■■○○○金秋9月“水”星伴月○○○■■

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据世界银行最新的统计显示，有将近4.56亿印度人每日生活标准在国际贫困标准规定的1.25美元以下，也就是说世界上三分之一的穷人都集中在印度。


4.56亿、日生活标准在1.25美元以下，这是两个非常可怕的数字。1.25美元尚不足人民币10元，在我国差不多只够到医院挂一次号，就凭这点钱，那些印度穷人是不是一个面有菜色、衣不遮体，生活在水深火热之中呢？


事实非但如此，相反那些穷三们生活的还很幸福，因为印度是“穷人的天堂”。


首先，在印度的城市当中，所有的公共设施都以人为本，首先考虑穷人的福利，考虑穷人的承受能力，而不是什么“面子工程”、“政绩工程”。因为民选的缘故，其城市的管理者在出台一项什么措施时，首先考虑的是具有投票权的穷人能否接受，而不是上层的旨意直至外国人的感受。在印度，其火车可以很破旧，但票价只有我们中国的五十分之一，因为乘火车出行的大多数是自己国的穷人而不是什么老外。


在印度，只要是没有明确禁止的公共土地，穷人就可以使用，政府没有规定你不能住，你就能住。如果一个农民，在城里一个地方住了一定年限后，这个地就是他的了。印度法律规定，如果企业要占用贫民窟建房，就必须先行在附近建一栋房子把受到影响的贫民搬迁进去，然后才能建企业用房；更不会搞什么人为的“大变样”和强制拆迁。


其次，就是印度的公共医疗保障。在印度，穷人再穷也不会因为穷看不起病而死，不要说本国人，就连毗邻的巴基斯坦人也经常涌入印度，跑到印度看病。医院的大门对所有人都是敞开的，你来了，只要说没钱，其政府都会出钱给你看病。


最后，众所周知的是印度真正意义上的免费义务教育。印度的高等教育规模在世界上名列第三，而且穷人也都上得起大学，在世界上排名远在北京大学之前的尼赫鲁大学每学期的学费仅为200卢比(即不到5美元)，这与我国动辄成千上万的大学学费相比，等同虚设。


住房、医疗、教育，被我们形容为新的三座大山，而在印度却恰恰得到了合理的解决，贫穷的印度人们还有什么不幸福的呢？

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必须重树国民对资本市场的信心

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国庆前夕，传闻已久的国产液晶电视重量级产品、号称拥有全高清平板电视完美解决之道的海信液晶电视新品，终于揭开了神秘的面纱。9月25日起，这款名为“海信蓝光电视”的最新产品，正式登陆全国各大家电连锁渠道，为国庆节彩电市场献上压轴之作!
　　海信蓝光电视具备超强的多媒体解码能力，不但包揽了目前市场上炙手可热的RM/RMVB电影播放功能，更提升为支持720P高清RM/RMVB播放;更加令人振奋的是，海信集团联合全球顶级图象处理芯片供应商MSTAR携手开发的全新一代主控芯片，将蓝光DVD技术整合到传统液晶电视里面，首次实现了H.264解码与液晶电视的完美结合，成就了全球首台能够播放互联网大量存在的H.264/1080P蓝光无损转录片源的液晶电视。



　　目前蓝光DVD在国内售价最低也要4千多元，蓝光DVD碟片大概2、3百元每片，而且购买渠道非常少。面对如此高的消费成本，蓝光DVD两年来在中国市场举步为艰。但是，互联网存在大量从蓝光DVD转制而来的高清视频，完全对应蓝光DVD的H.264、MPEG2编码和1080P的清晰度，给众多高清爱好者提供了欣赏高清内容的全新渠道，只要从互联网下载这些高清内容，通过USB接口配上海信蓝光电视，立即就能重现原汁原味的蓝光DVD高清效果。

　　海信蓝光电视47V67PK，配备47寸FULL HD全高清屏幕和强大的蓝光解码能力，目前售价仅为一万出头，无疑是所有液晶电视产品里面性价比最为出众的一款产品。不但节省了另外购买蓝光DVD或高清播放机的费用，而且兼容网络中海量的RM/RMVB格式，真正成为传统DVD甚至蓝光DVD的终结者!

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在动荡的中东地区，这家中国家电制造商的反传统的品牌国际化之路
　　近日，海信的600余块路牌广告遍布了以色列各大城市的大街小巷；以色列电视台的黄金时段以及主流的报纸、杂志上，处处可见海信广告；在各大家电卖场，海信电视和韩国、日本的知名品牌并列被摆在最抢眼位置。

　　海信在以色列造成如此声势，源自最近海信集团在以色列发布的自主品牌国际化战略。作为这一战略实施的首发站，以色列的经验将会被推广到海信在海外的其他市场。

　　中国驻以色列大使赵军以及来自以色列各地的1500多名经销商一起，在新闻发布会所在地特拉维夫市，同见证了海信自主品牌崛起的力量。赵军大使高度评价海信，他说：“海信是中国消费电子和家电产业中的佼佼者，在拓展以色列市场的过程中，大使馆愿意给海信提供坚实的支持，并相信海信凭借优秀的产品质量和服务质量，一定会给以色列消费者带来更高的价值。”

　　“最近，以色列又向我们追加了几批订单，因为第一批平板电视已经供不应求。”海信国际营销公司副总经理刘庆华表示，“尤其是50寸以上的高端大平板电视特别受到以色列消费者的欢迎，出货量很大。”

　　不断追加的订单以及良好的市场反馈，显示了海信的自主品牌国际化推广已经取得阶段性成功，而这得益于海信敏锐感知并抓住中国品牌在国际市场形象正在转型这一契机。据美国Interbrand品牌调查公司有关报告显示，中国曾经一度被定位在贴牌制造商（OEMs）的角色——用无品牌的产品默默支持着大量出口企业，是廉价和低端的代名词。而如今，中国正向一个创造和管理全球领先品牌的国家转变。

　　渴求重塑形象的中国品牌对国际市场跃跃欲试。海信顺势而动，在以色列以自主品牌形象和高端定位出现，致力品牌高端形象的塑造，为中国自主品牌在国际市场的整体形象重塑贡献了力量。

　　然而，完成自主品牌的高端形象塑造并不是海信的最终目标，这只是它跻身国际高端家电消费市场的前期准备。以色列就是一个理想的试验场。“以色列与西方发达国家竞争环境高度相似，国际各大品牌在此的竞争也十分激烈。如果在这里取得成功，将有助于我们把经验迅速推广到西方国家。”刘庆华解释说。犹太族睿智的商业头脑，使得以色列的市场竞争环境极为严苛。选择如此具有挑战性的市场，显示出海信推行自主品牌国际化战略的决心和信心。

　　自主品牌高端形象的塑造，以及全球市场的推广计划，终归要基于产品的卓越品质，海信在以色列的战略合作伙伴EXIT公司认为海信具备这些品质，他们表示，之所以愿意协助海信造自主品牌的高端形象，正是看到海信的科技实力和自主创新潜力可以作为发展高端自主品牌的强力支撑。

　　海信在以色列市场的上佳表现，似乎印证了Interbrand对于中国品牌国际形象转型的预测。同时，海信为中国品牌的转型提供了一个范例。随着海信高端自主品牌形象在国际市场的推广，令人欣喜的不仅是成功经验的累积，还将是“中国造”整体国际形象的重塑和提升。

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未被监控的证券市场潜藏巨大危险

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必须重树国民对资本市场的信心

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以保护广大中小投资者为基本出发点

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