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——未来世界只有一种企业家能够生存，哪就是狼性总经理！
作为一个有抱负的企业家，你是否可以回答一下问题：
·为什么创业时员工众志成城，万众一心？
·为什么企业做大之后，员工就躺在功劳簿上，人心涣散，不思进取了？
·为什么很多优秀的员工都经不起时间的检验？
·为什么企业成长到一定规模，就会变得停滞不前，难于突破？
·凭什么凝聚人心？如何做一个备受推崇和尊重的总经理？
唤起中国企业的狼性
高层领导者的最大使命就是迫使员工进化
适者生存是大自然的演变规律，同样适用于企业的发展过程。当整个企业失去危机感的时候，就是一个成功企业衰退的开始。作为总经理一定要把员工头脑里小富即安的思想打掉，迫使员工不断的进化，只有这样才会换来企业真正的持续进步！
——危机是创造出来的：要做一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如履薄冰。
如果不是强者淘汰弱者，就是弱者淘汰强者
当弱者形成群体的时候，他们存在的唯一方式，就是想方设法为强者设置障碍，然后把强者淘汰。
沃尔玛、GE，“大”、“强”的同时，却充满活力，因为他们奉行：“强者淘汰弱者”的狼性哲学。
——行动能力是淘汰出来的：你最重要的工作不是把最差的员工变成表现不错的员工，而是要把表现不错的变成最好的。
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发表于 2012-7-30 23:52
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