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楼主: 纪律部队

精心打造股票非卖品帐户

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发表于 2007-4-19 23:52 | 显示全部楼层
谢谢:*22*:
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发表于 2007-4-20 10:38 | 显示全部楼层
太谢谢啦:)
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发表于 2007-4-20 11:03 | 显示全部楼层
请教楼主,这几个大卖单是怎么回事,第一次看潘口,不太明白。不像散户所为阿
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发表于 2007-4-20 11:04 | 显示全部楼层
我贴补上图:mad: 是10点35和36那几个
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 楼主| 发表于 2007-4-20 12:37 | 显示全部楼层
。。
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发表于 2007-4-20 22:44 | 显示全部楼层
纪律部队很低调:*22*:
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 楼主| 发表于 2007-4-20 23:35 | 显示全部楼层
所谓股票非卖品帐户,就是帐户中的股票保持为价值严重低估,中长期上升空间巨大,技术走势较强,不管大盘涨跌均可有大的把握放心中长线持有,平时不用看盘的帐户。拥有这样的帐户,才能做到轻松、快乐炒股,资产不断稳定且较快地增值。
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 楼主| 发表于 2007-4-20 23:41 | 显示全部楼层
华远地产销售净利率比同行高出1倍

中国证券报

本报记者 查明     

  
如果SST幸福(600743)(行情,资讯)股改和吸收合并方案获得通过,投资者将迎来又一个地产巨头,任志强和他领导的华远地产,届时将出现在资本市场的舞台上。统计数据显示,华远地产的销售净利率高出同行1倍,净资产收益率远远高出行业平均水平。     
  在地产界,华远可谓老牌军。早在1987年,华远就开始从事房地产开发,是国内最早从事房地产开发的企业之一。二十多年来,华远累计开发竣工住宅约8万套,公建近100万平方米。最近三年来,华远地产的发展开始了二次腾飞,公司每股收益从2003年度的0.13元增长到2006年1-10月的0.41元,年均复合增长率49.99%;净资产收益率从11.28%提高到27.55%,销售净利率从7.11%增长到24.95%。     
  而华远又被称为行业中的“百货店”。其从事的项目包括土地开发、办公楼、商场、公寓、别墅、普通住宅等,几乎囊括了除工业地产之外的所有项目。     
  公司董事长任志强表示,华远的竞争优势是多方面的。管理团队有二十多年的实战经验,有成熟的管理制度、工作流程、生产管理,公司的品牌已被客户、银行、市场、管理机构所认可。而在技术能力方面,公司也远远高于行业的平均水平,所生产的昆仑公寓是目前国内技术含量最高的,在环保、节能、自控等各个方面都被同行和客户称为中国第一。当然,上市之后,公司在融资环节的缺陷也将得到弥补。     
  不过,有业内人士认为,土地储备不足,是华远相比其他一些一线地产公司的主要差异。资料显示,截至2006年10月31日,华远地产已完工、在建及拟开发的项目共计14个,建筑面积合计128.55万平米,其中,拟建项目3个,建筑面积44.36万平米。相比万科近2000万平米的土地储备,华远明显偏少。     
  对此,任志强表示,在上市之后,华远将通过招拍挂以及并购等手段增加土地储备。2007年,华远计划新增60-80万平米的土地储备。     
  从财务特点看,华远也表现自己的特点。按照盈利预测,2006年1-10月,华远实现主营业务收入8.17亿元,净利润2.04亿元,销售净利率高达24.95%。而截至2006年10月底,公司总资产44.66亿元、净资产7.4亿元,所对应的年总资产周转率为30%,年净资产收益率为33.1%。     
  32家房地产公司2005年年报显示,这些公司平均销售净利率为11.09%,总资产周转率为34%,净资产收益率为9.58%。对比可以看出,华远净资产收益率远远高出行业平均水平,而销售净利率比同行高出1倍以上则是重要原因。但同时,华远在总资产周转率方面要逊于多数对手,更低于万科56%的水平。     
  一些业内人士认为,随着地价的上涨,房地产行业销售净利率下降是大势所趋,依靠高净利率实现的净资产收益率很难持续,相比之下,高周转率更应成为开发商追求的目标。华远能否维持现有的销售净利率、提高资产周转率,将成为考验公司未来业绩的关键。

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发表于 2007-4-20 23:41 | 显示全部楼层
并在地面建有监控室,严密监控矿井中瓦斯浓度等指标。




监控室绝对应该建在矿井里,与矿工的生命联系在一起,否则照样不顶用。。。。。。。
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 楼主| 发表于 2007-4-20 23:45 | 显示全部楼层
具有创意的借壳上市
  华远地产与资本市场始结缘于1994年。彼时公司与华润集团合作,以华远地产的资产成立华润置地,并成功登陆香港股票市场。凭借香港资本市场融资之利,华远地产发展迅猛,几年间资产由十几亿元跃升过百亿元。
  不过由于理念的不同,公司与华润集团的合作于2001年结束。与华润分手后的华远地产,于当年重新注册成立,并开始了二次创业。基于华润置地在香港上市多年的经验,华远地产深谙资本市场之利,于是从二次创业的开始,公司也同时开始了第二次登陆资本市场之旅。
  由于国内对地产公司IPO诸多限制,华远地产把上市的主要路径锁定在海外上市和国内借壳。期间历经多次与境内外大型金融机构以及壳公司的接触,最终在2006年公司与SST幸福(600743)(行情,资讯)大股东名流投资达成协议,签署了《资产负债整体转让暨新增股份换股吸收合并协议书》,寄望借船SST幸福,在资本市场再度启航。
  方案设计巧妙,重组与股改双重奏
  公司的借壳上市方案设计巧妙,通过先减资、再换股吸收合并、后股改送股的三步曲,将对SST幸福资产负债的剥离,对华远地产资产的吸收合并,以及SST幸福的股改融为一体。同时也有效降低了华远地产的上市成本。
  第一步:减资
  基于SST幸福债务逼门,资产质量低下的现状,原SST幸福的全体股东首先以1:0.4的比例折股以减少公司的注册资本。减资完成后,公司的股份总数由原来的3.128亿股减少为1.2512亿股。同时公司的注册资本也由3.128亿元减少为1.2512亿元。
  第二步:吸收合并换股以完成重组
  首先以截止2006年10月31日的SST幸福全部资产和负债的评估值为基础,经与名流投资协商以4,000万元作价,将SST幸福原全部资产与负债出售给名流投资或其指定的企业,以实现对原SST幸福资产和负债的整体剥离。
  其次以1:0.767的比例,即每0.767股华远地产股份换1股幸福实业股份的比例,实现对华远地产整体资产的吸收合并。华远地产原股份总数为500,858,000股,折换成为653,009,126股SST幸福的股份。在减资及换股完成后,SST幸福的股份总数增加至778,129,126股。
  然后由华远地产原全体股东向接受SST幸福资产负债的名流投资支付16,874,000股原华远地产的股份,作为名流投资或其指定的企业以4,000万元现金购买公司全部资产、负债,并接收、安置公司现有全部员工的补偿。也即按1:0.767的比例折算后,原华远地产的股东实际向名流投资支付2200万股吸收合并后的SST幸福的股份。
  第三步:股改送股
  为保护流通股股东利益,确保流通股股东持股数量不因全体股东的减资行为而减少,华远地产原全体股东以其换股所得的SST幸福的股份代原SST幸福的非流通股股东向流通股股东以1:1.5的比例送股,即在股权分置改革方案实施股权登记日登记在册的流通股股东以减资后所持流通股股份数量为基础,每持有10股流通股将获送15股股份,总计共获送4,692万股。送股完成后,流通股股东所持流通股份数量为7,820万股,与减资前流通股股东所持流通股份数量一致。
  上市成本较为经济
  经过上述三个步骤后,华远地产在完成借壳上市的同时,也完成了SST幸福的股改。对于华远地产的原股东而言,公司的上市成本为让度给SST幸福原股东的24.94%的股权,再减去收到的名流投资支付的4000万元。如果以华远地产2006年10月底的账面净资产计算,则其上市成本为14,452万元(73,988万元*24.94%-4000万元)。我们认为,该成本处在较为经济的范畴。
  上市后将迎来更快发展
  上市前高成长与高盈利能力将持续
  虽然与上市公司相比,上市前的华远地产融资渠道较为有限,但是公司仍尽可能的运用了除贷款之外的其它融资手段,实现了一个比较高的成长速度。公司现有储备长短期搭配合理,如果上市后再借助一定的融资,则公司未来将迎来一个更快的发展阶段。
  在实现高成长的同时,公司的盈利能力也较为突出。无论是销售净利率还是ROE,都远远超越上市房地产公司的平均水平。并且这种超越,从2004年开始还有逐步加大的迹象。考察了公司所开发的项目,我们认为公司的较高盈利能力来自于公司准确选择项目的能力,较强的操盘能力,以及向客户提供优质的中高档产品(包括高档公寓、写字楼、商场、商住公寓、联排别墅等)的产品战略。
  上市后还将加大项目储备力度
  公司现有在建项目3个,储备面积3个,规划建筑面积74万平米,按目前的开发速度,可供开发到2010年。不过公司从去年开始已逐步加大项目的储备力度,计划每年至少新增60万平米的储备面积。
  在区域的选择上,公司的战略是立足北京,适度向部分经济发展良好,潜力巨大的二、三线城市发展。公司将以北京为核心,不断提高品牌凝聚力和市场占有率,同时着力拓展其他发展潜力较大的区域性经济中心城市,尽快实现公司业务的全国战略布局。从2006年开始,公司已走出北京,在西安、青岛分别获得一个项目。未来公司在北京以外地区获得的项目还将进一步增多。随着多个外地项目的获得,华远地产将发展成为全国性大型开发商的趋势已如箭在弦。
  员工持股与市值最大化将使公司发展动力更加充足
  华远地产的第二大股东北京华远浩利投资管理中心由华远集团及华远地产的管理层和员工共220名自然人共同持有。注册资本6,698万元,法定代表人任志强。其中任志强占21%的股权比例。华远浩利拥有借壳上市后的华远地产10.06%的股权,这样任志强就拥有华远地产2.11%的股份。
  我们认为员工持股能使公司经营者、员工与公司利益紧密联系在一起,使三者成为命运共同体,从而将会对公司经营产生积极而长远的影响。尤其是在股改后,随着全流通时代的到来,市值最大化将成为各类股东共同的利益。而随着资本市场和投资者的不断成熟,业绩的持续增长才是推动上市公司市值持续增长的根本动力。因此,在管理层及员工持股,以及市值最大化利益的推动下,我们认为上市后的华远地产将具有比上市前更快发展的充足的内在动力。
  千万平方米开发经验积累,将有助于公司应对宏观调控
  华远为京城地产界的响亮品牌
  从1986年,华远开发的第一个项目:北京西单地区的华威大厦以来,在20多年里,华远地产成功开发了包括旧城改造、普通住宅、高档公寓、别墅、写字楼、商场等各种类型的房地产,累计开发完成近千万平方米房地产项目。其中包括8万套居民住宅和近百万平方米写字楼、商场等公共建筑,以及西单文化广场、华威大厦、华南大厦、华亭嘉园、华清嘉园、京通新城、凤凰城等北京地产界的知名建筑。千万平米的开发经验积累,造就了华远地产的专业能力,也造就“华远”成为北京地产界的一个响亮品牌。
  所获奖项多不枚举
  在成功塑造一个响亮品牌的同时,公司也获得了多不胜举的荣誉与奖项。公司曾获得2003年国际住宅与建筑科学技术展览会“二十大品牌企业”奖;2004年在安家杂志、北京晚报共同组织的“2003北京地产年度风云榜”活动中,获得“北京地产品牌企业”称号;2004年11月,被北京晚报等数十家主流媒体评选为“2004年中国值得尊敬的房地产品牌企业”;2005年被中国住交会组委会评选为“2005CIHAF中国房地产名牌企业”;2005年《新地产》年度评选中获“2005年度最值得尊重地产企业”大奖;2006年6月,蓝筹地产等联合评选的2005-2006中国房地产年度品牌价值,华远地产获得“最具影响力品牌企业”称号;2006年8月,华远地产荣膺北京房地产品牌价值(公司)10强,公司品牌价值15.10亿元;2006年11月,在CIHAF2006第八届中国地产节暨亚洲地产博览会上,华远地产荣获“2006年度CIHAF中国名企”大奖。
  具有很强行业规范制订能力
  华远地产一直将诚信作为立业之首,在树立行业规范方面的主要成就包括:首推“工程保证担保制度”、“领先业权研究,兑现业权收益”、创建《产品标准》、创新客服理念等。特别是华远地产所创立的“业权制度”和“工程保证担保制度”已在具体项目中成功实施并由政府在行业内推广,获得良好口碑。2005年3月,华远地产将历时近三年研究完善的工程保证担保体系及实践经验汇集成册,正式出版《担保-构筑一道防火墙》一书,为同行业者和政府决策部门提供担保实践的具体借鉴。2006年3月,华远地产被中国消费者协会,中国房地产业协会发起设立的中国房地产业诚信建设金授予“2005年度中国商品房市场诚信建设典型事件开拓创新奖”。
  创新能力是其专业能力的另一个表现
  公司在项目开发中注重应用新技术以及环保、科技与人文氛围的结合,开发的项目屡开行业先河。2003年,华远地产获得中国建设报评选的“CHIC中国房地产创新力企业”;2004年7月,华远地产获博鳌二十一世纪房地产论坛2004届年会评选的“2004年度引领中国城市住宅十大风尚企业”;2004年12月,华远地产荣获中华全国工商业联合会住宅产业商会颁发的“2004年度精瑞住宅科学技术奖”之“住宅产业领军企业奖”;2006年7月,裘马都园荣膺“建设部3A住宅”标准性能评定;2006年11月,华远地产开发的裘马都园获“CIHAF中国名盘”,昆仑公寓获“CIHAF中国公寓国际大奖”,百岛园会馆获“CIHAF中国写字楼国际大奖”。2006年11月23日,裘马都园荣获由精瑞住宅科学技术奖励办公室暨全国工商联房地产商会联合颁发的“绿色生态设计奖”和“住区规划设计奖”。
  经验将有助于应对宏观调控
  我们认为品牌与奖项虽然只是公司历史的总结,但其中沉淀和积累的在房地产行业的专业能力和经验,却是公司20多年历史的最好总结。尤其在当前宏观调控仍在持续,而且有持续深化的形势下,对房地产行业的专业经验与领悟,以及由此而来的对行业的前瞻力,将会帮助公司更好的应对宏观调控所带的的不确定性和影响。
  奥运及良好的北京市场,为公司的发展提供良好的外部环境
  虽然公司已把全国性发展作为战略,但北京市场仍将是公司的重中之重。而奥运及良好的北京市场,将为公司的发展提供良好的外部环境。
  从宏观经济环境看,今后5-10年以至更长时期,北京完全有条件、有可能在经济上保持较高的增长速度。从居民消费能力方面分析,2005年,北京市按常住人口计算人均GDP达到44,969元,折合美元为5,457美元,已达中等发达国家水平;按可比价格计算,比2004年增长11.1%。2005年,北京市城市居民人均可支配收入达到17,653元,比上年增长12.9%,扣除价格因素,实际增长11.2%。宏观经济的稳定增长,对于拉动房地产消费和投资会起到积极作用。2005年北京市居民消费的恩格尔系数由1992年的52.76%下降到2005年的31.7%,按照联合国粮农组织的标准,北京市居民的生活水平,已经从改革开放初期的“温饱型”,上升到“富裕型”。未来几年在居民家庭消费性支出结构中,北京市居民改善居住条件的消费比重仍将有较大的增长。
  随着奥运工程、CBD(中央商务区)等大规模基础市政建设的启动以及北京市国际化和城市化的进程加快,房地产投资和需求将持续升温。北京市宏观经济的快速发展,市民的购房能力将进一步提高,都将为北京房地产市场提供持续发展动力。
  合理估值10元
  在房地产业竞争深入的情况下,战略把握、项目运营能力成为公司的核心竞争力。通过对华远地产近几年的整体经营状况进行综合分析,我们认为公司对房地产市场的理解和把握十分精确,北京地区开发的楼盘获得了较高的市场评价,取得了良好的经营业绩。目前,华远地产已经进入项目成熟期,为其未来几年的业绩奠定良好的基础;系统的项目运营能力和超前的战略决策能力是华远地产未来成长的核心能力,也是华远地产未来业绩可持续增长的根本保证。鉴于华远地产的企业特点,我们认为市盈率法(PE)可以对公司价值做出合理估值。
  根据公司现有项目分析,我们预计华远地产2006、2007、2008年净利润分别是2.31亿元、3亿元和3.9亿元,按重组后7.78亿总股本计算,三年每股收益分别为0.30元、0.39元和0.51元。如果公司上市后新获得其他项目,将进一步提高公司的业绩增长。
  虽然基于公司重组的安排,SST幸福的股东将享有华远地产从2007年1月1日起的利润。不过我们认为对公司的估值,还是应该同时考虑华远地产2006年的业绩。
  我们比较了地产上市公司的PE,并按与华远地产的可比性,将地产上市分为蓝筹地产、重组类地产和北京地产公司三类。三类公司中,北京地产公司PE最高,而篮筹公司PE最低。如果按三类公司的平均PE来估值,则SST幸福(华远地产)的合理股价范围应在10元至15元之间。
  我们按本次重组完成后公司股本测算的公司NAV值为7元。基于NAV是种较为静态的估值方法,不能反映不同公司在战略选择,企业管理水平,团队以及人力资源等方面的差异,并且不能动态反映公司的发展潜力和成长性,也不能反映市场对北京奥运地产的溢价。因此我们认为把NAV估值作为公司价值评估的底线,以及作为PE估值的补充较为合适。
  综合PE及NAV两种估值方法,我们认为公司的合理定价中轴应为10元。给予增持评级。
  联合证券 鱼晋华
  


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 楼主| 发表于 2007-4-20 23:48 | 显示全部楼层
停牌多日的SST幸福(600743)于最近公告了股改方案,SST幸福全体股东所持股份以每1股减为0.4股的方式减少注册资本。本次股改以全体股东等比例减资为前提条件,并与向大股东名流投资集团有限公司整体转让资产和负债、以新增股份换股吸收合并北京市华远地产股份有限公司相结合,以重大资产重组、向流通股股东送股作为本次股改的对价安排。重组后,公司名称将变更为“华远地产股份有限公司”。受此重大利好的刺激,SST幸福(600743)(行情,资讯)在复牌后连续三个交易日无量涨停,表明市场对其股改方案非常之认同。
  SST幸福在资本市场的遭遇可谓命运多舛,曾几度被戴上ST帽子,一度暂时停牌退市,本次重组前又两年连续微利,再度重组有望延续资本市场不倒翁的故事。
  回顾SST幸福的坎坷经历,大股占款与担保成为桎梏。1996-1999年间,SST幸福原控股股东幸福集团公司非经营性占用公司及其子公司款项共计16497.22万元。SST幸福鉴于幸福集团于1999年解体后名存实亡,已无可清偿债务之资产和资金的客观事实,于2000年、2001年分两次对原大股东占款全额计提了减值准备。经2006年第一次临时股东大会同意,公司及子公司财务已对上述原大股东占款总额16497.22万元分类进行了核销的账务处理,至此,公司清欠工作完成,也为重组开了道。
  最为致命的是,由于担保而形成沉重负担也制约了公司的发展。1997幸福实业原控股股东幸福集团公司与中国农业银行潜江市支行签订了5份最高额抵押担保贷款合同,约定以幸福实业、幸福集团铝材厂和潜江华明电力有限公司(原幸福集团电力公司)的财产作为抵押,为幸福集团公司的17,492万元贷款提供担保。由于幸福集团已经名存实亡,农行方面将2亿元即将到期贷款本息的还款对象锁定为ST幸福,而ST幸福则声称此抵押担保是前大股东与潜江农行为转移责任而进行的欺诈行为,公司依法不应当承担责任,纠纷由此而起,并进入司法程序。2001年12月,湖北高院一审判决SST幸福胜诉,潜江农行不服,提起上诉。2002年12月,最高人民法院受理农行上诉后,判决SST幸福承担担保责任,SST幸福先赢后输。
  2004年2月12日,最高人民法院驳回ST幸福的再审申请。2004年4月,SST幸福及幸福实业电力公司、幸福实业铝材厂分别收到湖北省高级人民法院送达的《执行通知书》。事过多年,ST幸福并未执行最高人民法院已经生效的终审判决。这与政府支持不无关系,ST幸福是当地政府树起来的一面旗帜,在当地影响深远。因而当地政府一直地寻找合适的买家,寻求合理的解决方案。
  事实上,SST幸福曾在名流投资的主导下进行重组。名流投资有限公司是一家民营企业,主营业务是高科技和房地产方面的投资,公司之所以参与幸福实业法人股拍卖是为了取得股市宝贵的壳资源。2001年,名流入主后的ST幸福迅速对公司财务与资产状况进行彻底的清查与核实,发现幸福的首任大股东幸福集团与农行潜江支行签订了上述担保。名流投资转身再度寻找壳资源并锁定华一投资,即现在的名流置业。这也就是说,名流投资只是拍得了幸福实业的股权,并没有实质性的重组。
  本次的重组方北京华远房地产股份有限公司为北京市西城区政府所属国有企业华远集团的控股子公司。华远集团公司成立于1993年9月28日,法定代表人为任志强。华远集团持有华远地产62.058%股权,为华远地产的第一大股东。华远地产成立于2001年12月30日,法人代表为任志强。任志强一度被称为地产界的打工皇帝,有“任天王”的美誉,当时的华远(即现在的华润置地,1109.H.K.)曾为其开出过700万元类似年薪的奖金,而资本运作正是他最大的价值所在。
  2001年9月,任志强突然宣布辞职,与资本方华润集团分手,并宣布打造新的华远地产。任志强辞职风波的根源要追溯到2000年6月,当时作为华远大股东的华润集团,收购了地产业巨头万科。华润意图将当时国内最大的两个地产公司华远与万科组合成中国地产业的“航母”。但任志强却无法接受,于是选择与华润分手,将当时的华远房地产的股权全部转让给华润,但是收回了“华远”品牌。
  尽管分手之后“新华远”除了自己的文化内涵之外几乎一无所有,尽管“华远房地产公司”将原有的土地储备项目和债权、债务全部留给了原公司,包括华清嘉园、华亭嘉园、凤凰城、西单文化广场等北京市知名的明星楼盘,但铁骨铮铮的任志强不怕从头再来。2001年12月30日,二次创业的华远地产,以北京市华远新时代房地产开发有限公司的身份亮相于地产界,注册资本为3亿元。一年后,华远新时代更名为华远地产,并经历多次股权变动后形成了股权由北京五家大中型房地产企业分持的公司。
  昔日与华润分手之时,任志强曾宣称“我将率领新华远凭借10亿股本‘再度’上市”。事实上,从华远二次起家之初任志强就从没有放弃过再次进入资本市场。2003年9月29日华远地产与京西旅游三大股东签署了《合作与保密协议》。根据该协议,华远地产在向北京戈德及其三方股东支付壹仟万元收购定金后,将获得收购部分北京戈德持有公司股权的优先权和一定时间内的独家谈判权;协议五方约定将以最大的努力在2003年底前签署正式的股权转让协议,收购协议签署后,收购方所付定金可从应支付的收购总价款中扣除。若股权转让协议签署后未获政府主管部门批准,五方可在股权收购协议中另行约定。但事后因种种原因并没有成功。
  而在此前后,IPO也曾是任志强的追求。2003年3月份已进入上市辅导期,也因种种原因没能如愿。相比北京几大民营房地产企业而言,华远已经在资本市场获得融资平台已经迫在眉睫,万通集团旗下有了万通先锋,潘石屹的SOHO即将到香港上市。
  在宏观调控的背景下,房地产企业能否直接融资已经成为企业发展的重要一环。事实上,自2002年实行土地招拍挂制度以来,华远仅仅用挂牌的方式取得了一块土地,此后的数年之中,则屡战屡败,仅2006年就数战连连败北。一次最高报价的竞争中国土局宣布终止挂牌了,而其余的多次都因为不是最高报价而失败,其重要的原因就在于自有资本有限,捉襟见肘,无法大展才华。如今华远地产不得不加快借壳进程,以获得新的融资渠道。
  本次借壳SST幸福,华远地产可谓是志在必得。重组与股改一并进行,先缩股然后谋求增发也有一定新意。从重组进程来看,第一步是缩股,SST幸福全体股东以每1股减为0.4股的方式减资作为股改的前提条件,减资完成后,公司股份总数为12,512万股,注册资本由31,280万元减少为12,512万元。之后,SST幸福拟将全部资产和负债整体转让给第一大股东名流投资或其指定的企业,并由其一并接收并安置公司全部职工。华远地产五位股东同意以其持有的16,874,000股华远地产股份作为对名流投资的补偿,由五位股东按照对华远地产的持股比例承担。然后SST幸福拟以新增股份换股吸收合并华远地产。
  最后,华远地产五位股东将以其换股获得的SST幸福股份代公司非流通股股东向流通股股东送股,即流通股股东以减资后所持流通股数量为基础,每持有10股将获送1.5股,总计共获送4,692万股。送股完成后,流通股股东所持流通股份数量为7,820万股,与减资前所持流通股份数量一致。
  经过重组,SST幸福将变身为纯正的房地产企业,从目前的股价来看,仅4元多,复牌后将会有较大补涨空间,操作上建议持股。
  (余凯)
  


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发表于 2007-4-20 23:54 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2007-4-21 00:02 | 显示全部楼层
原帖由 fangandzhu 于 2007-4-20 23:54 发表
743现在还可进吗?

743现在还可以进。现在的未股改股已经成为股市中的国宝大熊猫,极其稀有珍贵。我自己认为600743SST幸福——未来的华远地产,就是第二个万科。在精明强干的领头人任志远的带领下,600743一定会有一个快速的发展。
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 楼主| 发表于 2007-4-21 00:17 | 显示全部楼层
  根据铁路“十一五”规划,我国将对铁路行业投资1.2万亿,平均每年投资高达2400亿元。在此重大利好背景下,二级市场相关铁路题材股也是连续飙涨,造就本波行情的一大牛股群体,其中中铁二局、时代新材更是其中的大牛股。本周三,铁路龙头股只大秦铁路更是强劲涨停爆发,掀起了一股铁路题材股的炒作热潮。后市,我们认为,相关隐蔽性的铁路题材股将被市场资金挖掘,随时有望走出飙升行情。000780*ST兴发(行情,资讯)无疑就是这么一只5元多点的铁路题材潜力黑马。该股目前运行于上升趋势中,本周三盘面异动明显,新一波飙涨行情已是随时降临,建议密切关注。
  铁路题材,震撼性十足!
  *ST兴发公布年报显示,完成主营业务收入4.35亿元,实现净利润651万元,同比增长101.38%;每股收益0.01元。2006年12月29日,赤峰市元宝山区人民政府给予公司禽流感财政补贴款3亿元,成为*ST兴发利润的主要来源。看来公司的重组还是得到了当地政府的大力支持。此外,06年12月,公司拟以对银联投资和万顺食品的其他应收款39139.25万元置换平煤集团拥有的运输部铁路固定资产40718.61万元,差价由双方现金补齐或者另行协议解决。铁路运输部资产包括自营标准铁路多条,车站16个;并拥有无线调车、数字程控调度大屏幕系统等先进设备等。此举有利于完善公司重组后续经营产业链,也使公司具备了热门的铁路概念。
  平煤集团注资引发市场无限遐想!
  去年11月,*ST兴发与平煤集团签署资产置换协议,平煤集团向上市公司置入了风水沟矿、西露天矿、古山矿、六家矿和老公营子矿等5个矿井的27亿元煤炭资产,已使*ST兴发的面貌发生了根本性改变。此外,元宝山露天煤矿是目前整个平庄煤业集团中产量最大的矿井,2006年预计实现生产原煤550万吨。该矿未置入上市公司,但是平煤集团重组时有过承诺,即为了重组后的上市公司的资源储备和资产盈利能力得到大幅度提升,在元宝山露天矿等达到上市条件且市场时机合适时,以合理合法的方式装入上市公司,完成集团的整体上市。可见,公司未来还将不断接受新资产,成为平煤集团整体上市的一个重要平台,近期整体上市个股表现强劲,一旦有朦胧题材,就连拉涨停,该股作为已经确定为平煤集团整体上市对象,一旦题材为主力资金看中,将毫无疑问出现抢筹行为!
  上行趋势良好 加速拉升可期
  二级市场上,该股06年4月6日股改实施完之后上市交易,当天防出天量,随后是一路涨高不回头,大资金介入迹象相当明显。近期,该股于2月28日涨停放量突破前期整理平台,随后经过几个交易日的震荡后,该股于本周三温和放量启动,新一波作多行情即将到来,建议投资者密切关注。 (曹剑波)
  


机构来源:国信证券
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发表于 2007-4-21 00:33 | 显示全部楼层
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发表于 2007-4-21 21:29 | 显示全部楼层
找了半天才找到,:*22*: 周一再跟点743:*22*: :*22*:
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发表于 2007-4-21 22:16 | 显示全部楼层
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发表于 2007-4-23 12:26 | 显示全部楼层
今天的版怎么开了,我以为至少要3个连版呢:*10*:
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发表于 2007-4-23 18:55 | 显示全部楼层
000780伤心了,不争气的家伙
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发表于 2007-4-23 19:12 | 显示全部楼层
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