TCL10送10 业绩暴增220% 矿业 锂电 军工 8.5代 今日涨停 目标7元

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TCL幕后英雄--多普达之父 兴平教授

        10年前，他在硅谷带领团队开发出智能手机操作平台，帮助成就了史蒂夫·乔布斯最具革命性和商业价值的传奇——苹果iPod的成功；如今，他再次扛起高端智能手机的大旗，准备挑战iPhone、黑莓、多普达等一线品牌的智能手机。

        2009年是杨兴平最艰难的一年。  

        这一年杨兴平身兼两职，一边空降到TCL担任通讯总裁，另一边则是离开多普达后自己创建的上海自然道信息科技公司的业务运转。  

        杨兴平曾预言无线互联网未来趋势是“3G＋4C融合”——将计算机、通讯、消费电子产品、基于互联网应用的内容和服务（英文中均以C字母打头）在无线通讯的3G平台上实现融合。正是如此大胆的预言打动了正为TCL经营状况焦头烂额的李东生，在李东生三顾茅庐后，杨兴平最终答应出任TCL通讯的CEO。

        据悉，最初两人达成一个协定：杨兴平帮助TCL手机业务转型，如果手机年销售量达到1000万台，扭转亏损的局面，TCL作为战略投资人则向自然道注入30％股份资金，且为自然道手机理财软件提供终端。

        这是一次高赔率的赌博：TCL已连续两个季度巨额亏损，从万明坚到刘飞频繁“换帅”，在2008年金融危机的冲击下，欧洲市场萎缩，经营状况继续恶化。在得知杨兴平如此举动后，几乎所有的朋友都认为杨兴平会“”得很惨！

        然而，杨兴平仅仅用了一年的时间，这位“多普达之父”便证明了自己对无线互联网前瞻性的理解。2009年，TCL全年卖出手机1612万台，超出预期60％。杨兴平的努力终见成效——巨额亏损、股价低迷的TCL手机业务顺利实现转型，他终于可以全身心地投入自然道企业的发展中去了。

        10年前，杨兴平在硅谷带领团队开发出智能手机操作平台，帮助成就了史蒂夫·乔布斯最具革命性和商业价值的传奇——苹果iPod的成功；回国后的几年间，他一手缔造了多普达，但因与资方矛盾而出走。如今，杨兴平再次扛起高端智能手机的大旗，准备挑战lPhone、黑莓、多普达等一线品牌的智能手机。

        追梦4C  

        即将面市的第一款产品——“自然道”理财手机软件，正在紧张地进行最后的测试。小小的自然道公司却融合了众多大牌资本人物，宽带产业基金CEO田溯宁、TCL李东生和杨兴平本人各持1/3的股份。“我很看好这个健康理财，未来可以做到5000个亿、上万亿都有可能。”杨兴平对未来非常自信。

        在杨兴平看来，目前4C融合做得最好的是苹果和黑莓，苹果主打音乐，黑莓主打邮件功能。显然杨兴平野心更大，他的自然道主攻的却是手机理财。他认为这是在中国最合法并且消费者最愿意支付的领域。“听音乐、聊天交友、发短信，这些东西有价值但是不能创造价值，而理财这个服务能持续提供给用户，用户愿意支付，能够产生更多的价值。”

        理财领域是一个可以产生巨大效益的领域，这意味着杨兴平的竞争对手不仅限于手机领域，金融领域同花顺、大智慧也将成为其竞争对手，这些专职金融信息提供的公司已实现了资讯和分析的功能。“我要做的是实用性、可用性、好用性”，杨兴平认为，一个复杂的软件想要普及，就必须要变得简单和人性化，“高端的软件可能就几万个人用，低端软件可能几十万、几百万个用户，但量真正能从几万、几十万、几百万到几千万的，做到千万级的，就算比较普及了”。

        杨兴平认为如何将融合执行到位以及如何以更好的商业模式驱动仍是他最大的挑战。“实际上我们已经投入了两年时间，2008、2009年研发，我觉得我们需要再花两三年时间去营销，让企业健康成长。我希望用两三年时间进入一个良性的CASHFLOW，也就是说用两三年时间盈利。”

        多普达作为集成厂商，操作系统、核心处理芯片、设计加工、生产牌照均不是自己的，饱受质疑的是这种集成方式会造成非但没有核心技术，而且制造成本畸高的问题，这些问题自然道作为一个立志于“融合”的企业依然不可避免。此外，前所未有的问题是，如何与大量的券商、银行、基金、保险公司建立联系，就意味着杨兴平未来几年都依然无法清闲。

        创新力不足的国产手机行业，技术和理念上的前瞻性使得杨兴平一直特立独行。他所做的是寻找手机未来的发展方向，而非亦步亦趋地跟随别人。杨兴平迷恋技术，甚至对技术的理解已从术的层面上升到道的层面。自然道开发的手机理财终端的黑色页面上，有几个彩色的功能图标，接近于IPOD，比起一般的软件在视觉上显得更加简洁和柔和，这也是他给自己公司起名为自然道的原因。  

        此外，除了股票还增加了银行、保险等业务功能，在理财领域上的拓展使其区别于其他软件。在功能上，“自然道”的软件中还增加了“秘书”和“排行”的功能，用户可以通过秘书按键查看自己股票的主力资金情况、公告提示以及价格异动。  

        “我们做出的消费品，最终要做到从消费心理，最终要能触动消费者的灵魂，打动消费者。”杨兴平说。  

        2002年，当杨兴平开始谈4C、卖智能手机的时候，市场上大多售卖的还是单屏手机，这种创新性，使得多普达在创立之初的两三年间，在市场不景气的情况下出一条血路。  

        杨兴平的技术理念太过超前，在给人带来希望的同时，却也常遭遇资本和滞后市场的不买账。据悉，杨兴平在回国之前曾找到三星和诺基亚，希望能把自己的技术用到对方的产品中，但未成功。因为那时大家还只认WAP。在回国创业后的三年中他一直孤独地领跑智能手机，一方面价格太贵，市场尚未培育起来；另一方面受到3G发展政策的约束。  

        20年来，杨兴平执着于技术理想主义者的道路并非一帆风顺。杨兴平的团队开发的第一代智能手机系统成就了IPOD，他一手创立的多普达最终落入他人之手，他的自然道4C理念能不能寻找到合适的终端合作商及资本只有用时间来证明。  

        舍弃理想主义  

        十多年前，“技术至上”的杨兴平觉得，最大的成就是他曾带着团队开发出当时最先进的数字成像技术——佳能数码相机一代的核心软件，最早想到在无线平台上融合3C技术，最早开发智能手机操作系统……然而，这些无数汗水和心血换来的成果，或商业环境不成熟而不得不转卖他人，或束之高阁若干年后被别人抢了先机。

        2001年，从硅谷回国的杨兴平，在筹办多普达时，通过别人介绍结识了“台湾芯片小巨人”王雪红。那时，这位台湾首富王永庆最出色的女儿正为如何进入大陆市场而犯难。一个需要顺畅的通路，一个需要产业方面的支持，双方一拍即合，成为合作伙伴。王雪红以个人名义投资，控股了多普达。公司成立不到一年的时间，多普达便推出的智能手机，体现了杨兴平对技术与商业的重新理解：操作系统是微软的、核心处理芯片来自英特尔、设计加工依靠台湾宏达、生产牌照来自CEC（中国电子集团）。3年后，不拥有任何核心技术的多普达逐步实现盈利，甚至成为高端商务人士的一种身份象征。  

        这个名不见经传的品牌如此疯狂，在当时的手机市场上是难以置信的，因为当时国内手机市场还处于单屏手机向彩屏手机过渡的时期。那时，当多普达一切进入轨道逐步实现盈利，智能手机的春天也随之到来，杨兴平却在黎明到来时离开了自己一手创立的多普达。后来，杨兴平对这段历史用“牺牲”来概括多普达的遭遇。  

        杨兴平作为多普达的创始人，却不是主要股东。王雪红旗下的另一家公司宏达（HTC）不满足于为多普达设计加工，在2006年试图通过并购多普达的方式进军大陆市场，“当时谈的价格很低，这本身就是在牺牲多普达的利益，这是我非常不愿意的。”虽然后来因为并购消息发布导致宏达股价大跌，而保留了多普达在国内的品牌，然而此时的多普达已经驶离了“杨兴平时代”。多普达一战成名后，在与资本的角力中，杨兴平迅速落败并辞职出局，此后两年一直悄无声息。

        残酷的创业经历，教会了这位工程师出身的创业家一个道理——技术必须融合商业模式才有生命力。纯粹的商业利益，还满足不了知识分子的情怀。他修正了自己的职业目标：“做出一个产品，使人们的生活更幸福”。以冷酷无情著称的乔布斯曾多次“干掉”自己的对手，他欺骗、掠夺过离他最近的朋友和合作伙伴。而他的劲敌——比尔·盖茨为巩固自己的地位，也赶走了曾经支撑微软技术的核心人物。在商业历史上，关于野心与权力斗争的始终存在。  

        曾在美国从事多年硬软件和互联网的工作经历，使得技术和理念上的前瞻性一直是杨兴平的优势。杨兴平曾是美国硅谷一家名为PIXO公司的技术副总裁。这里集中了来自苹果、微软、惠普等公司极具前瞻性的技术人员。这支团队在1996年到1999年花了三年时间开发了第一套智能手机的操作系统。受到2000年互联网泡沫的冲击，PIXO难以维系生计，研发出来的智能手机技术卖给了正在试图进军MP3市场的苹果，这桩买卖后来成就了IPOD。  

        苹果的成功几乎全部取决于乔布斯这个疯狂而神经质的完美主义者。杨兴平永远不会向员工咆哮，与杨兴平打过交道的人，都体会过他推销自己想法的那种力量，柔和、没有侵略性，洋溢着孜孜不倦的热情与韧劲。“自己常常跌倒是因为过于理想主义，如今追求做一个理想的现实主义者。”杨兴平总结说。  

        当年，在加州大学读博士的时候，杨兴平开始着迷于中国哲学。他被两千年前老庄的哲学所吸引。他相信，学习顺应自然和宇宙的“道”，就能和外部世界和谐相处，到达人生满足感最高的境地——天地人合一。如今，杨兴平每天12小时都在超负荷运转，就连睡觉也常常在考虑如何更好地将智能4C发挥得更好。

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2011年5月9日，广东省加快电子信息产业发展的重大项目----国家数字家庭工程技术研究中心正式启动。

国家数字家庭工程技术研究中心正式启动
来源：计世网 2011-05-09 17:03:59






2011年5月9日，广东省加快电子信息产业发展的重大项目----国家数字家庭工程技术研究中心正式启动。该中心由TCL集团、中山大学联合组建，通过科技部批复立项,从100多家申报项目中脱颖而出，成为2010年唯一获准组建的国家级工程中心，它的启动对推动数字家庭产业发展，攻克行业共性关键技术，打破国际垄断，提升产业核心竞争力以及推动“三网融合”具有深远影响。科技部、广东省及惠州市相关领导出席了仪式。

“数字家庭”是指通过智能电视和智能网关，实现电视机、冰箱、空调等家电产品之间的“互联互通”，使人们足不出户便可获取信息，通过手机就能远程操作家里的一切电器甚至数码产品。数字家庭产业是国家大力扶持的战略性新兴产业。早在2005年，广东省以TCL集团为核心研发单位启动“数字家庭行动计划”，并提出“以数字电视为中心、以互动服务为导向、实现三网融合在家庭”的数字家庭建设模式（原数字家庭岭南模式），目前已在国内多个地区进行试点应用。《珠江三角洲改革发展规划纲要（2008－2020）》中明确指出在珠江三角洲突破区划、部门、行业界限和体制性障碍…，大力发展数字家庭产业和现代信息服务业…；国家《战略性新兴产业发展规划》和《广东省战略性新兴产业发展规划》均将数字家庭产业列为“十二五”期间的重点发展方向。

科技部高新技术发展及产业化司副司长杨咸武表示，作为国家科技发展计划的重要内容，国家工程技术研究中心将围绕实现3C融合在家庭的总目标，利用三网融合契机，推动我国传统电子信息产业全面升级换代，发挥在消费电子领域的引导示范作用，解决数字家庭产业共性问题，加快出产业化升级改造。科技部将重点支持以TCL为代表的骨干企业围绕3C融合和三网融合技术开发数字家庭互动应用，研究数字家庭工程技术，并发展数字电视新型高清互动网络等增值业务。

国家数字家庭工程技术研究中心启动仪式

广东省副省长宋海表示，发展数字家庭产业是广东省加快建设现代产业体系,抢占未来产业发展制高点的重大战略。此次“国家数字家庭工程技术研究中心”的启动，标志着广东省数字家庭产业立足自主创新，建立核心竞争力，主动开展产业升级迈出了重要的一步，对广东省以数字家庭产业为支撑，以重大工程带动技术突破，打造国家数字家庭应用示范产业基地和产业集群具有标志性的意义.

惠州市委副书记陈仕其表示，国家数字家庭工程技术研究中心是惠州市首个国家级工程中心，惠州市将加强组织领导，为建设国家数字家庭工程技术研究中心提供有力的保障，同时依托TCL集团的技术力量，特别是科研成果的生产力转化，使惠州走出一条信息化与工业化融合的发展之路。

启动仪式上TCL集团董事长李东生讲话

TCL集团董事长李东生表示， TCL集团将以此为契机，努力积累具有自主知识产权的核心技术，不断推进科技成果的产业化转换，加快建立相关的行业标准与规范，提升我国数字家庭产业的国际地位，带动广东省乃至全国数字家庭产业的整体发展。

据了解，此次国家数字家庭工程技术研究中心落户TCL，主要在于TCL集团在广东数字家庭项目启动之初，就承担了主要的研发任务，在该领域已经积累一定的经验，具备相应的技术力量，特别是TCL集团以工业研究院为核心的科研管理模式和TCL集团多元化的产品结构，更容易推动数字家庭科研成果产业化的进程。近年来TCL集团通过提高自主创新能力，转变发展方式，加快产业升级转型，取得了显著的成效。由TCL自主研发的动态背光、自然光、3D电视、超级智能电视等新型技术和新产品达到国际领先水平；液晶模组、模组整机一体化工厂相继建成投产以及华星光电8.5代液晶面板生产线的建设，标志着TCL在打造全产业链和平板产业核心技术方面取得了重大突破；TCL的产品多次获得美国艾美、德国红点、IF等国际顶级大奖；TCL工业研究院和多媒体、通讯等主导产业近年来发明专利申请和批准数量快速增加，并获得多个国家技术进步奖。

分析人士认为，2011年中国数字家庭开始步入大规模产业化发展阶段，“国家数字家庭工程技术研究中心”落户TCL，必将促使TCL集团自主创新能力再迈上一个新的台阶，随着数字家庭产业的快速发展，企业也将获得新的发展契机。

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国家数字家庭工程技术研究中心正式启动

2011年05月09日 16:04  来源：东江新闻网

中新东江网惠州5月9日电（记者黄济舟）5月9日，广东省加快电子信息产业发展重大项目----国家数字家庭工程技术研究中心正式启动。该中心由TCL集团、中山大学联合组建，通过科技部批复立项，从100多家申报项目中脱颖而出，成为2010年唯一获准组建的国家级工程中心。     据了解，“数字家庭”是指通过智能电视和智能网关，实现电视机、冰箱、空调等家电产品之间的“互联互通”，使人们足不出户便可获取信息，通过手机就能远程操作家里的一切电器甚至数码产品。早在2005年，广东省以TCL集团为核心研发单位启动“数字家庭行动计划”，并提出“以数字电视为中心、以互动服务为导向、实现三网融合在家庭”的数字家庭建设模式（原数字家庭岭南模式），目前已在国内多个地区进行试点应用。     科技部高新技术发展及产业化司副司长杨咸武表示，作为国家科技发展计划的重要内容，国家工程技术研究中心将围绕实现3C融合在家庭的总目标，利用三网融合契机，推动中国传统电子信息产业全面升级换代。科技部将重点支持以TCL为代表的骨干企业围绕3C融合和三网融合技术开发数字家庭互动应用，研究数字家庭工程技术，并发展数字电视新型高清互动网络等增值业务。     据TCL集团董事长李东生介绍，此次国家数字家庭工程技术研究中心落户TCL，主要在于TCL集团在广东数字家庭项目启动之初，就承担了主要的研发任务，在该领域已经积累一定的经验，具备相应的技术力量，特别是TCL集团以工业研究院为核心的科研管理模式和TCL集团多元化的产品结构，更容易推动数字家庭科研成果产业化的进程。       近年来，TCL集团通过提高自主创新能力，转变发展方式，加快产业升级转型，取得了显著的成效。由TCL自主研发的动态背光、自然光、3D电视、超级智能电视等新型技术和新产品达到国际领先水平。

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国家数字家庭工程技术研究中心正式启动

2011年5月9日，广东省加快电子信息产业发展的重大项目----国家数字家庭工程技术研究中心正式启动。该中心由TCL集团、中山大学联合组建，通过科技部批复立项,从100多家申报项目中脱颖而出，成为2010年唯一获准组建的国家级工程中心，它的启动对推动数字家庭产业发展，攻克行业共性关键技术，打破国际垄断，提升产业核心竞争力以及推动“三网融合”具有深远影响。科技部、广东省及惠州市相关领导出席了仪式。

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TCL正在接过包钢的枪

包钢流通量盘27亿,TCL28亿.

两个都涉矿,一个稀土渣,一个稀土镁或新疆稀土.

两个都从三元多起步,包钢在光大深南割肉跑路后,从7.16元又炒到9.67元,因为它盘大,价低,有题材.

而TCL目前才6元,光大深南昨才来,TCL矿题材朦胧,高送转,刚刚开炒.正是热点.

近几日,TCL成交量放大.而包钢题材已尽,成交开始萎缩.

TCL取代包钢已成必然.

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李东生 搞什么亏什么

他是没救了

东升1220

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游资新进场
　　在一份被业界视为是“澄而不清”的公告之后，TCL日前再度停牌对涉矿传闻作出详细解释，除此之外，TCL集团董事长李东生确实近日赴缅甸考察当地投资环境，正研究在缅甸建设家电产业基地和投资能源项目的可能性，不过TCL暂时未有具体投资决定；TCL实业旗下的亚太石油也正在洽谈收购一个南美的油田项目；公告还透露，TCL集团正在筹备煤业勘探开发公司。

　　面对这并非完全否认的公告，市场自此展开了“遐想”，TCL复牌当日，此前“一进一出”、已大有斩获的方正证券股份有限公司岳阳华容城北路证券营业部再度入场，买进的资金高达1.34亿元，而从其此前的操作手法来看，这家营业部对TCL的股价拿捏非常到位。不过龙虎榜上更多的则是新进场的游资，前5名中的另外4家均未出现在TCL过去一月的龙虎榜上。“新资金入场说明游资对TCL的炒作仍未完结，未来股价仍有可能创出近期新高”，银行证券董思毅分析认为。

　　“如果中国彩电行业告别高增长时代，涉足新能源领域或许能给TCL带来新的景象。”帕勒咨询资深董事罗清启表示。值得注意的是，TCL在介绍其新疆TCL能源有限公司从事的业务时强调，家电用铜、铝、锌等金属，是公司主要开发的资源，这也可能在一定程度上说明，TCL涉足上游原材料领域，不排除为增强自身在原材料供给上的话语权。

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TCL星期二报道！（TCL系列特别报道（二））

正如昨天所料，今天主力低开试盘，经三波下探，作下破6元的动作，但昨天压盘基金并没有所动， 10：40分后开始向上作盘，继续试探，2：40在探明重仓基金底细后，进行四波连续快的扫盘，不给作空者留下任何机会,虽经二天调整，奇怪的是二天整理大家却增加了8分，增加1.27％的收益,估计这样的整理大家都会很满意! 这样的强势整理,完全封闭了下跌的空间,明天极可能再度涨停,踏上新的征途,6.40元不再能阻挡TCL上涨的动力,冲过去后,这里就会变成永远都不会再回来的强大底部!

TCL系列报道（二），图片认识脱胎换骨正走在大路上的TCL和誓把TCL带进世界500强的李东生！















TCL的祝福歌《我们走在大路上》：我们的援军源源不断！我们气势不可阻挡！誓把TCL涨到成天堂！

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李东生 就是 一个失败者

还秘诀

黄豆酱

紧跟东粉团前进

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28亿了，再转一次，56亿#*18*#

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TCL真是出尽了风头

大盘下跌，TCL上涨，羡慕加嫉妒

持有TCL的感觉真爽！

持有TCL真有面子哈~


推荐以来涨了30%

已经接近第一目标7元

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TCL星期三报道!（祝贺TCL突破性涨升!）

     回顾：昨天本人说今天TCL极有可能涨停，再踏新的升途，6.40元冲过去后,这里就会变成永远都不会再回来的强大底部!今天TCL的确有可能涨停的相，由于大盘不济，1：40分后大盘节节走低，TCL主力也就不再进行进一步的动作！涨停不涨停，股价不是以一天论英雄！在大盘横盘调整的这5天中,TCL已经奉献给大家约19.8％的涨幅!除个别激进者外,相信大家都会很满意！今天没有达到的涨幅明天一定会补涨回来的！今天最关键的值得今晚大家庆贺的是TCL突破有史以来最大的阻力位6.40元，并在收盘稳稳地站在6.40元之上，取得了历史决定性的胜利！确定了以后TCL将以6.40元为底,不断地走高!明天如果还有机会探望一下6.40元,回来与6.40告别的时候,一定要坚决买入！因为往后的日子很难再能相见了!本周未TCL会有公告，公告后，下周一前我们不但要与提前下车的朋友说再见，还将要和7元说再见！

     TCL系列特别报道，本人将在以后的日子里很快择时报出，让大家知道已经脱胎换骨的TCL，和不想当市长而誓把TCL带进世界500强的李东生能让TCL值几位数的价格！


    大家务关注更加重大的报道。将要报道的事项有：


    一、TCL中短期融资的42亿元将投向那个矿山或是什么项目？

    二、揭密TCL的幕后精英？

    三、已经从量变到质变的TCL经营策略；

    四、8.5线的价值；

    五、TCL觊觎的8个矿山位置及其价值。等等。


  大盘横盘调整5天,TCL能够从5.50元涨到6.70元连续涨19.8％!本人要感谢每天都在唱《我们走在大路上》给TCL的祝福的朋友们！是您们衷心的祝福让TCL走到今天，是您们的祝福让TCL还将要走得更高更远！

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想一想为何解放08年的套牢盘，庄是雷锋？

我在4月份的某个回贴说过，此庄有意解放套牢盘，并不是因为他们发善心。

5月10号敢于解放08年的套牢盘是后市有大作为，后市应是震荡上行，出现无量涨停才是短线危险信号。

涨停打开才是庄出货的时机，请记住我说的危险信号，见机行事，本人不对股价估值。

8元，10元的估值都不能代表2011年的TCL，供有心人参考，点到即止。

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TCL通讯启用新品牌 李东生转战本土谋突破

2011年05月11日 11:17 通信信息报

　　TCL手机已淡出人们的视野很久，近日，又杀了个回马枪转战本土。TCL通讯日前宣布，从5月5日起在中国市场正式启用“ALCATEL ONE TOUCH”全新品牌战略，同时Andriod、SNS交友、SIMPLICITY简约三大系列手机新品也将面向国内市场发售。
　　而在此之前，TCL通讯发布了2011年一季度财报。财报显示，TCL通讯保持强劲的增长势头，首季净利增1.6倍跻身全球第七大手机商。这份亮眼的财务足以让蛰伏已久的TCL再次走进大众视野。
莫慌!此次主力仍然在假摔? 套牢的股票很可能有救了! 3月股市很可能发生巨变? 拉锯战背后暗藏的资金动向! 　　亮眼的财报加上新品牌战略的推出，让人们不禁猜测：TCL集团公司董事长兼总裁李东生又在做何谋划？
　　借亮眼财报闪亮登场，顺势推新品牌
　　在业界，TCL有过辉煌的历史，也有过惨痛的失败。自从TCL国际化战略出现了难以想象的困难之后，TCL似乎也走向了蛰伏期。蛰伏了很久的TCL终于忍耐不住了，以一份亮眼的财报吸引了众人的眼球。
　　4月底，TCL通讯在香港发布2011年第一季度业绩报告。报告显示，一季度TCL通讯全球实现手机及配件销量870万台，同比增长51%；销售收入21.24亿港元，同比增长44%；净利润1.8亿港元，同比增长159%。TCL通讯的大获成功更多来自海外，2010年TCL通讯全球销售3620万台手机，相比2009年销量增长125%，跻身为全球第七大手机供应商。
　　应该说，这份财报足以让TCL挣足面子：净利润大增，海外市场增势明显成为财报最大的亮点；以这份财报闪亮登场足以让业界耳目一新，同时也显示出TCL再战市场的信心与决心。
　　当然，在财报发布不久，TCL又发布了新的品牌战略，也无非是借2011年一季度季报公布之机，在国内开始启用和推广“ALCATELONETOUCH”全新品牌形象及视觉识别系统。相比旧的品牌形象与视觉识别系统，“ALCATEL ONE TOUCH”更年轻富有活力、更具有科技感和亲和力。也更显示出TCL转战国内市场的决心。
　　转战国际市场遭遇困难后，李东生当时也勇敢承认，“因为TCL经验不足，必须经过试验才敢放心走出去，我认为企业国际化一开始就是要大刀阔斧地进行整合。不过，这次得到的教训是，一定不要低估国外整合的难度。很多东西以为容易，但是实际上有很多难以想像的困难。”在困难面前勇于承担责任，如今，重返战场，又杀出一技漂亮的回马枪，李东生的反省与坚持值得称道。
　　抓住移动互联网商机，推互联网手机战略
　　移动互联网是未来大势所趋，TCL率先看到了互联网手机的重大机遇，在2009年推出多款“全键盘”手机，试图通过“全键盘”手机抢占互联网手机大蛋糕，并获得了不错的销量。
　　2011年，运营商加大3G投入，智能手机市场爆发，移动互联网应用将迎来爆发式的增长。此前，TCL通讯已与国内主流互联网公司均达成战略合作关系，并推出多款深度植入当下各类主流移动互联网应用的手机，以满足年轻受众互联网的使用需求。而此次更换品牌LOGO也是为了与互联网手机战略相适应。对于手机的具体发展方向，TCL通讯表示，2011年，智能终端在全球及中国市场集中爆发，TCL通讯将紧抓市场发展趋势，全面切入Android操作系统。
　　相关专家表示，2010年无疑将是互联网手机爆发的一年，TCL通讯恰逢其时的推出互联网手机战略，将让TCL手机市场份额持续增长，同时也有望助推TCL手机回归2004年在中国手机市场的辉煌地位。
　　抓住移动互联网商机，发力本土市场，这是李东生以独特的战略眼光进行的布局。
　　双品牌战略能否重塑昔日辉煌？
　　李东生信奉“大未必强，但强一定要大”。因此，在开始进行海外收购时，他看中了世界著名手机厂商法国阿尔卡特公司和生产了世界上第一部电话的英国汤姆逊公司。然而，收购之后却是“全盘大败”。在经过大刀阔斧地采取了一系列措施后，李东生东山再起，带领TCL扭亏为盈。
　　如今，TCL开始转战国内市场。据了解，2011年TCL通讯将发力国内市场，加大公司两大品牌“TCL”与“ALCATELONETOUCH”在国内的发展力度。其中，TCL品牌将重点聚焦在运营商与传统渠道，“ALCATELONE TOUCH”品牌手机聚焦在互联网销售等新兴渠道。
　　TCL通讯表示，公司启动的“ALCATEL ONE TOUCH”全新品牌战略，意在为客户提供更多时尚、智能的产品，打造多途径沟通平台。TCL品牌已在海外市场获得良好反馈，亦将在中国市场正式启用及推广。
　　TCL董事长李东生认为，曾国藩超人的坚韧、屡败屡战的精神，是企业家应有的素质。TCL手机经过了起伏。如今，TCL在海外取得一定的成功，也许国际化战略已不再显得那么迫切，发力国内市场成为其目前的重要布局。
　　但双品牌战略能否重塑昔日辉煌？也许目前谁也看不到这一战略将为TCL带来怎样的战果，但不可否认的是，目前TCL除了继续加强TCL品牌互联网手机战略外，如今正式推出“ALCATEL ONE TOUCH”新品牌，聚焦互联网销售渠道，与TCL品牌专注的运营商与传统渠道形成积极的互补战略，相信这样的互补战略将会使TCL在国内市场上取得不寻常的新突破。

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央行上调人民币存款准备金率0.5个百分点

2011年05月12日18:35央行

       中国人民银行决定，从2011年5月18日起，上调存款类金融机构人民币存款准备金率0.5个百分点。（完）