中国比较类似。中国零售门店中品牌繁多但品类型号较少。据悉,淀桥相机仅鼠标的种类就有近千种。通过Laox,苏宁有可能更加接近供应商,并可能增加国内门店新的品牌和品类,增加门店吸引力。而对于Laox而言,有可能借助苏宁的渠道接触中国的制造商,并通过OEM 的方式生产,从而增加门店的价格吸引力。人才和其他方面的交流和共享对双方也将有所获益。

3. 为苏宁参与国际竞争积累经验

这一国际竞争,可能并不仅仅局限于国外市场。山田电机目前已经有进军中国市场的计划。

4. 进退自如,成本较低,风险不大

根据日本经济新闻的稍早前的报导,苏宁电器将会买下Laox约30%股份,成为其主要股东,并取得董事会席位。安信证券了解到,这一股权比例涉及的金额在几千万,对于一年盈利20多亿的苏宁而言,这一并购并不会带来太多资金和赢利方面的压力。从获得的股权比例来看,也是进退自如。

因此,尽管并购和今后的整合、以及改变Laox目前的经营困境可能都困难,但考虑到以上因素,安信证券认为,是值得尝试的。
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发表于 2009-6-20 13:40 | 显示全部楼层
个人认为苏宁电器收购Laox 是值得尝试的,但市场是短视的,不排除短期继续调整。
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发表于 2009-6-20 14:23 | 显示全部楼层
有点吃惊!正在研究相关资料
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发表于 2009-6-20 14:37 | 显示全部楼层
首先看的是第三届董事会第二十九次会议决议公告,程序性的文件,募集资金的用途等等。

有几个内容比较有内容:《关于增加公司经营范围的议案》,增加“废旧物资回收与销售”,这时配合汽车家电以旧换新,我觉得这很好,苏宁上门回收又在苏宁消费,处理废旧家电也是有利可图的,至少可以扩大影响。

另将公司《章程》中经营范围做了修改:将原来的限指定分支机构经营:电子出版物、国内版图书、报刊零售。又增加了:第二类增值电信业务中的信息服务业务(不含固定网电话声讯服务、移动网和固定网信息服务)。这意味在更多的苏宁店中可以见到电信业务,这是增加营收的好事。
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发表于 2009-6-20 15:52 | 显示全部楼层
看了预案,算了算账,红字为自己算的

新建250家连锁店,面积979.500平米,平均单店3919平米,比现在的4304小;投入19亿,单店平均760万;预计开业3年后(2012年)营收180亿,(单店7200万),净利按4.5%算,实现8.1亿净利润,除以46.9亿总股本(含本次增发)得0.172元,也就是说此次增发能为3年后PE增加0.172元。


六个中心物流建设完成能承担440亿元的销售额

个人对募集资金用途没啥意见,都是用在正途,北京的物流二期扩建配合了本次拟在京新开的21家店;其余物流中心(无锡(辐射苏南)、重庆、成都(西南)、天津、徐州(苏北))也是在经济发达中心,新开店都是物流中心所能辐射到的(300公里长途调拨,150公里零售配送),其中二级城市比例很大,物流和店面同时建设且这么大规模可以说的上是大手笔!!!!!

另,网上商城7月底推出,郁闷啊延期了

[ 本帖最后由 ww0069 于 2009-6-20 15:54 编辑 ]
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发表于 2009-6-20 16:12 | 显示全部楼层
很不负责任的在这里推算下

到2012年末,苏宁营收过一千亿,净利45~50亿,EPS1元。
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发表于 2009-6-20 17:16 | 显示全部楼层
08年的增发机构当时十分看好,但结果并没赚到多少钱。

这次还会买账么?事先和机构沟通了么?如果不买账,周一可有得瞧了
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发表于 2009-6-20 17:35 | 显示全部楼层
诺基亚2009年首款3G手机 苏宁独家首发

发布时间:2009年6月19日  来源:人民网·天津视窗
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记者日前获悉,继诺基亚N97在苏宁火热上市以后,在诺基亚日前举办旗下6系列新机展上赚足眼球,被诺基亚昵称为“光影对机”的6700c也将于近期率先在苏宁上柜销售。6700c是诺基亚在国内上市的第一款中高端时尚3G手机,也是诺基亚2009年倾心打造的精品之作。

业内人士表示,该款手机将是诺基亚的今年具有轰动效应的产品,诺基亚已经将这一款手机定位为主推型号,6700型号手机将成为2009年最畅销的3G手机。诺基亚借道苏宁率先将该产品推向市场,也是双方战略合作的重要组成部分,在未来的一段时间内,双方将会继续大力度进行3G手机的推广。
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3G明星苏宁首发亮相,影像导航之王揭开面纱

据苏宁电器营销总部通讯事业部总经理陈华兵介绍,6700c是诺基亚2009年第一款直板S40操作系统500万像素的3G手机,此款明星产品将由苏宁独家首发,首批上市进入10个城市的门店。本周消费者即可在苏宁门店一睹该产品的风采。

6700 c可以说是一款外型与功能并重的3G手机。大量采用金属材料打造,具有银光、魅影双色机身。除能实现高速上网、看手机电视等3G功能外,该手机的影像功能还非常的强大。她内置了500万像素的数码相机,支持自动对焦镜头,可配合多种专业的拍照选项,随时随地尽情拍摄和分享高质量的影像。

6700c也是诺基亚首款内建GPS的S40版本的手机,拥有非常出色的地图和导航功能。她内置含有GPS / AGPS模组的诺基亚地图2.0,支持语音导航,具有景点与道路搜寻功能。可以即时查询中国(含香港和澳门)980多个城市的详细地图,也可以免费下载全球150多个国家的地图,能全方位感受全语音卫星导航技术,实用性非常高。

新品上市力度全面加大,苏宁加速3G手机终端普及

在6700之前,苏宁已经率先发布了索爱W715、T707,多普达T4288等3G手机,这些3G手机新品也得到了消费者空前的热捧。

记者在苏宁通讯事业部总经理陈华兵处了解到,市场对3G产品的有着很高的期盼和热情,引来不少消费者要为自己或亲朋好友抢先体验3G,而纷纷到苏宁咨询、购买3G手机,苏宁也正是看准了目前世面流行的趋势与款式,加大了3G新品的引进,要率先实现3G手机全品牌化。

诺基亚6700c苏宁独家首销,是厂商直接合作将更大空间让利于顾客的结果。同时减少中间环节的损耗,将是消费产品发展的必然趋势。陈华兵介绍,苏宁将全面致力于3G手机的渠道推广,将与上游供应商联合,借助覆盖全国的渠道优势加速3G手机在市场的铺货。苏宁将利用全国大单采购的优势,将更好的手机产品、更优质的3G手机服务推向市场,让更多消费者感受到3G手机带来的不同消费体验,联合更多的手机厂家把3G新品第一时间展示在顾客面前。

据悉,苏宁作为诺基亚6700 c唯一的零售渠道,独家上市首销价为2680元,在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州、武汉、成都、重庆、天津等城市的消费者将率先领略到这一时尚产品。据苏宁相关人士介绍,诺基亚6700c目前已开始预售,目前预售形式非常火爆,已经有众多消费者预定了该产品。
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