网友花样小豆解读三全食品并购&年报
来自:MACD论坛(bbs.shudaoyoufang.com)
作者:清修
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近期$三全食品(SZ002216)$成为市场关注的热点,此次邀请 花样小豆 与大家聊聊 三全食品的此次并购及年报。
延伸阅读:
1、先说年报:2012 年公司销售量为26.89 万吨(yoy-1.67%),产量 27.85 万吨(yoy-4.26%),库存量为 8.12万吨,增加近 1 万吨。公司 2012 年营业收入 26.81 亿元(yoy2.06%),营业成本 17.8 亿元(yoy-0.45%),归属净利润 1.4 亿元(yoy1.55%),每股收益 0.70 元。整体毛利率 33.6%,净利率 5.22%。
从经营数据上看毛利率整体提升,来自于新品推出及原材料成本下降,水饺业务收入及毛利率表现最佳。就产品结构而言,水饺、汤圆、面点及其他、粽子营业收入分别为 10.36、8.83、5.32、2.23 亿元,同比增加 2.95、1.41、2.58、-0.29%;各项毛利率分别为 33.53、33、30.24、44.6%,同比变动 2.73、1.56、0.18、0.61 个百分点,均有所增加。
2013年经营计划:公司 2013 年计划实现营业收入 30 亿元(yoy12%),经营成本费用控制在 28.5 亿元左右。
2、并购:公司公告已与 Country Ford 和亨氏中国签订框架协议,收购龙凤实体(上海龙凤、浙江龙凤、成都龙凤、天津龙凤)所有股权。本次收购行为目前为意向性,收购拟支付对价为 2 亿元。
此次收购在提升公司市场份额的同时,也难免会拖低整体收入增速。龙凤的产能闲置较大,且在成都、天津等地的产能与三全重叠,但是三全规划的广州和太仓基地未来或者可以通过收购龙凤的产能来实现。经过持续亏损,收购标的的负债率可能较高,但是三全的相应出价也会较低。我们认为,公司收购龙凤可以低成本大幅扩张产能,为下一步战略目标服务。
3、“高端战略”在消费减缓大背景下成为公司盈利能力的支撑:公司品牌管理战略为:,在三全的主品牌下着力培育“三全凌”、“三
全状元”、“面点坊”、“龙舟粽”、“果然爱”、“三全私厨”、“三全新派”等副品牌,通过品牌整合全面的展现给消费者。12 年公司重点
在品牌资源整合,12 年 11 月开始推高端产品--私厨系列水饺和新派汤圆,“私厨”售价比状元及湾仔码头高 20%左右,已经进入北
京、深圳、南京、杭州、郑州五个城市,13 年继续扩大推广范围。 |