基金突然意识到自己的对手变了-从弱小的中小投资者变成了正虎视眈眈的非流通股东
来自:MACD论坛(bbs.shudaoyoufang.com)
作者:珂南
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基金突然意识到自己的对手变了
基金登上中国股市的舞台后,它的假想敌(对手)一直是中小投资者,也就是说,基金炒股的战略战术,大都是围绕其对手—中小投资者来制定的。战胜中小投资者,基金就成了赢家。启动股权分置改革,让基金突然意识到,它们的对手变了。从弱小的中小投资者变成了正虎视眈眈的非流通股东。
如果说以往在与流通股东的较量中,基金在资金、信息、知识、团体等各方面占尽优势的话,那么,面对非流通股东这个新对手,基金可以说处于全面劣势。从筹码来说,非流通股东是大股东,基金与它们相比,只是小弟弟。从信息和对公司的控制权来说,基金们在非流通股东面前,只能俯首称臣。基金们传统拥有的资金、知识、团体三大优势,非流通股东未必就输与它们。更要命的是,非流通股东拥有的筹码不仅多,而且廉价,这让基金们如坐针毡,如芒在背。
在这样极端不公平的持股成本面前,基金们只能暂时将市盈率、价值投资、技术分析等放一边。非流通股东的持股成本,成了它们暂时唯一关心的问题,也是首先要对付的问题。在这种情况下,基金们只能乘非流通股东还没上市流通前,将自己手上那些大量持有、而且准备长期持有的股票先处理一部分再说。否则,自己高昂的持股成本,将使自己连与非流通股东讨价还价的资格都没有。基金要处理重仓的股票,市场只有一个跌字。这一切的根源,还在于历史形成的不公平的定价体系,这就是革“股权分置制度”之命时,每一个二级市场投资者不能不面临的成本付出。大如基金者,也不能例外!(谭杰)TOP↑
[ Last edited by 珂南 on 2005-5-30 at 16:48 ] |