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<<一年之计在于春>>系列学习帖(1)交易者如何提高分析操作的效率

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发表于 2005-2-4 20:43 | 显示全部楼层

<<一年之计在于春>>系列学习帖(1)交易者如何提高分析操作的效率

来自:MACD论坛(bbs.shudaoyoufang.com) 作者:融者胜 浏览:21518 回复:16

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你是不是每天从早到晚都很忙.翻大盘.看个股.登论坛.上uc.感觉付出很多,实战的成绩却不理想.
如果你已身心疲惫,但是一无所获,这可能不是你不努力,而是没有掌握提高分析操作效率的正确方法,在无意中耗费你的生命。
论坛探讨技术分析的帖子很多.讨论如何提高分析操作的效率的帖子很少.这个很重要的问题往往被忽略.提高分析操作的效率对于实战的绩效有这至关重要的作用
如何合理的安排时间和分析操作程序化.并且成为习惯是一个重要的课题.
下面我结合自己的盈利模式来谈谈这个问题.但愿给你提供一些有益的参考:

1.目的明确.
我炒股的目的就是在k线图上截取一段涨势.
我分析的目的就是:
找到一个买点A一个卖点B
1)找出正确的时间
2)选出正确的个股
操作的目的:执行分析的结果,实现A或B
2.程序化:
分析操作程序化.才能提高效率.
3.简化流程:
根据崔西定律:任何工作的困难度与其执行步驟的数目平方成正比:例如完成一件工作有3个执行步驟,则此工作的困难度是9,而完成另一工作有5个执行步驟,则此工作的困难度是25,所以必須要简化工作流程. 排除一切与分析操作目的看似有关实则无关的事情.
4.时间安排:
我一般是这样的:
15-18点:  休息  理由:经过一天的看盘.大脑会被市场所影响,需要休息整理.
19-20点:复盘
20-21点:选股.分析大盘
21-23点:学习
8-9点:看股市信息
9:20-11:30  看盘
午间用半个小时理一下思路
13-15点:看盘

至于分析和操作的具体流程,属于交易系统的范畴.这只是个框架.关键是细节.
原则是:效率要高.程序化.目的是:有备无患.专打有准备之仗. 这里不再详述.


[ Last edited by 融者胜 on 2005-2-7 at 21:32 ]
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飞舟 + 6 2005-2-5 00:11

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发表于 2005-2-4 23:37 | 显示全部楼层
融版每一次请话都充满哲理而令人深思。谢谢您!
关注。
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发表于 2005-2-5 10:30 | 显示全部楼层
过年了,每人一票
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发表于 2005-2-5 10:57 | 显示全部楼层
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结构深研究

发表于 2005-2-6 06:56 | 显示全部楼层
这样的时间分配讨论没有下文了?
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超短俱乐部

发表于 2005-2-7 12:09 | 显示全部楼层
融版,请你谈谈看盘方法和细节。期待中…………
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 楼主| 发表于 2005-2-7 12:16 | 显示全部楼层
2004-1-5 16:34:14  

   你是不是每天都很忙,却老是忙而无功?是不是感觉付出很多,得到的却只是老板的责骂?是不是没有一刻空闲,到总结时却说不出所完成的成果?
如果你已身心疲惫,但是一无所获,那么,你可能不是工作不努力,而是没有掌握提高工作效率的正确方法,在无意中浪费了你的生命。
下面的建议不是万能的“灵丹妙药”,但可以给你提高自己的工作效率提供一些有益的参考:
1、把所有工作划分成"事务型"和"思考型"两类,分别对待:
所有的工作无非两类:“事务型”的工作不需要你动脑筋,可以按照所熟悉的流程一路做下去,并且不怕干扰和中断;“思考型”的工作则必须你集中精力,一气呵成。
对于“事务型”的工作,你可以按照计划在任何情况下顺序处理;而对于“思考型”的工作,你必须谨慎地安排时间,在集中而不被干扰的情况下去进行。
对于“思考型”的工作,最好的办法不是匆忙地去做,而是先在日常工作和生活中不停地去想:吃饭时想,睡不着觉的时候想,在路上想,上WC的时候想。当你的思考累计到一定时间后,再安排时间集中去做,你会发现,成果会如泉水一般,不用费力,就会自动地汩汩而来,你要做的无非是记录和整理它们而已!
2、每天定时完成日常工作:
你每天都需要做一些日常工作,以和别人保持必要的接触,或者保持一个良好的工作环境,这些工作包括查看电子邮件,和同事或上级的交流,浏览你必须访问的BBS,打扫卫生等等;这些常规的工作杂乱而琐碎,如果你不小心对待,它们可能随时都会跳出来骚扰你,使你无法专心致志地完成别的任务,或者会由于你的疏忽带来不可估量的损失。
处理这些日常工作的最佳方法是定时完成:在每天预定好的时刻集中处理这些事情,可以是一次也可以是两次,并且一般都安排在上午或下午工作开始的时候,而在其他时候,根本不要去想它!
除非有什么特殊原因(例如你在等待某个人发来的紧急邮件),否则,强迫自己在预定时刻之外不要查看邮箱,不要浏览BBS,不要去找领导汇报工作,这样,处理这些事务的效率才会提高,并且不会给你的其他主要工作带来困扰。
3、列出工作计划,并且用明显的方式提示你完成的进度:
记住:工作计划必不可少!这种计划并不是为了向某人汇报,也不是为了给自己增加压力,而是为了让你记住有哪些事情需要去做,而不是被无形而又说不清楚的工作压力弄得晕头脑涨,烦躁不以。
首先,在每周的开始列出本周的计划。计划的内容就是本周准备做哪些事情,除非是外界有严格时间限制的任务(例如周三必须向客户提交出产品文档),否则,周计划无须设定每项任务拟订的进行时间,也没有必要详细去说明任务的内容。你只需要一些提示,让你不会忘记本周要做的工作;
然后,每天早上列出时间表,从周计划中选择出当天想做的事,并安排具体时间去完成;列出所有需要打的电话,和每个电话的内容。这张时间表应该随时在你身边,一抬眼就能看到,它象一个忠实的助手,随时告诉你下一步工作的内容!
最后,必须进行工作计划的总结。很多人把工作总结想得很复杂,仿佛需要把所有完成的任务的完成情况和没有完成的任务的未完成原因都详详细细地书写出来。
这是一个天大的误解!!其实,工作总结随时都在进行,方法简单之极:用粗笔把你做完的事从周计划和日时间表中重重地划去!!另一种总结是在我们制定每日的时间表和每周的计划表时完成的,方法也十分简单:把当日或当周没有完成的工作抄写到下一日或下一周的计划中去!
你一定要明白,制定计划的根本目的不是给你施加任何压力,而是给你一个有序的、有准备的工作安排。因此,不要为未完成预定的任务而懊恼,而是记住这些任务,并且尽快安排去进行!同时,工作计划还会给你带来自信和成就感:当一个人看到面前成堆的任务被狠狠地划去,象征着这些敌人被征服和消灭,那就象是军人看到自己肩膀上的金星在一颗颗增加一样,是何等地畅快淋漓!
4、安排好随时可进行的备用任务,以不浪费你的时间。
我们常常会遇到这样的情况:需要打开或下载某个网站内容,连网速度却慢得象爬虫;离预定好的约会还有半个钟头的空余时间;焦急地等待某人或某物,却不知道他(它)什么时候会到来;心情不好或情绪不高,不想做任何需要投入精力的工作;所有任务都已完成,而下班的时间还未到来。
通常,人们遇到这些情况时,会采用两种方法去对待:或者百无聊赖地等待,或者随便拿起一项工作来做。无所事事地等待是自杀的最好方法,因为你的生命会在你发蒙时一刻不停地流逝;而随便进行一项工作,最可能的结果是工作效率极其低下,在这段空白时间过完时必须放弃手头的没有完成的工作,下次再重新开始。
对待这样的空白时间最好的方法是:预先准备备用的任务,而利用这样的时间去进行(不是完成)它!这样的备用任务要求具备的特点是:不需要耗费大量的脑力去思考;随时可以开始,随时可以中断,并且下次可以继续进行;没有时间的压力,不必在某个时间非完成不可;能给自己带来一定的乐趣。这样的工作有:浏览报刊杂志,阅读有益的但是非专业的书籍,查看网络新闻,随意访问自己感兴趣的网站,对自己已完成的工作成果进行美化加工(例如整理文档,修饰绘图设计),整理文件,将顾客名单裁成小条等等。
如果你安排好了这样的任务,你不光可以把这些需要等待的空白时间充分利用起来,并且你还可以有额外的惊人收获:整齐美观的文件柜,有价值的新闻或文章,或者在一年之内读完了巴尔扎克的全部小说!
5、不要犹豫和等待,立即行动;
这一条是对以上四条的重要补充:不要犹豫和等待,立即行动。没有任何工作会因为你回避它而自动消失,没有任何烦恼会因为你不去想而烟消云散。你没有别的选择,只能去面对,只能去迎接任何挑战。
记住:世界是属于那些善于思考,也善于行动的人的!
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 楼主| 发表于 2005-2-7 14:41 | 显示全部楼层
以結果為導向的時間管理
院長 黃世傑
一個人之所以成功,時間管理是非常重要的關鍵因素,如果我們想要成功,就必須讓我們的時間管理做得更好,要把時間管理好,最重要的就是做好以結果為導向的目標管理。以下為時間管理的要點。
一、時間管理心理學
(一)心理建設:要把時間管理好,基本上要先作自我心理建設。(1)慾望:您要有把事情做好、時間管理好的強烈慾望;(2)決定:決定達成作好時間管理的目標;(3)操練:時間管理是一種技巧,觀念與行為有一段差距,必須經常地去演練,才能養成良好的習慣;(4)決心:下定決心持續學習,直到能運用自如。
(二)時間 = 金錢 = 生活:甚至於時間 > 金錢,即時間比金錢還重要。若時間管理好,才能夠達到自我理想,建立自我形象,進一步提升自我價值。每個人應把自己當成一個時間管理的門外漢,而努力不斷地學習。若能每天節省2小時,一週就至少能節省10小時,一年節省500小時,則生產力就能提高25%以上。每一個人皆擁有一天24小時,而成功的人單位時間之生產力則明顯的較一般人高。

(三)成就感:引起動機的關鍵就是成就感。要成就一件事情,一定要以目標為導向,才會把事情做好,把握「現在」,專注在「今天」,每一分每一秒都要好好把握。一位領導人物,有二個關鍵,第一就是工作表現,要有能力去完成工作,而非只強調其努力與否而已,第二是重視結果,凡事一定要以結果為導向,做出成果來。時間管理好,能讓人更滿足、更快樂、賺取更多的財富、自我價值亦更高。

二、策略性的目標設定
(一)立定標竿、全力以赴:譬如射標,一定要有一個靶,才會射中標的。同樣地,人生若沒有目標,只會任由環境影響,而非自己影響環境。根據耶魯大學研究,只有3% 的學生為自己訂下目標,而其他的學生則沒有。經過長時間的研究指出,當初有訂下目標的3%學生,其成就遠超過其餘97%學生的總和。
(二)一般人不願為自己設定目標的三個原因:(1)恐懼:怕萬一達不到怎麼辦?會有失敗感;(2)無此意願:為何要設定目標,每天過得好好的就可以了;(3)誤將行動當成就:每天忙來忙去,好像很有成就感。其實行動不等於成就,有結果才算有成就,所以一定要設定成就目標。

(三)目標設定原則:(1)目標要具體,例如「我想要升教授、當主任、得到碩士學位」等;(2)目標必須是可衡量的;(3)目標是可能實現的;(4)目標是切合實際的;(5)一定要設定時間表。

(四)耶魯大學的目標設定七個步驟:(1)先擬出您期望達到的目標;(2)列出好處:您達到這目標有什麼好處?譬如您有一個目標想買房子,列出買房子對您有那些好處;(3)列出可能的障礙點:您要達到此目標之障礙,可能是錢不夠、能力不夠等,一一列舉;(4)列出所需資訊:思索需要那些知識、協助、訓練等;(5)列出尋求支持的對象:一般而言,很難靠自己一個人即能達到目標,所以應將尋求支持的對象亦一併列出;(6)訂定行動計畫:一定要有一個行動計畫;(7)訂定達成目標的期限。

(五)立定標竿的四個步驟:(1)消除恐懼:不要擔心失敗,立定目標是必須的;(2)認同每個人一定要有「目標」這個想法;(3)完成耶魯大學七步驟;(4)堅持目標:若不堅持,任由挫折、打擊所擺佈因而放棄,則永遠達不到預定的目標。一位希望追求成功的人須能堅持、決不放棄,才會成功地達到目標,例如愛迪生不斷地嘗試及堅持,終於達成目標。

(六)目標管理:一個人需要在三方面設定目標:(1)個人和家庭:這是您生活的誘因;(2)職業生涯和財務目標:這是您的方法;(3)個人發展和專業發展:這是您的成果。

(七)目標設定的步驟:(1)寫下目標:通常用想的還是不夠,一定要寫下您的目標,才能加深印象,進入我們的潛意識;(2)設定優先順序:目標可能有很多,一定要排定其優先順序;(3)擬定計畫:依據目標之優先順序擬定計畫;(4)對計畫設定優先等級和先後順序;(5)排定時程表;(6)確實做、馬上做。

(八)策略性的目標設定:(1)您需要有六個月、一年、三年、五年、十年以及一生的目標:甚至於想好將來自己的墓碑上要刻那些字,這是一生的目標;(2)除掉障礙;(3)尋求合作;(4)充實知識;(5)決定關鍵步驟;(6)人類因夢想而偉大:作偉大的夢、並使它們實現;(7)每天早上重寫一遍您的目標 ,每天晚上審查這些目標:每天如此做,這樣才會進到我們的潛意識。

三、設定優先次序
(1)每個人每天都有非常多的事情要做,為有效時間管理一定要設定其優先次序;會設定優先次序是快速晉昇職位者的人格特質;(2)根據柏拉度80 / 20 定律:在日常工作中,有20%之事情可決定80%的成果;(3)目標須與人生、事業之價值觀相互符合:如此才不致浪費力氣;(4)發展專長,從事高價值的活動:無益身心之低價值活動,會腐蝕我們的精力與精神儘量不要去做;(5)要設定優先順序,將事情依緊急、不緊急以及重要、不重要分為四大類,一般人每天習慣於應付很多緊急且重要的事,但接下來會去做一些看來緊急其實不太重要的事,整天不知在忙什麼。其實最重要的是要去做重要但是看起來不緊急的事,例如讀書、進修等,若您不優先去做,則您人生遠大的目標將不易達成。
設定優先次序,可將事情區分為五類:A = 必須做的事情;B = 應該做的事情;C = 量力而為的事情;D =可以委託別人去做的事情;E =應該刪除的工作。最好大部份的時間都在做A類及B類的事。

時間應如何運用才最有價值?一個重要的觀念是要做對及重要的事情,而不是把事情做對!一般人的習慣是不管所做的事情是否正確,只知一味的去做,這樣是不對的。惟有努力去做「對」的事情才會有高產能,要有勇敢的特質,拒絕不重要的事,來者不拒是不好的。

 

忘掉過去種種,而努力未來。專注於目前有什麼機會上,努力去把握,要有時間的遠景。真正的成功本身是一種態度,亦即要有成功的意念、慾望、決心,每天要有足夠的時間來做重要的事。

四、規劃與組織
(一)保持整潔能夠提昇我們的自我價值、自我形象以及自我尊嚴。例如將桌面保持整潔、做完事立即歸檔、做事只經手一次,經手五、六次才完成就很浪費時間,儘可能一次就把它做完,凡事若能預作準備,則才能有效地掌握時間。
(二)文件處理流程:(1)投擲:將不用的資料丟掉;(2)轉手:將資料轉交給別人去做;(3)行動:重要的事情一定要馬上去做;(4)歸檔:有使用價值且重要者才歸檔,根據統計約80%-90%的歸檔資料是不會再去用它。若在五分鐘之內無法找到所要的檔案,就是不好的檔案系統,所以一段時間要整理檔案並將不需要的檔案丟掉。

(三)成功的關鍵:(1)有毅力、耐心的持續工作,直到完成;(2)做完工作,給自己適度的報酬與獎勵;(3)花1分鐘時間規劃,可節省4分鐘的執行時間;(4)有組織的檔案系統;(5)重視規劃:善於利用內在及外在的巔峰時刻:內在巔峰時刻是指利用自己精神最好的時刻來做重要的事情;外在巔峰時刻是指與別人接洽時要掌握別人最有空的時段;(6)列出工作清單;(7)善用百分之三十定律:一般人完成工作所需要的時間通常會超出您所預定時間的30%以上;(8)善加規劃能減輕壓力;(9)練習會導致完美;(10)不要製造藉口,要妥訂計畫將工作完成。

五、提高生產力
(1)一般人只用50%的能力工作;一分耕耘一分收穫,牢記播種與收割定律;(2)養成環境及桌面整潔的習慣;專注工作的焦點,專心工作;(3)用一整段的時間工作,找出至少30分鐘或1小時不會被打擾的時間,來做重要的事;(4)要有堅忍的毅力,一氣呵成;一次處理完成,才不會浪費時間;(5)工作中斷時,要有“ 回去工作 ”的驅動力;(6)要有完成工作、結束工作的強制力:不要每件事都只作一半而無結果;(7)維持高生產力的肢體語言:坐正挺胸,做出很有精神的樣子,如此生產力自然會提高;(8)集中能力於自己的優點上,發揮自己的專長;(9)設定完成工作的期限;(10)達成對別人的承諾。
六、有效的專案管理
(一)當在工作上和時間管理上愈來愈有績效時,可能會被指派更多的工作,有效的專案管理(組織和執行能力)將是成功的關鍵,其內容包括( 1 )多重的工作計畫:若您越能做多重的工作計畫,即代表您的能力越強; ( 2 )規畫和組織:事先一定要有很好的規畫及組織;( 3 )定義理想的結果:譬如您希望屆時會有署長、處長等人之蒞臨及熱鬧場面等的理想成果; ( 4 )設定完成期限:任何事情一定要設定一個期限來完成它; ( 5 )列出完整的工作清單; ( 6 )判定限制的步驟:看看那些事情會影響結果,想辦法解決; ( 7 ) 多重工作計畫的管理可依循序法或併行法進行; ( 8 )指派和授權:事情實在太多,不可能自己一個人完全承擔,有些事情一定要指派給別人; ( 9 ) 檢核:當事情指派給別人時,一定要記得做檢核的動作,檢視對方是否有依照自己的理想去做; ( 10 )風險預估和替代方案:要評估風險,若失敗的話是否有其它方案可以替代。
(二)墨非定律:( 1 ) 凡是可能出錯的都會出錯; ( 2 ) 每次出錯的時候, 總是在最不可能出錯的地方; ( 3 )不論您估算多少時間,計畫的完成都會超出期限; ( 4 )不論您估算多少的開銷,計畫的花費都會超出預算; ( 5 )您做任何事情之前,都必須先做一些準備的工作。

(三)崔西定律:( 1 )任何工作的困難度與其執行步驟的數目平方成正比:例如完成一件工作有3個執行步驟,則此工作的困難度是9,而完成另一工作有5個執行步驟,則此工作的困難度是25,所以必須要簡化工作流程;( 2 )簡化工作是所有成功主管的共同特質,工作愈簡化,愈不會出問題。

七、消除時間殺手
所謂時間殺手就是浪費時間的事情,如:( 1 )電話干擾:一般人在接電話後習慣聊天一陣子,這樣很浪費時間; ( 2 )開會:不重要的會儘量不要召開,開會一定要準時開始及結束,要好好地計劃,才不會浪費時間; ( 3 )不速之客:臨時有人敲門拜訪,一閒聊就花掉數十分鐘,所以儘量花費數分鐘即結束; ( 4 )救火:即總是在做應急的事情; ( 5 )拖延的習慣; ( 6 )猶豫不決; ( 7 )過度承諾; ( 8 )個人組織能力不佳; ( 9 )缺乏目標; ( 10 )缺乏優先等級; ( 11 )缺乏完成期限; ( 12 )授權能力不佳; ( 13 )權力或責任界定不清; ( 14 )缺乏所需資源。
若要消除時間殺手,您一定要釐清工作的重點:把工作重點擬出來,然後作出抉擇。通常自己就是時間殺手,要設法控制自己。

八、克服拖延的習慣
( 1 )要有良好的組織;( 2 )由重要的事情開始著手工作;( 3 )建立一個報酬時間表;( 4 )培養緊急的意識;( 5 )以快節奏工作;( 6 )一旦開始,不要停止;( 7 )訂出一段特定的時間工作;( 8 )從最糟的事情開始;( 9 )詳細的計劃;( 10 )不可找藉口;( 11)設定截止期限。
九、授權與溝通
( 1 )工作時間中有75% 的時間是花在與人溝通上;( 2 )在世界上最浪費時間的,就是不良的人際關係;( 3 )在職業生活中您是否成功,百分之84決定於您如何有效地與別人溝通;( 4 )每一次溝通的破裂,都發生於意見表達不明確;( 5 )不良授權是浪費時間的主要因素;( 6 )您與上司的溝通,要弄清楚您要去溝通什麼 ? ( 7 )要使自己成為解決方法導向的人;( 8 )要將可能交辦出去的工作授權出來;( 9 )要教導您的部屬,如何做您所交辦的工作;( 10 )要向外界爭取資源協助您。
十、時間管理哲學
( 1 )培養個人的時間管理哲學; ( 2 )要有遠大的眼光; ( 3 ) 要有延後滿足的能力; ( 4 )培養個人的特質,在行動中自我操練; ( 5 )學習微視,以每分鐘來衡量時間; ( 6 )學習如何說 “ 不 ”; ( 7 )要記住時間等於金錢; ( 8 )要以每小時的工資為基礎,來衡量每一件您被期待去做的事; ( 9 )完成較高價值的工作; ( 10 )時間管理是一生的技巧; ( 11 )以榜樣去引導您的部屬; ( 12 )平衡與適度:放輕鬆、要休假和運動; ( 13 )確定您的目標與價值一致; ( 14 )定期健康檢查; ( 15 )吃清淡的食物; ( 16 )下定決心活到100歲。
祝大家 心想事成
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 楼主| 发表于 2005-2-7 18:56 | 显示全部楼层
转一个六品激情的帖子:
做短线很累,因为累的关键是大量的盘后分析,要在当天收市后做大量的盘后分析,要找出第二天选择的股票群,一般以K线和成交量,以及该股票在历史中的价格位置和表现来判断,圈出一堆预选股票,一般数量在50~80只,最好不要大过100只,不然第二天早上你顾不过来,但也不要少于30只,不然不太够。(如果真的超过100只有前途,那就是大行情,买什么都赚;而实在挑不出30只话,就坚决收手)。1000只股票先过一遍,然后找200只左右再仔细看,最后挑剩下50~80只,这样估计12点以前没的睡觉了。
      第二天一早,浏览新闻,对自己的股票群进行修正,有利好和利空的不要,并且要对今天的大盘做适当的预测,以避免系统风险。然后必须上厕所和吃适量的早饭(这个极其重要,吃太多会影响脑部供血,吃太少则会影响血糖浓度,都会影响大脑反应速度和判断的)
      9:15~9:25      心静下来,把自己的精神状态调整一下,把行情和交易系统准备好,如果觉得有必要的,可以打集合竟价(现在的二板在电脑会即时显示竟价过程,这个极有参考价值)
      9:25~9:30      这段时间是短线判断的黄金时间,必须以秒计算,在这段时间里,必须把自己选出的股票群都过一遍,然后找出量比适中,开盘位置合适的,可以考虑出击,而且要根据大盘的开盘,对今天的大盘形态有个基本的轮廓。这是个大脑的计算和判断的过程,并且有可能要下单,这时候最好不要受任何外界影响。
      9:30~10:00    这段时间是短线操作的黄金时间,尤其前15分钟,是修正自己的判断和出击的时候(如果大盘量偏小,时间可以延长到10:00),如果到10:00还没有出击,就不要再动了,一般10:00~14:15是大盘的不应期,不太适合操作。(不过中间有例外)
     10:00~10:45    这段时间是卖出比较好的阶段,尤其是10:15左右,通常会有个大盘高点出现。不过大盘在连续下挫后,如果有一天下挫速率增大,量放大,那天的10:30左右就会出现个低点,那倒是个短线出击的良机。
10:45~11:30    大盘通常时候会在这段时间里维持震荡或维持原有趋势,即很少可能放量,而追进的个股一般会维持高位横盘震荡,这时候应该已经完成操作,即使没有操作的,最好不要动,这段时间不是买进的好时间。不过有个例外,在11:20左右有个机会,有些旗型横盘上飘的个股,会在这个时候挖坑上板(通常在下午开盘时封上板),当你能把握这种形态时,出击的胜率极高,就是起跳点高了点,通常在即时盘中升幅已有7%左右了。
   11:30~13:00   吃饭是必须的,小憩也是必须的,经过一上午的强烈脑力劳动,大脑很疲劳了,但不能放松,因为下午还要集中精力的,并且在中午必须抽出半小时时间来回顾上午的战绩,来印证自己前一天晚上选择个股的正确与否,早上出击点的正确与否,还要浏览一下消息面,是否对下午的盘面有影响。最后上趟厕所,静待开盘。
    13:00~13:50  这段时间和上午的后45分钟一样,大盘通常在缩量震荡或维持原有趋势,个股蹦出来较少,一般不适合出击,但仍要跟踪个股,经过大半天的行情,这时候需要重点跟踪的个股就不是很多了。(一般少于20只)
    13:50~14:30  这段时间通常大盘会放量,并会改变原来的运行态势,短线的机会再次来临,这时抓到一天量比形态不错,开始温和放量的,就可以出击了,不过这时候的成功率不是很高,但因为起动点位置比14:30以后要低,短线的利润较高,所以仍然做推荐时间段。但要注意,14:00左右大盘即使启动(比如当天暴跌,14:00开始反抽),但通常不能性质上改变当天的运行态势(即仍然回来的可能很大),所以出击要小心,最好这时候半仓或轻仓出击,待趋势明朗后在加仓。
    14:30~15:00   短线的黄金时间段再次来临,经过近一天的运行,个股该震仓洗盘的都差不多结束了,该高位换手的也换的差不多了,所以这时候冒出来的多数是有操作意义的,一旦有暴量出现,K线形态和位置不错,量比曲线不错的,要勇敢出击,尤其是14:40~14:50冒出来的,最好当天涨幅在2~3%的放量个股,第二天一般有不小的升幅(老庄股不在此例)。
    交易结束了,判断个股,反思一天的操作和判断又开始了。
从上面可以看到你的努力,付出多少,回报多少!
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发表于 2005-2-7 19:59 | 显示全部楼层
程序化——我的考虑就是用固定的方法分析大盘,用固定的模式选择个股
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发表于 2005-2-8 00:13 | 显示全部楼层
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发表于 2005-2-14 20:23 | 显示全部楼层

dddddddddddddddd

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发表于 2005-2-15 11:03 | 显示全部楼层
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发表于 2005-2-15 11:20 | 显示全部楼层
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2004-3-7

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发表于 2005-2-15 16:37 | 显示全部楼层

做不到
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2005-2-10

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发表于 2005-2-15 18:27 | 显示全部楼层
职业股民真不容易,我们业余的怎么办?退出最明智了.
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2004-12-15

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签到天数: 5 天

发表于 2005-2-15 23:46 | 显示全部楼层
程序化——我的考虑就是用固定的方法分析大盘,用固定的模式选择个股
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2004-5-7

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