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对“第三舞台”帖子的一点感想，请版主勿移区！

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风动之帜

发表于 2006-7-31 16:18 | 显示全部楼层

对“第三舞台”帖子的一点感想，请版主勿移区！

来自：MACD论坛(bbs.shudaoyoufang.com) 作者：风动之帜 浏览：21038 回复：17

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看到“第三舞台”发的帖子，心痛不已。MACD是我的启蒙老师，在这里我想也提一个点建议，有感而发，各位版主看看，能用则用：

我自己开两个文学网站，分别担任站长和管理员职务，我认为，我们大家首先要弄清楚一点，作为一名合格版主所必需的品质是什么？也是最重要的品质是什么？我认为并不是专业的知识，文学网站如此，象MACD亦是如此。

那最重要的是什么呢？管理！

举个例子：一个生产企业的总经理，你需要他精通各种技能吗，需要他去开车床吗，需要他去精通财务税收吗……这并不是最最重要的，他需要的，是管理整个公司的能力！（当然，他大概了解开车床的步骤，懂一点财务知识是必须的的）。我管理的文学论坛，所聘任的版主，并不是论坛中文学修养最高，文章写的最好的，而是管理能力，组织能力最好的！

MACD的会员中有很多会员对股市都有深刻的造诣，那为什么某些人可以当版主，有些人暂时还不可以呢？更何况，版主也有很多出错的时候！有时啊，我真想不通，为什么MACD要以一个在论坛发表技术评论多少，发荐股贴多少，发什么有问必答帮助贴多少……作为任命版主的条件呢？这样的会员，我们尽可以给他们贵宾、专家等等一系列头衔，而不是让他们来管理论坛！

版主是什么？版主的首要任务是是管理论坛（帖子管理，会员管理……），而不是发帖子啊！

回想MACD前段时间的衰败，被封杀，再追溯到某些版主滥用职权删贴，封ID，再追溯到以前很多优秀版主的离开……归根结底，我个人认为，还是用人的问题啊！

“第三舞台”的帖子很好，但是，我认为：制度的最终实施，还是人！我们MACD也有版规，难道我们的版规不好？我想，这是次要的，关键是我们到底要用什么样的人来实施这些制度！

发这篇文章，就准备被各位拍砖，进来的朋友，无论赞成也好反对也好，大家都是希望MACD越办越好！希望版主也别把这文章转到别的区，转到别的区估计也就不会有很多朋友看到了。我的初衷还是希望大家一起看看，一起出谋划策，一起办好MACD！
参与人数 1奖励 +30 时间 理由
xtjxj + 30 2006-7-31 16:48 帖子很棒，加分鼓励，期待您更多优秀帖子 .

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xtjxj

发表于 2006-7-31 16:47 | 显示全部楼层
论坛光靠版主是不行的，还是要靠大家的自觉和理解以及支持。谢谢你对MACD现状的分析。
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2004-7-30

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菠派

发表于 2006-7-31 17:00 | 显示全部楼层
谢谢提供！
学习！！！
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手术刀

签到天数: 1944 天

道亦有道特训营股指家园
发表于 2006-7-31 17:38 | 显示全部楼层
说的很有道理 支持/
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wyydz

签到天数: 1 天
发表于 2006-7-31 23:10 | 显示全部楼层
支持
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shibu4shiyan

发表于 2006-7-31 23:37 | 显示全部楼层
从另一个角度看问题，但MACD的管理人员听得进去吗？
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风动之帜

 楼主| 发表于 2006-8-1 14:15 | 显示全部楼层

顶！

自己顶一下，希望能有更多的版主和朋友看到～～～
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caiqixu

发表于 2006-8-1 14:26 | 显示全部楼层
支持 一下
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正股水

发表于 2006-8-1 14:36 | 显示全部楼层
希望MACD越办越好！
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2006-2-19

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风动之帜

 楼主| 发表于 2006-8-1 16:29 | 显示全部楼层

实战版的版主呢？

实战版的版主呢，怎么都不出来说两句？讨论一下呢？

有点失望……

来的第一个版主竟然是“软件数据区副总版主”！！！
还有几位朋友的注册时间：2004-12-18、 2001-12-2、2006-2-23、2004-12-25，相对来说都是老会员了，大家都在关注和继续支持着MACD……

而实战版的版主呢？都视而不见吗？

看来真的不太合适做版主……

[ 本帖最后由 风动之帜 于 2006-8-1 16:30 编辑 ]
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kt266

发表于 2006-8-1 16:35 | 显示全部楼层
原帖由 风动之帜 于 2006-8-1 16:29 发表
实战版的版主呢，怎么都不出来说两句？讨论一下呢？

有点失望……

来的第一个版主竟然是“软件数据区副总版主”！！！
还有几位朋友的注册时间：2004-12-18、 2001-12-2、2006-2-23、2004-12-25，相对来说 ...



不是我们不出来说，说了有什么用？
你的很多想法我很赞同，但那想法更恰当点的说，应该是说给高层的，我看了，非常赞同，不还是没用吗？论坛大了事情就多，很多事大家是不知道的。说实话，我现在已经被折磨的没有热情了。
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Borofutu

发表于 2006-8-1 18:38 | 显示全部楼层

老板说：“现在人心散了点，队伍不好带…以后会慢慢好起来的！”

最好你直接跟石人（站长）说说吧，coolsun很难找的到…。＾＿＾！
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2005-11-26

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百舸扬帆

发表于 2006-8-1 19:20 | 显示全部楼层

说的很有道理 支持
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2005-7-26

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蓝色的思念

签到天数: 13 天
发表于 2006-8-1 19:21 | 显示全部楼层
事在人为。
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2005-6-10

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前方有雾

签到天数: 1118 天

股市捉妖记结构深研究飞飞浪王波浪研究家园无影无棕学术交流家园
发表于 2006-8-1 19:28 | 显示全部楼层
支持
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2005-7-31

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1125yq

发表于 2006-8-1 19:52 | 显示全部楼层
试一试这种方法:
西方文化的管理方法是用一种制度管理所有的人.
中国文化的管理方法是用两种制度管理两类人:对一般人,用不错即对的原则管理;对影响力大到一定程度的人,增加约束,即强化不对即错的管理原则.
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2006-6-3

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lzgk

发表于 2006-8-1 19:53 | 显示全部楼层
顶！
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2006-6-14

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始于足下

发表于 2006-8-1 20:07 | 显示全部楼层
原帖由 风动之帜 于 2006-7-31 16:18 发表
看到“第三舞台”发的帖子，心痛不已。MACD是我的启蒙老师，在这里我想也提一个点建议，有感而发，各位版主看看，能用则用：

我自己开两个文学网站，分别担任站长和管理员职务，我认为，我们大家首先要弄清楚一 ...

不错的思路，谢谢你~
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2005-6-2

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