重新认识上证趋势的波浪结构

全球解放军

原帖由 wei_mi 于 2008-1-17 15:22 发表
原先看倾斜结构已被实盘否定了，目前上证指数计算比率都不可靠，今恐慌盘已涌出，目前的势态既不象是进入C浪指上证指数，也不是倾斜结构。经这快速杀盘俺更看好节前的行情。

:*19*:

wei_mi

原帖由 sharen110 于 2008-1-17 15:43 发表
上证现在的调整幅度 无论如何再作4论调 太勉强了吧 最好打算是2浪调整较为确切
真的不做C浪开始的最坏打算？？？？？？？
唉 看未来几天的走势吧 是5浪升还是3浪弹吧！希望上证和其它指数一样 都走出明显的5 ...

指数要看的，但不是主要的，关键是选好个股，当你赚了指数不赚钱时有什么用呢？个股赚钱才是硬道理，上证指数被中油等权重占用已失真很多，而300指数中的中油并非占用绝对的权重。目前阶段要多看几个指数，操作好个股要看分类指数和板块指数，同时关注政策对面本面的影响，即便跌也是黄金多多可以捡，举自己的实例，如昨天俺尾盘杀入深发展，杀入时价为40。15，收盘为39。8，今尽管盘中这股有跌，但下午走好拉阳。今没有加仓以防万一再下探时可回补降低成本。所以，大盘今收盘即便跌了100多点和俺没有关系。由于失真，如看300指数和深综指的话，可以说是浪4中，这B浪是不太象的，通常B浪是个缩量的过程。在搞不清上证短线所处的浪时，可以先看形态，如三天收不上劲线的5210的话，那么发生较大级别的调整浪可能增大。也正由于市场看B浪的人不少，恰又逢外盘股市的大跌和准备金利率的再次累积提高，造成今单日大跌。同时，还有一个因素中油2月5号一批机构持有要上市，如果不认同目前这股的估值，那么16元的成本价抛出也获利颇丰，只要中油再进一步下跌的话，那么这浪形数也没用。但本人倾向于三天站上劲线位，目前还不改变看好的观点。对于中油可以找找哪个有计算自计指数以来为上证贡献了下跌多少跌点。

zyangi

老大,帮忙看看000066啊,谢谢了!

wei_mi

原帖由 zyangi 于 2008-1-17 16:31 发表
老大,帮忙看看000066啊,谢谢了!

允许这股明天在下影线震荡，只要明收盘不在今收盘下面可以持有，反之，先出局看一下。这行业与通讯行业今年也是我看好的一部分。:*22*:

eandme

wei_mi，帮忙看看000505，此股搞不明白

wei_mi

原帖由 eandme 于 2008-1-17 16:54 发表
wei_mi，帮忙看看000505，此股搞不明白

这种股除非有重组的可靠消息还能持有看看，否则就换股。

eucalykoala

计算中油的贡献，老乱曾经在帖子里面算过，好像是神油每上1%，上证上13点，原帖子我找不着了

kevinhucn

不光是这个颈线。。

5350不能尽快上去的话，一样很困难的局面。再上面还有5500。

下面是强支撑，就看明天了。希望大蓝们企稳后直接带领主升。但是这几天的大单出货让人寒心。

kevinhucn

明天最好收个小阳。

zyangi

原帖由 wei_mi 于 2008-1-17 16:43 发表

允许这股明天在下影线震荡，只要明收盘不在今收盘下面可以持有，反之，先出局看一下。这行业与通讯行业今年也是我看好的一部分。:*22*:

谢谢老大!可是关于这个股有个疑问,它从京东方手中以5.70港币的价格买入2亿股冠捷科技,
可是今天冠捷科技的收盘价才4块多港币,那长城电脑是不是亏大了?

flyingpig3000

前面的图被实盘否定，请再贴一图～～～
谢谢微米老大

hpy666

:*19*: :*19*: :*P :*P :*22*: :*22*:

flyingpig3000

外围又大跌，美股拖累了欧洲股市，欧洲股市晚上开盘的时候还直线彪红的

wei_mi

原帖由 flyingpig3000 于 2008-1-18 08:06 发表
外围又大跌，美股拖累了欧洲股市，欧洲股市晚上开盘的时候还直线彪红的

:*22*: ,千金难买牛回头。

z80974363

:*22*:

applewater

确实是最好的牛回头机会

flyingpig3000

:*18*: :*22*: :*18*: :*18*:

zyangi

原帖由 wei_mi 于 2008-1-17 16:43 发表

允许这股明天在下影线震荡，只要明收盘不在今收盘下面可以持有，反之，先出局看一下。这行业与通讯行业今年也是我看好的一部分。:*22*:

看来比老大要求的还强些.:*22*:

希望下周可以突破13.50附近的阻力.

wwhzbh7912

等今天收盘了让老大给咱们上图吧。:*19*: :*19*:

cyy8088

老大,帮忙看看我手头的600399，今天走得好强，不懂！能否帮忙看看未来走势及对策？先谢谢了！