搜索
查看: 10793|回复: 6

《通向金融王国的自由之路》

[复制链接]
发表于 2005-4-6 06:35 | 显示全部楼层

《通向金融王国的自由之路》

来自:MACD论坛(bbs.shudaoyoufang.com) 作者:心理交易 浏览:10793 回复:6

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
《通向金融王国的自由之路》
范·K·撒普(Van K. Tharp)

第一部分 成功最重要的因素:你

一、除非你对自己有一定的了解,否则你无法设计一个适合你的系统。
二、最关键的因素是:找到一个适合自己的交易系统。


第1章 关于圣杯的神话
圣杯隐喻的所有意义就是发现你自己。独立思考的能力。人们通过发掘自己,达到他们的潜能,并与市场保持一致,从而赚到钱。
与自己保持一致意味着找到内心的平衡点,意思是找到一个盈利与亏损的平衡点。
圣杯是一种内心的挣扎。只有发现这点,并解决挣扎,才可能找到一个适合自己的交易系统。
圣杯代表了对立方双方之间的精神通道,例如盈利与亏损,两者都得接受。
有时会盈利,有时会亏损,因此既有正面的结果也有负面的结果。想要两者都接受,需要找到内心中可以这样做到的一个特殊的位置。从这个有利位置来说,输与赢的机会均等。
交易者只能在不到50%的交易中赚钱。如果不能接受亏损,你就不会承认错误而停损退出市场。小亏很可能就会变成大亏。更重要的是,如果不能接受亏损会发生这个事实的话,你就不能接受这样一个好的交易系统,这个系统在长期能盈利,但很可能在60%的交易里是亏损的。
对市场中“圣杯”的寻找是内心中的一次旅程。为了完成这个旅程,你必须必须明白“圣杯”的概念。在未完全掌握内心中的自我挣扎之前,会一直与市场和系统有一个外在的挣扎。这是寻找你自己的圣杯交易系统的关键。


一个根本的转变:交易的成功来自于自我控制。
自我的控制并不是很难达到的,但是对大部分人来说,意识到这一点的重要性却是比较难的。
通过控制风险来达到成功。风险的控制需要极大的自我控制能力。
最多只有35%—50%的胜算。成功并不是因为能够准确地预测价格,而是有利润的头寸远远超出了亏损得头寸。愿意承受所可能产生的亏损并去实际操作,其实亏损是任何一个交易系统都必须有的。
很大的耐心并且愿意等待合适的时机。

怎样成为一个成功的交易者,应该的思维方式。找到正确的交易系统的主要任务之一是深入发掘自己,从而设计一个对自己有效的系统。模拟成功交易者的共同特征,低风险的观点;自我控制;交易心理学;资金管理;头寸调整;交易系统。


四个关键的因素:
1、交易过程;
2、进行交易研究的过程;
3、在整个交易中,是怎样管理资金和调整头寸的;平仓方法;让它起作用的指令。
4、逐渐富有的过程;
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2005-3-7

回复 使用道具 举报

发表于 2005-4-6 08:49 | 显示全部楼层
ddddddddddddd
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2004-11-26

回复 使用道具 举报

发表于 2005-4-6 08:58 | 显示全部楼层
圣杯隐喻的所有意义就是发现你自己。独立思考的能力。
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2004-10-8

回复 使用道具 举报

签到天数: 3 天

发表于 2005-4-6 09:06 | 显示全部楼层
Originally posted by 天高任鸟飞 at 2005-4-6 08:58
圣杯隐喻的所有意义就是发现你自己。独立思考的能力。

还在逛呢
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2005-1-30

回复 使用道具 举报

发表于 2005-4-6 23:19 | 显示全部楼层
交易的成功来自于自我控制
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2003-1-22

回复 使用道具 举报

发表于 2005-4-6 23:32 | 显示全部楼层
成为一个成功的交易员的同时,往往也会成为一个优秀的哲学家.
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2004-12-25

回复 使用道具 举报

发表于 2005-4-6 23:54 | 显示全部楼层
鼓励原创,送上几分表示谢意。
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2004-5-8

回复 使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

本站声明:MACD仅提供交流平台,请交流人员遵守法律法规。
值班电话:18209240771   微信:35550268

举报|意见反馈|手机版|MACD俱乐部

GMT+8, 2025-6-9 18:46 , Processed in 0.034188 second(s), 11 queries , MemCached On.

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表