在经历多次上市传闻后，众安在线财产保险股份有限公司（下称“众安保险”）终于迈出了这一步。
6月30日，众安保险已向港交所递交上市申请书，当日晚间，众安保险披露了其招股书。据21世纪经济报道记者了解，众安保险拟募集资金或在12—16亿美元，其中约50%为基石投资份额。众安保险上市保荐投行为摩根大通(主办投行)、瑞士信贷、瑞士银行以及招银国际；财务审计机构为普华永道。
公开资料显示，2013年，众安保险正式成立，为第一家获批的互联网保险公司。众安保险2017年一季度偿付能力报告显示，众安保险前五大股东分别为蚂蚁金服（16.0403%）、腾讯（12.0907%）、平安保险（12.0907%）、加德信投资（11.2846%）、优孚控股（7.2544%）。
众安保险官网显示，成立三年多来，众安保险已形成核心优势：产品设计基于场景定制；定价基于互联网大数据；销售则无缝接入场景；理赔服务实现高度自动化。
保险业务收入同比上涨49%
众安保险2016年年报显示，其实现保险业务收入34.1亿元，同比上涨49%，主力险种包括退运险、意外伤害险、保证险、健康险、责任险、信用险、货运险、家财险。
具体而言，2016年，意外伤害险同比增长247.00％，保证险同比增长14.35%，健康险同比增长1476.92%，责任险同比增长128.40%，信用险同比增长98.08%，货运险同比增长268.75%，退运险保费收入同比下降8.01%，家财险同比下降55.88%。
其中，退运险出现下滑。2016年，退运险实现保费收入11.94亿元，2015年为12.98亿元，同比下降8.01%，这与参与退运险主体增加、市场竞争激烈有关。
意外伤害险、健康险、责任险、货运险等涨幅居前。值得一提的是，健康险是增长最快的险种，保费收入达到2.05亿元，同比增长1476.92％。2015年，众安保险健康险保费收入1300万元。这种爆发式增长，既与众安保险健康险基数低有关，也与其推出的号称“国民医疗险”的产品“尊享e生”短期医疗险有关。
此外，2016年，众安保险意外伤害险实现保费收入近9.82亿元，同比增加247.00%，成为公司第二大险种。目前，众安保险官网提供多款意外伤害险，在传统的个人、成人、私家车驾驶员、交通工具意外伤害险的基础上增加了老人、健身、公共交通场所等意外伤害险。
不过，众安保险虽然保费收入呈现增长态势，但是净利润却并不理想。2016年，众安保险实现净利润937万元，同比下滑近80%。
从前述险种承保利润来看，“其他”一项承保利润下降最为严重，亏损2.58亿元；意外伤害险盈利0.46亿元；保证险盈利2.31亿元；健康险亏损0.52亿元；责任险亏损0.93亿元。此外，众安保险投资收益降至不足亿元，同比下滑82%。
巨头背景吸引投资者
2013年，众安保险由蚂蚁金服、腾讯以及平安保险三大行业巨头共同发起。2015年，成立仅17个月的众安保险获得近60亿元的A轮融资，新增摩根士丹利、中金、鼎晖投资、赛富基金、凯斯博5家财务投资机构。
众安保险在其官网表示，“作为全球首家互联网保险公司，众安保险也是一家以技术创新带动金融发展的金融科技公司。”最初，众安保险从解决退货纠纷的退运险起步，在电商场景中创造了众乐宝、账户安全险等产品。此后，众安保险快速切入其他场景，目前，众安保险已经连接180多个生态合作伙伴，为互联网经济生活提供一整套风险解决方案。
不过，也有分析指出，互联网保险公司无法设立线下机构的要求，看似实现了轻资产，实际增加了渠道成本，如在车险上便始终难以实现突破。
一些券商分析报告称，虽然互联网保险的盈利模式还未成型，但是鉴于互联网保险渗透率不断提高，在节约成本的同时提高了运营效率，长期来看在费差方面能给企业带来正向利润流入。此外，未来有望借助其丰富的合作场景，实现负债端的低成本高速的客户拓展，进而提升盈利能力。
地产和金融是一对“孪生兄弟”。由于房地产业的资金密集属性，其对金融的依赖一直有之，早期表现为融资和授信需求，如今则成为新的业务增长点。在楼市调控重压、盈利能力受限的情况下，对房地产资产证券化的尝试，甚至关乎企业的转型大计。
在这种思路下，房地产企业在金融领域的尝试从未止步。
一方面，房企收购金融牌照，参股控股银、证、保、信、基，成立产业基金、并购基金，实现负债多元化。
另一方面，推动房地产资产证券化不断发展，借助ABS、MBS、CMBS、类REITs、私募基金等金融平台，实现轻资产、高周转，提高资产流动性。
尽管已有大格局和大野心，但政策层面的限制，正在制约着房企在金融领域的尝试。业内人士认为，未来房企如何实现“金融化”转型，仍需观察。
从融资到战略投资
房企对于金融业务的布局早已有之。早在上世纪90年代，泛海就入股民生银行，成为其第二大股东。此后又步步为营，布局银行、证券、保险、基金、信托、期货等细分金融领域。
如今，泛海成为在金融领域涉足最深的房企之一。在泛海集团内部，金融业务的规模和盈利能力均强于房地产业务。
到2009年以后，房企开始相继涉足金融领域，绿地、华润、星河、鲁能、新华联、万科、恒大、华夏幸福等均有所布局。近年来，绿地、恒大甚至提出要获得“全金融牌照”。
佳兆业在金融板块也有极深布局，根据其官网资料，集团已拥有股权私募基金、证券私募基金，以及小额贷款、商业保理、财富管理等业务，正在筹建银行、保险板块。
但在不同阶段，房企有着不同的兴奋点，总体来看，其在细分领域的布局顺序也显得有迹可循。
真正能反映这种脉络的，当属万科的布局步伐。
2013年10月，万科公告称，以27亿人民币入股徽商银行，并参与其在H股的首次公开发行。2015年6月，万科与鹏华基金合作，发行国内首只公募房地产信托投资基金“鹏华前海万科REITs”。2016年8月，万科入股网贷平台鹏金所并成为其第一大股东。
“从银行到基金，再到互金，代表了房企对金融领域布局的三个阶段，也反映出企业对金融业思路的变化。”某不愿具名的金融界人士向21世纪经济报道记者表示，房地产企业是银行的传统“大客户”，后者为其提供融资、授信等服务，早期布局银行，说明企业主要在融资层面有所考量。基金、信托等是基于不动产的金融服务，反映出企业对资产证券化领域的兴趣。互联网金融则是新兴领域，房企布局的背后，更多带有战略投资的意味。
根据国外的经验，传统房地产企业的转型方向，即是从传统的开发销售模式，转向资产管理模式，因此资产证券化（第二阶段）的尝试最受关注。
协纵策略管理集团联合创始人黄立冲向21世纪经济报道记者表示，在地产开发模式上，一直有两个思路，一种是“重资产、轻运营”，这是典型的中国开发商模式；第二种是“轻资产、重运营+金融资管”，这是金融界和资本市场最推崇的模式。
“由于应对风险经验不足，在风波来的时候，乐视犯了一些错误，资金问题比去年更严重。战略调整将更加聚焦。目前调整力度还是不够，风波远比我们想象的要大。”在6月28日乐视网2016年度股东大会上，贾跃亭表示。
乐视网（300104.SZ）正为越来越严峻的资金问题找寻突破。
6月30日，某中型券商分析师告诉21世纪经济报道记者，“复盘乐视的融资手段，很多融资手段本质上都是加杠杆，而且贾跃亭和弟弟贾跃民的股权质押比例也均达到90%，资金链问题确实很大。”
融资模式解密
根据21世纪经济报道记者梳理数据，自上市以来乐视网直接融资额为92.89亿元，占上市以来募资总额的比例为30.88%，间接融资额为207.88亿元，占比69.12%。
自2010年7月上市以后的三年时间里，乐视网的资本运作并不频繁。乐视网的首次定增融资于2013年9月发起，2014年5月增发上市，当时的融资总额为14.99亿元，此后，乐视网又于2015年发起第二次定增，募集资金总额约48亿元。
值得注意的是，除了前述两次定增外，贾跃亭还频繁通过股权质押的方式进行融资。
数据显示，从2013年4月到2015年10月的三年时间里，贾跃亭和其姐姐贾跃芳累计质押乐视网股份达38次，其中仅2014年就有26次。据2016年年报数据显示，目前贾跃亭所持乐视网股份的质押比例为89.97%，贾跃民的股份质押比例为93.89%。
“乐视的业务布局摊子很大，资金的需求就显而易见，而股权质押借款相对于资本市场融资的程序简单且周期短，从这一点来说质押次数频繁就可以理解。”北京某私募机构人士告诉21世纪经济报道记者。
事实上，股权质押融资是A股市场上十分常见的融资方式。数据显示，目前A股市场中有超3000只个股都参与了股权质押，股权质押标的总市值已超5万亿。
“实际上直接融资、间接融资都是配套的，公司在考虑融资方式时不会单独考虑，比如说发行债券、股权质押、定增等等，可以选择的方式有很多，会综合当时公司的财务状况、经营成果、现金流量等各方面的因素。”6月30日，华南某上市公司董秘告诉21世纪经济报道记者。
然而，从乐视网近年来的资产负债率来看，其自2012年至2015年资产负债率逐步升高，由2012年的56.11%逐步升至2015年的77.53%，在行业中处于较高水平，此后2016年，乐视网资产负债率降为67.48%；此外，5年中乐视网总负债更是逐年增长，从2012年的16.28亿元增长至2016年的217.52亿元。
“一旦面临基本面稍微滞后或者出现变化、市场波动高的时候，杠杆率高带来的风险就会显现，股权质押的部分会有强行平仓的风险。一般来说房地产行业的资产负债率都比较高，此外现在一些轻资产的上市公司资产负债率也比较高，传媒行业则是股权质押的重灾区，股权质押现象确实比较普遍。”前述分析师表示。
5月25日，玄奘之路第十二届商学院戈壁挑战赛，又称“戈十二”，在甘肃敦煌圆满收官。
赛后至今，关于这项赛事的回味和讨论热度不减，尤其在跑友中间，戈壁跑、越野跑越来越深入人心。
商学院戈壁挑战赛源起于2006年，现今已有11年历史。这11年来，其逐渐发展壮大，参赛队伍从最初的6个院校56位EMBA学员到“戈十二”有国内外57个院校的2500多人。
它的魅力究竟在哪里？
别样挑战的魅力
参加商学院戈壁挑战赛的队员都自称和互称“戈友”。“可不要小看‘戈友’之间的友谊，就如同新时代的战友情，志同道合，又一起吃过苦，比一般友情要深厚得多”，一位参加过“戈五”的中欧商学院毕业学员曾向21世纪经济报道记者介绍说。
从公开资料的表述看，玄奘之路商学院戈壁挑战赛是在以全球华语商学院为主的EMBA学员中开展的一场体验式文化比赛，EMBA招生对象，众所周知，主要是企业家和公司高管，是一个精英群体。
“这些人的骨子里和血液里都充满了竞争与挑战精神，同时，他们都具有不错的经济实力，支撑其对健康生活和人生体验的高度追求”，在上述这位“戈五”队员看来，商学院戈壁赛至今保持魅力和参赛黏性的原因这是重点之一。
“挑战”是戈壁赛的关键词。短短四天的赛事在每一位参赛者心中都会留下终身难忘的记忆。超过百公里的赛道，有盐碱地、丘陵、砾石、戈壁、无人区。白天四五十度的高温，晚上就可能降到四五度，不能洗澡、不能洗脸，每天睡三四个小时，很多队员到第二天就会感到艰难，第三天、第四天已很疲惫。
“这是与参加城市马拉松不一样的体验”，上海一家咨询公司的执行董事冯刚（化名），也是中欧商学院这次“戈十二”出征队员，他表示，此次经历让他意犹未尽，增强了他对戈壁赛和越野赛的兴趣，近日他已开始备战今年10月份在银川举行的戈壁沙漠赛。作为一名马拉松爱好者，冯刚认为，越野赛、戈壁赛对参赛者的要求更高，它不是完全的竞速，赛程中会出现很多困难和问题需要智慧、勇气、耐心和韧性去克服，因此获得的体验和感悟也更多。
刚刚结束的“戈十二”参与院校已达到57所，再创历史新高。中欧商学院、长江商学院、上海交大、清华经管学院等都是老牌参赛队。
情怀落地的生意
商学院戈壁挑战赛的主办方是行知探索，其2015年在新三板挂牌。该公司2016年年报显示，虽然2016年和2015年净利润均为亏损，但2016 年营业收入大幅上升，其中就有包括商学院戈壁赛等体验式赛事业务报名费收入、政府补助及商务合作收入同比大幅增长的原因。
有业内人士评论说，商学院戈壁挑战赛是一项情怀与梦想落地的好生意。主语是“生意”，广义上讲是以获取利润为目的的商业活动，其命门在于运行起来的“赚钱通道”是否真的无懈可击。
港人北上深圳从业，已经成为前海的一道风景线。
据前海管理局的统计数据显示，到2016年底，前海深港现代服务业合作区的港籍从业人员达到1347人，对比2015年的479人，增长了1.8倍。
快速增长的背后，有政策与制度的助推作用。2016年，前海出台多项推动港籍专业人士在前海合作区执业的政策。通过资格认定、合伙联营等特殊机制安排，引进了律师、注册税务师、会计师、房屋经理、调解员、仲裁员、建筑工程师等领域的专业人士。
制度创新带来企业和人才的活力释放，港人港企已逐渐成为前海近几年实现跨越式发展的一大支柱力量。
在粤港澳大湾区的时代背景下，前海无疑提供了一个深港合作的样本。今年4月，在深圳的一场粤港澳大湾区论坛上，国务院发展研究中心原副主任卢中原指出，从制度创新的角度来看，前海先行先试的政策落地了，下一步应该推广到更大的范围。
为港企拓展政策空间
中山大学今年的一份第三方独立评估显示，在制度创新方面，前海蛇口自贸片区与上海自贸区同属第一方阵。
自2015年挂牌成立以来，前海蛇口自贸片区累计推出253项制度创新成果，其中全国首创或领先的75项，在广东省复制推广37项，占全省的56%。国务院最新发布复制推广的19项改革创新举措中，有6项为前海蛇口自贸片区首创。
作为邻近香港的自贸区，前海近年来积极争取国家相关惠港政策。目前，与香港相关的政策达到了118条，实现了在金融创新、法治环境、企业审批、口岸通关、检验检疫、人才发展等领域的全覆盖。
2016年，前海合作区内港资企业的减税额达到7.21亿元，对比2015年的1.89亿元，增长了2.8倍。
前海合作区在全国首创“港企直通车”服务模式，依托前海e站通服务中心，为港资企业入驻提供“一门式、一站式”服务。
6月28日，前海管理局企业服务处主管张眉清向媒体介绍，外商投资企业准入和开业登记实现了一张表格，一套材料，一口受理，多证齐发，港资企业准入和经营许可的办理时限由原来的20多个工作日压缩至3个工作日。
前海还在力图解决与香港的法治环境融合问题。在特定条件下，前海法院审理的民商事案件可适用香港法进行裁判。2016年10月，前海法院主审一宗涉港融资租赁合同纠纷，各方当事人在涉案融资租赁协议中约定适用香港法，这也成为首宗适用香港法裁判的案件。
此外，前海支持粤港澳联营律师事务所在内地发展，并首创了“港籍调解”与“港籍陪审”制度。
武汉大学的一份评估报告认为，前海司法创新工作中的法律查明机制、域外法律适用、涉外涉港澳台案件送达机制和港籍陪审员制度等四项创新措施在全国范围内领先。
本周以来，人民币汇率突然呈现一波凌厉涨势。
截至6月30日19时，境内在岸市场美元兑人民币汇率（CNY）触及6.7796附近，盘中创下去年11月以来最低点6.7594，即在岸市场人民币创下过去7个月以来新高值。与此对应的是，离岸市场美元兑人民币汇率（CNH）徘徊在6.7806附近，盘中创下6月15日以来最低点6.7545。
这意味着过去三个交易日，境内外人民币兑美元汇率分别大涨600个与700个基点。
“近日美元指数持续跌至去年11月美国大选以来的最低值95.91，彻底击垮了美元多头的信心，导致众多企业、投资机构纷纷将美元兑换***民币，引发本周人民币汇率离奇大涨。”一家香港银行外汇交易部负责人分析。
在多名国际投资机构外汇交易员看来，不排除相关部门借助美元指数持续疲软一举推高人民币汇率的可能：一方面强化引入逆周期调整因子的政策效应，另一方面彻底解决外汇市场出清难题。
申万宏源分析师李慧勇指出，随着本周美元指数跌破去年总统大选日低点、加之境内外人民币连续四日大涨，人民币趋势性贬值已告结束，资本跨境流动的方向将随之改变，不大会出现资本持续流出迹象。
“中长期而言，人民币汇率走向最终取决于国内经济基本面增长状况。在中国经济真正出现稳健复苏，步入新周期之前，人民币在某个区间宽幅双向波动将成为常态。”李慧勇表示。
逆周期调整效应
21世纪经济报道记者多方了解到，5月底央行在中间价报价机制引入逆周期调整因子，触发人民币汇率大涨后，市场又回到以往的交易节奏，即逆周期调整因子有助于提高次日人民币中间价，却依然难以扭转当天交易时段人民币收盘价惯性走低的趋势。
这一度被市场误认为相关部门“默许”人民币汇率跟随美元下跌。
具体而言，此前美元指数触及96-97区间时，美元兑人民币汇率徘徊在6.81-6.82之间。上周美元指数再度跌至这个区间时，美元兑人民币汇率则游走在6.83上方。因此不少国际投资机构猜测国内相关部门可能默许人民币借美元走低出现适度贬值，增加中国商品出口竞争力。
“这种观点未必准确。”多位外汇交易员向记者指出，“一方面人民币跟随美元持续贬值，可能影响中美贸易百日谈判顺利开展，甚至可能被美方以人民币汇率人为调低扩大中美贸易逆差为由，施加更多谈判压力；另一方面若人民币跟随美元走低，可能会向市场传递错误的信号，掀起新一轮人民币沽空潮。”
在业内人士看来，本周人民币汇率离奇大涨有一定的原因。“从27日起，中资大型银行纷纷大手笔卖出美元。”多位外汇交易员分析。在他们看来，越来越多国际投资机构纷纷转变策略，不再借助美元鹰派加息效应而一味看跌人民币。
“此前，他们简单地认为央行引入逆周期调整因子，仅仅是为了5月底提振人民币汇率采取的配套措施。但近日人民币汇率持续大涨，让他们纷纷意识到，这项政策的真实意图，是持续对冲人民币市场的顺周期波动预期（即人民币汇率随美元加息缩表而持续贬值的预期），最大程度消除外汇市场集体看跌人民币汇率的羊群效应。”一家美国对冲基金经理告诉记者。正是这些国际投资机构纷纷削减人民币空头头寸，进一步引发境内外人民币汇率连续四日出现大涨。
“据我所知，不少基于美元鹰派加息缩表而买跌人民币的国际对冲基金已经削减了80%的人民币空头头寸，因为他们忌惮中国相关部门进一步强化逆周期调整因子的政策效应，从而使他们基于人民币波动性的沽空套利策略与远期买跌人民币期权头寸蒙受更大亏损。”他表示。
楼市限售政策再落地一座城市。
6月28日，石家庄正定新区3宗净地公开出让，首次推出“双限双竞”规则，并明确此三宗住宅地块在购房者取得房产证10年内不能买卖。换言之，目前石家庄出台的房地产调控政策中，已包含“限购、限贷、限价、限售”等内容。
当天金辉地产一举拿下其中两宗地，金科地产拿下1宗。3宗地面积共108964.8平方米，最高限价共为13.92亿元，建筑高度均在18层以下。
当天参与的房企有正塬、润江、金科、金辉、北京城建等，记者留意到，此次参与竞拍的大房企寥寥无几，进入房地产销售排行榜前十的房企只有保利。
土拍“双竞双限”
6月27日，就在此次正定新区土拍前一天，原定出让的6宗地中有三宗地因故终止拍卖。剩下三宗地土拍规则由原来的“限地价、竞配建人才安置房”方式修改为“限房价竞地价，限地价竞房价”的“双限双竞”出让方式。即在同时限定土地最高出让价格和房屋最高销售平均价格的前提下，先竞土地价格，未超过土地最高限制价格（含土地最高限价）按报价最高者得的原则确定竞得人；超过土地最高限价的，以接受土地最高限价为基础，以房屋最高销售平均价格为基准，向下竞房屋销售平均价格，按出价最低者得的原则确定竞得人。当房屋销售平均价格低于房屋销售平均价格下限时，则停止竞拍，该宗地流拍。
三宗地最高限价分别为4.73亿元、3.01亿元、6.18亿元，房屋销售平均价格上限为1.39万元/平方米，下限密封保存，由主持人现场开启。
同时，本次竞得土地的竞买人，在房屋销售时须告知该宗地房屋的购买者，在取得不动产权证之日起10年内不得买卖。
值得一提的是，“双限双竞”+10年禁卖的土拍新规并非石家庄独家定制。上海、广州、深圳等城市早有尝试；今年5月保定挂牌的2017-30号地块就采用“双限双竞”模式拍卖，并要求竞得人在建设完工后，不得自持开发的房产，必须全部销售。
“双限双竞”政策最早是由2006年5月《国务院办公厅转发建设部等部门关于调整住房供应结构稳定住房价格意见的通知》（国办发［2006］37号）文件确定的。源自于该政策第六条的规定，即：“保证中低价位、中小套型普通商品住房土地供应”；“土地的供应应在限套型、限房价的基础上，采取竞地价、竞房价的办法，以招标方式确定开发建设单位。”
封锁投资投机
业内人士赵猛认为，“双限双竞+10年限售”，只是针对热点板块正定新区新供地块的特殊规则，并不具有普遍性，主要是为了稳定市场预期，表明抑制投机的态度，下一步市场观望情绪会加重。
石家庄当地房企人士也指出，土拍新政足以把投资客拒之门外。从石家庄的供地层面来看，新四区今年土地市场活跃度较高。除了补证项目外，新地块放量的区域非正定新区莫属。在大房企扎堆进驻、本地房企手中缺粮的背景下，正定新区成为各家房企角力的热点区域。
对于本次土拍地块，“这属于安全边界很高的地块了，还是有利润空间。”上述房企人士补充解释道，这些地块目前规划中所有配套都齐备；最关键的是，石家庄属于京津冀一体化热点城市。
“一方面是房企土地储备之必需；一方面房企也要降低收益预期。”赵猛指出，这3宗地的上市销售，是检验新区投资还是自住属性多一些的标准。从10年以上的交易周期来看，投资客将彻底离场。“限售的目的就是抑制投资投机需求，防止加杠杆炒房，更重要的是锁定流动性。”
石家庄国土局方面指出，此次“十年限售”地块，仅针对于正定新区此次出让的3宗地块。这和很多城市出台的住房限售政策完全不同。
截至目前，全国已有超36城出台了住房限售政策，其核心内容是要求新购住房在取得不动产证满2-3年后方可上市交易，而并非在土地出让时就设置交易门槛。分析认为，就整个石家庄市其他区域而言，仍然存在出台住房限售政策的可能，但并不会延长至10年。
上述业内人士指出，本轮调控实质是以冻结流动性为目的，对高房价进行锁定，避免房价大幅下跌引发系统性风险。通过以时间换空间，逐步消化资产泡沫。
今年是新一轮教育综合改革试点全面实施第一年，上海、浙江两地30多万名高中毕业生参加了“新高考”。目前，两地考生分数、本科录取分数线等均已对外公布，考生陆陆续续将填报志愿。
“我现在就想着怎么将这80个志愿填满。”一位浙江考生表示。
考生将有更多的填报选择，是上海和浙江两地高考改革的特点之一。一位浙江考生家长算了下，共有1400所高校的2.37万个专业，如何填满80个志愿确实不是一件简单的事。
因为新高考之下，浙江省的志愿填报从原来的依分选校、依校选专业，变为直接填报某一院校的某一专业。专业平行志愿分三段填报，普通类高考考生每段最多可填报80个志愿，并依据考生位次、志愿顺序进行。
推测录取几率
由于上海和浙江取消文理分科，在考试科目设置上，均采用必考科目加选考科目“3+3”的模式。而在录取方式上，改革后高校不再划统一分数线，而是采取不分文理科、不分批次，考生如何对应填报志愿，这是目前要解决的问题。
宁波四中的肖兰（化名）回忆自己志愿填报的感受时表示，“我一共填报了30多所学校，填满了80个志愿。看似有了更多的选择，但这样也有了更多的不可预测性。”
肖兰“3+3”选考的是政治、历史和地理，高考成绩比浙江一段线高出20几分，排名28000左右。所以得知成绩后的她，每天从早到晚坐在电脑前，参考往年录取人数、分数线以及今年的招生人数，对比自己的排名，推测被录取的几率。
为了增加信息来源渠道，肖兰关注了一些指导志愿填报的公众号，并参加了不少填报志愿的讲座，还去了宁波诺丁汉大学的高校现场咨询会进行咨询。同时，她还向高中老师以及一些高校老师询问他们的建议。“大家都各方打听消息，甚至还有不少同学付费在网上购买一些填报志愿的服务。”她如是说。
最终，在学校的选择上，肖兰填报了偏远地区的211高校，以及沿海地区的普通一本高校，后来参考父母意见，她还挑选了较为东部地区的院校。可以说，为了不在热门专业上扎堆，她在专业和学校的选择上进行了区分。比如她选择了一些理工学校的文科专业、普通一本院校较为冷门的专业以及优质二本院校的热门专业。
避免被动调剂
但对肖兰而言，虽然80个志愿填报的过程有些痛苦，但对比改革之前的志愿填报还是有不少好处的。“现在的填报方案可以规避出现一些被调剂到不喜欢的专业的情况，而且可以被录取的高校多了。”她表示。
而从上海方案来看，上海首次推出“院校专业组”作为录取单元，普通本科批次考生最多可填报24个院校专业组，每个院校专业组内，又可以填报4个具体专业。
相比浙江80个志愿填报，上海会出现更多的专业填报选择，这么多的专业选择，学生到底能搞清楚吗？浙江一位考生告诉21世纪经济报道记者，学校会组织家长会，让家长和学生了解关于志愿填报的一系列事项，各班主任也会对学生迷茫之处进行解惑，进行一些职业规划上的帮助。“浙江省教育厅也搞过几次模拟填报志愿，我们可以根据一模二模的成绩试着进行填报。”
此外，记者在采访时发现，由于上海首次将志愿填报时间改为高考过后，低分或者普通高中学生的填报会更趋保守。上海一所普通中学的教师表示，现在考后填报志愿的方式，相对市重点和区重点的学生而言，普通中学的学生某种程度上不是很有优势。因为考前报志愿的话，普通中学的学生可能还会冲一冲，但是在考后知道成绩和排位的情况下，还是会采取更加稳妥的志愿填报。
中国教育科学研究院研究员储朝晖建议，考生在填报志愿时，一方面需要通过多个渠道了解大学和专业的情况，包括培养特点、就业情况等等；另一方面，需要了解自己，清楚自己的优势和兴趣所在。
即使顺利过会并拿到批文，重组也不一定会成功。*ST华菱（000932.SZ）的案例给参与重组股的资本上了生动的一课。
6月29日，*ST华菱公告称拟终止正在实施的重大资产重组事项。这意味着*ST华菱将放弃已经推进超过一年时间，并于2月份拿到证监会核准批文的重组方案，也放弃了从钢铁转型为大金控平台的战略。
国内一大型券商并购部总监对记者表示，在其从业经历中从未有过上市公司在拿到批文后放弃重组。
预先计划中确定的收益也将随着重组终止而落空。据记者梳理，除*ST华菱外，近期在拿到核准批文后终止重大资产重组的上市公司还有万达信息（300168.SZ），而在更早些时候还有北纬通信（002148.SZ）等。
国新基金“遭遇战”
*ST华菱的资本运作始于2016年3月28日。
实际上彼时，*ST华菱转型金控平台的逻辑不难理解。其时，十余家地方国企或大型央企均在进行类似资本动作，将旗下金融资产注入到上市壳公司中，以利用资本市场为旗下金融企业充实资本金，实现快速发展。如中石油旗下中油资本借壳*ST济柴（000617.SZ）上市， 五矿集团旗下五矿资本借壳*ST金瑞（600390.SH）上市。
具体到*ST华菱重组方案，除了上述目标外，该计划还是湖南省国企改革的重要组成部分。*ST华菱在多次接待投资者调研时均提到，重组是省委省政府贯彻国有企业改革的重大战略决策，拟通过国资重组，补齐金融短板。
2016年8月8日，*ST华菱宣布复牌。在转型金控平台的预期下，复牌后*ST华菱连拉三个涨停板，复牌10个交易日后股价上涨幅度达36%，股价一度冲高至5.71元/股。
在停牌期间，*ST华菱还进行了一次重要的股权转让。该股权转让是资产重组方案的重要一环。
2016年8月2日，湖南国企创新私募投资基金（下称国新基金）与安赛乐米塔尔签订股权转让协议，拟受让后者持有的华菱钢铁3.03亿股股份（占华菱钢铁股份总数的10.08%），股价转让款合计11亿元（3.63元/股）。安赛乐米塔尔转让股权的原因为，*ST华菱将转型“金融+节能”双主业，不再属于其核心业务范围。
公开资料显示，国新基金似专为此次股权转让设计，其投资目标及范围为受让*ST华菱股份，追求基金财产稳定升值。该基金存续期为三年，存续期内封闭运作，不开放赎回。
在*ST华菱宣布转型金控平台后，多家卖方机构发布研报表示对转型战略看好，安信证券赵湘怀以拟注入金融资产的数据测算，给出*ST华菱5.89元/股的目标价。
国新基金获取投资收益的关键在于*ST华菱转型战略的顺利实施，但目前，该预期已经成为泡影。
股权转让书中并未披露国新基金的有限合伙人，仅披露其基金管理人为深圳前海久银投资基金管理有限公司（下称“久银投资”）。6月30日，记者致电久银投资了解该基金后续会如何处理，未收到回复。
截至目前，*ST华菱股价为3.89元/股，国新基金浮盈7878万元，但据业内人士分析，由于终止重组的利空消息冲击，复牌后*ST华菱股价或将进一步下跌。
除了国新基金，2017年一季度报显示，*ST华菱前十大流通股东中有4名为新进投资者，包括机构投资者国信证券、易方达并购重组指数分级基金以及个人投资者殷晓南和刘伟。以一季度*ST华菱均价计算，截至目前，上述投资者浮亏15%。
6月29日，君联资本对外宣布，已于2017年第一季度完成了新一组基金的募集，为第七期美元综合基金、第四期人民币综合基金，总规模超过80亿元人民币。加上去年完成募集的医疗美元一期基金、医疗人民币一期基金以及文体人民币一期基金，君联资本在过去一年共完成了五只基金合计超过120亿元人民币基金的募集。
据21世纪经济报道记者了解，上述新近完成募集的基金中，有超过80%的资金来自君联资本既往基金的出资人：美元基金的机构LP占比为100%，其中一家中东家族基金第六次参与了君联资本的美元基金；人民币基金的机构LP占比超过80%，其中包括曾出资参与君联资本第一期、第二期人民币基金的全国社保基金。
“这些基金都是8-10年的长线资金，意味着我们有充足的资金来进行未来10年的产业布局。”君联资本董事总经理李家庆表示。其实，LP的持续支持，正是对君联资本管理模式认可的证明。
2015年，君联资本改制成为君联资本管理股份有限公司。根据这一年年底披露的股权结构信息，君联资本的控股股东为北京君诚合众投资管理合伙企业(有限合伙) ，后者持有君联资本80%股份；君联资本超过20位核心团队成员通过君祺嘉睿、汇智壹号、汇智贰号间接共同持有这些股份。
“我们既强调一线投资团队的基金收益分配，又强调基金管理公司层面的长期持续发展。君联创始团队已经把管理公司的股权拿出来和核心员工分享，而且分享的幅度非常之大。这是君联能够做到持续发展的非常重要的一点。”6月，君联资本董事总经理、总裁陈浩接受21世纪经济报道记者采访时表示。
多基金管理模式
在当前的组织架构下，君联资本的几大投资方向分别是TMT及创新消费、现代服务和智能制造、健康和医疗、文化和体育。其中，TMT、创新消费、现代服务和智能制造板块通过综合基金进行投资，健康医疗以及文化体育两大板块分别通过医疗基金和文体基金两个专业基金进行投资。
据21世纪经济报道记者了解，君联资本早年曾尝试以类似预设不同板块投资额度的方式，在综合基金内部模拟多基金的投资模式，后正式决定以独立基金的方式进行资金的投资和管理，即不同的基金选择不同的投资人、进行相对独立的募集，各只基金的决策委员会成员只有非常小的重合度。
谈到设立专业基金、由投资团队进行独立募集和管理的必要性，李家庆介绍：“这能够比较好的避免同一支团队管理过大体量基金所带来的管理压力、投资压力和退出压力。”
2015年，首钢基金成为君联资本文体基金和医疗基金的出资人。首钢基金董事总经理、母基金业务负责人游文丽告诉21世纪经济报道记者，“做出这一选择的前提是我们认可君联的品牌，他们的整个中控和两只基金各自的团队能力都足够强大。”
“大家关注到我们完成了120亿元的基金募集，实际我们在过去三年中也实现了过百亿元的资金退出。”李家庆指出，团队管理能力的提升和历史项目管理压力的下降，成就了君联资本有足够的精力投入到新基金的管理中。
成立于2001年的君联资本目前管理着超过300亿元人民币的资产，累计投资企业超过300家。
2016年，君联资本在一年之中拿到了9个IPO项目的退出回款，并通过并购的方式从10个被投项目中实现退出。2017年上半年，已有四家被投企业通过IPO/借壳上市，2家企业在新三板挂牌，另有超过10家企业进入IPO通道，其中一家已顺利过会。
李家庆告诉21世纪经济报道记者，君联资本在2017年下半年到2018年上半年将有近20家被投企业进入IPO通道。
险企上市的消息不绝于耳，除了众安保险拟提速在香港上市，多家险企亦有冲刺上市的考量。近期21世纪经济报道采访众诚保险总裁吴保军获悉，众诚保险也计划在3到5年内冲刺IPO，实现转板。
吴保军介绍，目前公司已开展IPO的路径研究，选定合适的方案，并为早日转板创造良好条件。不过险企上市并不容易，目前通过IPO在A股上市的险企仅有4家，另有两家公司通过借壳曲线上市。
同时21世纪经济报道记者发现随着保险监管的加强，不少欲参股保险公司的上市公司热情降温，今年以来发布拟设保险公司公告的上市公司数量仅14家，拟设保险公司的数量为11家， 相比去年同期均下降4成以上。
目标今年实现盈利
众诚保险脱胎于广汽集团，一直与汽车行业共生，目前车险事业占据了众诚保险约9成以上的业务。不过随着时间推移，除了汽车保险，众诚正拓展其他业务板块。
据众诚保险有关负责人介绍，众诚保险一直在积极推动众诚人寿的批筹，目前已递资料至保监会，同时在未来3年内推动资产管理公司的筹建。下一步，众诚保险将推动收购保险中介机构、入股公估机构等，计划在2020年实现保费业务收入超过130亿元，管理资产达1000亿元。
众诚保险成立于2011年，目前还未实现盈利，但从财报来看，其一直走在减亏的路上。2014年公司的净利润为-1.7亿元；2015年公司减亏近一半，当年亏损8267.47万元；2016年实现营收10.37亿元，较上年同期增长2.16%；归属于挂牌公司股东的净利润为-3297.43万元。
“我们希望今年能够盈利，2021年弥补开业以来的累计亏损。”吴保军接受21世纪经济报道记者采访时表示。
据悉，2016年新三板挂牌后，众诚保险的股票在新三板上交易较为活跃。今年5月12日单日成交金额3450万元创下了公司挂牌以来的成交额峰值。自挂牌以来，成交最高价一度达12元，按此价格计算当时公司市值达180亿元。
为了能够尽快实现盈利，众诚保险也积极“补血”，公司计划发行股份不超过7.69亿股，预计募集资金不超过13.14亿元。“其中3.15亿股由广汽认购，另外4.5375亿股通过上海联合产权交易所公开招募投资者。我们已经和不少机构有过商谈，预计最终的价格和结果，近期会定下来。”众诚保险相关人士表示。
目前A股通过IPO上市的险企仅有4家，分别是中国平安、中国人寿、新华保险和中国太保。此外天安财险和国华人寿两家公司则通过借壳西水股份和天茂集团曲线上市。
一家可以作为参照的保险公司——华泰保险的上市之路也不顺畅，华泰保险早在2001年就与中金公司初步磋商上市问题。但因董事长王梓木看好寿险发展机会及寿险对估值的拉动，2005年成立了华泰人寿和华泰资产管理公司，上市计划便搁置。2012年，王梓木表示华泰保险上市时间确定为2014-2015年，但是至今没有实质性的进展。
从140号文到2号文再到56号文，资管产品增值税征收再次延期。
6月30日，在今年初财税［2017］2号文规定资管产品税收起征时点的前一天，财政部下发财税〔2017〕56号《关于资管产品增值税有关问题的通知》（下称“56号文”），将资管产品增值税征收延至2018年1月1日。
根据文件所述，资管产品运营过程中的应税行为暂适用简易计税方法，按照3%的征收率缴纳增值税。但产品运营收益以外将按照现行规定缴纳增值税。
对于此项，一位基金公司人士认为，相当于两个方面不同税率。简单的说，按照现行规定，资管产品需要缴税的收益包括两个方面，其一是管理人收取的管理费等收入，按一般计税方式以6%税率缴税；其二是产品的投资收益，按简易计税方式3%税率缴税。该解读也是目前多位资管公司财务人士和会计师事务所税务人士的共识。
实际上，对于延期和税率的安排，资管圈早有一些准备。6月27日，多位基金公司人士就对21世纪经济报道记者表示：“多个产品托管行已经收到监管暂缓执行的窗口指导。”
毕马威上海税务总监葛乾达认为：“文件内容以定基调为主，从大的方面，包括管理人范围、产品范围、征税方式、管理人纳税的方式，以及重要的执行时间等给了明确。但是操作细节，还有一些政策的适用性，如证券投资基金优惠政策、金融机构定义等都没有明确，希望后续有操作细则出台。”
另外，此前业内普遍认为财税［2016］140号文明确资管产品以管理人为纳税人的内容不够合理，可能会产生对管理人两道征税、增加管理人税负的情况。业内有传言新文件会明确管理人在产品投资收益缴税的代扣代缴义务，但从此文件来看，管理人是纳税人的身份没有发生变化。
管理人的纳税人身份未变
56号文规定，资管产品管理人，包括银行、信托公司、公募基金管理公司及其子公司、证券公司及其子公司、期货公司及其子公司、私募基金管理人、保险资产管理公司、专业保险资产管理机构、养老保险公司。
资管产品，包括银行理财产品、资金信托（包括集合和单一）、财产权信托、公开募集证券投资基金、特定客户资产管理计划、集合资产管理计划、定向资产管理计划、私募投资基金、债权投资计划、股权投资计划、股债结合型投资计划、资产支持计划、组合类保险资产管理产品、养老保障管理产品。
关于资管产品增值税的缴纳分为两个部分，其一是资管产品运营业务中的应税行为按3%税率简易计税；其二是其他业务应税行为按6%一般计税。
目前增值税一共有三种计税方法——简易计税、一般计税及差额计税。简易计税方法对于没有足够的进项税额可抵扣时有利于降低应纳税额，且税率通常低于一般计税方法的税率。
核算方式上，管理人应对资管产品运营业务和其他业务分别核算，若未分别核算不能使用简易计税。对于资管产品的运营业务销售额和应税额，管理人可选择分别或汇总核算。
但是文件中对管理人角色没有进行更新。
采访中多位资管人士普遍反馈，140号文中资管产品以管理人为纳税人的规定这对资管机构影响很大。
按此规定，资管产品管理人具有双重纳税人身份，一是收取管理费的纳税人，二是获得投资收益的纳税人。葛乾达认为：“其中的投资收益并非由资管产品管理人获取，但纳税人的身份对应了义务和责任的承担，投资收益的税收成本无法从法律角度让渡给投资人，如果最终不得不由管理人承担，加之管理费纳税，就产生两道税收，最终挤占利润。”
实际情况下，由于管理人没有获得最终收益，也不会实际承担产品运营中的税负，在起征时点之后的新发产品将把税收一并放入成本计算。但是对于存量产品。起征时点上还未到期的产品由于已经约定好成本，如按照现行规定，很可能需要产品管理人自己承担投资收益的税务成本。
随着金爵奖颁奖晚会上影帝、影后、最佳影片等奖项相继揭晓，第20届上海国际电影节也迎来了落幕。作为今年上海国际电影节官方合作伙伴，意大利品牌宝格丽不只让自家珠宝闪耀在明星们的腕间颈上，还和电影节组委会携手带来意大利电影周，献映了9部意大利电影。
宝格丽首席执行官让·克里斯托夫·巴宾（Jean-Christophe Babin）自然不会错过这番盛事。6月19日，在“中意电影中的生活美学”文化交流座谈会上，他和章子怡、陆川、廖凡等国内电影人以及威尼斯影后伊莎贝拉·法雷利（Isabella Ferrari）一同畅谈了银幕内外的意式美学。在他看来，拥有132年历史的宝格丽已经与电影、与意大利牢不可分。
巴宾虽然在法国出生成长，却有一半的意大利血统和意法双重国籍，还能说一口流利的意大利语。上任之时他就说过，选择接受宝格丽的任命也是受骨子里的意大利血统影响。
进入宝格丽之前，巴宾有着丰富的履历。他21岁就从法国知名学府巴黎高等商学院获得工商管理硕士学位，随后进入法国海军服役，担任戴高乐海军上将的副官，穿梭于法国本土和海外的军事基地。
“我很幸运，20多岁的年纪就能接触到身处世界顶端的人，包括时任美国总统里根等国家元首。他们都是改变世界的人，所以我很快学到了各种知识。”巴宾回忆道。
后来巴宾也一路在商界做到了顶级，但他说，越是身居高位，当年在海军服役时的经历越让他觉得“无论多高的位置，都要记得自己和别人是一样的”。
也许受益于那时见过的世面，自海军退役后，巴宾虽然辗转于不同的领域，却一直在业内最强的公司工作。34年间，他累积了5家公司的工作经验：宝洁、波士顿咨询公司、汉高、泰格豪雅、宝格丽。他笑称，平均每个地方待七年，自己还是很“忠诚”的。
这五家公司都是各自领域的翘楚，巴宾说这样的选择是有意为之。“我只想为最强的公司工作，我喜欢挑战，这也是释放自己潜能的一种方式。”
作为领导者，巴宾最为人津津乐道的成就莫过于用12年的时间将瑞士腕表品牌泰格豪雅带到了新高度。自2000年底担任泰格豪雅总裁兼首席执行官后，巴宾帮助品牌实现销量、盈利增长双纪录。在他任职期间，泰格豪雅共荣获八项日内瓦制表大奖，其中包括在2012年获得的制表业界最高荣誉金针奖（“Aiguille d'Or”）。
在宝格丽，巴宾面对的是完全不一样的挑战。以意大利珠宝立身的宝格丽实际上已发展出多条产品线，包括腕表、香水、酒店与度假村、皮具。要在多元的产品线上找到核心发展点并非易事。巴宾认为，宝格丽所有的产品都与意式美学密不可分。“宝格丽的灵感来源于罗马文化中的建筑与艺术。那些纪念碑、马赛克、雕塑最后精简为文化符号并衍化为宝格丽的设计，比如最受欢迎的Serpenti系列来源于古罗马神话中的蛇图腾，八角造型的Octo腕表来源于罗马建筑中的天花板。”
地中海自然风光、罗马城市风景、意大利生活方式，这些意式元素与宝格丽息息相关。与处处要求精准的瑞士不同，意大利是轻松、愉悦、简单的，巴宾希望，宝格丽的高级珠宝也能传递出这样的生活态度：轻松、愉悦、随意，这些闪耀的珠宝不只为某一个特定的夜晚准备，而是可以轻松地融入生活中任何场合。
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至2016年时，深圳冠鼎就退出了乐视致新的股东序列。
2013年4月2日，乐视网披露董事会决议称，深圳冠鼎向乐视致新增资，完成增资后，深圳冠鼎占股乐视致新20%。
2015年12月21日，乐视网在“北京市金杜律师事务所关于公司重大资产购买的法律意见书”中，最后一次提及了深圳冠鼎。此后，深圳冠鼎在乐视网的公开信息披露中，便再无影踪。
乐视与鸿海方面曾签订了一项排他性协议。按照协议，郭台铭在中国大陆不能再为其他互联网公司制造智能电视。
曾经共同豪言要赌一把未来的贾跃亭与郭台铭，如今正在“背向而行”，越走越远。
现在看来，新近做出暂停向乐视致新入股决策的台湾仁宝电脑，更像是步同乡后尘。在世界范围内声名更加显赫的富士康，在仁宝电脑之前，业已悄然退出了乐视致新的股东阵营，股权的退出，这显然比市场广为传播的富士康代工乐视电视接单量的消息，更具实质意义。
作为乐视旗下智能电视业务的承载平台，乐视致新电子科技（天津）有限公司（下称乐视致新），地位重要。乐视网于2013年4月发布公告称，子公司乐视致新获得增资。按照公告披露的信息，增资之后，一家名为深圳市冠鼎建筑工程有限公司（下称深圳冠鼎）成为乐视致新的股东，持有公司20%股权。这家公司被视为富士康的关联公司。
不过，记者采访获知，截止目前，深圳冠鼎已经不再位列乐视致新的股东名录。自2016年开始，深圳冠鼎就已经不在乐视致新的股东名录当中。股东关系的终结，意味着乐视与富士康的合作，已经与一般市场上订单-生产的商务合作不无二致。
制造业真正的大佬，已经与贾跃亭挥手再见。
股权“做别”
贾跃亭和郭台铭的相识可以追溯到2012年6月中旬。其时，一年一度的液晶面板采购团6月启动，贾跃亭随团赴台。在带队的中国电子视像行业协会秘书长白为民的引荐下，贾跃亭预约到了郭台铭3到5分钟的拜访时间。
二人相谈甚欢。7天之后，郭台铭就和贾跃亭签订了合作框架协议。乐视与鸿海方面签订了一项排他性协议。按照协议，郭台铭在中国大陆不能再为其他互联网公司制造智能电视。与此同时，双方还成立文化合资公司，从事影视、动漫版权业务。
乐视智能电视业务的主要承载平台是注册在天津的乐视致新。2013年4月2日，乐视网披露董事会决议，深圳市冠鼎建筑工程有限公司以13,127.7930万元（货币）对乐视致新增资，其中4,038.7048万元作为出资额，余额9,089.0882万元计入资本公积。上述增资事项完成后，在乐视致新的股权结构中，深圳市冠鼎建筑工程有限公司位列第三大股东，持股20%。
这是深圳冠鼎第一次出现在乐视网与乐视致新有关的信息披露当中。这家公司被视作是富士康方面的关联公司。
此后，深圳冠鼎多次在乐视网涉及乐视致新的信息披露中“现身”。根据记者统计，自2013年4月至2017年6月，乐视网共有13项公告涉及到深圳冠鼎对乐视网子公司乐视致新的投资，尽管深圳冠鼎的持股比例，在此间曾有变化。
乐视致新目前有七家股东，分别为乐视网、天津嘉睿、乐视控股、宁波乐然、鑫乐资管、华夏人寿、贝鸿科技。除乐视网、乐视控股之外，天津嘉睿是新晋二股东孙宏斌融创（中国）方面的持股平台。在当前的股东结构中，已经没有了深圳冠鼎的身影。
接近交易的两个独立消息源告诉记者，至2016年时，深圳冠鼎就退出了乐视致新的股东序列。
乐视致新设立于2012年。2013年乐视致新的企业年报显示，其股东总计有四家，分别为乐视网、乐视控股、贝鸿科技和深圳冠鼎。2014年，其股东有5家，除上述四家之外，又增加了鑫乐资管。2015年，这一股权结构维持不变。2016年，乐视致新的股东重新回到了四家。
记者掌握的乐视致新2016年企业年报显示，乐视致新的股东总计有四家，分别是乐视网、乐视控股、贝鸿科技和鑫乐资管，其间已经不见深圳冠鼎的身影。
2015年12月21日，乐视网在“北京市金杜律师事务所关于公司重大资产购买的法律意见书”中，最后一次提及了深圳冠鼎。此后，深圳冠鼎在乐视网的公开信息披露中，便再无影踪。
对此，记者向乐视、富士康方面询问，截至记者发稿时止，尚未得到正式回复。
深圳冠鼎是谁？
自乐视网公告深圳冠鼎通过增资持有乐视致新20%的股权之后，深圳冠鼎即被认为是富士康的关联公司。
深圳冠鼎设立于1993年，股东为深圳市讯峰实业有限公司（下称讯峰实业）及另外4位自然人，法人代表为杜陵。他还在深圳冠鼎出任执行董事和总经理职务。讯峰实业的股东为4位自然人，其中亦包括杜陵。杜陵在该公司同样出任执行董事、总经理。
记者了解到，杜陵还是鸿富锦精密电子（成都）有限公司的监事。
值得一提的是，鸿富锦精密电子（成都）有限公司隶属富士康集团数字产品事业群。而其主要的股东之一鸿富锦精密工业（深圳）有限公司，注册地位于深圳市龙华街道东环二路2号，富士康科技园内。针对冠鼎建筑与富士康之间的关系，富士康集团内部人士向记者表示，不方便回答。
同时，深圳冠鼎的注册地址位于深圳市龙华街道东环二路2号富士康科技园F7区B栋第3层南分隔体。十分巧合的是，讯峰实业的注册登记地址也位于深圳市龙华新区龙华办事处东环二路二号富士康科技园F7区。
记者日前来到富士康集团龙华科技园，经过多名富士康员工证实，F7区位于富士康科技园的北大门附近。
一位自称在富士康工作了10年的员工告诉记者，通过富士康招聘进去，然后会被分到不同的事业群，做不同的工种。里面全是归富士康管的，除了个别业务外包给其他公司，比如安检员业务由恒博公司来做，还有网络安全维护等，但也是为富士康服务的。
代工削减
一方面是深圳冠鼎退出乐视致新股权，另一方面，乐视智能电视在富士康代工的出货量，也一路走低。
记者从行业机构奥维云网获得的数据显示，2017年1到4月份，富士康方面代工出货的乐视电视数量仅为： 6600台，3200台、7200台、4500台。奥维云网副总裁董敏告诉记者，目前富士康还有乐视电视的出货，可能是之前的库存。
富士康集团对接中国内地媒体的公关负责人告诉记者，对此不愿做任何表态，因为乐视若是富士康客户，不能透露客户信息；若不是富士康客户，则更没理由做任何回复。
富士康行销长（CMO）袁学智则告诉记者，与乐视致新的合作方式是代工，也就是按需生产，乐视的需求多就多生产，需求少就少生产。这是乐视方面的市场需求所决定的。
记者从行业机构奥维云网获得的数据显示，乐视电视的销量2016年12月的销量45.6万台，但到2017年1月已经下滑至12.8万台，2017年4月有回升，达到27.8万台。奥维方面称，这是全国零售全渠道数据，包括线上。
对于乐视电视的销量数据，乐视致新公关负责人给出的最新回复，电视业务一切正常，销售数字按照相关的监管政策，不便披露。但以上提到的3000多台的抽样统计数据，远远低于实际销量。
消费电子分析师马俊颖认为，700万台平均到每个月销量达到58万台，若按照奥维提供的统计数据来看，2017年前4个月的销量不及预期。除非下半年单月的出货量或者商用电视出货量（商用电视不在全零售渠道范围之中）有巨大的提升，否则很难达到“保700万台，争800万台”的目标，而且乐视的主要销售渠道还是零售渠道。
何故告别
消息人士告诉记者，压倒乐视富士康代工关系的最后一根稻草则是由于乐视美洲市场收购折戟。
2017年4月上旬，乐视网正式宣布放弃对美国电视厂商Vizio 20亿美元的收购，原因是受到“监管阻碍”。尽管乐视北美方面在给媒体出示的声明中，一再强调Vizio的平台中已经引入了乐视的内容。但细节无关宏旨，乐视北美市场的布局暂且搁置。据以上人士称这几乎打乱了富士康美国市场的战略计划。2016年4月，作为富士康从代工企业向终端品牌延伸计划的一部分，富士康如愿收购夏普。不过2015年5月捷足先登的海信让富士康显得颇为尴尬。
当时，海信电器与美国海信以2370万美元的总价在收购夏普墨西哥工厂，还获得了夏普电视在美洲地区（巴西除外）的品牌使用权。海信的收购打散了郭台铭的国际市场布局整体计划，以上消息人士告诉记者，郭台铭之后希望与海信谈判，以求购得夏普美洲市场（巴西除外）的品牌使用权，但协商以失败告终。
乐视自然成了郭台铭曲线救国的一步棋，在郭台铭看来，乐视若能成功拿下美国品牌Vizio，郭台铭就会追加乐视网股份占比，郭台铭就可以自然地打入美国市场。但乐视电视销量的大幅下滑和北美市场收购的折戟让郭台铭放弃了增资想法，就连代工也受到了影响。
对于记者提出的富士康是否已经停止对乐视致新的代工，乐视致新公关部方面不置可否，只是称电视业务一切正常。对此袁学智表示，这样的说法显得有些“本位主义”，富士康的国际化能力与国内企业相比并不差，甚至更加成熟，所以希望借乐视国际化的说法并不成立。(.等.深.线.)
外汇新政7月实施:个人购汇额度不变 不能“出海”买房买股票
时间：2017年07月02日 04:27:38 中财网
7月1日，外汇管制新政正式实施，不仅加强管制境外汇款，也调整了民众每日领取现金的大额现金交易报告标准，届时人民币出海将越来越难。新规对普通消费者的留学、旅行有什么影响？对海外置业是否有冲击？《金证券》记者进行了采访。
额度不变过程变复杂
暑假是境外旅游的旺季，也是中国居民购汇的旺季，最近这段时间，来银行换汇的市民明显增多。“前几天去换汇，银行的工作人员会严肃地提醒你，不可以换汇到国外去买房子、炒股买基金、也不能买分红型返还型的保险，这在以前是没有过的。”儿子在美国留学的张女士告诉《金证券》记者。
7月1日，被称为史上最严外汇新规的《金融机构大额交易和可疑交易报告管理办法》正式施行，央行的这份管理办法主要是对大额交易和可疑交易加强监管，要求金融机构按照规定上报大额交易和可疑交易报告。
《金证券》记者了解到，在新规下，中国居民每年每人5万美元购汇的额度仍然保持不变，但是换汇过程变得繁琐了，监管也变得更加严格了。
首先，无论是通过柜台或是网上银行办理购汇，均需要填写《个人购汇申请书》， 对个人购汇用途进行更详细的调查。可以购汇的用途包括因私旅游、境外留学、公务及商务出国、探亲、境外就医、货物贸易、非投资类保险、咨询服务及其他共9大类。
但申请书上明确，“境内个人办理购汇时，不得用于境外买房、证券投资、购买人寿保险和投资性返还分红类保险等尚未开放的资本项目。违者将列入‘关注名单’，当年及之后两年不享有个人便利化额度”。
南京一房产中介表示，“对于想要把资本从国内转移到国外购置房产的中国投资者来说是个不利的消息，外汇管制增加了资产转移的难度，海外投资基本和普通人说再见了。”
小心进入“黑名单”
《金证券》记者注意到，新规规定，单日大额现金交易的人民币报告标准由20万元人民币下调到5万元人民币。也就是说，单日累计购汇如果超过5万元人民币(约7200美元)、外币等值1万美元，金融机构都要缴送大额交易报告。业内人士表示，银行扩大监测范围，主要是为了反洗钱，防范利用大额现金交易从事腐败、偷逃税、逃避外汇管理等违法活动。此举对普通消费者影响不大，对于金融机构以及第三方支付机构来说，超5万元现金交易就需上报，无形之中会增加它们的监控成本。
南京某留学中介工作人员表示，对于出国留学来说，手续会繁琐些。“此前在中国向境外汇款购汇额度的5万美元可以同日一次完成，而现在如果想要避免被‘大额交易报告’，必须要分6次才能完成5万美元的交易(每次最多9999美元)。”
新的规定还对换汇人员的关系进行了控制，增加了“关注名单”。如果存在违法违规套汇，购汇人除了可能被列入“关注名单”。一旦上了“关注名单”，购汇人此后两年将会被取消5万美元购汇额度，还可能面临逃汇金额30%左右罚款，以及5万元以下罚款，相关信息将依法被纳入个人征信记录。
“比如说，如果你选的购汇用途是出国留学，那就得写去的是哪个学校、哪个国家、每年学费多少、生活费多少；除此之外，还必须写上，‘预计用汇时间’，也就是你大概会在几月份动用这笔外汇。如果你换汇不是为了申报的用途，比如去国外买保险，就会面临惩罚。”某商业银行工作人员对《金证券》记者表示。□ .王.雅.乐 .金.陵.晚.报
基金周评：多只基金遭巨额净赎回 基金频繁转型
时间：2017年07月01日 09:45:28 中财网
区别于电商们，“年中”和“年末”才是让金融圈最紧张的时刻，因为不知道会被哪项考核“撞了一下腰”。
持有华富元鑫灵活配置混合A和前海开源尊享货币A的基民可以看看自己的基金账户，本周基金收益会莫名多了很多。其中华富元鑫灵活配置混合A净值近一周大涨76.12%，6月26日，前海开源尊享货币A单日净值也涨幅飙升了16.59%之多，前者因遭遇大额净赎回导致净值暴涨，后者是由于该基金A份额上周五有大额赎回，周末两天利息滞留导致。
据媒体报道，现在是MPA年中考核叠加季末影响，目前部分商业银行和机构确实在赎回货币基金以回笼流动性资金，部分基金因此遭遇大额净赎回，导致净值暴涨。
可惜，中国网财经小编持有的基金不少，却从没碰到过自己的基金净值暴涨。世间之事总是惊人的相似，什么都是别人的好，净值暴涨的基金也是。
不过，年中遭遇大额净赎回只是暂时性的事件，货币基金规模持续增长的大趋势不会改变，在股市持续震荡的市场中，货币基金已是最好的避险品种，且货币基金的收益率普遍不低。
据中国证券投资基金业协会公布的5月份市场数据显示，公募基金资产合计9.62万亿元，环比2017年4月底增加约900亿元。其中货币基金成为2017年5月基金规模增长的原因，规模从4.51万亿元增加到了4.83万亿元，短短一个月就增加了3200多亿元，即使其他几类基金规模都有不同程度的减少，依然能够带动公募基金总规模的增加。
货币基金可谓一枝独秀，其他各类型基金5月规模均出现不同程度的缩水，同时随着监管趋严、市场持续震荡、流动性趋紧，多类基金产品或将从市面上消失。
据金融投资报报道，今年上半年启动清盘的基金达到17只，创下近三年来的新高，其中债券基金和保本基金是清盘的主力，仅在6月份就已经有7只基金宣布启动清算程序。
有基金选择清盘，还有基金无奈转型求生。据证券时报报道，今年以来实施转型的基金共有17只。仅自6月以来，监管层披露核准转型案例就有6例，较上月有明显增加。这其中有分级基金无奈转型LOF基金，更有保本基金转型混合型基金，未来或有更多的分级基金和保本基金转型或清盘。
此外，据中国证券报报道，长城基金公司发布久嘉证券投资基金终止上市公告，公司已向深圳证券交易所申请终止基金久嘉的上市交易，并获得深圳证券交易所同意。基金久嘉的终止上市日为2017年7月5日。
随着基金久嘉终止上市，市场上传统的封闭型基金只剩下最后一只——基金银丰，其也将在不久的将来“寿终正寝”。 .中.国.网
本帖最后由 govyvy 于 2017-7-2 18:51 编辑
为什么美国人不要求别国“尊重”自己？
美国可能是世界上遭受谩骂和语言攻击最多的国家，谁都可以根据自己的心情骂上美国几句，而且还不用担心有任何后果。在全世界的媒体上，什么美国是邪恶的、是腐朽的、是地狱、是魔鬼等等言论，实在是太多了。甚至还有国家说要用核武器把美国炸烂，美国政府也没看到有什么反应。看起来，美国人似乎并不看重别国是否“尊重”自己，至少在“赞美和批评”这个层面并没有什么渴求。
美国人的理性是非常强的，它从来不会因为一些言论攻击而爆发“大国之怒”，但它会非常冷静的观察他国的行动，根据他们的实际动作而敏捷的应对。而且在现实性上来说，美国人在行动上的应对是非常迅猛。也就是说，美国人没有将自己的精力浪费在别人是否“尊重”自己是，也不管别人是否什么动听的或者难听的话，他注意力聚焦在现实的事物上。这种关注现实而不是嘴炮的能力，恰恰就是一种心理成熟的表现。
如果我们日常生活中有这么一个人，他对比他弱小的人的谩骂和威胁能够保持足够冷静，甚至还积极的与之谈判协调，这当然是一个比较理性宽容的人。而且当你一旦真要动手，他立刻就把你制服，而且制服之后还和你谈判，只要你做出理性承诺，他马上放了你。这样的人，应该说是非常成熟了。
大部分国家对“尊重”这个东西是非常在意，别人说了自己几句好话，就激动不已，甚至付出真金白银作为感谢；别人说了几句批评的话，就感觉受到了莫大的伤害。特别是在上古时代和中世纪，因为国王的“面子”问题而出现的战争是非常多的。所以在国际事务中，美国人是一个异类，一个极其务实的家伙。
美国人对于“尊重”无感的表现还在于，你根本别想通过赞美美国而获得什么好处。你就是拿个广播到白宫前面去赞美它，或者包下整个纽约时报的板面去歌颂它，你也休想因此而得到什么赏赐，反而还得倒贴差旅费和广告费。
为什么会这样呢？为什么美国人对于“尊重”、“歌颂”这些东西无感呢？这就是涉及到一个文化心理问题，美国人的哲学和心理学受杜威的影响很大，加上罗素的逻辑实证主义对于美国人的影响，使得美国人的情感模式已经高度现代化了，他们理性已经发展到了很高的程度，基本上已经不再被情绪所控制。谩骂和歌颂其实都属于比较极端化的情绪，古老民族对于这些东西特别敏感，但在现代文明中的，这种东西的价值已经非常低了。
对于一个具有现代情感模式的人来说，：你骂他，他也不觉得受到伤害；你歌颂他，他也不觉得就多幸福。他们的心理已经成熟到了主导情绪这个阶段，这就是心理成熟的表现。无论是个人，组织还是国家，这种表现都是一样的。
美国拥有绝对的武力优势，拥有毁灭地球的巨大武器库，如果美国人是持有传统的情感模式，那一定是要追求“大国之威”、“不怒自威”这些象征性的东西，对于“犯我大美尊严者，必定要虽远必诛”的。但很明显美国人并不追求这种价值。在绝对的武力优势之下，美国还整天到全世界到处谈判和协商，谁骂他最多，他就跟谁谈的最多，甚至还与一些什么小部落武装谈条件，做承诺和让步。在传统文化价值观看来，可以说是颜面扫地，一点“威严”也没有。
美国政府不但经常被全世界各方面力量指责、批评和谩骂，甚至在国内也是被美国人民自己骂的要死，动不动就是集会反对。美国艺术家就搞了一批特朗普总统的裸体雕像放到街头，去讥讽他和羞辱他。在这样的情况下，特朗普依然保持了情绪稳定，并没有什么特别的反应。
结语：美国人不要求他国对他有什么“尊重”，究其原因，就是因为他们的文化已经发展到了高度理性的阶段，情感模式已经非常成熟了。所以，他们对于那些情绪化的信息刺激已经没有感觉了。在他们的价值观里，这些东西也就自然的被剔除掉了。从实践上来，这些内容的确也是没什么价值的东西，是原始心理和原始情感所看重的内容，对于人真正的实践和利益都没有没什么用的。也就是因为剔除掉了这些东西，美国才发展为了世界上最强大的国家。如果说我们要学习美国的强大之道，则关键点不在于其科学技术，甚至也不是什么制度，而是理性而强大的心理健康能力。
读后感：文章结束语不好，要知道“他山之石，可以攻玉”。社会制度、科学技术、心理健康能力，这些都是需要我们学习的。
中国人很在乎别人说什么，但是只听正面的，说明中国人的内心极不健康，
说中国哪里不好，就会被国人骂成叛徒，可见心理多么狭隘，多么扭曲
这篇文章值得领导好好看看，情绪化的社会发展，最终会毁掉自己这几十年的成果
你们可以恨我骂我，向我吐口水，我都不在意，因为你们还不能控制自己的情绪，我能原谅你们
我说过很多次，向自己看，控制自己，你们可能做不到
如果你老想和别人比，对方如何是对方的事，重要的是知道自己如何，
了解自己，才是一个成熟的表现，所以你们的表现还是个心智不成熟的小孩子
自己体会去吧
转：感慨党的生日，突然觉得祖国真心地不容易：
国力要和美国比，福利要和北欧比，环境要和加拿大比，机械制造要和德国比；华为要和苹果比，联想要和IBM比，长城要和丰田比，C919要和波音比……
一个国家的制造Vs全世界的高端，但我不知道有哪个国家建国不到70年靠自己的努力达到中国目前的高度！
不想赞美谁，不想诋毁谁，只想说一句：人无完人，事无完美！
国家也是如此，有一句话说得好：中国的武器再不行也是保护你的，外国的武器再好也是揍你的！别再喷我们的祖国了，祖国是有不足的地方，她还在努力追赶与弥补，我爱中国，共产党万岁
韩志国
今天 04:52 来自 iPhone 6 Plus
钮文新在股市大讨论中表现极为恶劣：4月26日，他发表《刘士余的马屁应该拍》；6月13日，他发表文章，认为“暂停IPO用心歹毒”；6月28日，他公开宣布“再拍一下刘士余马屁”；6月29日，他发表《股市不需要“疯狗文化”》，进行赤祼裸的人身攻击。借用鲁迅的话评价@钮文新 ：“丧家的资本家的乏走狗”！
@alading101
谁在股市弘扬“疯狗文化”
骂人的方式有两种：文明方式和非文明方式。前一种方式虽是骂，但骂中不失素质和涵养，言语中不见肮脏字眼，是读书人之骂，鲁迅就是如此。后一种骂，言语中见污秽，品行中现不堪，市侩之徒做法。
骂人的目的有两种：一种是警醒别人明事理，改不端，另一种是强词 ...展开全文c
谁在股市弘扬“疯狗文化”
骂人的方式有两种：文明方式和非文明方式。前一种方式虽是骂，但骂中不失素质和涵养，言语中不见肮脏字眼，是读书人之骂，鲁迅就是如此。后一种骂，言语中见污秽，品行中现不堪，市侩之徒做法。
骂人的目的有两种：一种是警醒别人明事理，改不端，另一种是强词夺理、理屈词穷之后，气急败坏的发泄。
翻了韩先生的博文，没有发现不堪字眼，言语中显素质现涵养见真情，乃鲁迅之骂，但仍然骂不醒一些人。相比之下，钮先生一千一百余字的博文里骂了5次疯狗，这未免显得有些粗鄙，丢了读书人的斯文。
看了钮先生的生平简介，知道您是一位资深业内人士，但从此篇博文《股市不需要“疯狗文化”》中看出了您的浅薄和无畏。您说：遏制“宝万之争”，遏制金融资本残害实业家是这位经济学家最大的痛点…..所以我看不下去。因为整个过程我的立场始终站在实业家一边，为之鸣冤叫屈。看到您写到这里，我也看不下去了，您分明是不懂公司治理结构。普遍认为公司治理主要解决的是所有权与经营权分离情况下的代理人问题，当公司股权特别分散时（企业就会完全被管理层控制，损害股东利益），很可能导致代理成本过高。这时资本方举牌其实是一种纠错机制。在我国法律约束力较低，对代理人问题的处理效率低，特别需要这种来自市场的纠错机制。这是一种不可或缺的现代企业制度，而万科以及万科们只是个案，就像司法中会出现一些冤假错案，难道我们因此就舍弃司法制度吗？何况，万科们的管理者完全可以用市场的方法回避被举牌。
您说：“我为什么始终站在实业家的立场上？因为金融的历史事实告诉我：实业家不管怎样每天还要考虑物质生产，还要考虑财富创造，只有金融家每天想的是如何把别人兜里的钱变成自己的钱。”按照您的思路，真的不知道为什么您的微博谈论的都是金融、资本市场？您为什么很少谈您钟情的实业？说一套做一套？真的不知道您怎么做客《大话财金》。想着资本的好处，却又反骂资本动机不纯，干着金融，反金融，精神分裂？
资本天然就是逐利的，这里没有道德与否之分，只有违法与否之分。正是因为资本是逐利的，所以证券市场才具有资源优化配置的功能。资本和实业没有孰轻孰重之分，社会发展的不同阶段，它们的作用和重要性不同而已。
对余额宝的批判反应了您封闭、落后和狭隘的思想，以及缺乏逻辑的思维能力。您认为：余额宝们构建很高的收益预期，从银行把存款吸出来，制造流动性紧张，拉高存款利率，引发贷款利率上涨，推高企业生产成本，最终将反映到商品价格上。首先，余额宝的所谓高利率是银行给的，为什么他们和余额宝签订这样的协议存款，他们自己最清楚。其次，您批判余额宝的2014年及之前，我国的利率都是央行定的，不存在拉高存款利率之说，现在的利率水平也基本由央行确定的，存款利率一直很低是事实。再次，贷款利率放开后，一直居高不下，而存款利率一直过低，这之间的存贷差全变成银行的利润，是不是银行损害了企业和储户的利益？看看2012年四大行的利润是所有上市公司利润的一半就应该知道问题出在哪。银行也不创造价值，为什么拿走那么多的利润？这是否让您发指？您批判他们了吗？正是余额宝打破了这种垄断，并且大大调高了交易的效率。怎么看这都是一个好现象，可是您为什么看着那么不顺眼？难道是其所有制性质触痛了您狭隘的观念。
近期新股发行加速带来极其严重的显而易见的后果：新股在缺乏有效甄别，没有退市制度，欺诈、财务造假频发等等情况下加速发行，可以预见将产生越来越多的垃圾公司，会产生越来越大的天量减持，原始股东和投资者持股成本的巨大悬殊导致在这个本该公平公正公开的市场上上演着极其不公平的交易。如果情况继续恶化下去，投资者信心崩溃，市场将岌岌可危。作为一个对证券市场研究多年的专业人士，这些现象对市场的危害性不可能看不出来。但是，您站出来鼓与呼了吗？为什么别人站出来，您就气急败坏骂别人疯狗呢？
没有才学的经济学家在中国的存在是一种悲哀，没有专业道德的经济学家在中国的存在是一种更大的悲哀。把我们的右手轻轻地放在自己的胸口上，默默地问一声自己，德和才我有吗？收起全文