影响排序性与一念化三千——综合案例之一家饭馆的经营

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影响排序性与一念化三千——综合案例之一家饭馆的经营

来自：MACD论坛(bbs.shudaoyoufang.com) 作者：suohunzhai 浏览：2766 回复：0

影响排序性与一念化三千——综合案例之一家饭馆的经营

——紫欽天《太极博弈原理》第一部万法归宗补遗集

作者：紫欽天，《太极博弈原理》创始人，集哲学、玄易学、经济学、管理学，文化学，心理学等中西文化精髓于一身人物。

生活智慧之书《太极博弈原理》第一部万法归宗现正火热发售！

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有很多读者反馈，看了很多书，不知道怎么用上去，甚至有时候用上去了，带来灾难性的后果。

这是我们填鸭式教育的结果！只是想着有一个模版让你照抄，可是大家反过来想想（阴阳配），比如你要开一个银行帐号，在写申请信息的时候，在什么情况下你照着模版抄是完全没有效果的？

——那就是这个模版根本不是申请信息的模版。这就是前提，是太极，我们将之运用在思考上，具体化称为整体思路。

有了整体思路，然后呢？——各个要素进行趋势分析，关联分析。

有人赞笔者，“你做了那么多事情，学了这么多，时间管理方面一定很棒。你应该对时间管理这类培训非常熟悉！”

答道，“有听说过这门课程，但是没有研究过。”

于是笔者翻阅了这方面的资料，发现其中一个比较新的概念，叫做优先级综合分析——四象限坐标图：

但是分两个角度来看：

1.如果是为了给别人洗脑，可以沿着这门课程照本宣科，那是很好的教材。

2.但是如果要让人真正提高，笔者的做法是，找一本《博弈论》的书去看看，然后假设有很多紧急而且都很重要的事情摆在你面前，你必须要去做，你该怎么做，你该怎么对事情进行安排？

实际上时间管理的最核心的技术在于面对各种因素，你怎样去分析，排序从而使得整体策略最优化！

在现有的时间管理的各个培训教程里面，非常单纯的一点就是，重要性以及紧急性都是静态的，不考虑变数，不考虑骨牌效应，不考虑旁系影响。

——紫欽天

有位读者说，他看了整整一本开店案例，名人多少个成长经历，MBA案例全集，发现真正自己去做事情了，不是按照那样做的。

通常很多人只是习惯于联想某本书的内容的某个人，然后想象他在遇到这样的问题的时候会怎么决策，他们就怎么决策。事实上，生活中没有完全一样的这样的问题，只有类似的问题，做的结果是很小效果甚至反效果。

所以笔者说过，自己的历史是最重要的，因为细节最完整的就是自己的故事。

那是否意味着细节越完整，就越容易成功地复制呢？

你在70年代做生意，尽管你知道了完整的细节，但是到了21世纪，按照这些细节去做，你肯定会失败，因为外部环境变了。（在这里细节指操作细节，不包括环境方面的问题）

真正你能发挥的只是思路！

饭店的经营分层思考

有一天和朋友一起去他老婆的亲戚里吃饭，开饭店的，地里情况大约以下图为例，A为饭店。

我们一起想想，如果有一天我们要创业我们要开店了，或者你要策划某个项目，接管经营某家公司，我们会想哪一些内容？

我们把这些内容分为四层：

第一层，主要环节

主要把事物存在的主要因素归纳为这一层。

比如我们写作文中三要素：时间，地点，人物。有读者疑问道：“为什么没把事情纳入到里面”，在划分过程中尽可能地不要有交叉概念，有重叠的内容。因为事情，其实就是由三要素构成的，所以没必要纳入进去。如果纳入进去，后面的分层内容会很混乱。

注意在分层的时候，不需要刻意求全，关键是要每个因素要有清楚可以量化的概念不要有混淆的内容。如我们在主要环节的时候，你就不要把采购纳入这一层里面，因为我们这一层划分的规则是“事物存在的主要因素”。

比方说，有位读者提出婚姻经营的话题，说了一大堆哲学道理，最后笔者问她：“你全部说的，不能不能分一下类？”她说：“物质，精神，还有感情。”

请问：感情不是精神嘛？

又有位读者说到：“心灵的发展主要由物质和精神去促进，但是我还有很多东西没想清楚。”笔者反问：“心灵和精神有什么关系？”，这么一问，对方自己也糊涂了。

所以我们在想问题的时候，特别要注意概念，想法的提出，它们的划分规则是什么，也就是太极是什么，如果你们最终想出来的不是具体的操作，而是泛泛的概念如“努力”，“做好”，“完美”，那么这是绝对失败的思考！

——紫欽天

第二层，赢利方程

（注意：为简化主要凸出思路，不考虑损耗问题）

通过研究这层的因素（直接的）去研究赢利与之的关系。如本例中，我们以I代表赢利，则有：

I=(定价*y－（食物原料）成本价*y－工资*x－租金)*Z

这方程很简单，初中的同学能明白，小学的同学能明白“赚钱=收入－支出”。

知道这个方程，我们就很容描绘出盈利曲线，也就是什么时候赚钱，什么时候会亏钱，生意有旺季和淡季，刚开始几个月会亏损之后才能赚钱，等等。

而实际运用当中，我们是绝少真的拿着笔去写方程的。因为什么呢？很难精确！所以我们最简单的做法是首先在头脑中有大概的轮廓。

轮廓的形成，现实运用当中，我们用的是感觉！

比如有两种不同的电话卡，卡1话费0.15元/分钟，冲100送400，另外卡2话费0.1元/分钟，冲100送100，笔者毫不犹豫地选择了卡1，一看，感觉就是卡1划算了。事后笔者去拿笔算算究竟哪一种比较划算，花了几分钟时间，得出一样的效果。

但是，如果你把同样一个问题给一位低年级的小学生，他们能否得出一个准确的答案？——不能！

你们想想，我们能准确回答的前提是什么？前提是知道对比算术的模型（如方程，如大小比较关系），但是这种知道，并不一定是我们能很清楚表达出来的，它可能已经内化为一种感觉！

“你有算过吗？”

——“没有，这是我感觉出来的。”

暗箱模型

我们以暗箱模型作比喻：