何志坚谈医改对医药企业营销模式及财务的影响
来自:MACD论坛(bbs.shudaoyoufang.com)
作者:清修
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医改对医药企业影响重大。医改的核心是降低药品价格,重点是打击带金行为,控制无票费用。相应地,各医药公司的营销模式及财务模式都需要转型。
医药营销模式有自营和代理两种,自营模式分预算制、提成制及内部承包,代理模式分外包承包、高开及底价,除底价模式外,其它模式的差异主要为销售费用支付的差异。医药企业财务转型主要是处理带金问题及无票费用问题,带金问题有三种主要方法:实质上取消带金、形式上取消带金、转移带金问题,无票费用的处理也有多种方法。
那么医药公司的营销模式会如何转型?财务模式会如何转型?
嘉宾介绍:
何志坚,北京群英管理顾问有限公司总经理/合伙人,累计为几十家医药企业做过管理咨询项目或内部培训。同时,还为Morgan Stanley 收购四环医药、辉瑞与海正成立合资公司以及中信产业基金联手鼎晖、新天域收购绿叶制药母公司等多个医药行业的收购提供尽职调查、评估服务。曾任杭州赛诺非民生制药有限公司、赛诺菲中国财务经理,奇正藏药集团副总经理。著有《医药企业营销财务管理》一书。
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