搜索
查看: 26098|回复: 9

[大盘交流] 中长线之簸箕大法(二)----------------资金管理!

[复制链接]

签到天数: 5 天

发表于 2014-11-13 15:41 | 显示全部楼层

中长线之簸箕大法(二)----------------资金管理!

来自:MACD论坛(bbs.shudaoyoufang.com) 作者:趋势刀客 浏览:26098 回复:9

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
本帖最后由 趋势刀客 于 2014-11-13 15:57 编辑

簸箕大法原理

可以做到百战不殆

如果20万元,5年后稳健保底1000万。。。。。。。

具体如下:

中长线资金以月、周线为始终完全进出

期间按周期滚动操作段划分30分、60分、日级段(共三级段)

30分钟段 5万滚动

60分钟段10万滚动

日线级别15万滚动

始终按三级段短线模式滚动操作

从一而终

如此便永无被套之虑。。。。。。。。


古人云:此乃大隐隐于市也!


几个条件:

1、短线过关

2、理念六段

3、遵章守纪

4、勇做滑头


短线的主要功能

------------培养市场节奏感!


nazhuojidehaitongdiaosu_3377213_small.jpg











参与人数 1金币 +3 时间 理由
long66s + 3 2014-11-13 16:20 MACD有楼主更精彩!

查看全部评分

金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2008-10-15

回复 使用道具 举报

签到天数: 2 天

发表于 2014-11-13 15:45 | 显示全部楼层
可以做到百战不殆
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2011-7-4

回复 使用道具 举报

签到天数: 1 天

发表于 2014-11-13 15:50 | 显示全部楼层
此系统可以赚钱,到底赚多少,靠各自修行。
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2008-2-12

回复 使用道具 举报

签到天数: 5 天

 楼主| 发表于 2014-11-13 15:55 | 显示全部楼层
本帖最后由 趋势刀客 于 2014-11-13 15:56 编辑

此法为达摩面壁十年所创

一为少林武功

二为簸箕大法

自得其乐。。。。。。。。。。。:#DAXIAO
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2008-10-15

回复 使用道具 举报

签到天数: 31 天

发表于 2014-11-13 16:18 | 显示全部楼层
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2014-10-27

回复 使用道具 举报

发表于 2014-11-13 17:28 | 显示全部楼层
人类的被爱 发表于 2014-11-13 16:18
五年50倍。。。。。。。。叨叨,我家农场有种牛,没事过来插插你这牛B

#*29*#
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2008-7-10

回复 使用道具 举报

签到天数: 875 天

发表于 2014-11-13 22:21 | 显示全部楼层
很棒
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2009-11-4

回复 使用道具 举报

发表于 2014-11-14 09:42 | 显示全部楼层
楼主发了,可喜可贺。
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2005-3-14

回复 使用道具 举报

签到天数: 817 天

发表于 2014-11-14 10:40 | 显示全部楼层
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2003-12-28

回复 使用道具 举报

签到天数: 91 天

发表于 2014-11-14 12:43 来自手机 | 显示全部楼层
股市像山岳一样古老,股市从来就没有新鲜事,你这招数早就有人用了,仅仅属于黑虎掏心,左一拳右一鞭,等入门招数,距离小贝壳的降龙十八掌,小羊大师的葵花宝典还很遥远,叨叨屋外站马歩去,去,快去............
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2011-1-1

回复 使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

本站声明:MACD仅提供交流平台,请交流人员遵守法律法规。
值班电话:18209240771   微信:35550268

举报|意见反馈|手机版|MACD俱乐部

GMT+8, 2025-4-23 09:46 , Processed in 0.037282 second(s), 17 queries , MemCached On.

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表