这是一国失去高科技领袖地位,在20年后再度登顶的故事
来自:MACD论坛(bbs.shudaoyoufang.com)
作者:术道有方
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本帖最后由 术道有方 于 2020-5-29 09:53 编辑
抵御追赶者,政府至少在两个领域要实施结构性变革。第一必须最大化人们的创新潜能,从而国家才能保持在最新技术发展的前沿;第二必须提高经济体的灵活性,这样当后进者追赶时,国家可以采取“规避动作”。
导读: 追赶、挑战 创新、供给侧改革 自由人文教育
我们都知道,日本在上世纪六十年代后经济崛起,对美国产生了“追赶”与“挑战”。那么美国是如何应对的,我们来看看,或许对我们的当下与未来有些启发。上世纪七十年代中期开始,美国面对日本竞争全面失去其产业优势的时候,采取了阻止日本进口商品进入过快,同时修复本国内产业竞争力的方法。当时美国使用了每一种可行的手段阻止日本的商品流入本国市场,包括反倾销诉讼、301条款、各种“君子协定”以及借助著名的《广场协定》贬值货币。这样既不愉快,也不容易(像不像当下中美贸易摩擦?)。当时日本国内对日美贸易摩擦的反应很激烈,但有个声音比较清醒,“如果日本继续对抗开放其市场的压力,而同时保持对美贸易的巨额顺差,那么贸易不平衡最终会将日元汇率推高上天,从而迫使最好的产业离开日本”。在学习了日本管理方法,尝试了所有贸易保护主义手段与货币贬值后,美国似乎得出了一国被后进国家追赶,唯一的解决办法就是跑的更快的结论,即持续创造新理念、新产品、新设计,站在竞争的潮头。里根总统的供给侧改革——减税与极大降低经济管制,使经济更有灵活性,鼓励创新者与企业家提出新理念、创造新产品,从而产生了提高本国资本收益率的效果。里根经济学是对上世纪七十年代经济停滞的回应。当时的特点是频繁罢工、高通胀、平庸及低标准的制造业质量无处不在,相对于日本,美国失去了许多产业和好的工作岗位,这也意味着要一反过去的做法。当里根总统减税并放松经济管制时,有思想和驱动力的人们开始受到关注,这些人开始推动与信息技术(简称IT)相关的一系列技术进步,最终在许多高科技领域,美国收复失地,从日本手中夺回领袖地位。当时很少有美国人想到这个国家从日本的索尼、东芝、日立那里重新夺回高科技领袖,甚至日本公司位于东京的办公室里都充斥着美国品牌,比如苹果与惠普。到如今美国的品牌风行全世界,我们可以说的是,美国学会了如何跑的更快。具有长期的自由人文教育的传统,这是美国幸运的地方。自由人文教育鼓励学生独立思考,挑战现状。对于新产品和新服务的研发来说,这样的思想者至关重要(令我想到了史蒂夫▪乔布斯、埃隆▪马思克)。放松监管和减税有助于在美国经济体内改善资源配置,尤其是改善人力资本配置,从而增进资本收益。通过在货币与最佳理念之间建立通道,通向了前景广阔的高科技领域,美国获得了经济增长新的引擎。当国家进入被追赶时代,对劳动力市场弹性的需求变得日益明显。通过开除所有不顾联邦规制而罢工的民用航空调度员,取而代之的是军事调度员,里根总统推动劳动力市场更有弹性的改革,这个强硬的措施受到了公众普遍的支持,最终粉碎了仍然试图扩大黄金时代获得的收益之劳动工会(想起纪录片“美国工厂”里,曹德旺先生也粉碎了劳动工会)。里根总统的放松管制与反工会运动增加了美国企业所需要的弹性,抵御了来自身后的竞争者。尽管在一定时期这些举措伤害了劳动者,提高了收入不平等,可如果没有这些措施,很大的可能是1990年后的美国复苏会更弱,或者完全没有力度。今天就到这里,下篇我们聊聊发现与鼓励创新者的挑战。 撰文:沙州刺史(术道有方研究中心投研总监)
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