搜索
查看: 30498|回复: 5

[大盘交流] 5.11 略高抛后的诱空时低吸再加仓

[复制链接]

签到天数: 182 天

梅花小孩金融易学家园

发表于 2016-5-11 02:00 | 显示全部楼层

5.11 略高抛后的诱空时低吸再加仓

来自:MACD论坛(bbs.shudaoyoufang.com) 作者:殷晨翔 浏览:30498 回复:5

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
5.11  略高抛后的诱空时低吸再加仓
预测数据:  
      本日走势:10点前的中小创等题材股冲高后回落再起,10点半次高后落,午时关注若有利好将是正面效应,否则持续到午后急跌后深V,尾盘急涨收小阳星。
异动板块:有色,冶炼和石油能源,文化,传播类。

今日支撑:2812.5    今日阻力28512868  
       本周走势:先回落再攀升。中期趋势小盘股和前期强势股已在2次大的调整回落后的反弹中。
      本周支撑:11日前后,3097-26380.618回调位     本周阻力2896,下周反弹目标29202988
操作策略:
短线:冲个小高也要减仓,没成交的还有二次冲个次高,午间无消息面因素即可等午后探底接回并加重仓位,周四上扬确认走势加至满仓。
中线:能够接受行情16-19号空间至少有2896-2920的高度(目标2988),即可相应效仿短线搏击数日。分批加仓点符合2815附近的11日午后V点和12日上扬确认时。
长线:关注11日时间窗低点 ,关注5.16高点和5.19辛丑日高点之后调整明显幅度较大,5.27和5.30收阴时首次加仓,目标2730。长线操作在6月初的长阳起点后仍有W底部的2个月的震荡阶段,关注中系国企改革和金融等蓝筹股,搏取8-9月明显的涨升前也要适当高抛低吸的短线做法。10-11月年度行情见顶后高位震荡后滑落。
短线预测的准确率高,中长线才有可信赖的依托,否则无畏的空等时间和空等点位,枉费了美好的时光,做股票就是做差价,选择好你的差价频率就是适当中短线,正视好你的交易正确率就是选择好仓位分批加减。猴年行情不适合较长期看多和较长期看跌,劝慰并非准长线交易者,要珍惜周波段的短线时机!适合本博文策略风格的粉丝记住这样的话:忘掉你曾经买入的价格,无视任何一天的收盘价,你手中符合大盘走势的筹码,在每天做成功1-2次或强或弱的差价,你的成功就在每一天的胜率有希望达到7成!  周线有急跌和收阴的情况下。仓位降至极限是可以的,视同你的下次差价买入不是当天而是数天后!周线为涨势,反之处理。
分时的预测逢实盘交易时:有价差就做,没有就不做,随即拖延按照高一级的波段操作计划执行,分时节奏踏准节拍就好,踏不准就等下一波。为了做差价看预测图走势:这种分时预测高难度判断得到的唯一性,有则幸运,无则等待。同时对待交易要求:要多系统多技术统一验证,取其共性!            

点击访问楼主直播室点击充值元宝购买商品

【直播室宝箱:】

金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2016-1-15

回复 使用道具 举报

签到天数: 1071 天

发表于 2016-5-11 07:01 | 显示全部楼层
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2004-11-18

回复 使用道具 举报

签到天数: 532 天

发表于 2016-5-11 07:49 | 显示全部楼层
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2015-4-15

回复 使用道具 举报

签到天数: 1679 天

股票实战俱乐部超短俱乐部股指家园道亦有道特训营

发表于 2016-5-11 08:03 | 显示全部楼层
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2007-2-20

回复 使用道具 举报

签到天数: 2 天

发表于 2016-5-11 17:25 | 显示全部楼层
播主的文字有些深奥哦。
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2004-10-9

回复 使用道具 举报

签到天数: 6 天

发表于 2016-5-11 23:23 | 显示全部楼层
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2016-5-11

回复 使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

本站声明:MACD仅提供交流平台,请交流人员遵守法律法规。
值班电话:18209240771   微信:35550268

举报|意见反馈|手机版|MACD俱乐部

GMT+8, 2025-5-25 15:49 , Processed in 0.034185 second(s), 14 queries , MemCached On.

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表