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我一直在研究TCL的基本面,关于TCL全球性战略部署,现在之剩下南美和新西兰,还有东南亚部分市场空白较大.首先从电器行业来看,国内彩电行业的衰败,说明电器行业需要发展产品本身质量,而不是狂打价格战.就国内市场份额来说,竞争激烈的局面难以维持国内电器行业的长期发展,走出去是必然的途径.电器行业众所周知是低利润行业(就国内企业来说),控制成本和产量是关键,这样才能维持运营.从TCL的动作来看,做大牌是必然的事情.考虑可能性,从技术上说,TCL已合并汤姆逊,这个公司以前是亏损的,连GE都拿他没办法,先不考虑是否能拉动扭亏,电视技术上应该不成问题,保证了TTE电视产品的质量.通讯部门与阿尔卡特合作,我想从技术实力上也说得过去,H股主攻通讯部门,A股主攻家用电器,分拆得有一定的道理.如果要占领全球市场,分拆是必要的.有人说他们是恶意圈钱,其实不然.你看看TCL的基本面,近几年虽然内地利润相对减少2.5%,但是海外却暴增380.66%.如果减去TCL合并后,控制成本所投入的成本,以及同时扩张的思路来说,TCL的负担是相当的大,毕竟两年的时间要扩展全球电器的业务难度可想而知,而且还有TCL通讯的亏损,业绩下挫是必然的.不过大家要明确这一点,如果TCL稳固了全球市场,即使不卖品牌,那么它的长远收益将是很大的,而且当它真正成为世界品牌后,利润更是可以增加不少.我看好远期TCL
[ Last edited by 小庄子 on 2005-4-22 at 19:48 ] |
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