欢迎投票:你来基本分析资料版最希望浏览和参与交流的内容是什么?

士豪

记得以前在实战交流板，有个朋友（好像还是女孩呀）发起成立了基本数据分析社团，可惜后来就没有什么音信了。

gao_shu

比如，低估第一：中集；低估第二：中兴 。。。。
大家可以查询/提供相应的资料，斑竹来做百晓生

wwwxxx

我选3种，看问题不能片面，问盲于道、瞎子模象的方法不可取。

wald12345

具体公司的基本分析实战交流.

wwwxxx

版主啊～～～是否欢迎我来此发帖呢？刚才发的帖子就不见了，（这不是第一次了），如果有什么规矩请顶置说明，具体什么规范？？？处理帖子的理由烦请知会一声可否？、？建议开个新闻版加评论！

金伯利

支持!

一点建议：

1.首先，建立一个专业的基本分析团体（6人或9人）。

2.先大致划分行业，再划分小组（3个小组），这3个小组轮流负责分析各个行业。

3.每个小组在一段规定时间内负责收集、挖掘所分析的行业内的优秀公司。

4.整个团队里必须有1名会计专业人士，各小组在分析中遇到问题， 可以向他咨询。

5.团队里的其他人也最好有某类企业的从业经验。

6.团队里的所有人都有较多的时间用于分析上。

7.不定期组织大家进行集中学习和研讨。

8.研究成果仅限于团队内的人使用。

如果社区这样做的话，我第一个报名参加。
然后我还可以推荐1名会计方面的专业人士。

要做就做最专业的！

请提意见！

我的QQ：252911919（不常在线，不过请发消息，我收到后会回复的）

金伯利

一个人的能力是有限的，大家团结起来才行！

真炮手

Originally posted by 金伯利 at 2004-11-11 22:26
支持!

一点建议：

1.首先，建立一个专业的基本分析团体（6人或9人）。

2.先大致划分行业，再划分小组（3个小组），这3个小组轮流负责分析各个行业。

3.每个小组在一段规定时间内负责收集、挖掘所分析 ...

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非常好的建议~~

俺现在几个好友之间可以形成类似小团队的交流.但如果是面对整个论坛的话,需要大家都有充足的时间与精力上网.组织工作是很艰苦的.

以兄地热情,俺建议兄先报名参加本版的基本面研究人员,来积极参与本版建设:D

老庄

Originally posted by wwwxxx at 2004-11-11 16:40
版主啊～～～是否欢迎我来此发帖呢？刚才发的帖子就不见了，（这不是第一次了），如果有什么规矩请顶置说明，具体什么规范？？？处理帖子的理由烦请知会一声可否？、？建议开个新闻版加评论！

是何种内容的贴子呀!说说!