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十三、========`高管人员`========
自2004年1月公司选举二届一次董事、监事、高级管理人员情况简介:
董事长:梁稳根先生,现年45 岁,本科学历,高级工程师.曾在兵器工业部洪源机械厂任技术员、体改办副主任;1989 年创建湖南省三一集团有限公司,长期担任董事长兼总经理.先后被授予“全国杰出青年企业家”、“全国优秀民营企业家”称号,曾获“全国科技实业家创业奖银奖”,2001 年被评为“湖南省十大新闻人物”、“湖南省十大杰出经济人物”.担任的社会职务有:第八、九、十届全国人大代表,全国工商联执委,湖南工商联副会长等.
副董事长:向文波先生
董事:唐修国先生 易小刚先生 黄建龙先生
独立董事:(2003年12月10日候选)
谢志华先生,独立董事,43 岁,现任北京工商大学教授、博士、中国注册会计师、副校长、教育部工商学科指导委员会委员、中央电大教学指导委员会经济组组长,同时担任中国会计学会理事,中国会计教授会理事、中国商业会计学会常务理事、北京市会计学会副会长,北京市财政学会理事,兼任全国20 多所院校机构的客座教授和研究员,也是英国卡迪夫大学中国问题研究中心的特聘研究员、加拿大英皇学院的客座教授,担任一些地方政府的经济顾问.主持了20 多家企业的改革设计和体制设计,1995 年被选为北京市跨世纪人才“百人工程”之一,1998 年被选为北京市学科带头人,先后被评为部级专家和政府特殊津贴享受者.至今已发表论文160余篇,出版学术著作达40 多本,其中专著6 本.获得部科技进步奖两项(二、三等).
吴澄先生,独立董事,61 岁,现任清华大学自动化系教授、博士生导师、中国工程院院士、国家CIMS 工程技术研究中心主任、中国工程院信息电子学部常委会副主任、国家科技奖励评审委员会委员、信息电子专业评审组副组长、国家自然科学基金会专业评审组组长.吴澄先生主要从事系统集成方法与技术,复杂工业大系统的建模、控制与调度、智能化方法、系统可靠性等研究.吴澄先生曾任国家CIMS 主题专家组长、自动化领域首席科学家,主持建成我国第一个CIMS 实验工程,解决了复杂异构环境下信息集成的关键技术,达到国际先进水平.至今已先后发表论著近100篇,曾获国家、部委科技进步奖6 次,光华科技一等奖,首届何梁何利科技进步奖,以及全国优秀教师,国家有突出贡献专家等称号.吴先生目前还兼任航信集团公司(中国航天信息技术)独立董事.
钟掘女士,独立董事,65 岁,中南大学教授,博士生导师,中国工程院院士,国家有突出贡献科技专家,“国家重点基础研究规划”项目“提高铝材质量基础研究”首席科学家,现任中南大学冶金机械研究所所长.钟女士是国内机械学科知名学术带头人之一,曾主持多项国家“973 ”计划研究项目、国家自然科学基金重点项目和国家重点工程研究项目,先后获国家科技进步一等奖1 项、国家科技进步二等奖2 项、省部级奖励10 余项,发表论文近200 篇,出版专著4 部.钟女士获2000 年“全国先进工作者”称号.
李效伟先生,51岁,辽宁法库县人,中国社会科学院企业管理专业研究生毕业,高级经济师.
监事会召集人:段大为先生(2004年6月7日辞去)
翟宪先生,33岁,硕士。1997年进入三一重工,曾任企划部部长、西北分公司经理、集团营销总部副总经理。现任公司监事会召集人。(2004年6月7日选举)
监事:姚川大先生
职工代表监事:李道成先生 翟宪先生(2004年6月7日聘任)
高级管理人员:
总经理:向文波先生(兼)(2003年11月11日辞职),39 岁,硕士研究生,高级工程师.曾担任涟源市阀门厂厂长、党委书记.1991 年进入湖南省三一集团有限公司,先后主管生产、营销业务,曾任该公司总经理助理,历任有限公司副总经理、常务副总经理,现任本公司总经理.
黄建龙先生(2003年11月11日聘任),40岁,大学本科学历,高级工程师。1983年至1991年在湖南铁合金厂工作,任助理工程师、工程师;1992年进入湖南省三一集团有限公司,历任该公司机械分厂副厂长、超硬材料分厂厂长、三一重工业集团有限公司计财部部长、三一重工股份有限公司总经理助理、副总经理。
副总经理;易小刚先生(兼,2003年9月8日辞职) 李冰先生(2003年7月29日聘任)
黄建龙先生(2003年9月8日聘任) 赵想章先生(2004年6月7日辞去)
郭春明先生(2003年9月8日聘任) 段大为先生(2004年6月7日聘任)
总经理助理;黄建龙先生(兼)
财务负责人:赵想章先生(2004年6月7日辞去)
段大为先生(2004年6月7日聘任)
董事会秘书:赵想章先生,36 岁,工商管理硕士,高级会计师,机械工业会计学会理事、湖南省总会计师协会理事.曾任长沙汽车电器总厂副厂长、总会计师;中汽长电股份有限公司董事、副总经理兼总会计师;现任公司财务总监兼董事会秘书.
十四、========`回顾与展望`========
2003年公司经营回顾及2004年展望
参考: 上海证券报 时间: 2004.03.18
一、公司经营情况的讨论与分析
2003 年尽管遭遇非典疫情等不利因素的冲击,但在国家积极的财政政策和稳健的货币政策支持下,基础设施建设和城镇化建设投资继续保持稳步增长,国内工程机械消费市场继续保持旺盛的需求。公司全体员工在董事会的领导下,认真、全面地执行了公司年度经营战略,坚定不移地贯彻了“1233”战略规划,通过不断完善法人治理结构,推行现代化管理,以人才为根本,以研发和服务为核心能力,加快产品更新换代的步伐,加大市场开拓力度,公司获得了持续快速发展。2003 年公司全年实现主营业务收入208,801.23 万元,比去年同期增长112.08%;实现主营业务利润84,849.30 万元,比去年同期增长71%;实现净利润32,479.99万元,比去年同期增长54.77%。
二、报告期内公司主营业务范围及其经营状况
公司属工程机械行业,主营业务为工程机械产品及配件的开发、生产和销售。主要生产拖式混凝土输送泵、混凝土泵车等混凝土施工机械、全液压振动压路机、摊铺机等高等级路面施工机械、全液压推土机等各类工程机械产品及配套部件。
三、报告期内公司投资情况
1、报告期内募集资金使用情况
公司于2003 年6 月18 日,通过上海证券交易所向社会公众公开发行了6000万A 股,实际募集资金89989.44 万元。截止报告期末,本期募股资金投入70436.23万元,尚未使用的19553.21 万元存放在公司账上。
单位:万元
募集资金总额 89989.44
序号 项目 拟投入 是否
总金额 变更
项目
1 智能型振动压路机生产建设工程 16580 否
2 沥青混凝土摊铺机生产建设工程 4980 否
3 沥青混凝土搅拌设备生产建设工程 4980 否
4 沥青混凝土摆渡车生产建设工程 4960 否
5 乳化沥青稀浆封层机生产建设工程 4980 否
6 三级配水工混凝土输送泵生产建设工程 4960 否
7 大排量泥浆泵生产建设工程 4980 否
8 混凝土搅拌设备生产建设工程 4471 否
9 TQ230全液压履带式推土机研制项目 3000 否
10 吊管机生产建设工程 4822 否
11 路面铣刨机生产建设工程 5396 否
12 补充流动资金 25880.44 否
合计 89989.44
四、公司2004 年经营计划
1、2004 年经营战略
“1233”经营战略:即“一个根本——以人才为根本;研发和服务两项核心能力;规模、效益和品牌三者关系;三个利用:一是利用国际分工、重组和国际市场,二是利用资本市场,三是利用新技术进步带来的产业升级。”
2、2004 年重点工作
(1) 研发
全面贯彻“十六字方针”,实施最佳产品战略,对研发体系进行整体规划,推进在外研究院的建设,使之成为新产品的孵化器和人才基地;加强研发队伍建设、完善相应流程、提高研发人员积极性,推动产品系列化、模块化,整合研发资源,提高公司研发核心竞争力。
(2) 营销
推动营销体系创新,整合公司资源,加快营销渠道和平台的建设;加强内部管理,包括销售过程管理、战略性营销资源管理、重点客户管理以及交叉销售管理;加强营销队伍建设,加大培训力度,引进人才,强化营销人员资格认证,提高营销人员整体素质;建立、完善统一规范的服务流程和服务标准;抓住国际分工、重组机会,通过互相销售代理,引进技术、产品,拓宽经营领域,提升整体营销能力,实现可持续发展。
(3) 制造
制造能力不足仍是制约公司快速扩张的瓶颈问题,加强标杆企业研究,进一步融合国际先进的生产制造技术,不懈追求世界级制造,持续提升制造水平和制造能力。提升装备水平,年内建成搅拌车产品装配流水线和泵送产品动态检测系统;加强计划体系建设,规范原始记录和基础数据统计,完善基础管理,不断提高柔性制造和对市场的应变能力;加强物流仓储基础建设,年度内实施条码识别系统,物料转运和装卸效率提高50%;全面推行在制品工位器具管理,大力提高工艺工装适用水平,工装配备率达到95%,全面提升6S 管理水平;
(4) 人力资源
加强人力资源规划,建立健全符合公司长远发展要求的引人、用人、育人与留人体系。以平衡计分卡为手段,关键岗位推行KPI 绩效考核体系;推行以个人的全面发展和公司发展相结合的员工职业生涯开发与管理工程。
(5) 财务
严格控制各项经营费用,强化资金在线监控,实行财务会计工作网络化。降低存货资金占用和产品制造成本,加速资金周转,提高资金效率,避免经营风险,提高企业效益。以完善成本三级核算为基础,实行严格的标准成本控制,切实降低成本,形成低成本竞争优势;全面推行责任中心和费用项目相结合的归口分级管理,严格报帐手续,降低费用开支;及时跟踪外汇市场的走向和动态,通过远期结售汇、套期保值等手段,锁定外汇成本,降低汇率风险。
(6) 商务
建设先进高效的商务物流管理系统,以最佳产品战略为原则,完善供应商管理,建立供应商管理与公司物流运营体系,打造敏捷供应链,与供应商建立战略合作关系,建立稳定的供应渠道和高效的配送体系,从价值链上形成竞争优势;全面修订销售、采购合同,形成标准合同格式,降低经营风险,为有效的采购、物流管理体系提供支持和服务,保障公司战略目标的实现。
(7) 信息化
按照IT 规划,全面推进信息化工作;对公司网络系统进行改造,建设企业级硬件网络;以OA 实施为契机,推动知识管理体系建设,年内驻外机构全部运用OA系统。
十五、========`公司概况`========
证券代码: 600031
证券简称: 三一重工
英文名称: Sany Heavy Industry Co.,Ltd.
板块类别: 工业 行业分类: 专用设备制造业
法人代表: 梁稳根 联 系 人: 赵想章
网 址: http://www.sany.com.cn
电子邮件: sany@sany.com.cn
公司名称: 三一重工股份有限公司
公司地址: 长沙经济技术开发区
公司电话: 0731-4031555
审计机构: 利安达信隆会计师事务所有限责任公司
上市推荐人: 联合证券有限责任公司、湘财证券有限责任公司
主承销商: 湘财证券有限责任公司
主营范围: 建筑工程机械、起重机械等的生产与经销,提供建筑工程机械租赁
服务,客车(不含小轿车)的制造与销售;经营本企业自产的机电
产品的出口,经营本企业生产、科研所需的原辅材料等.
十六、========`公司简史`========
【 1】招股与发行
招股日期: 20030618 发行市盈率: 13.41倍
上市日期: 2003-07-03
发行方式: 向二级市场投资者配售
发行价格: 15.56元 中 签 率: 0.07691627%
发行数量: 6,000.00万股 募集资金合计: 89,989.44万元
【 3】公司简介
本公司是经湖南省人民政府“湘政函[ 2000] 209 号文”批准,由三一重工业集团有限公司整体变更设立的.经有限公司2000 年10 月28 日股东会决议通过,有限公司以2000 年10 月31 日为基准日经审计的净资产18000 万元,按1 :1 的比例折为18000万股,由原有限公司股东三一控股有限公司、湖南高科技创业投资有限公司、锡山市亿利大机械有限公司、河南兴华机械制造厂和娄底市新野企业有限公司按其在原有限公司的权益比例持有,其中三一控股持有17380.93 万股,高创投公司持有334.64万股,亿利大公司持有167.33 万股,兴华厂持有89.24 万股,新野公司持有27.86 万股.三一重工业集团有限公司所有资产、债务和人员全部进入股份有限公司.公司于2000 年12 月8 日在湖南省工商行政管理局注册登记并领取企业法人营业执照,注册资本18000 万元,法定代表人梁稳根,注册号:湘工商企4300002000116 .
2003年6月,公司发行6,000万股A股,公司总股本增至24,000万股. |
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