“箍桶理论”

海杉

“箍桶理论”

来自：MACD论坛(bbs.shudaoyoufang.com) 作者：海杉 浏览：2521 回复：1

炒股中的“箍桶理论”

  

　　一把竹筷，我们是难于用手将其折断的，但若分成一根根去折，那就成了连小孩子也能办得到的事；一部影视巨片，可展现气势宏伟生动雄壮的并且连续的画面与故事，但拍摄时，导演却不过是按一个个小小的分镜头来拍而已。因此，当我们一步步较为容易地克服每个阶段或部分的小困难，一步步夺取了每个阶段或部分的小胜利之后，最终，我们就是做成了一件平日看来困难重重、几乎望而生畏的大事。

　　“箍桶理论”就是针对经济学中的“木桶效应”(即一个木桶能装多少水，不是由木桶的长板决定，而是由其最短的木板决定。)而提出的逆向的新观念，其定义是：先制定一个目标，然后根据现在自身与客观的情况，再制定出最终为能达到目标的一个个阶段的任务量。或者说，就是将一件有大困难的事，细细划分为若干阶段或部分，这样，在细化后的每个阶段或部分，其困难就被大大缩小，直至缩小到其困难可轻易被克服，缩小到要实现在这个阶段或部分的小任务，完全具备客观的可能，而几乎没有任何系统的风险干扰 　　 这有点“计划”的味道，但与“计划”的区别是：“计划”中的各阶段任务往往很庞大模糊，客观上要实现则存在大量的长期的外界因素干扰，实现的概率不高；每一阶段时期也很长。而“箍桶理论”的阶段时间很短，各阶段任务量也很细化，具体明确，特别是每个阶段应实现的任务量在客观上都具备实现的可能。从本质上讲，“箍桶理论”就是用小的时间量与任务量，化解“计划”所具有的系统大风险。

海杉

　　 如何将这“箍桶理论”运用于我们的股市操作呢？比如，你打算一年中在股市中获得１００％的利润，那么，你不用费尽心机去寻那既难找又多风险的翻倍黑马，而只须将这１００％的利润量分割分解在每周(或每月)的时间中(“箍桶”)，然后，一步一步去扎扎实实完成每一时间单位的任务即可(“插木板”)；如果你每个时间单位的事都做好了，那末，到年底，你必赚１００％而无疑。而这个１００％年利润量分解到每周的任务是多少呢？是全部资金(加上已获利润)的１．５％！也就是在每五个交易日中，你都能设法赚到这１．５％，你就能在一年下来，资金翻倍！ 　　 平日叫你一年赚１００％，你一定要双手直摇：“没把握！”一周让你只赚１．５％，对此有信心的人一定不会少！

　　 将资金翻１００％的任务压在谁的头上，谁都不敢有多大自信，因一年之中那不可知的系统风险实在是太大了。而一周(五日)中的风险则小得多(但赢利１．５％机会却多得很)；尤其，对短时间的风险分析相对容易准确些；就是风险来了，撤退也来得及些。正如，强大的中央气象台都无法准确判断预测今年夏天我国是否会又发大水下暴雨，而我们老百姓若只要关注今日出门天气如何，会下雨否？那则太容易了，抬头望望天，晴空万里，那放心出门就是，若乌云沉沉那就得带上雨具，以防下雨时被淋。当日测天气的不准确风险是远远小于一年测天气的大系统风险的，而且防范手段也容易些。 　　 如何“箍桶”则取决于个人的素质(包括心理与技术)，学习与运用“箍桶理论”时，首先要“箍”一个适合自身素质的“桶”，不过我建议，先从“箍小桶”开始(周利润增长１．５％)为好。此时，你学习和掌握股市分析操作方法就有了一个明确而实在的目标，当自己个人素质的锻炼提高之后，再去“箍”更大的“桶”。