６０００５０ 让一切自由联通……

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三角整理突破有效，后市看涨！本周不进后悔

联通不是庄股，很多机构在里面，所以不会成为猴股。主力的共识应该以k线来表达。既然三角形整理有效突破，今天那么多大单买入，我认为主力浪费手续费忽悠散户的可能性很小。联通前期没怎么涨，没耐心的散户走的差不多了。明后两天顶多有个技术回踩确认突破。回踩点位在6.00附近。

作者： 资深的光棍   2007-7-18 20:46:55  回复此主题

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中文名称：中国联通　股票代码：0762
英文名称: CHINA UNICOM

开盘价: 13.900
前收盘价: 14.040
最高价: 14.260
最低价: 13.840
最新价: 13.960
涨跌: -0.080
涨跌率: -0.570
买入价: 13.960
卖出价: 14.100
成交额: 152351936
成交量: 10876370
市盈率: 46.648
收益率: 1.312
52周最高价: 14.140
52周最低价: 6.500


  China Unicom Ltd (NYSE) 1:06 PM ET 19/7/2007

17.96  +0.12 (+0.67%)

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信产部将试验"带号转网"

2007-07-19 Wind资讯

业内人士透露，信息产业部正在筹划进行"带号转网"相关试验，相关负责码号资源管理的部门已经接到通知，正在进行试验的前期准备工作。"带号转网"又称"号码可携带"，即用户可拥有终身不变的电话号码，当用户移机变更电信运营商后，仍可使用原来的电话号码，号码可携带技术上的实现方法主要有呼叫前转、迂回选路、呼叫前转和智能台相结合以及智能网技术等。全球已有超过20个国家和地区可以提供这种服务。此前，信息产业部电信管理局副局长韩夏曾表示，号码可携带业务目前并不存在技术问题，关键是管理问题。专家指出，"带号转网"对非主导运营商和新增运营商而言利大于弊，号码对于移动高端用户是一个重要的资源，因为目前号码不可携带，转网会使他们花费巨大的成本，由此看来，"带号转网"主要阻力在主导运营商的身上。

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国产手机首超洋手机成国内CDMA老大

2007-7-19北京娱乐信报 www.stardaily.com.cn


信报讯（记者廖奇）一直被洋手机压着不能抬头的国产手机终于扬眉吐气。昨天，记者从中国联通方面获得证实，中国联通的合作厂商深圳中兴通讯ＣＤＭＡ手机在国内销售已经突破８００万部，在国内市场的市场份额超越摩托罗拉和ＬＧ成为国内Ｃ网手机销量的第一。
??中国联通副总裁杨小伟表示，中兴已经成为中国联通最大的终端合作伙伴之一。中国联通方面提供初步数据显示，联通ＣＤＭＡ网络自２００２年至今投入运营的５年间，ＣＤＭＡ手机销量５年总销量突破２０００万部，其中中兴通讯份额就达到８００万部。占到总量的４成左右。这是国产手机首次在市场占有上压倒洋品牌成为第一。
??当天，杨小伟还回应了近期业界关注的“四大运营商高管互换”话题。杨小伟表示，四大运营商的此次互换高管是中纪委五次会议上提出的，要求各大央企纪检组长或主管纪检的副总裁不在本企业中产生，或者任职到一定时间要易地任职?与重组无任何关系。

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华为中标联通下一代IP承载网项目 网络将覆盖30个省市



(2007-07-19 14:19:15)

CNII网讯 华为日宣布中标中国联通下一代IP承载网络项目，并成为中国联通IP网络转型最大合作伙伴。华为将提供业界领先的IP承载网解决方案，支持中国联通为其用户提供IP语音、移动分组、虚拟专用网络（VPN）等业务。该
网络将覆盖全国30个省市自治区的120多个城市。

经过认真测试与筛选，中国联通选择了华为作为其IP网络转型最大合作伙伴。华为所提供的IP承载网解决方案能够满足中国联通网络转型的切实需求，具备大容量、完善的QoS机制、丰富的业务处理能力等特点。同时，良好的业务升级和扩张能力，可有效保护运营商投资，为中国联通面向3G的业务提供可靠保证。

华为数据通信产品线总裁陈俊华先生表示：“华为致力于提供有竞争力的产品和解决方案，在IP承载网领域积累了丰富的网络规划及运维经验。我们将分享这些建设经验，帮助中国联通为用户提供更优质的IP网络，助力中国联通成功实现网络转型。”

截至2006年底，华为Quidway系列数据通信产品已在102个国家和地区得到广泛应用。其中，在IP承载网领域，华为已成为最有影响力的供应商，是运营商IP网络转型的最佳合作伙伴，成功进入中国电信CN2（下一代承载网）项目，独家承建中国网通IP承载网项目，并成为阿联酋电信（Etisalat）、沃达丰罗马尼亚等国际领先运营商IP承载网战略合作伙伴。

【相关专栏】

华为技术之窗

(中国信息产业网)

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人民网:走进手机电视
DVBCN数字电视中文网 日期:07-07-19 11:48:51 作者:赵艳 强文兵 点击率：[]


　几年前，在手机上看电视还像一个遥不可及的梦，随着我国移动通信从2.5G向3G的全面演进，手机电视业务将呈现加速发展的态势，手机电视离我们越来越近了。

　　一、手机电视的发展与现状

　　手机电视顾名思义就是在手机上实现看电视的需求，手机承载着电视的功能。早在2004年10月，日本就已经推出了手机电视服务，随后韩国的电信运营商SKT也推出了手机电视服务，日、韩两国在手机电视方面的研发和应用走在世界的前列。有数据显示，2005年底美国手机电视用户达到了130万，2008年这一数据有望突破1000万。在欧洲的手机电视业务要落后于日本、韩国的发展速度，但是欧洲正在全面力推欧洲的手机电视标准（DVB-H标准），大多数运营商都已经认识到手机电视业务将成为未来电信运营商赢利的一个重要领域。据诺盛电信预测，到2010年，全球手机电视市场销售量将达到2.5亿部，用户达到5亿人左右。对手机电视的发展来说，这的确是一个令人激动的数字，也是一个充满希望的未来。

　　在中国，电信运营商也在力挺手机电视。随着时间的推移，技术的进步，带宽、终端、电池、内容等瓶颈已经得到了很大的改观，在从2.5G走向3G的过渡中，手机电视在国内似乎是曙光初现。

　　二、移动运营商抢占手机电视业务市场先机

　　纵观国内移动通信市场，近几年来，顺应全球移动通信从窄带到宽带、从话音到数据的发展趋势，中国移动和中国联通分别加快了GPRS和CDMA1X网络建设的步伐，移动通信网络已全面实现了由2G向2.5G的过渡，数据业务承载能力得到全面提高。从中国移动的“移动梦网”到中国联通的“联通无限”，诸如短信、彩信、彩e、手机游戏和移动定位等大众化的移动数据业务日益走向普及，移动数据业务正朝着多媒体方向发展。

　　当前，在3G牌照尚未发放的情况下，国内两大移动运营企业均以理性、务实的姿态，积极推进基于2.5G网络的移动数据业务的发展，不断完善移动数据业务产业链，为未来3G业务的发展培育市场。实际上，3G的核心优势在于能够提供包括手机电视、音频视讯电话等在内的移动多媒体业务。有关调查显示，用户对3G视讯业务充满了更多的期待。因此，如何尽快在现有的2.5G网络开发和提供视讯等多媒体业务、培育3G视讯业务市场，便成为移动运营商必须考虑的问题。为此，中国移动和中国联通都将目光投向了手机电视业务，并通过开展产业合作，全面加快了手机电视业务的开发和试验步伐，希望抢占手机电视业务的市场先机，在即将来临的3G时代占据主动地位。

　　三、手机电视业务发展需要与广播电视行业强强合作

　　应当看到，随着移动数据业务的不断发展和3G的来临，移动通信与不同产业、行业相互融合的趋势日益明显。信息产业部有关人士认为，以前通信业与IT、广播电视、金融等行业是彼此孤立的，各个行业都在垂直发展。如今，随着通信技术的不断发展，业务在融合，网络也在不断融合，通信业与不同产业、行业间的融合成为大势所趋。而3G商用进程的不断加快，进一步促进了移动通信与不同产业和行业间的融合、交叉和渗透。2006年国家广电总局颁布了与手机电视相关的技术标准，包括DVB标准和Stimi标准，目前已经在北京、广州、上海试点。在我国，参与手机电视研发的阵容很强大，其中包括：中国移动、中国联通、中央电视台、中央人民广播电台、UT斯达康、华旗资讯、中兴通讯等近四十家机构和企业，分属广电和电信两大集团。其中，移动通信运营商都推出了自己主导的手机电视商用系统，DVB已经在中国扎根，北京、上海、广东都推出了基于T-DVB标准的手机电视节目。在今后手机电视业务的发展中，一个相当重要的问题是我们能给手机电视用户提供多少内容。从现在知道的一些技术来看，像视频点播等服务，迟早会应用到手机电视中。让大家想看什么就看什么，这是消费者，也是市场的极大需求，所以我们要从市场的需求角度来理解手机电视，在这方面广电系统有着非常多的节目资源，而且现在的移动通信网络覆盖面又非常广，用户非常多，在手机提供电视节目是一个强烈的需求，广电和电信可以朝着互动的方面去发展。在整个手机电视产业链上，广电拥有内容的优势，电信具有网络上的优势。双方如能够真诚合作，优势才能互补，共创多赢的局面。从用户的角度来看，这样才能使消费者看到更加丰富多彩的节目。

　　随着移动通信网络由2.5G向3G的全面演进和通信技术的不断发展，这些问题会在发展的进程中逐步化解。展望未来，手机电视业务拥有广阔的发展前景。

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十三年不变承诺 成都联通真诚惠民在行动

http://www.sina.com.cn 2007年07月19日 08:53  四川在线-华西都市报

　　从1994年开通第一部模拟移动电话至今，中国联通如一个拓荒者披荆斩棘，开辟出一条宽阔的道路，成就了一个又一个辉煌的业绩。企业的成就与政府的支持、社会的厚爱更是密不可分。致富思源，成都联通一直将承担社会责任当作义不容辞的使命，心系社会大众，热心公益事业，真诚无私奉献。7月19日，在中国联通诞生十三周年纪念来临之际，成都联通再次积极响应在成都建立“全国统筹城乡综合配套改革试验区”的重大战略部署，启动了“真诚惠民在行动”大型活动，将进一步推进“惠民网络、惠民渠道、惠民服务”三大惠民举措，重点在统筹城乡通信产业发展、建立覆盖城乡的基础网络设施等重点领域和关键环节率先突破，以加快经济社会快速健康协调发展，这也是成都联通主动承担企业公民社会责任的一次创新实践。

　　惠民渠道

　　用真诚行动换客户便捷

　　联通惠民港提升通讯生活品质

　　日前，成都联通与长城电信合作建设的大型通信服务网点———“惠民港”，全新的服务渠道和服务方式开创了通信行业惠民服务之先河。据了解，目前成都联通已经在成都市区建立了包括文轩连锁在内的5个“惠民港”，联通营业厅能办理的所有业务在“惠民港”均可办理。在“惠民港”客户可以体验和购买与自己日常生活密切相关的通讯产品及服务：包括移动电话销售及维修、配件销售、二手机置换、手机增值服务下载，联通的G、C网入网及相关业务、市话服务、数据服务等等。成都联通相关负责人表示，联通之所以要大规模地建立“惠民港”，是希望发挥惠民港的便利性和通信服务专业性的特点，全面丰富联通公司的服务界面和提升客户的通讯生活品质。

　　用户评价：7月16日中午，记者在高升桥购书中心的“联通惠民港”采访了正在此修理手机的市民李先生。李先生告诉记者：“我就在附近上班，利用中午的休息时间就能修理手机，惠民港真是方便，修手机再也不用去太升路了。”

　　联通缴费站让你缴费更方便

　　细心的市民也许会发现，近一年多以来，在自己生活和工作的社区周围，都会看到许多耀眼的红色中国结。据成都联通相关工作人员介绍，这个红色的中国结是“中国联通缴费站”的统一标识。“中国联通缴费站”是成都联通在缴费不方便的县、乡、村市场、城市中人口集中社区(小区)、人员办公集中的写字楼和单位集团客户公司设立的方便、灵活、快捷的缴费渠道，为用户提供现金缴费、充值服务。

　　用户评价：成都联通设立了“中国联通缴费站”后一年多来，用户评价如何呢？7月18日，记者在八里小区“中国联通缴费站”采访正在缴费的张女士，张女士告诉记者：以前联通缴费、打发票必须去联通的营业厅，我每次都要跑很远。现在好了，八里小区附近都有两个服务点，走两步就能办理业务，太方便了。而且是直接充值不用刮充值卡，对老年人来说更便捷了。

　　利安电超市数字化社区服务平台

　　已经在成都拥有80家服务网点的“利安电超市”，是由成都联通和四川利安信息传播有限公司合作建设的客户服务网点。据了解，“利安电超市”可以为联通用户提供：缴费、查询、购G、C号卡、销售CDMA手机终端等服务。除办理联通相关业务外，在“利安电超市”社区居民还可以逐步实现查询公用事业费用，并方便、快速地缴费。

　　用户评价：7月17日下午，记者在四川大学南门外的“利安电超市”采访了正在办理业务的黄老师：“成都联通推出的这一系列便民、惠民措施，方便了市民的生活。同时，这个‘利安电超市’带给城市的不仅是一种全新的产业和生活方式，还能更加全面推进城市信息化发展，促进城市经济、社会、环境和科技的协调发展和人民生活质量的提高。”

　　惠民服务

　　关爱弱势群体

　　长期以来，成都联通都是以具有高度社会责任感的企业形象出现在公众面前。去年7月19日，中国联通成都分公司启动了“积善成德”公益活动，并向社会郑重承诺：每售出一张“新势力”卡，就捐出5毛钱作为善款，用于资助贫困大学生及S O S 儿童村等。

　　今年成都联通将再次推出“成都联通为农民工架起心灵的桥梁”大型公益活动，成都联通将组织青年志愿者在成都市第一个民工集中生活服务区———桂溪民工生活服务区开展关爱农民工和其子女的活动。据悉，成都联通将联合桂溪街道办在桂溪民工生活服务区征集100名民工代表，成都联通将赠送他们每人一张价值100元的电话卡，让这些可敬的城市建设者们能给远在家乡的孩子和其他亲人通电话。据成都联通有关负责人表示，目前该活动还正在征集和选拔的过程之中，希望能通过活动让民工与家人之间不再因距离的遥远而生疏，这就是成都联通人对民工家庭最美好的愿望。

　　不仅如此，在2007年高考期间，成都联通还推出了“亲情·关爱”系列活动，成功举办了“备战高考系列辅导”、“高考特别关爱行动”、“高考志愿填写辅导”等三大活动，把对客户的关怀体现在具体的实事上，体现联通公司务实与真挚。

　　客户评价：从金堂来成都务工的陈师傅告诉记者，来成都打工多年了，从来没有享受过这种关怀：“要是我能被选上就好了，能免费打电话回家报平安，随时都能听到儿子的声音，感觉太温馨了。感谢联通公司为我们打工一族做了一件好事啊！”

　　惠民网络

　　惠及城市乡村

　　继去年村通工程600多个基站顺利完工后，成都联通村通工程第二阶段近100个基站也于今年5月底建设完工。据了解，成都联通针对投诉热点地区，对急需解决的覆盖目标区域进行了重点加强。此次工程成都联通共建设开通900M H Z 基站上百个，分布于市区三环绕城以内及各县级地区。到目前为止，成都地区G S M 网络的有效面积覆盖率、乡镇覆盖率、高速公路覆盖率、国道覆盖率、铁路覆盖率、人口覆盖率等指标，以及在成都地区城区、乡镇、重要交通路线和绝大多数旅游度假景区的网络覆盖率都在原基础上有了大幅提升。

　　伴随基站的顺利开通，成都联通不仅进一步改善了大成都地区特别是郊区郊县地区网络覆盖情况，有效解决了县级地区的营销瓶颈，更是为成都广大市民提供了更加优质、便捷的通信服务。

　　客户评价：周峰是成都一家物流公司的司机，他经常在成都市区及郊县到处跑。对于联通信号的演变他最有发言权：“以前在高速路或者到郊区，偶尔会出现信号中断的现象。从2006年以后，这种情况就少多了，无论在市区还是郊县，通话质量都非常好。”交通道路通话质量的提升只是成都联通进行网络质量升级的一个缩影。这种事例在写字楼的电梯里、地下停车室里、大型地下商场、超市里还有很多。 专题张庆伟曾昌文

　　相关链接

　　实惠产品在联通

　　中国联通成立以来，始终肩负着促进通信市场价格良性竞争的重任，致力于为消费者带来实惠的通信价格，并率先在成都推出了手机单向产品，让成都人率先跨入手机单向收费的新时代。随着新锋卡、超越风行卡、20卡、33卡、亲情团圆卡、特区吉祥卡、新版城市风行卡等根据消费者需求打造的个性化产品的上市，让成都联通的手机用户享受到了真正的实惠。

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中国联通13年 联通世界

http://www.sina.com.cn 2007年07月19日 09:56  大洋网-广州日报


　　13年可以成就什么？中国联通给出了一个响亮的回答——除了成就一个举足轻重的电信运营商，更成就了一位勇于担当社会责任感的卓越企业公民。

　　“1994年，国务院为了进一步改革邮电管理体制，打破垄断，引入竞争，决定成立中国联通。” 这个郑重而蕴含希望的决定，催生了一个从无到有的移动通信运营商，一个通信行业的改写者和新锐军，一个在三地上市的公司，一个在未来的3G时代手握双网资源和人才的蓄势待发者。

　　如同这些年里的千万中国企业，中国联通是这个飞速变化的中国的参与者和见证者，白手起家，筚路蓝缕，而今意气风发，迎来它越来越好的时代。 播下一粒种子，你也许无法想象它将如何生长以及未来的模样。中国联通的成长令人欣喜地印证了这一点。定位于竞争者的中国联通诞生之后，便吹响了群雄逐鹿的号角。

　　这些年来，联通建网置办家当，放号开门迎客；成功在三地上市，得到来自资本市场的肯定，为鸿鹄之志插上了丰盈的翅膀；迈入2007年，外界关于中国联通的传言不断，而风华正茂的中国联通则手握双网资源，先人一步地在2.75G乃至走向3G的道路上前行。

　　如果要用几个主题词来描述中国联通，那么最合适的大概是“和谐、健康、私密、实惠”。如果要用一种颜色来描述中国联通给人的感受，那么最好的莫过于绿色和红色，前者标识其健康、节能和慈善，后者标识其在消费电子时代，以消费者为导向的蓬勃活力。如果要给中国联通在社会中扮演的角色定位，那么，除了是一家经营有方的优秀企业外，它更是一位勇于担当社会责任感的卓越企业公民，以通信技术和服务为大众谋福利，并积极倡导慈善义举。

　　如果要描述中国联通出生之后的通信运营商格局变化，那么这种叙述需要很久很久。中国联通在国内首创的双模手机，不仅培育了一大批拥有自主知识产权的国内双模手机厂商，而且在时下被通信业诸侯频频提起，引为应对3G的重大战略部署；中国联通一力承担建设的CDMA网络，被视为中国3G技术演进中的一大可能性；中国联通将手机与通信服务打包的营销手法，如今已经被竞争对手广为借鉴。

　　13年的成果之重，令文字难以负担；13年里的努力，甘苦自知。重要的是，中国联通成长，并成就了一个举足轻重的电信运营商。更重要的是，如今，中国联通正眺望未来，挥斥方遒。

　　CDMA健康私密性突显优势

　　有句话这样说，健康是“1”，而事业、名气等都是“1”后面的N个“0”，没有了最前面这个“1”，所有的“0”都将失去意义。此言不虚，对健康的追求显然已经成为现代人的共识，而中国联通CDMA网络的成功可谓顺势而为的杰作。如今，中国联通携高速、健康、保密性能出众、承载多种数据业务的“五星级”精品网络，已经发展成为全球第二大CDMA运营商。

　　2007年，恰值中国联通CDMA网络开通5周年，短短5年间，CDMA网络赢得了3700万用户，成为对其卓越性能的最好说明，它开启了一个移动商务和移动娱乐的通信新时代，成为这个重视健康和私密的时代的潮流之选。

　　健康感受无需多言，如今，越来越多的手机用户在使用手机的同时，更加关注了手机的电磁辐射是否会给自己带来伤害。根据近期的一项测试，11个品牌的28部CDMA手机，电磁辐射在0.005~2.94微瓦／平方厘米，远远低于国标《电磁辐射防护规定》中公众照射标准中8微瓦／平方厘米的规定。

　　而私密则更是商务人士等的重要考虑因素，尤其在手机成为现代人亲密伴侣和重要商务工具的时候。工具从来都是双刃剑，为谁所用至关重要，而私密性能如何，就成为这关键的一点。由此看来，CDMA正是生逢其时。有一个细节不容忽视， CDMA起源军事保密技术，具有抗干扰、安全通信、保密性好等特性。其原理首先在于CDMA系统采用扩频技术，经过扩频以后的有用信号频谱被大大拓宽了，用户信号隐蔽在互不相关的信号中，无法识别出哪些是通信信号、哪些是噪音；其次，CDMA采用快速切换功率控制技术，即便是窃听设备捕捉到了用户手机信号，也不能锁定快速功率切换下的有用信号；然后，CDMA采用伪随机码技术，用长达42位的伪随机码来标识区分用户，每次通话都有4.4万亿种可能的排列，根本破译不出CDMA的编码，更谈不到窃听有用信息了，即使使用目前世界上最快的计算机，破译出CDMA编码也需要上百年。如果说商场如战场，那么，来自战场的工具，可令商场中人更安心使用。

　　事实上，如果尝试理解已经扬名立万的中国联通，为时5年，自艰难险阻中拼搏出来的CDMA网络是解剖麻雀的标本，但不是全部。在这场顺势而为的旅程中，中国联通始终和消费者在一起，将健康概念贯彻至理念层面，而不仅使之停留在来源于技术自身的特点。

　　有例为证，今年1月12日，广东联通联手广州国康管理有限公司、深圳市科捷技术发展有限公司，正式在广州、深圳、东莞、佛山开展健康俱乐部的服务，为客户搭建健康、医疗平台。这是小事，不过一粒水滴也可以映照世界，它映照出了一个健康的中国联通，和它的客户一起，欣欣向荣，活力向上。

　　资费性价比高实惠大众

　　实惠的资费，是中国联通13年来一直努力派给用户的大红包。这也是中国联通诞生的使命之一，或者称为意义——打破垄断，从来都是提高消费者福利的良策。将时间拉长，移动通信从先富一族的奢侈品，到成为普罗大众的日常工具，历时不过十数年。如果没有中国联通，一切会是怎样？历史无从假设。

　　这当中有着国家的良苦用心，出生伊始，没有天时、地利的中国联通，被赠予了一柄价格利剑，可以实施比竞争对手低10%的资费。于是这成为后来者中国联通赢得“人和”的一大法宝。从另一个角度看，作为一个重要的市场制衡者，中国联通也使得移动通信市场真正进入博弈的局面，而不再是“独舞”。因此，在每一次由竞争对手引发的各种促销背后，也都蕴含着中国联通逐渐逼近的身影所形成的紧迫感。

　　纵观电信资费的调整，中国联通频频点燃导火索，随后在博弈格局中，犹如多米诺骨牌，引发连锁反应。以今年以来席卷全国的“单向收费”浪潮为例，早在去年7月，广东联通便以本地接听免费的“市话套餐”，引起了全国范围内对于手机单向收费的大讨论，延至今日，单向收费的红旗已经插上了全国的大部分省份。而在近来热议的漫游费问题上，广东联通旗下世界风品牌的“全国商旅套餐”其实早已实现全国范围内主叫和被叫费用一致。

　　不过，必须指出的是，实惠可不是单纯的价格战，性价比才是实惠的真正含义。在更高的性价比上，中国联通一直不断探索。以广东观之，据悉，从今天开始，破冰省内接听免费的广东联通世界风C网新商旅套餐正式面世，新的手机补贴与预付费品牌优惠政策也同时推出。广东联通明确指出，这“三驾马车”齐头并进，共同构成了广东联通2007年在营销思路的重大调整——精简补强世界风套餐体系，适度优化预付费产品，同时把补贴与手机脱钩，与用户实际需要挂钩。

　　用解剖麻雀的精神，仔细观察这“三驾马车”，可以看出，补贴政策的变动，体现了广东联通正致力于以资费之外的方式，提高消费者福利。事实上，这种实惠理念也是中国联通一以贯之的。从独创机卡分离的CDMA手机，到以手机补贴的形式推广在技术上更具优势的CDMA手机，再将目光推至广东联通旗下的新势力QQ卡，这一打通了移动通信与主流即时通信品牌的产品，无不体现了中国联通因时因势而变，以己之力撬动消费者福利向好的方向发展的努力。

　　举一反三，闭门造车，在中华文化博大精深的词库中，有着感情色彩截然不同的意义。而当这两个词应用在通信技术上，则意味着冰火两重天的应用水准。而在社会层面上，前者广泛联系，后者孤立绝缘。

　　什么是技术和社会的和谐？当然至少需要举一反三地将技术应用于社会。举一而知三，在中国联通的行业应用领域，这意味着领悟通信技术的精髓之所在，辅以具体的行业特征和需求，留住“神韵”而重新构架“形状”，这种重构可能是整合多种技术，以合适的方式重新组合，并发挥“1＋1＋1”远大于3的协同效应。

　　说来抽象，让我们看看中国联通的行业新时空，它包括工商新时空、海洋新时空、警务新时空、烟草新时空、税务新时空、物流新时空等。以警务新时空为例，社会治安的维护，需要应对各种瞬息千变万化的突发情况，为此，中国联通基于第三代移动通信技术，结合公安干警的信息化现状及业务管理流程，专门为公安干警打造了“移动执法”整体解决方案警务新时空，实现公安部门有线通信网络无法提供的功能，给予全新的通信服务享受。

　　警务新时空的架构中，包括移动警务查询、110定位调度系统、新型“电子警察”、应急视频指挥系统、交通警察稽务通系统和警力资源管理调度系统。它充分发挥CDMA1X网络优势，并发挥PTT(集群对讲)、GPSOne等技术的优势，构成一张警务办公的“天罗地网”，将移动信息化覆盖到办公的每个角落，提升了公安部门防范和打击违法犯罪活动的能力，提高了行政办公和便民服务的效率，保障了社会的和谐安定。

　　事实上，在行业应用上，中国联通有着天然的优势，据了解，中国联通无线数据网络经过中国权威认证机构——中国信息产品安全测评中心半年多对其技术手段、管理流程等全方位的评测，其安全性已得到了该机构的认证，于2006年5月中旬拿到证书。这在国内电信业首开先河。

　　以网络安全为基础，辅以环环相扣的技术应用，“联通”了中国联通与更多行业、更多企业的关系。中国联通携手产业链上的系统集成商、终端提供商等合作伙伴，使得通信行业的技术如春风化雨，落入更多行业的土地，催生出更高效的生产力，以技术促效率，以效率促和谐。其中，广东联通推出的“如意村村通”就是成功的实例——联通将积极响应十六届五中全会建设社会主义新农村的号召，以信息化作为建设社会主义新农村的重要手段，依托广东联通公司卓越的移动通信网络，采用手机短信、手机WAP、语音IVR等多种方式，通过分布全省的广东青年“信息员”服务体系，面向广大农村地区推出移动通讯和农村信息服务。“如意村村通”项目的推进为广大农民朋友提供了多种符合区域性农业生产需求的信息服务，因此最直接受益的是农民。通过这种符合农民朋友需要的实用经济信息和交易信息的提供，在很大程度上解决了以往农产品销售环节中存在的市场、价格等信息不对称问题，帮助农民在流通环节实现产品增值和农民增收。对于联通自身，通过“如意村村通”项目，在承担信息推广站基本职能的同时，也成为联通的用户发展、维系与服务的渠道和窗口，推动了联通业务在农村市场的发展，客观上起到了乡镇基层营销渠道的作用，对联通拓展农村市场起到积极意义。

　　“如意村村通”将改变信息接收方式落后、单向、信息滞后的局面，从而促进农民致富奔小康，建设社会主义新农村。该项目将实现农民、农业企业、政府以及联通公司的多方共赢。业界对此高度赞扬，积极推进“如意村村通”项目充分反映联通作为基础运营商，以信息化带动现代农业发展，服务于社会主义新农村的建设，构建和谐、公平的信息社会的社会责任感。

　　时下，和谐正成为社会的重要主题，而建设和谐社会也成为具有社会责任感的企业所应当承担的责任。对于如中国联通般的企业体来说，可以说，没什么比做好本职、发挥潜能、促进其他行业乃至全社会的蓬勃发展更能促进和谐社会了。

　　营造技术社会和谐彰显名企风范

　　绿色E通道践行环保节能

　　如果用绿色来描述中国联通，你会想到什么？不错，健康是题中应有之义，不过，节能也是另一重要内涵。时下，环保节能已经成为全世界的共同呼声。对于工业企业来说，通过更环保的设备走向绿色也许更好理解。但是，对于中国联通来说，从何绿色呢？要回答这个问题，不妨先看看联通电子缴费通道。

　　联通电子缴费通道，主要由网上营业厅、掌上营业厅、空中营业厅、自助服务终端构成。在中国联通的整体规划中，电子缴费通道是打造未来核心竞争力的战略举措。以充值为例，在电子缴费通道下，用户可以登录www.gd.chinaunicom.com网上营业厅充值，也可以购买“一卡充”缴费卡或拨打967576 手机钱包自助服务热线，即可实现24小时随时轻松缴费。

　　试想，如果没有电子缴费通道，假设用户要亲赴营业厅办理业务，要付出不低的时间成本和交通成本，而借助该通道，从选择号码、虚拟产品交易到业务办理等事务，通过互联网、热线电话或自主服务终端即可完成，既经济又高效，其效益不仅对于用户，对于联通，也在于整个社会运行效率的极大提高。

　　正因此，中国联通董事长常小兵指示：“作为信息化建设的主导企业，我们下决心限期在所有渠道实现销售信息电子化。”这彰显了一种姿态，作为社会经济体里的重要细胞，中国联通以信息化建设，成就用户的效率，带来企业的效率，提升社会的效率，将对社会责任的担当化为踏踏实实的具体行动之中。对于各方来说，这无疑将形成多赢的局面，可谓绿色满园。

　　穷则独善其身，达则兼及天下。顺着提高效率的链条下来，中国联通将电子缴费通道实施后所节省的营业厅建设费用，投入到“绿色”的慈善义举上，与用户以及合作伙伴一道“赠人玫瑰”。今年，广州联通与媒体联合举行了“庆祝电信日之‘点燃希望，见证成长’慈善捐赠”，从4月10日~6月30日期间，使用联通CDMA指定业务的新老用户，广州联通将捐赠一定比例的金额给希望工程，替用户献出一份爱心。

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通信世界：八关键词解析联通两网专营

http://www.sina.com.cn 2007年07月16日 15:07  通信世界


　　关键词：C网赢利

　　中国联通在2007年初提出G、C两网专营方案，其后公布的2006财报表明，C网在历经5年打拼之后终获赢利，税前利润为10.6亿人民币，在联通总税前利润88.9亿元人民币中已经占据近12%的份额。

　　两网专营措施的出台再次表明，联通一直没有停止调和两网运营矛盾的努力。而近期C网赢利能力的初显，也为联通今后更灵活、主动地处理这个问题提供了保证。

　　信息产业部电信研究院副总工程师陈金桥认为，联通C网的赢利，很重要的一个因素在于经过前期网络建设的积累，C网的规模效应已经开始显现出来。

　　联通C网始建于2001年5月，并于2002年1月正式建成开通。随后，中国联通立即开始展开了二、三期工程建设，其间又成功地将C网由IS95版本升级至CDMA 1X，经过5年的建设，投入约700~800亿元人民币。目前，中国联通的CDMA网络在广度覆盖和深度覆盖上，已经初步达到当初设定的与竞争对手“旗鼓相当”的精品网络目标。

　　截至今年4月底，中国联通C网总用户数达到3820.7万，陈金桥认为，以该用户数量推断，目前联通C网的总容量应该接近大致约在6000万户至8000万户之间，从国际惯例看，联通C网已经完成了移动电话网络的大规模网络投资过程。用户数量和网络规模的扩大，也让联通C网结束了高成本时代，这也构成了联通C网赢利的积极因素。

　　另外，此前联通一直致力于运营成本的控制，在手机定制、集采方面投入了大量精力，在营销方面如对手机入网补贴等成本控制也十分明显。2006年联通大规模集中采购使定制手机降价幅度超过40%。曾经有消息表明，仅仅在2005年，随着手机补贴成本的控制，一个季度就为联通减少支出4亿多元人民币。而手机价格的大幅下降在减少联通手机营销成本的同时，也更利于吸收用户进入C网。据统计，截止2006年底，C网用户年增长率达到11.5%。

　　陈金桥表示，过去一段时期，中国联通在降低C网运营成本、管理成本、渠道成本方面都取得了一定的效果。同时，在用户价值的深度挖掘方面也进行了有益的尝试。这些都有效推动了联通C网的赢利。

　　有不愿具名的专家则表示，有效的成本控制是联通C网实现赢利的关键之一，但是联通在C网业务压缩上所做的工作也不可忽视，最直接的参照就是在2006年C网业务较2005年减少了9.7%。另外，根据联通2006年各个季度的税前毛利率数据分布来看，联通在财务管理和内控方面都得到了一定程度的加强。

　　两网专营措施的出台，对C网今后的赢利能力提出了新的挑战。有专家认为，该措施并没有从根本上解决两网“互搏”的矛盾，因此，在联通内部C网相对弱势的地位不会得到改观。但是有联通人士表示，C、G专营的决定是希望通过对两个团队的考核加强两网营销意识，推进两网协调发展，同时也会给C网业务的市场拓展提供充分的支撑。银河证券研究中心高级研究员王国平也认为，在两网专营的情况下，将更有利于C网的持续赢利。“在一套人马营销两个网络业务的情况下，受考核机制的限制，相关人员针对两网的营销总会有所侧重，专营措施出台之前，联通G网营销是当然的重点，这也是C网业务和用户增长缓慢的原因之一。”王国平表示。

　　根据2007年前4个月联通GSM和CDMA手机销量及用户增长的相关统计数据，CDMA手机的市场规模的增长率已经超过全国GSM手机市场规模的增长率。有分析人士认为，这表明联通推行G、C双网专营已经初见成效，联通C网也正在逐渐摆脱投入产出不成比例的局面。

　　关键词：G网升级

　　在高调进行了C网三期精品工程之后，紧接着的就是G网持续长达两年的升级、扩容，加之今年年初出台的G、C两网专营战略，这些都让中国联通的运营棋局显得愈发微妙。

　　按照联通人惯常的说法，G网代表着“现在”，C网则代表“未来”。但是通过一段时期以来的种种迹象表明，联通的两网天平似乎正在向“现在时”的G网倾斜。

　　联通G网升级始于2005年下半年，在该年度，联通重点将上海、北京、广州和深圳四城市的GSM网络升级至GPRS。时间进入到2006年，联通更是投入180亿元，在全国范围内进行网络的GPRS升级改造。其中，中国联通有限公司上海分公司在2006年底还推出了GPRS的进一步升级版本EGPRS数据业务，包括彩信、短距离通信(NFC)、手机邮件(push mail)、影音V 卡(Vcard)和WAP浏览等。

　　而联通2007年的网络建设规划表明，G网的建设规模和力度还会进一步加大。其财报显示，G网业务资本开支将上升为136亿元，基础网络资本开支约为39亿元，信息化等支撑系统和机房建设等其他项目的资本开支约为75亿元。今年5月，中国联通方面宣布已经在全国70个城市开通GPRS网络。同时，按照联通的计划，在2007年6月18日之前，在全国30个省(区市)、129个城市完成G网向GPRS网络的升级，2007年底之前，实现中国联通所有GSM网络的升级。

　　联通高层透露，在今年下半年，还将致力于实现G网各个本地网的互通漫游，保证G网用户在全国都能使用WAP上网、彩信、JAVA业务。据了解，目前联通G网的“彩信”业务已实现与联通C网、中国移动G网间的互通。

　　联通G网的大规模升级，同时随着联通两网专营策略的展开，业内关于“联通在为分拆做准备”的说法再度兴起。但是也有权威人士向记者表示，由于此前一段时期内中国联通的G网“欠账”过多，网络几乎处于满负荷的运营状态，其G网用户无法使用GPRS数据业务，导致其离网率居高不下，因此，对该网络的升级也属于满足正常的市场需求范畴之内。

　　另外，相比于中国移动已经开始向EDGE升级的GPRS网络，联通的GSM网络存在一定的技术劣势，所以联通也急需将GSM升级到GPRS。中国移动在去年集采GSM主设备全系列产品之后，今年对GSM网络建设的投资总额达到了350多亿元。摆在联通目前更为严峻的事实是，在今年上半年中国移动即已投入超过百亿资金用于全面升级全国主要城市及地级市的EDGE网络。而从2006年开始，中国移动扩容的网络设备已经全部要求支持EDGE。

　　数据显示，联通G网在2007年前4个月累计增加了442万用户，至此联通G网总用户数达到1.1亿户，但是与中国移动的3亿多用户数相比还相去甚远。

　　因此，有业内分析人士表示，随着中国移动对GSM网络的扩容、升级，用户数的快速增长，都给予联通极大的竞争压力。面向未来的3G运营，对移动用户的跑马圈地已经进入白热化阶段。如果联通还固守“慢热”的C网而忽视G网建设，在进入3G运营后，联通将面临用户资源枯竭的危险。所以， G网的扩容、升级已关乎到了联通今后的发展大计，不得不行，也势在必行。

　　关键词终端集采

　　数据显示，截至2007年6月，中国联通的用户总量已经达到1.501亿，其中GSM网络用户总到1.1144亿，CDMA用户总量3866万。

　　7月3日，主管中国联通终端集采、销售的联通华盛总经理于英涛明确表示，今年下半年，联通在CDMA终端集采方面将会有“令人震惊的表现”。目前，中国联通CDMA用户数量全球排名第二，仅次于Verizon Wireless，其CDMA网络规模则排名第一。

　　中国联通正在进行战略转型，推行G、C两网专营，有利于3G发展的CDMA逐渐成为中国联通的战略重心。近年来，中国联通一直通过终端集采的方式努力完成CDMA在高、中、低端客户群的布局。最近，中国联通更明确将“双网双待机”确定为发展CDMA高端用户的重要手段和主要出击方向，

　　今年年初，联通曾经放出200万部CDMA手机采购大单，国产CDMA终端厂商“老大”——中兴拿到40%的份额，中兴通讯高级副总裁何士友对此评论说：“联通华盛集采已完成高中低端CDMA手机的整体覆盖。不出意外的话，联通集采模式将在2007年继续狂飙。”

　　2005年8月1日，联通成立负责终端运作的子公司——联通华盛通信技术有限公司。联通华盛成立两年来，联通不仅通过指向性很强的终端集采扭转了CDMA业务的不利局面，实现转亏为赢，而且建立了一套行之有效的销售渠道。

　　业内人士介绍，2005年是联通华盛终端集采的探索年，2006年是联通华盛终端集采施展拳脚的一年，2007年终端集采将进入一个高速增长期。

　　2004年7月，联通推出“世界风”双模手机，刚刚上市就有人做出“CDMA/GSM双模手机将在18个月内淡出市场”的预测，事实恰恰相反，经过联通华盛的努力，“世界风”已经成为联通争夺高端用户的有力武器。截至去年年底，联通双模手机(包括双网双待机)销量超过100万台，销售额超过35亿元。

　　联通华盛公司成立后，联通不再经营手机，所有手机都归华盛公司销售和经营。联通华盛的定位则是根据市场需要，通过规范化市场化运作手段，对不同档次的终端产品进行有选择的集中采购，并根据业务发展需要定制部分特殊终端。

　　统计数据表明，2006年联通共定制、上市CDMA终端超百款，比2005年增加20%，销售超过800万部。2006年是联通CDMA手机销量最多的一年，集采模式功不可没。

　　专家指出，早在2G时代，运营商向终端厂商定制手机就在海外开始盛行，如今，定制模式已经成为全球主流运营商进行差异化竞争和吸引新用户的营销手段。日本主流的手机厂商如松下、京瓷、索尼等手机产品绝大多数都是根据DoCoMo的要求来定制生产。

　　联通华盛的集采模式不仅降低了联通的采购成本，而且降低了联通用户的入网门槛。截止目前为止，已经有三星、LG、宇龙、UT斯达康、大显、中兴通讯、海信、中电通信和康佳9家手机厂商参与联通的集采，随着3G临近，必将有更多的国外和本土厂商通过定制向消费者提供终端产品。

　　关键词之股票涨停

　　本刊记者 李正豪

　　7月9日，中国联通(600050)公告称，李建国辞任中国联通股份有限公司(联通红筹公司)执行董事职务。近日来，国内几大运营商管理层换防不断，分析人士对此浮想联翩，他们认为，这是3G牌照发放之前政府启动电信重组的信号。受此影响，境内外知名投行和券商纷纷调高对中国联通的股票评级，中国联通在股市的表现也更加稳健。

　　7月9日， HSBC Equity Research(汇丰)将中国联通(0762.HK)评级从中性上调至增持，还将中国联通的目标价从12.30港元上调至18.40港元。汇丰称，对中国联通看涨，是因为CDMA在中国是可行的2G-3G技术，该业务正在复苏之中，且中国联通不会被拆分。

　　目前，中国联通在资本市场的良好表现具有双重意义：一方面，这让中国联通在G、C两网专营的战略调整上游刃有余；另一方面，中国联通可以在两网专营基础上采用更加先进的技术，研发适销对路的电信业务。

　　据了解，在CDMA方面，联通根据本土用户的消费习惯已经独创出CDMA机卡分离技术；在GSM和CDMA两网协调发展方面，中国联通又开创性地开展GSM 1X技术试验，成功开发出“G、C移动双模系统”；此外，中国联通还和高通、SUN以及众多SP／CP合作，开发出丰富多彩、深受用户喜爱的无线数据业务。

　　证券界人士分析说：“资本市场的认可、完善的治理结构、先进的管理加上技术和业务创新，大大增强了中国联通G、C两网的市场竞争力。”

　　1999年，初装费和入网费被取消，中国联通已经不可能依靠政策得到足够的发展资金。在有关部门支持下，中国联通确定建立现代企业制度、上市融资、再造发展基础的改革思路。

　　第一步，彻底清理“中中外”项目，明晰产权关系。1999年至2000年1年多时间里，联通通过610次艰苦谈判，取得项目资产的全部权益，并按政策偿还境外投资者146亿元。

　　第二步，对资产进行战略性重组，调整股东结构。按照国务院批准的方案，先后完成国信寻呼成建制划入、增加国家资本金、原有股东增资等，公司资本金增加到158.8亿元，国家股占79.18%。中国联通从此成为国家有效控股的大型股份制电信运营企业。

　　第三步，在海外上市，规范公司治理，实现公司治理结构与国际接轨。2000年6月，中国联通按照“整体上市，分步实施”原则，首先在香港、纽约两地成功上市，筹集资金56.5亿美元，成为香港有史以来最大的一次股票首次公开发行，并进入全球股票首次公开发行史前10名。

　　第四步，在国内A股市场上市，扩大股权和融资基础。 2002年10月9日，中国联通在上海证券交易所挂牌上市，融资115亿元，成为第一个进入A股市场的基础电信运营商。

　　第五步，通过两次注资，实现公司核心业务的“整体上市”。

　　第六步，在国内A股市场配售，配股总数为15亿股，募集资金约45亿元，成为A股市场有史以来最大的配股项目。

　　关键词之人才选拔

　　本刊记者 李正豪

　　为适应G、C两网专营，贯彻分管领导分开原则，今年2月8日，一张“公开招聘报名表”悄然挂上联通网站首页——联通面向全国公开招聘15省分公司副总经理。

　　业内评论说，G、C专营带来了联通历史上第一次大规模的公开招聘。

　　联通的公开招聘得到中组部、国资委的高度重视，各级领导不仅对招聘方案提出修改意见，还对工作开展进行指导，他们希望摈弃国有大型企业领导的直接任命制，通过联通的招聘探索出一条将市场化招聘手段和国有企业党管干部原则有机结合的新型人才之路。

　　本次招聘的最大特点是建立拟聘岗位的能力素质模型，先定标准再招人。为此，联通专门成立招聘办公室，引入国际咨询团队，组建包括国内外专家在内的招聘团队。

　　专家团队围绕经营副总的职责进行澄清，根据岗位要求分析和总结应聘者应该具备的条件及能力，然后在此基础上设计相应的测评工具。据介绍，测评工具在设计上主要从“硬件”和“软件”两方面展开，“硬件”主要包括任职资格、学历、专业知识和行业经验等，“软件”主要关注能力素质，专家组对应聘者应该具有的每一项素质都进行了定义和分级。

　　2月28日报名截止，联通共收到531份报名材料。3月6日，材料审核直接涮掉40%报名人员。满足应聘条件的共有313人，最后288人参加面试，其中240人来自联通。

　　在资格审查过程中，招聘团队主要考查应聘者的过往绩效和工作情况，评估应聘者过去的行为、经验和能力，预测应试者未来是否能够胜任拟聘岗位的工作；初试主要采用行为面试和开放式问题面试，就应聘者基本素质、工作经验和过往绩效等方面设置相应的行为问题和情境案例进行重点考察。

　　3月17日第一轮面试开始，到3月24日第二轮面试时，入围者只剩下99人，其中联通员工89人，10人来自其他运营商，没有运营商营销经验的应聘者均落败而回。

　　为了保证对联通系统之外应聘者的公平，面试题目并不局限于联通自身或者移动运营商的问题。更加值得一提的是，此次招聘不仅给予主考官否定权，超过三分之二的考官的决定对主考官也有否定权。

　　两轮面试之后，33名竞聘者走到了包括常小兵、尚冰在内16名联通高管组成的考官团面前。题目看上去很简单：一份财务报表，用户数、APRU值、现金流、利润率……纸上罗列着100多个数字。应试者的任务是，通过30分钟的阅读，从这些数字里面找出G、C两网目前存在的问题，以及用企业现有实力解决这些问题的办法。

　　4月14日，联通对14名候选省级副总进行民主测评和内部公示。4月23日，14位副总正式到任职公司熟悉工作。5月31日，联通召开系统内部全国电视电话会议，董事长常小兵宣布招聘活动结束，新产生的14位省级副总的任命文件已经下达。

　　通过本次招聘，联通不仅找到了适合联通G、C两网专业经营所需要的市场营销高级管理人才，还在应试者中发现了大量后备人才。同时，本次招聘也让国有大型企业产生了一种新的人才成长激励机制，这不仅有助于联通G、C两网专营快速推进，还将为联通后续改革和其他运营商提供借鉴。

　　关键词：结构调整

　　伴随着2007年初两网专营措施的出台，中国联通再一次进行了内部结构调整。这也是继2006年初进行组织结构调整之后，联通针对两网运营难题的最新探索。

　　2006年1月，联通将原市场营销部进行调整，拆分为综合市场部和营销部，两者分工合作。此后，联通还进一步改造了组织流程，试图以此重新打造品牌系统，并在市场宣传中淡化G、C双网的差别。有分析人士认为，通过这一努力，中国联通基本建立了以市场为导向、前后台式的组织架构。同时，这也是联通向西方电信公司市场模式看齐的表现。但是，此架构依然保留了“一套人马营销两张网络业务”的经营状态。

　　2007年初，两网专营新政对此架构再施手术，进而使联通从组织架构上彻底界定了G、C两网在营销上的区隔。据了解，通过本次调整，联通总部和省级分公司在综合市场部、营销部的基础上，组建C网经营部和G网经营部，并重新组建精简高效的综合市场部；地市级分公司在市场营销部的基础上组建C网经营部和G网经营部；县级分公司分设C、G两网经营岗位。同时，公司会对相关岗位人员实行专业考核。联通方面认为，本次调整是对2006年组织机构调整的一次必要的补充和优化。

　　据了解，两网专营的组织架构在2007年初已经在一些省份的分公司试运行，并产生了较好的效果。本次结构调整，联通对相关岗位管理人员进行了公开招聘。目前，招聘工作已经结束。在业内看来，外引型人才的加入也将给联通的两网业务发展带来新的活力。

　　但是，针对联通的此番布局，有业内人士向记者坦言：看不懂！“惟一的解释就是为拆分重组做好准备”。在该人士看来，所谓是为了“使两网的发展战略明晰”的说法并没有说服力。即便不进行公司的结构调整，G、C网络运营同样可以做到协调发展，联通北京分公司的成功经验也表明了这一点。早在2005年下半年，联通北京分公司的C网与G网用户数之比是1：2.4，但是二者利润之比却做到了1：1.02。另外，该人士认为，如此调整也不能从根本上解决两网运营的矛盾，甚至还会进一步激化两网之间的竞争。在实施专业考核的情形下，两个独立营销团队之间的沟通协调成本肯定是有增无减。

　　信息产业部电信研究院副总工程师陈金桥则认为，联通结合两网专营进行的组织结构调整，更主要的是在于增强自身对市场变化的快速反应能力，而经营管理层的招聘流动也有利于联通摒除原有的惯性思维，同时也能够对公司内控水平的提升有所帮助。

　　据了解，在已经完成结构调整、管理人员已经到位的市场区域，一些新的市场营销“动作”已经出现。同时，今年上半年联通C网运营状况已经得到一定的改观。今年4月份联通新增用户数为162.3万户，GSM新增用户114万，CDMA新增用户数为48.3万，后者增长数比去年同期大幅增加。在联通看来，市场反馈的信息也是对这一结构调整措施的正面支持，这些无疑都会让联通对此次的结构调整抱有更大的信心和更高的期望。

　　关键词：拆分重组

　　实习记者：毛琳娟

　　从2004年开始至今，“电信重组”就成为业内的热点话题，而同时拥有GSM、CDMA两张网络的中国联通，一直处于这场“重组风暴”的中心。今年初，联通开始实施G、C两网前端分开经营，这一作法似乎又为拆分传言添加了“注脚”，进一步加深了公众对联通有可能被拆分的猜测。

　　对此，中国联通对外的公开说法称，决定对G、C两网实行前端分开的专业化经营，是为了适应发展模式转型和市场竞争的需要，联通将通过此举强化两网经营工作，充分发挥差异化优势，实现两网的更快更好发展。

　　今年4月末，中国联通发布的一季度业绩报告中显示，联通今年一季度实现净利润19.61亿元，同比上升41.3%。其中CDMA移动通信业务服务收入达到了65.2亿元。从上面的数字不难看出，联通也在用业绩证明能够通过自身的努力实现G、C两张网络的协调发展。

　　近日，中国电信、中国移动、中国联通等高层出现的一些人事变动又使得重组话题再度升温，同时也有专家分析认为，本次四大运营商高管互换，虽然涉及到三位运营商高管，都是副总级别，也是资深人士，但是他们分管的主要是党群、纪检工作，并不分管技术和业务，他们的职务变动，对于这些运营商的业务发展不会产生根本影响。

　　对于目前关于拆分联通重组电信业的说法，一些专家也认为此举不可行，并指出拆分联通在实际操作上将面临很多困难。

　　首先， G网和C网在物理层上很难分开。北京邮电大学曾剑秋教授明确指出，他曾经对运营商进行过深入的调查研究，对于联通基础电信设施如基站或者机房，G网和C网在物理层上已经很难拆分，如二者共用一个电表、操作规程等等。从联通中拆分出一个网络的成本支出，对接手的运营商来说还不如新建一个网络，至于拆分出去网络如何与中国联通竞争，则更是一个需要考虑的问题。

　　其次，如果强行拆分联通，将会动摇市场经济公信力。北京邮电大学教授舒华英曾经指出，从公信成本来看，联通作为上市公司，若不按市场规律运作，将会产生一定的负面影响。

　　再次，现在通信行业的市场发生了很多新的变化，拆分重组所面临的环境也与以前有所不同。信息产业部电信研究院交流中心主任陈育平表示，之前被称为“南北分治”的拆分重组虽然是政府行为，但那是在运营商没有从计划经济进入到市场经济、还没有上市的情况下进行的。如今中国联通等四大运营商都已经上市，如果要进行拆分重组，先由上市公司之间进行过利益平衡，再行决定不失为一种合适的选择。

　　同时，北京邮电大学刘克选教授也指出，联通拆分会影响上市公司的良性发展。当今最流行的拆分重组的观点所涉及的运营商都在国内或海外上市，如果要拆分的话，就必须要考虑到市场规则，并且要保护中小股东的利益。“在保护中小投资者利益的前提下，联通两个网络的交易价值怎么确定，就是一个很大的问题。”刘克选表示。

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分析：运营商高层换将有何影响http://www.sina.com.cn 2007年07月18日 19:51  通信信息报
　　在重组前夕，四大运营商高管互调，虽然不是重组启动的信号，但是能对重组前电信市场严重失衡的状态起到缓冲作用。这不一定是决定这次高管互调的国资委的决策初衷，但客观的效果可能如此

　　-特约评论员 王纯

　　十天前，涉及中电信、中网通、中移动、中联通的三位高管互调。过了六天之后，中网通也宣布，总经理助理、执行董事苗建华调往中联通任职。这是中国电信运营商在不到三年的时间内的第二次高管换将，引起了业界种种猜想，这是不是重组启动的信号？

　　在中国电信业界讨论、期待重组已久，但重组一直未见踪影的时刻，猜想是很自然的。如果说，这与重组有关，过了这十天，想来会有另一些端倪，然而还是静悄悄。无论如何，从客观效果上的预测分析，中国电信业高管互换是对重组前失衡状态的一种缓冲。

　　一、看看前一次高管互换前后的情况。

　　2002年5月，原中国电信南北拆分，电信运营形成中电信、中网通、中移动、中联通、中铁通竞争格局。两年多之后的2004年末，中国电信业的四大运营商的高管互相交叉调整，都是第一把手，中网通还与信息产业部互换了领导人。

　　与这一次的高管互调相比，人数多、级别高、力度大，在业界产生了很大的反响。那一次的调整互换后，各运营商之间的竞争趋于理性。中电信与中移动有了资源进一步合作的战略合作协议。中电信在深刻分析固网语音需求变化和通信信息需求出现的新趋势之后，提出从传统的电信网络运营商向现代综合信息服务提供商的战略转型。

　　2003年，上述四家的业务收入份额分别为30.7%、16.5%、38.0%、14.75%，2004年，分别为29.65%、16.24%、40.03%、14.06%。那时，虽然业务收入的市场份额有向中移动集中的端倪，但是，业界还没有运营市场出现失衡的判断。

　　2005年之后，尽管运营商之间的竞争更趋理性，但是市场失衡却愈演愈烈。中移动乘着电信通信语音需求移动化之势，在它有很大利润空间的支撑下，以强大的营销成本和优秀的品牌策划，在电信运营市场上独领风骚。而两个固网运营商之间，虽然减少了许多非理性的竞争恶性事件，但南北互相进入却是市场竞争的热点。这时，中电信老总对北方电信的发展和与南方网通的合作有了新的理解。

　　2005年，上述四家的业务收入份额分别为28.62%、16.35%、41.40%、13.64%，到了2006年，四家的业务收入份额分别为27.2%、15.1%、44.8%、12.9，市场向中移动集中的趋势已十分突出。如果从业务收入增量的市场份额来看，则更加明显。

　　从2004年到2006年的三年间，在四家运营商业务收入总增量中，中国电信的业务收入增量所占比重从22.14%降到18.55%，再降到15.3%；中国网通从14.36%降到4.8%；中国联通则是从9.21%降到6.71%；而这期间就唯独中移动一家从54.3%上升到54.6%，2006年更上升到73.1%。

　　固网运营商在分业经营的刚性门槛监管下，传统语音市场已无力雄风再起。都为大型国有企业，再竞争下去，是国有资产流失，是资源严重浪费。于是2007年3月有了那个“君子协定”。这也可以看作是高层互换后，整个产业竞争理性思考在市场发展态势严重失衡时的延续。

　　二、这一次高管互换，是在电信业重组呼之欲出但又迟迟未揭开面纱的时侯，业界便将此次换将与重组联系起来，猜想与重组有关。

　　据有关媒体报道，中电信与中联通都否认有关之说，也有一些机构则分析换将与重组没有关系。

　　与上一次的高管互调相比，此次互调的是集团的副总兼纪检组长，比公布黄文林、张晨霜、李建国分别调任的消息隔了六天才公布的中网通调任中联通的苗建华，也曾在邮电部和信息产业部任监察室主任。

　　前一段，在省一级地方党委新一届人选中，纪委书记大都是“引进”的。这是中央为了进一步加强纪检工作的组织措施。此次四大电信运营商的纪检书记等的互调，想来国资委也有此层用意。

　　除此之外，值的关注的还有，在电信运营业重组已成定局，但方案未决，最佳时期未到的时侯，来个高管互调，可谓一石多鸟。

　　一是在市场已经严重失衡，而能够给失衡以解决方案的重组还不能到来的情况下，高管互调会带来对严重失衡状态的一种缓冲。无论是谁，都是希望中国电信业能科学、健康地发展。

　　尽管来的不是第一把手，但在各自的决策层都有了来自竞争对手阵营中曾参与决策的高管，便有了一种换位思考，多了一种理解，也多了一些决策参考的新依据。这样，在四大电信运营商决策层面的多个理性的无型互动，便能产生对严重失衡状态的缓冲作用。

　　二是市场已经严重失衡，重组又是迟早的事，在对重组后的新一轮竞争的思考中，由于又多了一个思维维度，也许会多有一些启发与反思。

　　三是重组在即，来了个新的纪检书记，加强了纪律，也许也会减少不久就要进行的重组改革的振荡，从这个层面说，这次高管互调又与重组有关。

　　三、总之，这次在中国电信运营业不久之后就要进行重组的前夕，四大运营商高管互调，虽然不是重组启动的信号，但是能对重组前电信运营市场严重失衡状态将会起到缓冲作用。

　　这可能并不是研究、决定这次高管互调的国资委的决策初衷，但客观的效果可能会是如此。

　　现在，电信运营市场的失衡越来越严重，中电信、中网通固定语音业务经营面临困境，分业经营的紧箍咒又捆住了向移动业务领域进军的手脚，而新的信息服务产品正处于市场导入期，还没形成规模。

　　而被业界重组主流方案广泛认定为将被拆分的中联通，可谓进退两难，五味杂陈；对于现在踌躇满志的中移动来说，因其占有移动通信需求相对旺盛的“天时”，以及它比起中联通又有先前从原中国电信剥离出来但也传承下来的“人和”，再加上中移动有专攻GSM的“地利”，因而在中国电信运营市场上，一路过五关、斩六将。

　　但是在这样的过程中是不是也有一个相对于下一论真正意义竞争的“居安思危”。

　　也许今后电信运营市场形成科学、有效、公平、公正的竞争格局之后，象这种高层互调的行政手段会更少些，将会更多地让市场机制发挥更大的作用。

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风雨兼程 中国联通辉煌13载http://www.sina.com.cn 2007年07月19日 11:27  南方都市报
　　13年，中国联通成就未来

　　13年可以成就什么？中国联通给出了一个响亮的回答——“1994年，国务院为了进一步改革邮电管理体制，打破垄断，引入竞争，决定成立中国联通。”

　　这个郑重而满蕴希望的决定，催生了一个从无到有的移动通信运营商，一个通信行业的改写者和新锐军，一个在三地上市的公司，一个在未来的3G时代手握双网资源和人才的蓄势待发者。

　　这些年来，联通建网置办家当，放号开门迎客；成功在三地上市，得到来自资本市场的肯定，为鸿鹄之志插上了丰盈的翅膀；迈入2007年，外界关于中国联通的传言不断，而风华正茂的中国联通则手握双网资源，先人一步地在2.75G乃至走向3G的道路上健步如飞。

　　如果要用几个主题词来描述中国联通，那么最合适的大概是“和谐、健康、私密、实惠”。如果要用一种颜色来描述中国联通给人的感受，那么最好的莫过于绿色和红色，前者标识其健康、节能和慈善，后者标识其在消费电子时代，以消费者为导向的蓬勃活力。

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13年风雨兼程 中国联通成就未来http://www.sina.com.cn 2007年07月19日 13:32  金羊网-新快报

　　今天是中国联通成立13周年。13年可以成就什么？中国联通给出了一个响亮的回答，从白手起家到意气风发，迎来它越来越好的时代。今年也是CDMA网络开通5周年。短短5年间，CDMA网络赢得了3700万用户，成为对其卓越性能的最好说明。

　　“1994年，国务院为了进一步改革邮电管理体制，引入竞争，决定成立中国联通。

　　”这个决定催生了一个从无到有的移动通信运营商，一个通信行业的新锐军，一家三地上市的公司，一个在未来3G时代手握双网资源和人才的蓄势待发者。

　　播下一粒种子，你也许无法想象它将未来的模样。中国联通的成长印证了这一点。定位于竞争者的中国联通诞生之后，便如骏马飞驰，吹响了群雄逐鹿的号角。这些年来，联通建网置办家当，放号开门迎客；成功在三地上市，得到来自资本市场的肯定，为鸿鹄之志插上了丰盈的翅膀；迈入2007年，外界关于中国联通的传言不断，而风华正茂的中国联通则手握双网资源，先人一步地在2.75G乃至走向3G的道路上健步如飞。

　　如果要用几个主题词来描述中国联通，那么最合适的大概是“和谐、健康、私密、实惠”。如果要用一种颜色来描述中国联通给人的感受，那么最好的莫过于绿色和红色，前者标识其健康、节能和慈善，后者标识其在消费电子时代，以消费者为导向的蓬勃活力。如果要给中国联通在社会中扮演的角色定位，那么，除了是一家经营有方的优秀企业，它更是一位勇于担当社会责任感的卓越企业公民，以通信技术和服务为大众谋福利，并积极倡导慈善义举。

　　中国联通在国内首创的双模手机，不仅培育了一大批拥有自主知识产权的国内双模手机厂商，而且在时下被诸路通信业诸侯频频提起，引为应对3G的重大战略部署；中国联通一力承担建设的CDMA网络，被视为中国3G技术演进中的一大可能性；中国联通将手机与通信服务打包的营销手法，如今已经被广为借鉴。

　　13年的成果，13年的努力，甘苦自知。重要的是，中国已经联通成长为一个举足轻重的电信运营商，如今正眺望未来，挥斥方遒。(朱春艳)

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通信股期待3G来临

http://www.sina.com.cn 2007年07月19日 21:06  通信信息报

　　本报记者 林剑

　　信产部在日前发布的“1-5月电子信息产业经济运行情况”通报中指出，通信设备制造业的利润增速自今年年初首次出现负增长，且直到5月仍未能扭转负增长局面。通信设备制造业的利润增速已经连续5个月均为负增长，这是诸多电子信息制造行业中唯一利润负增长的行业。

　　通信设备制造业发展放缓

　　“1-5月电子信息产业经济运行情况”指出，1-5月，通信设备制造业发展明显放缓，总量规模和效益均呈现大幅下滑走势。与上年同期高于全行业平均水平相比，总量增速一路走低，连续5个月低于全行业平均增速水平，5月份出现差距最大值，低于全行业平均增速8个百分点。中国3G迟迟未启动，通信设备制造商们的日子不好过。

　　据信产部统计显示，前5个月电信投资完成730.6亿元，比去年同期增长32.7%。今年3月份，中国移动在北京、上海等8个城市斥资267亿元开始建设TD-SCDMA商用试验网络。而中国电信、中国网通在保定和青岛的TD-SCDMA网络扩大项目也已经启动。这将带动电信固定资产投资大幅度上涨。根据中国电信、中国移动、中国网通和中国联通的规划，今年电信投资合计为1937亿元?同比增长7.51%。中国移动、中国联通2007年投资同比增长约20%，而中国电信、中国网通则呈不同程度的下滑。考虑中国移动对TD-SCDMA商用试验网络的投资，预计2007年国内电信投资增长率为10-15%。

　　从上市公司的角度而言，银河证券的分析师指出，运营商投资3G对通信板块上市公司业绩的影响并没有想象中的那么大，虽然未来运营商对3G的投资增幅将较大，但是电信业的整体投资增幅并不会很大，这对通信设备制造商的业绩增长造成了制约，而且目前通信板块的整体竞争力有限，不管从数量上还是规模上均无法代表整个通信设备制造业的发展。此外，大部分上市公司无法从3G投资中获得好处，即便是可以获得一定份额，整体上看还是十分有限。

　　3G驱动行业景气度提升

　　随着TD-SCDMA即将进入商用“临界点”，资本市场的反应开始超过电信产业本身。对于今后几年电信投资的预期，许多券商分析师的观点一致，都认为今年第一季度电信固定资产投资同比增长30.8%不是单纯的季度增长，而是预示着新一轮电信投资周期即将展开。中信证券分析师认为，以TD-SCDMA为先锋的3G网络建设将成为新一轮电信投资的驱动力。在全面升级到下一代无线通信网络的基础上，移动核心网的更新、传输网的新建和扩容以及接入网的建设将推动2007年电信投资增长率在15%以上。

　　在电信投资增长的带动下，通信设备制造业的景气度将大幅提高，其中3G网络建设将成为今后几年通信设备制造商的主战场。广发证券分析师指出，从目前的情况来看，中国移动上半年TD招标的结果中，国内厂商处于绝对领先地位，包括中兴通讯在内的多家国内厂商获得了90%的市场份额，这为今后国内通信设备厂商在3G建设中打下了坚实基础。显然，3G的启动将成为电信行业景气度上升的主要驱动力。值得投资者关注的是，在国内TD建设步入“深水区”后，在TD建设的初期，移动通信设备制造商无疑将是最大的受益者。

　　由于中国3G牌照尚未发放，而目前的移动网络已相当成熟，扩容的力度有限，这在很大程度上导致了通信设备制造业的萎缩。如今，整个通信设备制造业正在期待着3G的到来。毫无疑问，一旦中国3G启动，通信设备制造业将迎来一个新的发展时期。

　　龙头企业值得关注

　　对于通信板块整体业绩的预测，是一个比较有难度的事情，因为大部分通信板块上市公司的业绩近两年都处于大起大落的状态。经过测算，通信板块上市公司的业绩将保持一个相对稳定的增长，2007年、2008年将分别增长27.6%和23.7%。同时，部分港股的回归将提升整个A股市场中电信板块的规模与投资品种。对于厂商，投资者应该关注具有系列产品研发与生产能力的龙头企业。

　　从估值的角度看，目前通信板块都处于比较高的位置，因此在当前的市场状况下，如果要投资通信板块，投资者应关注业绩增长相对较快、具有较强研发能力和市场营销能力的行业龙头企业。在原来我国2G网络建设中，国外厂商几乎垄断了绝大部分通信设备的市场份额。

　　目前，随着中兴通讯、华为的崛起，我国通信设备厂商的市场份额有了快速的增长。因此，不管是运营商对3G的投资还是原有2G网络的升级，对于国内通信设备厂商来说，都是很好的市场机会。同时，具有技术、市场优势的个股如烽火通信、华胜科技、亿阳信通、长江通信等也值得关注。

　　虽然一些证券分析师的观点存在差异，但3G对于通信行业的驱动效应，各方认识还是比较一致，至于3G究竟能够给国内通信设备制造业带来多大的利润增长空间，投资者还得拭目以待。

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运营商储备3G内容资源

http://www.sina.com.cn 2007年07月19日 23:17  通信信息报

　　语音市场逐渐饱和以及语音业务日益低值化的趋势，迫使运营商加速开发增值业务。中国移动、中国联通和上海文广共同打造“第五媒体”开发手机流媒体业务，这是两家移动运营商为3G所做的准备

　　-本报记者 林琳

　　中国移动、中国联通和上海文广携手打造的全球首家手机电视台——“第五媒体”日前在上海开播。据悉，这是全球首个手机电视个性化频道。此次合作将手机电视推向了新的发展阶段，并有望在年底达到百万用户的收视规模。推出手机电视流媒体服务的尝试，中国移动、上海联通与上海文广早在2005年就展开合作，并一直继续进行。

　　可见，运营商们经过这些年来在语音市场的竞争，已逐渐认识到语音市场正逐渐饱和，竞争的难度与压力也与日俱增，如果一味地在语音市场里竞争只会陷入“囚徒困境”。开拓数据增值业务市场势在必行，而手机电视等视频类业务无疑是个很好的切入点。

　　但如何分享增值业务市场的大“蛋糕”也成为摆在运营商面前的发展问题。增值业务要发展离不开3G、IPTV等新技术平台的推动，但目前依然不明朗的3G政策给增值业务的发展带来了负面影响。

　　潜力有待深挖

　　此前，中国移动、中国联通为拓展手机上网业务都相继推出了包月不限流量的套餐业务，其目的在于为移动运营商发展包括网上下载之类的增值业务提供良好的发展环境。毕竟，语音市场的竞争是有限的，发展增值业务是方向。近几年，虽然我国电信业的用户数量仍保持较快的增长势头，但由于语音业务价格持续降低和中低端用户大量增加等因素，语音业务的低值化、微利化趋势日益明显。

　　信息产业部最新公布的统计数据显示，1-5月，全国数据通信网业务收入226.3亿元，比上年同期增长45.9%，占电信业务收入的比重为7.8%。虽然数据业务的增长速度喜人，但是发展势头迅猛的数据业务所占电信业务收入的比重依然不足二位数，这足以证明增值业务市场还有待进一步挖掘潜力。

　　市场调查公司的调查报告表明，我国电信用户对增值业务的概念认知度约为90%，其中80%的移动用户经常使用短信、图片、铃声下载和手机游戏等移动增值业务，而只有60%的固定电话用户使用过来电显示、168和七彩铃音等固定增值业务。

　　可见，我国增值业务市场仅限于短信、彩铃、游戏、来电显示等有限领域，发展速度比较慢。而国外部分运营商的业务收入组成中，增值业务收入的比重最高已超过50%。

　　3G是契机

　　增值业务市场是一座“金矿”的事实已毋庸置疑，信息产业部电信专家徐玉表示，从市场和业务总规模看，2007年中国增值业务市场规模有望超过1600亿元，增值业务收入占电信业务总收入的比例会超过20%。

　　知名电信专家曾剑秋教授表示，随着我国3G的上马，窄带向宽带的升级，传统的语音业务时代将转变成增值业务时代。目前电信增值业务，尤其是移动数据增值业务发展迅速，已成为电信运营商业务收入增长的主要拉动力量。因此，增值业务的发展离不开3G的支持。

　　3G的启动可以有效地拓展增值业务的终端平台，使之能够承载更大流量、更多内容的增值业务，创造更广阔的市场空间。

　　我们有理由相信，3G的到来将会令我国的电信增值业务实现一个质的转变。例如，2006年世界杯不仅让全球球迷为之疯狂，同时“疯狂”的还有提供3G服务的移动运营商，超过10亿的观众使他们获得了63.5亿美元的高额收入，其中的最大“功臣”就是流媒体业务。

　　适时启动3G

　　在3G时代，新通信技术的应用促使移动增值业务获得进一步发展的空间，也是运营商提高ARPU值、降低用户离网率、增加业务收入的重要契机。当前以视频为代表的下一代多媒体业务已经被公认为是电信业增值业务的发展方向，而这正是3G的优势所在。当前移动视频业务正在全球正在快速兴起，全球已经有超过200个电信运营商部署了商用移动视频业务。

　　同时，着眼于明年的奥运通信服务，也应适时启动3G。只有打造更多更精彩的增值业务才能实实在在地向世界展示我国通信产业的实力，毕竟这是一次全世界的盛会，机会不容错过。

　　总之，数据增值业务的开发必须在创新上动脑子，寻找有市场需求的数据增值业务，借助3G的契机，我国的增值业务发展有望突飞猛进。只有在细分市场上拓展新业务，培育出利润增长点，才有可能寻找出“杀手级”的应用。

sharpland

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美股目前 17.98

今天必创新高

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China Unicom Ltd (NYSE) 4:01 PM ET 19/7/2007

18.08  +0.24 (+1.35%)  

昨晚最高18.13
历史最高18.02

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China Unicom Ltd (NYSE) 4:01 PM ET 19/7/2007

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