本帖最后由 蓝烟火蓝烟 于 2017-3-2 13:59 编辑
我是做自动化设备的，只占这张图中很小的一部分，最近几年一直在强调工业4.0，智能制造，我们最深的休会是
1.视觉系统用的多了，但是稳定性还有待提高，要求使用条件非常苛刻，打个比方，机器人上安装有视觉系统对一工件进行定位，车间里有一个窗户，早上和中午进来的光是不一样多的，这一点变化就经常导致视觉系统判断出错。进口产口还是这种状况，国产都不敢想像
2.机器人用的多了，基本都是国外的，我们厂自己也有机器人样机（控制系统外购），没有大范围的使用测试，没有使用中积累的数据基础，根本推不出去（前面说的PLC应该也是这个原因），所以只能由强有力的大公司来开发、推广，像新松这样的，即便如此也很少见到哪家客户用了国产机器人。富士康这样的自己做自己用也是一种办法，完成前期的数据积累，不断完善产品，现在展会上也能看到他们在卖机器人，顺带还有他们一系列的软件。
3.以前设备的过程数据（产品的数据）都是存储在产线自带的上位机中，是简单的数据保存，可以检索。现在好多企业开始上MES，MES由专门的软件厂家来做，设备通过上位机与MES进行通讯，这样就完成了硬件与软件的联接，为后续更大的平台提供了基础。我做为设备厂家只能接触到MES这一层面，后续平台的理解也只限于这几张从客户那要来的图表
李义章提到 工业技术软件化 现在我们能做到产品生产过程中的各种数据组成大数据，有了大数据将来对同类产品开发有很大帮助（我理解索为重点做这件事），文中似乎没有提到自动化设备（应该也属于工业技术）如何软件化，我觉得这才是最大的难点，也应该是重点，工业4.0也好，智能生产也好，应该都是通过设备体现出来的。
他的思路很对，现在我们在同一起跑线上，现在是最好的时机，不占领平台，就会被平台占领。 计算平台－－－– Data 企业资源计划－– ERP(enterprise resource planning) 统计过程控制－– SPC (statistical process control)
制造执行系统－– MES (manufacturingexecution system ) 系统设置－－–CIM（systemsetup） 工艺流程管理–PRP（ processplanning) 设备管理－－–EQM（ equipmentmanagement) 在制品追踪－–WIP（ workin process tracking) 设备PM－－－–EQP（ equipmentpreventive maintenance) 工程数据采集–EDC（ engineerdata collection) 统计过程控制–SPC（ statisticalprocess control) 物料管理－－–BOM（ billof material management) 库房管理－－–INV（ inventorymanagement system) 组件包装管理–PMS（ packagemanagement) 备件管理－－–SPM（ spareparts management) 报表－－－－–MDM（ manufacturingdata mart)
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楼主
发表于 2017-3-2 12:56
谢谢哈大
