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- 2004-6-5
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长虹预计大亏 被骗40亿真相大披露
长虹预计大亏 被骗40亿真相大披露
四川长虹被骗40亿真相 倪润峰扩张战略埋下隐患
长虹将发布预亏公告 四银行85亿信用额度支持
随着关键人物APEX公司董事长季龙粉的被拘，去年3月份就开始流传的四川长虹在美遭巨额诈骗一事正在逼近真相。
昨日，记者从四川省公安厅经侦总队有关负责人处得到证实，曾被美国《时代》杂志评为2002年全球最具影响力的企业家季龙粉10月下旬在深圳被四川警方刑事拘留，现该案正在调查之中。据长虹内部人士透露，季龙粉被刑拘的直接理由是"涉嫌票据诈骗"，其真正原因却是季龙粉旗下的APEX公司涉嫌诈骗长虹出口美国的货款高达40亿元。这在长虹已是一个公开的秘密。
四川长虹2003年年报、2004年半年报上早就赫然显示，APEX公司拖欠长虹应收账款40余亿元。一家美籍华人公司怎么会与长虹有如此深的渊源，40亿元的货款为何一拖再拖？据熟悉长虹的人士分析，这可能是因为当年长虹开拓海外市场的冒进及长虹方面的一再纵容所致。
2001年起，为实现长虹的海外战略、提高销售额，重掌大权的倪润峰迫不及待地想打开美国市场，在数度赴美考察之后，长虹与当时在美国市场有一定影响力的APEX公司接上了头，这家公司的掌舵人正是季龙粉，此人因拖欠国内数家电器公司的货款早已声名狼藉。但从2001年7月开始，一车车的长虹彩电便源源不断地发向美国，由APEX公司在美国直接提货。APEX公司一度成了长虹最大的合作伙伴，季龙粉也成了长虹的红人。
该内部人士透露，2002年，长虹的出口额达7.6亿美元，其中APEX就占了近7亿美元；2003年长虹出口额达8亿美元左右，APEX占6亿美元。而从2000年长虹开始出口到现在，其总的出口额也就24亿多美元。长虹内部为此专门成立了APEX项目组，分别由两位经理负责彩电和DVD业务。同时，长虹在美国设立了一个联络点，但这个联络点不负责APEX项目的监管，只负责接待。
于是，奇怪的事发生了，一车车的彩电运出去却没能为长虹换回大把的美元，季龙粉总是以质量或货未收到为借口，拒付或拖欠货款。该内部人士称，双方其实签订了规范的出口合同，接货后90天内APEX就应该付款，否则长虹方面就有权拒绝发货。
不知为什么，长虹一方面也提出对账的要求，一方面却继续发货，APEX方面总是故意搪塞或少量付款，"对账都对了一年"还没有结果，欠款却在继续增加。到了后来，长虹海外营销部发现这其中的风险太大，曾下令不准发货，但神通广大的季龙粉总能说服长虹继续发货。
2003年底，长虹曾专门派出高管去与APEX交涉，但季龙粉撇下这些到美国的高管，杀回长虹会晤高层，结果2004年初长虹又发了3000多万美元的货给季龙粉。这种情况让直接经办APEX项目的人员也感到其中的风险太大，2003年底，两位分别负责彩电和DVD的APEX项目经理，在劳动合同期满时同时离开了长虹。
但长虹追讨货款的行动却并未终止，特别是今年7月赵勇再次执掌长虹后，更是加快了追讨的步伐，不惜下决心与季龙粉绝裂。知情人士透露，为了抓住季龙粉这条到处游走的大鱼，长虹共采取了两次行动，前后花了3个月。今年7月，长虹高层就安排了一次机会到上海出差，并邀请在美国的季龙粉参加，但是季龙粉以种种理由推脱了。今年10月，长虹主要领导到深圳开会，并以加强进一步合作为名邀请季龙粉参加。这位内部人士说，"季来了之后，我们跟他谈还款的问题。他先是承诺还3亿美元，后来说还9000万美元。我们不能相信他，于是省经侦总队就把他'请'回了成都，'请'他的理由是涉嫌票据诈骗。因为季龙粉是香港上市公司中华数据广播的董事局主席，这家公司开给长虹的价值几千万美元的支票不能兑现。"
该内部人士透露，现在挂在APEX公司名下的欠款高达4.7亿美元，折合人民币近40亿元。这个巨额的负担已让长虹不堪重负，长虹下决心在2005年以前甩掉这个包袱，对APEX的这笔高额欠款计提坏账准备。
从来没有亏损过的长虹可能面临首次亏损。昨日，长虹有关工作人员对记者表示，公司近期就会发布公告解释此事。
据悉，现在长虹正在进行一次全面彻底的清产核资工作，希望把所有的问题都找出来并解决掉。同时，被《董事会》杂志评为"最差董事会"的长虹董事会也来了个"大换血"，请来4位独立董事，希望决策层能有一个崭新的面貌。
"2005年，长虹一定会脱胎换骨，有一个新的变化和开端。"该内部人士最后充满信心地说。 （每日经济新闻 岳敬飞）
长虹表示,公司经营一直保持着良好状态
由于收回APEX的欠款存在很大困难,及受应收账款计提和短期投资损失等因素影响,四川长虹2004年度可能将会出现大的亏损。
但四川长虹新闻发言人日前称,"公司无论从财务指标还是内外经营实际,都一直保持着良好的运行状态。各种数据显示长虹的市场形象,包括海外市场,并未受到任何不良影响,反而出现了近一段时间的爆发式增长。"
长虹的声音
资料显示,APEX是四川长虹在美国的最大进口商。
这位发言人表示:"一个事件是否会对经营正常的企业产生影响以及产生什么样的影响,取决于经营的企业本身是否健康。"
这位发言人称:"2005年的各项经营指标将会有较大幅度的增长。新一轮的快跑正处于起步阶段。新长虹的既定发展战略不会因此改变,一个全新的长虹将喷薄而出！"
公司方面表示,预计在会计处理后,公司实际资产负债率在50%左右。对净资产在140亿的长虹公司而言,目前依然是行业内资产状况最为优良的企业,仍然处于行业中非常良好的水平。但公司表示,为了最大限度的减少损失,公司正积极努力通过各种合法途径对应收账款等回收资金进行清收。
据介绍,今年以来,公司加强经营机制改革,整合内外部资源,极大地提高了市场反应速度,加速了物流和资金的周转,其整体资金运行状况良好,并逐渐趋向合理和科学。预计到年底,经营性现金流量将仍然保持为正。
自7月份以来,长虹所有营销活动均实行现款交易,关于APEX公司应收账款一事,近日公司和包括国美、苏宁、大中、永乐等国内家电巨头的充分沟通后,也得到了他们的一致理解和支持,表示愿意一如继往地支持长虹,坚定地长期合作。
银行也增强了对长虹的信心,多家银行表达了继续支持长虹生产经营的意愿。工、农、中、建四家国有银行相继完成了对长虹2005年的授信工作,授信额度高达85亿元,并在近期为长虹提供了10亿元的融资支持。招商银行、中信实业银行、民生银行、兴业银行、光大银行等股份制商业银行也积极参与到长虹的合作之中,通过协商,将陆续为长虹提供40亿元的信用额度。
国内市场高歌猛进
进入11月份以来,长虹彩电每天销售量突破5万台,其中高清彩电销量同比增长30%。根据中怡康的数据统计,自2004年7月份以来,长虹背投销量连续4个月高居榜首；12月份,长虹背投日销量均保持在1600台以上,同比增长40%,而且回款及时。
受刚刚启动的长虹大平板战略与市场营销战役的积极拉动,长虹平板电视销量12月份已达到1.8万台；而长虹PDP日销量则保持在380台以上,同比增长400%左右,其市场份额已由原来的2%上升到8.3%。长虹平板电视在北京、上海、广州、杭州等中国影响力城市备受青睐,各大卖场频频脱销。为此,长虹在12月23日至26日期间,紧急包机空运了4000台平板电视至哈尔滨、杭州、太原、南京、武汉、南宁等地,满足其需求。
长虹空调经过近40余天的重整,成绩惊人。截至2004年12月7日,长虹空调淡季回款已轻松突破5个亿,为全年销售目标任务的完成奠定了坚实的基础。
海外市场闷声发力
在中国彩电业反倾销集体失利后,长虹拓展海外市场的步伐并未放缓。最近两年,长虹彩电对俄罗斯的出口开始了"井喷式"增长,从几百万美元起步,长虹对俄贸易额今年达到7000万美元,比去年同期增长53%。
目前,长虹的足迹已经遍布东南亚、中东、欧洲、澳洲、拉美、独联体等90多个国家和地区,今年整体的销售收入与2003年同期相比增长1倍。其中,长虹彩电在欧洲市场今年比去年同期增长了3倍。
构架全球经营贸易格局
截至目前,长虹全球化的贸易、经营格局已构架成功:东盟贸易基地以印尼为中心,中东贸易基地以阿联酋为中心,非洲贸易基地以南非为中心,北美贸易基地以加拿大为中心,东欧贸易基地俄罗斯为中心的,欧洲贸易基地以比利时为中心。长虹与全球知名连锁巨头如家乐福等建立了良好的合作关系,长虹产品和服务随着这些渠道走进世界各地。
在进行海外贸易的同时,长虹国际化步伐亦稳健快速跟进。长虹在印尼和澳大利亚建有全资子公司,在美国、俄罗斯、加拿大、阿联酋等国家设有办事处。根据长虹战略规划,在2005年上半年,长虹还将在全球设10个点,进一步巩固长虹拓展国际市场所取得的份额。
在出口产品、建立贸易基地的同时,长虹一步步谋求技术和品牌输出。在俄罗斯、印尼、澳大利亚等国家,长虹输出的生产线已开始运转,据悉,长虹2005年将向国外输出12条彩电生产线。目前长虹正积极与国外一知名彩电巨头洽谈,共同出资建厂。根据计划,长虹将用2到3年时间实现全球自有品牌销售。
从长虹有关部门获悉,近期,国家科技部将给予长虹重点技术创新项目的全力支持,信产部将为长虹进入新产业领域提供特别保障。长虹与微软、中国电信等战略合作也即将取得实质突破。与此同时,围绕3C融合及信息家电产业的升级,长虹将与国内外强势的家电企业、IT企业和传媒业进行强强合作,在IPTV网络电视、新视通、多媒体信息终端、高端数字通讯、网络游戏和家电产品核心部件等领域全线出击,并快速产业化。 （上海证券报记者 田立民）
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发表于 2004-12-27 13:39
