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对于炒股，我基本处于没入门的阶段。
应朋友之邀请，聊一下在我的接触中，对中国水电这家公司的印象和看法。。
很想展开说说，但怕同行看到，骂俺不厚道，嘿嘿。就此简单聊几句中国水电这个公司。
我们仅从公司的实体业务出发，不谈股票哈。。
随着此次电改，中国水电改为中国电建，吸收了原水利水电方面所有的设计院，和一部分电网辅助企业（比如铁塔厂）。由此形成了一个垄断体。
自规划设计，施工建设，一直到送出。加上本来就有的公路和铁路，房地产开发业务，也算某种程度上的产业链吧。
他的水电业务，毋庸置疑是世界第一的。
此方面的能力，与第二名的差距，也是以代为划分的。
所有最顶极的水电设计院，全在他的麾下。
最顶尖的施工单位和项目经理，也有一大半在他手里。
可以说，与葛洲坝集团组成的中国能建、中铁组成了世界水电（及铁路、建筑）市场的三个垄断性组织。（此处不提中建哈）。
但是，垄断，不一定代表利润就高。
以中水集团效益最好的水电七局为例，印象中某年他的产值超过50亿元，但是净利润，在报表中仅体现了1000万左右。
因为现在广泛采用的，都是集团（或局）来中标，下面的项目经理承包，民工工分包的模式。
首先，一个项目成功与否，最关键的就是这个项目经理。
建筑业，已经完全属于精细制造业的范畴。多少马虎一点，扣除了层层的管理费之后，就是面临巨额的亏损。如果管理的好一点，各个工序衔接合理，资源配套完善，一个项目经理一年挣上几百万，也不是不可能。
其次，制约项目的主要因素，也就是垄断的力量。
对于民营业主，垄断基本是没有意义的。因为这些项目本身就比较小，同时民营企业通常采取邀请招标的方式，这在很大程度上可以规范招标行为，体现公正价格。
但是，对于国营业主，受体制的影响，整个招投标行为，就体现为一场饕餮胜宴。大家通过弱智到极点的《施工定额》标准，来挖空心思报高价，之后，原来还是中铁，中水，中葛几个大集团各自内部的互相抬价。现在，随着垄断的进一步加剧，几大集团也站在了统一战线上。
反正国内专业搞水电的，就中水和中葛两家，中铁，也就是偶尔打打酱油。兄弟几个凑在一起，一年四处投标，有些要见200面以上，比见老婆的机会都多，于是商量一下，今天你高点，明天我高点。都轮着中高价，都开心。
结果凡是国营水电工程的造价，即便受这个那个制度的层层制约，采用公开招标等“先进模式”，造价是一高再高。即使有些挖墙角的重点项目，采取PK的报价政策，那价格，也看的兄弟我眼睛都直了。
所以，在这个层面，垄断确实是有用的。
最后，说句题外话，就是可怜的民工兄弟们。一个工程，首先，央企是铁定挣钱的，他中标之后，依据不同的肥瘦，提取相应的管理费，就撒手不管了。接着，项目经理也是肯定挣钱的。即便管理水平差，还可以通过克扣民工来挣出自己的年薪。苦的，就是民工了。。
但民工苦，不是苦在收入和待遇。现在，一个最小的小工每天管吃管住，也要100块钱收入以上。每天实际工作6小时以内，有些条件好的工地，民工都不在食堂吃饭，与众白领一样，放弃免费的饮食，出来花钱下馆子。如果有点技术的钢筋工、钻工，一天150元起，，非常轻松。大型机械操作手，一年十万以下，怕是只能招到菜鸟。。
有这么高的收入，但民工兄弟们有的埋头苦干，却因为不懂管理与法律被坑。有的，却不干正事，天天研究偷懒，耍无赖去坑别人。最后弄的天怒人怨，参与各方，都是一肚子的怒气，寻机发泄。
希望大家都把精力用在完善工程管理，开创新的工程技术和方案上。我们现在确实有世界第一的建设能力，但论设备水平和效率，还基本停留在二战后期美国德国的水平上。就是依靠人多，人命便宜，来堆砌起这么一座城堡。但随着国家对生命安全的重视，民工维权意识和部分人无赖经验的不断加强，这一块的成本，会越来越高。只有加强设备的使用，更好的施工工艺，吸引更多的专业蓝领工人，才是企业长久发展的基础。。
综上，从业务上，我对中水，中铁，中葛，中建这类大笨象公司，基本不屑。但股票如何，大家自己分析吧。。 | 
发表于 2013-1-28 17:16
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