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[大盘交流] 特殊时期过后,企业别站等办公软件还会继续普及吗?

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发表于 2020-2-10 14:48 | 显示全部楼层

特殊时期过后,企业别站等办公软件还会继续普及吗?

来自:MACD论坛(bbs.shudaoyoufang.com) 作者:米酒米久 浏览:15892 回复:0

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作者:凉皮
链接:https://www.zhihu.com/question/370078681/answer/1003827725
来源:知乎
著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。

先说观点,我认为企业微信等办公软件会在部分行业成为普遍现象
<span]这个问题本质是问的是以后大家还会线上办公吗,我认为:
虽然现在大家不得不用,但不代表办公软件不好用。
先说说很多人觉得以后不会用这些软件的原因:
<span]1.不如面对面沟通效率高,有些事情只能面对面说;
2.员工自律性不够;
<span]3.远程办公工作和生活界限不清;
4.员工对公司参与感、归属感下降;
<span]5.办公软件的信息安全问题;
6.远程办公的工作特征难以权衡,包括奖惩措施、工作环境等;
<span]以上六点原因基本是大部分的人对远程办公的担心,其实说到根本这六点围绕了3方面展开:个体的因素、组织的因素、工作特征的因素。
核心点:能不能用好看老板而不是员工
为什么在公司能工作而在家不能工作?原因还是管理的问题。在远程办公的管理上和传统线下办公管理实际差距很大的。
<span]很多老板实行远程办公后,发现卧槽,为什么员工在公司干活,回家就不干活了呢?
原因是啥,就是在家了没那个环境、没人管理员工了呗!
<span]但是有个斯坦福教授叫尼古拉斯·赵四,呸,叫尼古拉斯·布罗姆(Nicholas Bloom),他15年在携程做了个调研,发现在管理方法正确的基础下,远程办公的员工其实并不会效益变低,反而会更好
一颗赛艇(exceting)!
<span]难道真是老板的锅????
那到底该咋整啊!!
<span]
所以我总结了下,老板想要让员工好好远程办公,得做以下几点操作:
<span]1.划分清楚工作和生活的时间;
2.制定好合理的目标和结果控制;
<span]3.制定远程办公员工的发展策略;
4.多参加远程办公的决策和工作指导;
<span]
以上4点,企业微信、钉钉、飞书等都可以实现,可能一些定制化的功能还没有开发完毕,但基本功能完全可以。
<span]加之今年的魔幻开年,经过这一波强制远程办公的教育,也许我们国家远程办公的进程会大大加快,至少在大部分互联网公司里,我没有发现什么部门是不能远程办公的。
最小化可行方案出现,加之市场被教育,当疫情散去,老板们学会了如何管理远程办公的员工,很多老板应该会喜欢这种办公形式的。
<span]
毕竟,远程办公除了员工、企业效率高,还可以少付办公室房租,降低了成本,最关键的是,因为远程办公,员工满意,员工流失率也相应降低,还可以扩大招人面,招外地的员工。
<span]这么一石多鸟的事,谁不喜欢干呢?



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