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发表于 2007-6-17 13:00
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经营分析
◇2007-03-09
一、报告期内公司整体经营情况讨论与分析
(一)报告期内公司经营情况分析
本公司是一家集铅、锌、锗勘探、采选、冶炼、化工、科研为一体的国有控股上
市公司。公司居同行业前五位,主营业务是铅、锌、锗、化工等产品的生产与销售。
报告期内,公司进行了股权分置改革,同时完成了新增股份3500万a股收购控股
股东云南冶金集团总公司昭通铅锌矿100%权益,实现了全体股东和公司利益相一致,
主营业务发展更加明确,更有利于公司长期、持续发展的方向。报告期内,公司把握
铅锌价格明显趋升并屡创新高的市场机遇,紧紧围绕公司的生产经营目标,统一部署
,精心组织各片区安全生产,在生产用电基本保证、运输压力相对缓解,特别是在克
服了会泽生产区12月份采、选、冶系统全面停产检修的情况下,较好地完成了生产经
营任务,其主要表现在:①完成主营产品产量电铅57,437.32吨、电锌161,160.50吨
、高纯锗2,068.58千克、二氧化锗11,700.26千克、银锭59,380.68千克、硫酸223,89
1.66吨,较去年增减率分别为378%、94%、-18.77%、16.77%、383%和82%,②主营产品
销售量分别完成电铅54,292.84 吨、锌锭158,749.60 吨、高纯锗2,792.65 千克、二
氧化锗11,760.00 千克、银锭52,097.78 千克、硫酸184,023.39 吨,较去年增减率
分别为230.80%、107.01%、11.79%、186.84%和83.97%;③主营业务收入445,742.23
万元、主营业务利润148,136.35 万元、净利润103,646.89 万元,与上年相比分别增
长281.80%、317.54%和692.40%。
截至报告期末,公司针对新增资产昭通铅锌矿并入,预防性地开展了老硐、大明
槽治理,竖井、采场调整改造等工作,有效地防止了地质灾害事故的发生;同时,公
司为提高资源占有率,实现可持续发展,抓住云南省全面治理矿山秩序、整合全省铅
锌矿产资源的机遇,积极与昭通市、曲靖市委市政府、会泽县、彝良县以及各部门沟
通与协调,目前,昭通铅锌矿区域内探矿权、采矿权的矿产资源整合工作已初建成效
,届时将启动会泽区域的资源整合及开发工作;此外,昭通铅锌矿日处理2000吨/日
选厂项目已经云南省发改委核准备案(云发改工业备案[2006]0061号)。
(二)执行新会计准则后,公司可能发生的会计政策、会计估计变更及其对公司的
财务状况和经营成果的影响情况
1、2006 年12 月31 日股东权益(现行会计准则)的金额取自公司按照现行《企业
会计准则》和《企业会计制度》 (以下简称“现行会计准则”)编制的2006 年2 月31
日合并资产负债表。该报表业经亚太中汇会计师事务所有限公司审计,并出具了标
准无保留意见的审计报告[亚太审字(2007)b-b-71 号]。该报表相关的编制基础和主
要会计政策参见公司2006 年度财务报告。
2、长期股权投资差额
其中:同一控制下企业合并形成的长期股权投资差额
截止2006 年12 月31 日,公司同一控制下企业合并产生的长期股权投资差额的
摊余金额合计为15,199,948.71 元(其中借方差额15,265,314.55 元,贷方差额65,36
5.84元),公司按照新会计准则,应于2007 年1 月1 日调整减少留存收益15,199,948
.71 元,该项调整属于母公司股东权益的减少。
3、所得税
(1)公司及纳入合并范围的子公司按照现行会计准则的规定计提了应收款项坏帐
准备。根据新会计准则应将资产账面价值小于资产计税基础的差额计算递延所得税资
产,因此调整增加了2007 年1 月1 日留存收益2,889,135.47 元,其中归属于母公司
的股东权益增加2,840,773.78 元、归属于少数股东的权益增加48,361.69 元。
(2)公司及纳入合并范围的子公司按照现行会计准则的规定计提了存货跌价准备
。
根据新会计准则应将资产账面价值小于资产计税基础的差额计算递延所得税资产
,因此调整增加了2007 年1 月1 日留存收益352,101.97 元,其中归属于母公司的股
东权益增加351,719.79 元、归属于少数股东的权益增加382.18 元。
(3)公司按照现行会计准则的规定计提了固定资产减值准备。根据新会计准则应
将资产账面价值小于资产计税基础的差额计算递延所得税资产,因此调整增加了2007
年1
月1 日留存收益1,297,508.91 元,该差额属于母公司股东权益的增加。
公司对上述资产账面价值与资产计税基础的差额计算递延所得税资产,共计调增
了2007 年1 月1 日留存收益4,538,746.35 元,其中归属于母公司的股东权益增加4,
490,002.49 元、归属于少数股东的权益增加48,743.86 元。
公司2006 年12 月31 日按现行会计准则编制的合并财务报表中子公司少数股东
享有的权益为244,866.91 元,新会计准则下计入股东权益,由此调整增加2007 年1
月1日股东权益244,866.91 元。此外,由于子公司计提资产减值准备所产生的递延所
得税资产中归属于少数股东的权益调整增加48,743.86 元,故新会计准则下少数股东
权益为293,610.77 元。
(三)主要供应商及客户情况
前五名客户销售收入金额合计 237,853.57 万元 占主营业务收入比例 53.36%
(四)报告期内在经营中出现的问题与困难及解决方案
一是国家加强产业结构调整,产品市场竞争更加激烈,随着公司股本的快速增加
,要稳步提高投资回报率,经营压力加大;加之外购原料比重大且价格不断攀升,以
及燃料、电力供求矛盾突出,降低成本的空间较小;此外工资费用、折旧费、税金、
及各项管理成本增加,给生产经营效益的提高带来较大困难;
二是在选矿铅回收率、火法铅冶炼回收率等少部分指标尚未达到设计水平,鼓风
炉和烟化炉工艺设备还需要进一步改造完善,确保各工艺冶炼渣物料的平衡;
三是员工队伍综合素质还不能适应公司发展的需要,还需要进一步提高;
四是工程建设投入及资源整合任务繁重,资金压力上升。
针对上述问题与困难,公司将进一步完善内部控制体系,充分发挥规模经济优势
,
积极抓好人力资源的配置和安全环保、设备能源、班组标准化管理,加大财务成
本控制、营销管理力度及资本运作力度,努力协调外部电力、运力,加大经营管理力
度,广泛开展产品、原料市场调研,以及产业、财经政策研究,不断探索灵活应变的
经营管理策略和方式。
二、公司2007年工作计划及未来发展与展望
(一)指导思想:全面推进绩效考核机制,在生产经营、资源整合、工程建设上有
新的突破;在深化基础管理、提高技术指标、加快产品研发上有新的提高;以“三标
一体”体系认证、5s管理为契机,全面提升公司管理水平,为实现“十一五”目标奠
定坚实的基础;力争打造具有国际竞争力的采、选、冶一体化的优势企业,同时,在
现有生产能力及经营水平上通过资源整合等积极措施进一步实现产能扩张及提升盈利
能力。
(二)2007年奋斗目标:一是确保重大安全、环保事故为零;二是推进会泽、昭通
资源整合;三是抓紧昭通、宁南选厂、30吨/a锗项目的建设进程;四是抓好系统管理
、绩效考核、关键指标、三标一体体系认证工作;五是全面完成八项产量目标,即铅
锌总量25.1万吨;电铅9万吨;电锌11.15吨;锌合金5万吨;锗产品含锗10吨;硫酸2
5万吨;白银96吨。
(三)具体工作措施:1、继续深化基础管理工作;2、抓紧对关键指标和工作难点
的攻关;3、抓好和强化安全环保、设备能源管理工作;4、抓好技术监督和质量体系
认证工作;5、抓好原料、物资、营销工作;6、加快探矿速度,加强工程建设、产品
研发和循环经济发展工作;7、加快核心人才队伍建设;8、强化资金管理和营销管理
工作。 |
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