余世维2004最新讲座《领导商数》
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作者:阳光蔚蓝
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★ 内容纲要
第一讲 注意你的手下
1.(旧)管理阶层主导
2.(新)员工参与
第二讲 任何“目标管理”都不会自动实现
1.目标要“量化”在每月(周.日)和每一个过程中
2.目标要从“细节”上寻求“方法”
第三讲 你的权力来自哪里?
1.(弱)组织制定
2.(强)个人魅力
第四讲 强化团队意识
1.(旧)以职务为重心
2.(新)衔接断层
第五讲 企业文化是看不见的软件
1.(旧)口号.目标.希望
2.(新)将价值观融入思想与行为
第六讲 思考力+决策力+执行力
1.顾客在哪里
2.重要vs.紧急/效果vs.效率
3.谁是接班人
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