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B2C模式下的网购形态一般分为分销型、品牌型和团购型，分销型网购形态的典型代表如淘宝商城，品牌型网购形态的典型代表如凡客、麦考林，团购型作为2010年新型网购形态，发展模式处于探索阶段，国内市场尚未出现出类拔萃的典型代表。
短期内分销型仍然是消费者首选对象，未来品牌型渐具优势：002622分销型会通过若干年市场竞争形成几家寡头企业，而品牌型将得益于其较强的盈利能力、客户信息整合能力和消费者品牌意识的提升，渐显竞争力。
传统渠道突出“价格战”、“渠道战”，行业盈利水平较低，线上渠道可以规避部分竞争，电子商务这个“蓝海”可以为服饰企业带来新的盈利增长点。传统服饰企业具备广泛的品牌知名度、多年积累的客户人群、601669完善的供应链体系、成熟的线下零售经验等优势，可以在电子商务发展的不同阶段选择不同的产品策略、品牌策略和经销商利润分配方式，创造新利润来源。传统服饰企业进军电子商务问题和风险主要包括：巨大的初始资金投入导致财务风险、管理层思维转变迟缓风险、物流配送网络升级风险和与经销商利益冲突风险。
以细分市场本身的市场规模及其增速、产品标准化程度以及产品单件价格为主要考虑因素，时尚休闲、女性内衣、童装和家纺是现阶段最适合开展电子商务的细分行业。 | 
发表于 2011-10-17 17:43
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