这三只股准备持有半年，每周末更新，请大家监督！

pataitai

2015年3月30日

招商地产接近第一目标价位，此股近期准备撤离本金

a65427743

谢谢，心态，保持良好、积极、不败的心态是第一要务，因为，市场先生总是不断的创造不尽的投资机会等着你。学习了。

pataitai

2015年3月31日

000024已到第一目标价位，按照原定计划，撤离本金

六只股票第一只达到目标，完成1/6的任务

因成本计算失误，导致尚余4000多的成本未能撤离，就这样吧

一道微笑

不看好。。

BDE677

pataitai 发表于 2015-3-31 13:45
2015年3月31日

000024已到第一目标价位，按照原定计划，撤离本金

请教一下：为什么不把招商地产清仓呢？

1、是看好个股？创了新高？
2、是看好大盘后续走势，该股还会上涨一段？
3、还是没到你自己设的目标位？那目标位是根据什么来的呢？

pataitai

BDE677 发表于 2015-4-1 13:23
请教一下：为什么不把招商地产清仓呢？

1、是看好个股？创了新高？

请教一下：为什么不把招商地产清仓呢？
这个行情看不到头，或许会进行调整，但行情尚未结束，既然行情未结束，清仓就踏空了。

1、是看好个股？创了新高？
我很看好该股，新高我认为不至于，既然牛市不言顶，为什么怕股价高。我认为还有行情，短期差不多了，但放长远看，有的玩

2、是看好大盘后续走势，该股还会上涨一段？
都看好

3、还是没到你自己设的目标位？那目标位是根据什么来的呢？
     如果我说我计划中的目标是随便想出来的，估计不会信，但事实就是如此。这是牛市，股票能涨500%都很容易，去年7月份至今，上涨幅度超过300%的股票很多吧。如果买南车的时候我转出的资金能提前一天到位的话，现在南车就300%了。我计划是只要上涨超过150%，就撤离本金，行情再好，再性感妖娆的股票也坚决按照既定方针操作，这是我给自己定下的死规矩，必须执行。现在招商地产就剩下利润在里面，无论利润在里面怎么折腾，就是个数字而已，得之我幸，失之我命。
我确实看不到股价能涨到多少，但我尽可能给自己定下一个比较容易实现的目标，达到目标价位就应该做什么事情。之前所谓的28定律，还是现在的1赚、2平、7亏损，我就想做1和2，就这么简单，方法也简单，能守住的不多。
  熊市里是另外一种风景，熊市的目标我不可能定下150%的，10%甚至5%都是可行的，要看具体情况，熊市做做理财也不错。
  我认为资金的增值，首先要确保本金的安全，只有本金安全了，余下的都是利润了。

BDE677

pataitai 发表于 2015-4-1 14:32
请教一下：为什么不把招商地产清仓呢？
这个行情看不到头，或许会进行调整，但行情尚未结束，既然行情未 ...

学习了，特别是最后一句话，这就是简单。同样一句话，千万人千万种理解，但只有到了那个点，才能对一句话有相对正确的理解，才能去执行！

你的大局观确实值得我学习（包括你适时布局蓝筹股，地产，保险，电力），并且能适时、灵活的既定方针去执行，估计我还是用短线思维来进行长线操作（想长线持有，但目前还摆脱不了短线获利了结的心态，总认为自己短线技术还可以，呵呵）

受益良多，谢谢你的回帖

Disusual

说的很好，境界很高。我差太远

pataitai

2015年4月2日

今天终见一大散账户，市值上亿，盈利数千万

土豪在民间

pataitai

2015年4月8日

仓位无调整

BDE677

pataitai 发表于 2015-4-8 09:10
2015年4月8日

仓位无调整

上周5的时候，仓位降到3分之一，虽然获利不多，但综合考虑后，还是降低了仓位。

另外请教一下，你当初为什么坚持看好南车，实际上重组的股票还是蛮多的，你敢于在涨停打开后积极介入，并一直持有，谢谢

pataitai

喝茶

pataitai

BDE677 发表于 2015-4-8 11:40
上周5的时候，仓位降到3分之一，虽然获利不多，但综合考虑后，还是降低了仓位。

另外请教一下，你当初 ...

当初看好南车的时候才5块还是6块的价格来着，资金转出的时候因为刚好赶上周五，要下礼拜一才能用上 所以就差一天，错过了 当初看好南车一并看好机器人，是因为高铁和机器人属于国内比较高端的制造行业，而且国家在强推 看中央1和2，工业4.0，主要看中的是这个 总理在推销，当时一并看好了：南北车、晋西车轴、时代新材这四家，综合考虑后选择南车 停牌很长时间，不知道什么时候能介入，我的观点是只要看好的，就立即介入 当时估计南车开板后的价格应该超过10块，甚至心理价位是只要不超过15块钱就介入 于是预留了一部分资金一直在账户里，一开板就进了，后面补仓是开板后的第三天进去的 资金在宝里，所以需要3天才能用上 我的操作模式和性格就是这样，既然接近1/2的资金在外理财不进股市，追高就没有心理压力 何况对于南车来说，10块钱真的不高，我是这么认为的

pataitai

BDE677 发表于 2015-4-8 11:40
上周5的时候，仓位降到3分之一，虽然获利不多，但综合考虑后，还是降低了仓位。

另外请教一下，你当初 ...

我的操作思路是从07至08年开始转变的，以前也是满仓操作

真正定下自己的操作规则是去年初

虽然没有满仓盈利丰厚，但我始终要确保资金安全

只有一定的资金量不进股市，我才能确保自己心态平和，不会受到指数大幅波动的影响

一旦有不可预测的情况发生，我还有资金进行无风险或低风险的理财，既不影响生活又有高于银行的利息收益

最重要的是随着指数攀高，股票获利，本金在撤出，留在股市里的，最终只有利润

在over的时候，我的资金，最起码本金是安全的，总有合适的机会，总有资金不进股市

最怕的是人活着，钱没了，股市雄起了，资金还在套牢

客服了贪婪，杜绝了恐惧，剩下的就是耐心而已

pataitai

BDE677 发表于 2015-4-8 11:40
上周5的时候，仓位降到3分之一，虽然获利不多，但综合考虑后，还是降低了仓位。

另外请教一下，你当初 ...

我感觉这种操作思路并不需要多么高深的理论基础，只要恪守两个字：安全

肯定不是赚钱最多的，但始终是有不错的收益，而且最终目的是保证了本金的安全

只要能抗的住诱惑，经的起磨难，耐得下性子

当牛市启动的时候有资金，当牛狂奔到时候有资金，当熊抬头的时候有资金，当熊漫步的时候有资金，当牛启动的时候有资金

始终轮回而已

当眼看牛市启动苦于无资金建仓的时候，当长熊漫漫无边际苦于腰斩或是深套的时候

只要有资金，就永远比别人先行一步

平时常看中央1、2和13，有好东西在里面

也许有人不理解我的操作思路，认为太苛刻，太死板，太彪，太二，傻X。大家都能100%确定的事情，为什么不满仓操作

我心里始终有句话：我从不认为我有100%的把握，从来不。

资金是我的，借用现在比较流行的话，股市有资金就是任性，无论牛熊

BDE677

pataitai 发表于 2015-4-8 15:20
我感觉这种操作思路并不需要多么高深的理论基础，只要恪守两个字：安全

肯定不是赚钱最多的，但始终是 ...

说得真好，感谢您用心的回帖，我把您的思路总结一下，如果有其他的网友能看到，如果能利益到更多人，那是最好:)

1、资金安全：您的资金安全涉及到两个方面，进的安全：选择合适的时机与股票，只进一半的资金；出的安全：到达目标位，果断离开，只留利润在股市，出来后，不再进入。

就我个人而言，我也非常注重股市中本金的安全，我认为股市中最大的安全是在合适的时机选择合适的股票进入，这一点，无疑您这一次做得很好（也就是说：经济宏观面与个股基本面你都做了仔细的分析与判断），与您稍稍不同的是：任何情况下，我都设有止损位。而您的止盈（或者说您的执行力）也很棒。

2、果断(执行力)：换个角度讲，也就是相对的克服了贪婪和恐惧，敢买能捂，但这个东西不好讲，因为这更多的涉及到个人素质（先天的和后天的），特别是对股市而言，但显然，你做得比大多数人要好。

3、技术上的化繁为简：更注重经济新闻，经济大方向，更关注BBI多空指标。

再次感谢

pataitai

BDE677 发表于 2015-4-9 09:28
说得真好，感谢您用心的回帖，我把您的思路总结一下，如果有其他的网友能看到，如果能利益到更多人，那是 ...

太客气了，我只是把自己的思路表述一下，能否对更多的人有用不敢说，真是你说的，看个人

昨天有同事跟我说最近股市很赚钱，想炒股，问我买什么，给推荐推荐，我说明天抽空跟你说下

今天抽空找同事，先灌输了一顿股市有风险，投资需谨慎，说了1赚、2平、7亏损等等

说了蛮多，都是给同事提个醒，股市不是每个人的提款机，不是所有人都都能赚钱的场所

如果决定进入股市一定要保持一个良好的心态，然后再考虑用什么样的方式进行操作


当所有人都疯狂的时候，我就需要冷静的思考了，现在还差一些，还差一些，再观察观察

a65427743

股市股民，本心本性，予取予求，何乐何苦。

a65427743

今日重温宁波银行周、月k线，感觉她是一只超长周期（5年以上）的慢牛股，留待验证！

BDE677

pataitai 发表于 2015-4-10 15:03
太客气了，我只是把自己的思路表述一下，能否对更多的人有用不敢说，真是你说的，看个人

昨天有同事跟 ...

今天看到一篇文章，感觉有益，与您的操作思路应该也有共通的地方，特推荐：

私募大佬对对碰：邓晓峰邱国鹭深谈十年投资经
http://finance.eastmoney.com/news/1374,20150414496636877.html